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生鮮電商盯上“賣花”生意 新老玩家一起升級(jí)供應(yīng)鏈

2021-09-23 20:56  來源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng) 賈麗

    本報(bào)記者 賈麗

    近期,隨著七夕節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)接連來臨,各電商平臺(tái)上鮮花的搜索量普漲300%,甚至在部分節(jié)日一度上漲400%,鮮花消費(fèi)市場火爆起來。同時(shí),盒馬、叮咚買菜、每日優(yōu)鮮等生鮮巨頭也紛紛入局,鮮花正在成為生鮮電商的增量品類。

    目前,這一新賽道也獲得了眾資本的青睞。天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,中國鮮花消費(fèi)累計(jì)融資規(guī)模達(dá)720億元,累計(jì)融資事件270件。2021年我國共成立超4500家鮮花消費(fèi)企業(yè),僅3月份單月注冊(cè)量就超1000家。

    生鮮電商的入局看似給鮮花行業(yè)帶來了變數(shù),但本質(zhì)上來說,是給行業(yè)帶來了更多可能。

    中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)專家莊帥對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,一方面,市場上的生鮮電商企業(yè)目前仍然處于競爭白熱化階段,對(duì)于價(jià)格和流量的需求依舊敏感,很難對(duì)新業(yè)務(wù)有所投入;另一方面,基于鮮花的特性,鮮花供應(yīng)鏈復(fù)雜且門檻較高。因此,生鮮電商與鮮花電商的合作將成為一種行業(yè)必然。“比如鮮花消費(fèi)作為B端,為生鮮電商供貨,雙方相互開放供應(yīng)鏈能力,實(shí)現(xiàn)雙贏。”

    節(jié)日銷量暴增400%

    生鮮電商等新玩家涌入

    近年來,隨著電商渠道的發(fā)展,鮮花品類的消費(fèi)逐漸活躍。

    據(jù)了解,在剛剛過去的教師節(jié)和中秋節(jié),天貓和京東鮮花品類銷量增速均超200%,今年母親節(jié)期間,京東鮮花禮品下單銷量甚至同比增長超400%。隨著接下來國慶節(jié)的來臨,鮮花品類的銷量還有望持續(xù)上升。

    今年七夕節(jié)期間,鮮花消費(fèi)品牌花點(diǎn)時(shí)間同時(shí)獲天貓平臺(tái)鮮花生活方式以及京東鮮花品類銷量第一。其中,花點(diǎn)時(shí)間與京東的戰(zhàn)略合作使得其銷量增長迅猛,漲幅一度超過300%。618期間,花點(diǎn)時(shí)間榮獲鮮花速遞同城類目銷量第一,是去年同期的兩倍。

    數(shù)據(jù)顯示,近年來我國的鮮花行業(yè)市場規(guī)模一直都保持20%以上的增長率,預(yù)計(jì)到2023年,將達(dá)到1943.65億元。與美國、日本等國家相比,中國的鮮花一般消費(fèi)場景都集中在婚禮、慶典和節(jié)假日,日常鮮花消費(fèi)僅占5%,仍有巨大的增長空間。

    在過去幾年里,鮮花消費(fèi)企業(yè)也極為活躍,涌現(xiàn)出定位高端的禮品類鮮花品牌野獸派、Roseonly等,及以花點(diǎn)時(shí)間、愛尚鮮花、花加等為代表的精品類鮮花品牌。

    天眼查數(shù)據(jù)顯示,2020年鮮花消費(fèi)相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量超1萬家。截至目前,2021年我國共成立超4500家鮮花消費(fèi)企業(yè),其中3月份注冊(cè)量超1000家,為今年單月最高注冊(cè)量。近五年來,我國鮮花相關(guān)企業(yè)(全部企業(yè)狀態(tài))年注冊(cè)量增速保持在20%以上。

    鮮花消費(fèi)市場的快速增長,讓眾多投資者看到了市場的廣闊前景,吸引了眾多資本的目光。

    今年2月份花點(diǎn)時(shí)間獲得了梅花創(chuàng)投、雙良玖創(chuàng)資本等機(jī)構(gòu)投資的C1輪億元融資,其曾在3年前完成B輪融資。除了花點(diǎn)時(shí)間,2015年前后出現(xiàn)的愛尚鮮花、花加等,也一度受到資本青睞。

    據(jù)天眼查數(shù)據(jù)的不完全統(tǒng)計(jì),我國有超270家鮮花消費(fèi)相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生融資事件。到去年,中國鮮花消費(fèi)累計(jì)融資規(guī)模達(dá)720億元。

    另外,隨著短視頻、直播的興起,淘寶、京東和拼多多等綜合電商,抖音、快手等電商新玩家以及叮咚買菜這樣的生鮮平臺(tái)也開始布局這個(gè)領(lǐng)域。

    “這兩年,生鮮電商正在快速開拓品類,而鮮花是代表本地生活的又一火熱賽道。目前,叮咚買菜、盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮都在多個(gè)城市布局鮮花業(yè)務(wù),甚至部分推出了自家的鮮花品牌,可見其對(duì)這一市場的投入力度。不過,目前國內(nèi)鮮花品牌仍存在集中度低、規(guī)模小、資本化弱等短板,市場格局未定。”電商天使投資人、前京東電商戰(zhàn)略分析師李成東對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

    供應(yīng)鏈瓶頸待突破

    新舊玩家共推行業(yè)規(guī)?;?/strong>

    鮮花行業(yè)長期處于“有供應(yīng)無鏈條”的狀態(tài),運(yùn)輸不穩(wěn)定、價(jià)格差距大、物流損耗率高等都讓“賣花”這個(gè)看似簡單的生意變得壁壘重重,再加上中間商層層加價(jià),致使成本較高,且鮮花質(zhì)量嚴(yán)重不可控。

    要想突破瓶頸,就必須把控好鮮花產(chǎn)業(yè)的核心——供應(yīng)鏈。從鮮花供應(yīng)鏈來看,大致可分成育種合作、引進(jìn)種苗、種植鮮花、鮮花交易、冷鏈運(yùn)輸、終端銷售6大環(huán)節(jié),傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理較為粗放,如何延長鮮花存活時(shí)間、減少鮮花損耗并降低運(yùn)輸成本,成為國內(nèi)鮮花行業(yè)難以攻克的難題。

    “花點(diǎn)時(shí)間用了6年時(shí)間進(jìn)行獨(dú)立供應(yīng)鏈體系搭建和升級(jí),目前3.0供應(yīng)鏈已經(jīng)實(shí)現(xiàn)可視化、全程溫控管理,將鮮花的存活時(shí)間作為核心指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全程溫控管理。同時(shí),為解決穩(wěn)定性,公司與云南等地的優(yōu)質(zhì)鮮花種植基地達(dá)成長期合作,實(shí)現(xiàn)訂單按需種植,同時(shí)將鮮花在生產(chǎn)運(yùn)輸過程中的損耗率控制在1%以內(nèi),提升行業(yè)效率和準(zhǔn)入門檻。”花點(diǎn)時(shí)間相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

    他還稱,在源頭,公司采用了資源池調(diào)配+定制化生產(chǎn)的方式,并在鮮花原產(chǎn)地展開緊密合作,實(shí)現(xiàn)了價(jià)格和品質(zhì)的穩(wěn)定性;在倉儲(chǔ)加工環(huán)節(jié),通過建立自有的鮮花工廠,用機(jī)器化分揀、打包,實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)流水線生產(chǎn),在低溫環(huán)境下完成將近20道工序,鮮花的倉儲(chǔ)效率得以極大優(yōu)化。

    “目前,花點(diǎn)時(shí)間已經(jīng)建立了國內(nèi)領(lǐng)先的鮮花供應(yīng)鏈,可為消費(fèi)者提供覆蓋3500個(gè)SKU,540個(gè)種類的鮮花產(chǎn)品。”據(jù)該品牌內(nèi)部人士透露,在每一個(gè)鮮花的SKU背后都配備了精細(xì)化運(yùn)營方案,比如每一種SKU在養(yǎng)護(hù)過程中的溫度、濕度等等,這些都很難在短時(shí)間內(nèi)獲得。

    為了與傳統(tǒng)鮮花消費(fèi)競爭,盒馬、叮咚買菜等生鮮電商巨頭也在供應(yīng)鏈方面下了功夫。

    近日,盒馬宣布建立供應(yīng)鏈公司,與云南14家鮮花基地建立合作,進(jìn)行產(chǎn)地直采;每日優(yōu)鮮采用云南產(chǎn)地直發(fā)模式,有效縮短了采購鏈路;叮咚買菜則直接采用汽車?yán)滏溸\(yùn)輸方式保證鮮花品質(zhì)。

    “生鮮電商的進(jìn)入,給市場格局帶來變數(shù),也讓市場競爭更為激烈。不過從目前鮮花消費(fèi)競爭態(tài)勢來看,傳統(tǒng)和跨界者更多采取聯(lián)合方式分‘蛋糕’。目前,傳統(tǒng)鮮花平臺(tái)也在向多個(gè)社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)供貨。穩(wěn)固的供應(yīng)鏈+高效的冷鏈運(yùn)輸,為生鮮電商布局鮮花業(yè)務(wù)提供了有力支撐,同時(shí)鮮花的利潤也彌補(bǔ)了生鮮電商的利潤短板。”莊帥認(rèn)為。

    據(jù)了解,目前多家電商已與京東等電商巨頭達(dá)成合作。上述花點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人透露:“花點(diǎn)時(shí)間的業(yè)務(wù)已經(jīng)不僅僅局限于C端消費(fèi)者,目前,除了自建渠道外,花點(diǎn)時(shí)間還和京東、每日優(yōu)鮮等主流電商合作。”

    “鮮花賽道在未來五年內(nèi)有望迎來二次爆發(fā)。在鮮花消費(fèi)‘二次風(fēng)口’到來時(shí),新玩家的進(jìn)入將會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,鮮花消費(fèi)與生鮮玩家也將碰撞出新的化學(xué)反應(yīng)。各企業(yè)合力提升供應(yīng)鏈,才有望突破鮮花消費(fèi)發(fā)展的瓶頸,推動(dòng)無序競爭走向規(guī)模化。”莊帥表示。

(編輯 上官夢露)

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