“根多力量大,農(nóng)作物的桿子粗壯,長(zhǎng)出來(lái)的粒子就飽滿(mǎn),所以我們企業(yè)名字叫‘根力多’。”根力多創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)王淑平用接地氣的話(huà)語(yǔ)解釋公司名稱(chēng)的由來(lái)。
根力多從化肥貿(mào)易起家,在王淑平帶領(lǐng)下拓展到生物有機(jī)肥料、微生物肥料等領(lǐng)域,逐步成為國(guó)內(nèi)微生物肥料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
探索研發(fā)微生物肥料之路
公開(kāi)資料顯示,作為微生物肥料及有機(jī)肥料制造企業(yè),公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為微生物肥料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,產(chǎn)品主要為有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥、生物有機(jī)肥、微生物肥料、水溶肥、土壤調(diào)理劑等。
王淑平不喜歡用財(cái)務(wù)報(bào)表上的一些術(shù)語(yǔ)來(lái)解釋企業(yè)的業(yè)務(wù),她告訴記者:“根力多做的是生物肥料,企業(yè)的基因最初就是做農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料發(fā)展起來(lái)的。農(nóng)民種植的果樹(shù)、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品,都需要通過(guò)土壤來(lái)吸收營(yíng)養(yǎng),我們企業(yè)就定位于成為生態(tài)環(huán)境和植物營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家。”從2005年成立到現(xiàn)在,根力多歷經(jīng)十多年發(fā)展,一直致力于在土壤中為植物供應(yīng)營(yíng)養(yǎng)、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。
王淑平深知化肥對(duì)于種植農(nóng)作物的重要性:“我年輕的時(shí)候老百姓吃不飽飯,那個(gè)時(shí)候推廣化肥就是為了提高產(chǎn)量。”但是化肥使用到一定階段就會(huì)使土地板結(jié),產(chǎn)量也難以提高。2007年市場(chǎng)對(duì)金銀花需求量很大,售價(jià)較為昂貴,吸引很多農(nóng)民種植,但是很多種植戶(hù)使用了化肥造成農(nóng)作物的死亡。
針對(duì)這一現(xiàn)象,王淑平組織專(zhuān)家會(huì)診,研究系統(tǒng)性的解決方案。在研發(fā)產(chǎn)品的過(guò)程中,王淑平感受到了微生物的神奇:“微生物是一種活體,對(duì)于土壤的作用就像蒸饅頭要放酵母一樣,沒(méi)有它饅頭就發(fā)不起來(lái)。農(nóng)民常年使用化肥導(dǎo)致土壤板結(jié),農(nóng)作物的根在土壤里面不能很好的生長(zhǎng),變爛了、漏了,土地里的營(yíng)養(yǎng)輸送不進(jìn)去,農(nóng)作物就會(huì)得病死亡。”
這次經(jīng)歷讓王淑平摸索出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向——要在微生物肥料上打造品牌,認(rèn)準(zhǔn)微生物將來(lái)會(huì)是農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,從而開(kāi)啟了企業(yè)新的發(fā)展歷程。
擁抱微生物肥料的黃金發(fā)展期
要做大企業(yè)、打造品牌,必須重視研發(fā)。于是王淑平找到了南京農(nóng)業(yè)大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院黃為一教授,從2007年開(kāi)始,這位微生物肥料領(lǐng)域的權(quán)威專(zhuān)家就與根力多進(jìn)行合作。
“企業(yè)開(kāi)始做起了生物肥料的研發(fā),然后是做微生物肥料。但是怎么把試管里面的東西擴(kuò)大繁殖,又如何在市場(chǎng)上應(yīng)用?”王淑平繼續(xù)思考。
作為中國(guó)肥料行業(yè)“大三元”的鼻祖,黃為一教授在這條道路上給根力多帶來(lái)很多啟發(fā)。
“把生物菌、有機(jī)質(zhì)和化肥搭配在一塊兒,對(duì)于農(nóng)作物吸收土壤營(yíng)養(yǎng)而言,是最好的搭配?;适腔瘜W(xué)合成的,效果非???;而生物菌疊加有機(jī)肥的作用就像中藥,效果慢但是調(diào)理的作用非常好。”在黃為一教授的指導(dǎo)下,根力多形成了自己獨(dú)有的“大三元”發(fā)明專(zhuān)利體系,這一體系也成為了根力多在化肥行業(yè)安身立命、支撐發(fā)展的核心技術(shù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)微生物肥料生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)有1100多家,年產(chǎn)量1200萬(wàn)噸,年產(chǎn)總值達(dá)200億元,生物肥料累積應(yīng)用面積2億畝以上。與10年前相比,微生物肥料生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)值和推廣面積均翻了一番。然而,與我國(guó)化肥用量(實(shí)物量)約1.3億噸比起來(lái),微生物菌肥只占化肥用量的7%左右。但微生物菌肥的效果引起了農(nóng)資行業(yè)的高度關(guān)注,微生物肥料行業(yè)的黃金發(fā)展期已經(jīng)開(kāi)啟。
期待進(jìn)入更大的資本市場(chǎng)平臺(tái)
從最初的化肥貿(mào)易打通了流通基礎(chǔ)、市場(chǎng)基礎(chǔ)開(kāi)始,根力多在王淑平的帶領(lǐng)下加強(qiáng)研發(fā)、擴(kuò)大生產(chǎn),2017、2018、2019連續(xù)三年蟬聯(lián)中國(guó)生物肥料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)首位,榮獲“中國(guó)有機(jī)肥十佳品牌”稱(chēng)號(hào),成為國(guó)內(nèi)生物有機(jī)肥料行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。對(duì)于在從事經(jīng)濟(jì)附加值較高的蔬菜、水果等特色農(nóng)產(chǎn)品種植的農(nóng)戶(hù)來(lái)說(shuō),根力多幾乎是家喻戶(hù)曉。根力多現(xiàn)在也在逐漸打開(kāi)小麥、玉米、花生等大田作物領(lǐng)域的市場(chǎng)。
現(xiàn)在,根力多的微生物菌肥已經(jīng)研發(fā)到可以為農(nóng)作物治病的技術(shù)水平,比如小麥、棉花等農(nóng)作物的地下根系吸收問(wèn)題就可以用根力多的微生物菌肥料來(lái)解決。
依托成熟的生產(chǎn)技術(shù)、強(qiáng)勁的研發(fā)能力和完善的生產(chǎn)工藝,根力多積極推行“合伙人制度”,利用全國(guó)各地的有機(jī)原料,在解決當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)原料環(huán)保問(wèn)題的同時(shí),提高根力多產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌影響力。
根力多今年上半年取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。近日發(fā)布的2020年半年度報(bào)告顯示,上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.7億元,同比增長(zhǎng)8.76%;實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)2839萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)33.8%%。
下一步,根力多計(jì)劃把細(xì)菌和真菌合起來(lái)開(kāi)發(fā)出更多功能性的微生物有機(jī)肥料,豐富產(chǎn)品矩陣,積極研發(fā)“藥、肥一體化”,幫助改善土壤環(huán)境,提高農(nóng)作物產(chǎn)量,并期待進(jìn)入更大的資本市場(chǎng)平臺(tái),募集資金助力企業(yè)發(fā)展。
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