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國資委:將統(tǒng)籌開展提高央企控股公司質(zhì)量行動

2022-02-26 00:16  來源:證券日報 杜雨萌

    本報記者 杜雨萌

    距離2020年6月份國資委在央企和地方國有重點企業(yè)開展對標(biāo)世界一流管理提升行動(以下簡稱“對標(biāo)提升行動”)已有近兩年時間,今年作為國企改革三年行動的收官之年,對標(biāo)提升行動也進(jìn)入評估深化、落地見效的關(guān)鍵階段。

    2月25日,國資委舉行媒體通氣會,通報國有企業(yè)對標(biāo)世界一流管理提升行動有關(guān)情況。國資委副主任翁杰明介紹,對標(biāo)提升行動開展以來,國資委和國有重點企業(yè)強化責(zé)任、狠抓落實,各項工作取得積極進(jìn)展和成效。

    96家央企

    平均完成進(jìn)度92.01%

    截至2021年底,96家中央企業(yè)對標(biāo)提升行動平均完成進(jìn)度達(dá)92.01%;地方國有重點企業(yè)平均完成進(jìn)度達(dá)81.62%。企業(yè)效率效益效能顯著提升,2021年中央企業(yè)營業(yè)收入利潤率6.8%、成本費用利潤率7.1%、人工成本利潤率80.7%,較對標(biāo)提升行動之初,分別提高2.3個百分點、2.4個百分點、26.8個百分點,全員勞動生產(chǎn)率人均達(dá)到69.4萬元,增幅32.2%,是全社會平均水平的5倍多。

    《證券日報》記者了解到,自對標(biāo)提升行動開展以來,為全力推動各項任務(wù)落實落地,國資委將對標(biāo)提升行動納入中央企業(yè)改革三年行動重點任務(wù)考核和督導(dǎo),考核結(jié)果與中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。

    各地國資委也結(jié)合本地實際,采取多種有力有效措施,推動所監(jiān)管企業(yè)強化管理能力、提升管理效能。如上海市積極推進(jìn)管理提升質(zhì)量強企專項行動,山西省全面開展提質(zhì)增效三年行動,河北省深入實施“學(xué)標(biāo)桿、趕標(biāo)桿、創(chuàng)標(biāo)桿”行動,推動對標(biāo)提升行動走深走實。

    今年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年,而對標(biāo)提升行動也進(jìn)入評估深化、落地見效的關(guān)鍵階段。對此,翁杰明稱,下一步,國資委將著眼目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,持續(xù)深入推進(jìn)國有企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化,為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅強支撐。

    具體來看,在抓好統(tǒng)籌推進(jìn)方面,將對標(biāo)提升行動與深化世界一流創(chuàng)建示范行動、對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動緊密結(jié)合,與穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促改革、提質(zhì)增效、瘦身健體、綜合治理等工作有機聯(lián)動。今年國資委將統(tǒng)籌開展合規(guī)管理強化年、投資管理專項提升行動、國資監(jiān)管數(shù)字化智能化提升專項行動、提高央企控股上市公司質(zhì)量主題行動、“三化合一”內(nèi)控體系建設(shè)等工作。

    在抓好鞏固提升方面,建立健全管理提升長效機制,指導(dǎo)企業(yè)完善對標(biāo)數(shù)據(jù),優(yōu)化管理指標(biāo),形成管理閉環(huán),以系統(tǒng)完備的制度鞏固管理提升成果,確保“收官不收兵”。此外,還要抓好總結(jié)提煉以及典型推廣工作。

    中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國在接受《證券日報》記者采訪時表示,這一系列舉措能有效提升央企的管理能力與管理水平,降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險,促進(jìn)央企提高發(fā)展質(zhì)量。與此同時,國資監(jiān)管數(shù)字化智能化提升,有助于加強國資委對央企的監(jiān)管,也有助于推動合規(guī)管理強化和投資管理提升。

    資本市場助央企上市公司

    治理效能提升

    針對國資委提出的今年將統(tǒng)籌開展“提高央企控股上市公司質(zhì)量主題行動”這一工作,劉興國認(rèn)為,上市公司既是央企標(biāo)桿,也是央企資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的主要承載主體,央企的收入、利潤、資產(chǎn)多數(shù)都來自上市公司。所以,抓好央企控股上市公司的發(fā)展質(zhì)量,對提升央企整體發(fā)展質(zhì)量顯得特別重要。

    陽光時代律師事務(wù)所高級合伙人、國企混改與員工持股研究中心負(fù)責(zé)人朱昌明表示,總體來看,部分央企控股上市公司在發(fā)展中仍然存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、資本運營能力不強、價值創(chuàng)造能力有待提高等問題。此次國資委統(tǒng)籌開展提高央企控股上市公司質(zhì)量主題行動,可以為國資央企改革和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐,即通過進(jìn)一步提升上市公司治理水平,解決上市公司突出問題,優(yōu)化上市公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)而支持上市公司做優(yōu)做強。

    結(jié)合東方財富Choice數(shù)據(jù)顯示,截至2月25日收盤,以上市公司最終控制方作為統(tǒng)計依據(jù),A股央企國資控股上市公司共276家,總市值約12.07萬億元。整體上看,雖然央企國資控股上市公司數(shù)量尚不足A股上市公司總數(shù)的6%,但其總市值約占A股總市值的12.74%。

    資本市場如何提升央企控股上市公司治理效能?朱昌明認(rèn)為,資本市場最重要的價格發(fā)現(xiàn)功能實現(xiàn)了對公司管理層經(jīng)營能力的評價,推動公司經(jīng)營者能上能下;通過上市公司股權(quán)激勵和其他激勵機制實現(xiàn)對公司經(jīng)營者的激勵約束功能,推動公司經(jīng)營者收入能增能減;資本市場可以實現(xiàn)資本的高效流動,對公司治理、重組整合發(fā)揮重要作用,是監(jiān)督和篩選不合格經(jīng)營者最有效的手段;資本市場為中小股東參與公司治理提供低成本、高效率的手段,有效提升了中小股東參與公司治理的意愿與能力,進(jìn)一步倒逼上市公司治理效能的提升。

    劉興國表示,資本市場至少從兩方面推動央企控股上市公司治理效能提升。一方面,監(jiān)管部門對資本市場的上市公司有更高的治理要求,在嚴(yán)格的治理規(guī)范和強制性約束下,企業(yè)必須不斷提高自身治理水平;另一方面,作為上市公司,在投資者等公眾的公開監(jiān)督下,企業(yè)需高度重視公司治理,以完善的公司治理,吸引更多投資者的認(rèn)同與支持。

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