周厚健卸任海信集團(tuán)董事長(zhǎng) 中國(guó)主流家電品牌進(jìn)入第二代中青執(zhí)掌時(shí)代

    本報(bào)記者 賈麗

    3月13日消息稱，65歲的周厚健正式辭任海信集團(tuán)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海信集團(tuán)”）董事長(zhǎng)一職，董事會(huì)已選舉原副董事長(zhǎng)林瀾接任董事長(zhǎng)。    

    林瀾接棒

    海信進(jìn)入國(guó)際化突破階段

    《證券日?qǐng)?bào)》記者從海信集團(tuán)方面獲悉，周厚健于3月12日在海信集團(tuán)每月例行的經(jīng)營(yíng)工作講評(píng)會(huì)召開(kāi)之前，宣布辭去海信集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)，正式退休。

    周厚健1982年畢業(yè)于山東大學(xué)電子系，隨后進(jìn)入青島電視機(jī)廠（海信前身）工作，1992年1月升任廠長(zhǎng)，兩年后便上任青島海信電器總經(jīng)理等職務(wù)?？梢哉f(shuō)，周厚健在海信工作近40年，執(zhí)掌海信帥印30年。技術(shù)出身的周厚健，對(duì)海信的技術(shù)研發(fā)非常重視。

    “可以說(shuō)周厚健締造了海信，也為其注入了科技的基因。目前，中國(guó)家電企業(yè)已經(jīng)完成了從模仿到自主創(chuàng)新的跨越，周厚健的創(chuàng)新精神一直貫穿海信的成長(zhǎng)史，也為海信完成了規(guī)?；碾A段，為其真正走向百年國(guó)際品牌奠定基礎(chǔ)。”家電行業(yè)資深觀察家劉步塵認(rèn)為。

    完成混改后的海信集團(tuán)最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，其去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1755億元，同比增長(zhǎng)24%，創(chuàng)歷史新高。

    與此同時(shí)，海信集團(tuán)國(guó)際化布局正在提速，海外業(yè)務(wù)成為其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?。海信去年海外收?31億元，同比增長(zhǎng)33%，海外收入占總營(yíng)收的42%。其中，海外的自主品牌收入占比甚至已突破80%。

    此外，海信布局的多元化產(chǎn)業(yè)，包括商用顯示、智慧交通、醫(yī)療超聲等B2B產(chǎn)品正在國(guó)際市場(chǎng)遍地開(kāi)花。2022年，B2B產(chǎn)業(yè)出海將成為海信更加重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

    如今，國(guó)際化在海信戰(zhàn)略布局中已被提升到空前重要地位。海信集團(tuán)總裁賈少謙此前曾表示：“海信在海外5年投了100多億元，三年內(nèi)海外收入將反超國(guó)內(nèi)”。

    對(duì)海外市場(chǎng)的重視，從海信集團(tuán)此次掌門人更迭中也可見(jiàn)。

    周厚健的接任者為原副董事長(zhǎng)林瀾，1958年出生，早年畢業(yè)于美國(guó)田納西科技大學(xué)機(jī)械工程系，獲博士學(xué)位，2006年加入海信。海信集團(tuán)評(píng)價(jià)其是“海信國(guó)際化戰(zhàn)略的積極踐行者和堅(jiān)定執(zhí)行者”。而彼時(shí)，海信海外自主品牌占總營(yíng)收還不足10%，用了16年時(shí)間，海信完成了70%的增長(zhǎng)，近4年里更是實(shí)現(xiàn)了海外營(yíng)收的翻倍。

    縱觀目前主流家電巨頭，海外市場(chǎng)比例均在提升，其中美的為45%、海爾約為50%、TCL超50%，它們大多提出了“規(guī)模再造”和“大頭在海外”的戰(zhàn)略。

    “目前，海信已經(jīng)發(fā)展到了國(guó)際化突破階段，需要有國(guó)際視野和背景的人來(lái)操盤。中國(guó)家電發(fā)展至今進(jìn)入存量時(shí)代，中國(guó)企業(yè)在新的規(guī)模目標(biāo)下，思考未來(lái)發(fā)展空間在哪，而海外市場(chǎng)正是突破的關(guān)鍵所在。”劉步塵表示。

    此后，海信也或?qū)⒃诠芾碇贫壬线M(jìn)一步向國(guó)際化管理更迭。

    “海信集團(tuán)目前形成了C端、B端雙輪驅(qū)動(dòng)，國(guó)內(nèi)、國(guó)際并駕齊驅(qū)的發(fā)展格局，海信領(lǐng)導(dǎo)層的變化更多基于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力的考慮。這種傳承，還將帶來(lái)更多國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)海信集團(tuán)加速向國(guó)際化管理企業(yè)轉(zhuǎn)型。”釘科技創(chuàng)始人丁少將認(rèn)為。

    值得注意的是，“林瀾僅比周厚健年輕一歲，將是海信集團(tuán)向國(guó)際化企業(yè)過(guò)度的關(guān)鍵人物，未來(lái)也會(huì)交棒給更年輕的管理團(tuán)隊(duì)，過(guò)渡性色彩較重。”有接近海信人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者透露。

    第二代中青接棒

    創(chuàng)新與突破成為新的歷史使命

    周厚健退休早有跡象，去年11月份，在海爾創(chuàng)始人張瑞敏告別執(zhí)掌37年的海爾集團(tuán)核心決策層后，市場(chǎng)就傳出“周厚健卸任”的消息。

    近年來(lái)，家電企業(yè)接班人問(wèn)題也多次成為熱門話題。除了張瑞敏、周厚健，倪潤(rùn)峰、何享健、黃宏生均已退居長(zhǎng)虹、美的、創(chuàng)維幕后。

    而格力電器歷史上有名的“朱董配”也因創(chuàng)始人朱江洪退休而落幕，誰(shuí)會(huì)成為董明珠的接班人還存懸念。

    隨著周厚健的退休，可以說(shuō)，中國(guó)主流家電品牌完成了“新老”交棒。中國(guó)家電巨頭大多完成了第一代創(chuàng)始人向第二代中青管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)渡，已全面進(jìn)入第二代中青管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)掌時(shí)代。而在新的歷史時(shí)期，在傳承中成長(zhǎng)的二代管理團(tuán)隊(duì)也被賦予了新的使命。

    “中青代管理層與第一代創(chuàng)始人的使命不同，第一代主要是創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，第二代面臨的是創(chuàng)新與突破。當(dāng)下中國(guó)家電企業(yè)已成為全球的重要力量。完成中國(guó)品牌向國(guó)際品牌、單一家電企業(yè)向多元化科技巨頭的跨越，是第二代管理團(tuán)隊(duì)所承擔(dān)的重要使命。”劉步塵稱。

    中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)張劍鋒認(rèn)為：“中國(guó)家電企業(yè)在第二代中青執(zhí)掌時(shí)期，將完成從中國(guó)品牌向國(guó)際品牌跨越的過(guò)程，也將誕生真正意義上的如三星、索尼等全球消費(fèi)電子巨頭。”

（編輯 才山丹）