上市公司董事長向母校捐贈(zèng)“新模式”值得肯定

    謝嵐

    近日，概倫電子發(fā)布公告稱，公司董事長劉志宏將向母校廣東省華南理工大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì)捐贈(zèng)其間接持有的178萬股公司股份。這部分股份占公司總股本的比例約為0.41%，市值超過4000萬元。

    事實(shí)上，近年來，上市公司董事長、實(shí)控人直接或間接向母校捐贈(zèng)已成為風(fēng)潮。

    譬如，今年4月份，天德佑酒董事長李銀會(huì)向母校北京大學(xué)捐贈(zèng)市值1億元的股份。再往前，還有牧原股份董事長秦英林直接向母校河南農(nóng)業(yè)大學(xué)捐贈(zèng)10億元，盛視科技董事長瞿磊向母校東南大學(xué)捐贈(zèng)120萬股股票，新光光電董事長康為民向母校哈爾濱工業(yè)大學(xué)捐贈(zèng)582萬股股票，寧德時(shí)代董事長曾毓群向母校上海交通大學(xué)捐贈(zèng)200萬股股票。

    企業(yè)創(chuàng)始人、高收入群體向母校捐贈(zèng)并不少見，贊賞與爭議之聲皆有。不過，從近年來上市公司董事長、實(shí)控人向母校捐贈(zèng)情況看，我們也可以發(fā)現(xiàn)一些鮮明的新特點(diǎn)、新趨勢。

    一是捐贈(zèng)方越來越多的來自于高科技、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)類上市公司。

    譬如寧德時(shí)代是全球領(lǐng)先的動(dòng)力電池制造商，概倫電子主營為向客戶提供被全球領(lǐng)先集成電路設(shè)計(jì)和制造企業(yè)長期廣泛驗(yàn)證和使用的電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化（EDA）產(chǎn)品及解決方案，盛視科技主要從事人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)研究。

    二是通過捐贈(zèng)協(xié)議明確資金使用方向，主要包括兩方面。

    一方面，是從源頭與高校合作培養(yǎng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈急需的人才。例如，概倫電子此次在公告中表示，董事長捐贈(zèng)目的是“促進(jìn)學(xué)校集成電路學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展，為社會(huì)培養(yǎng)更多的集成電路學(xué)科優(yōu)秀人才”。另一方面，是與高?？蒲性核献?，推動(dòng)基礎(chǔ)科學(xué)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)跨越式創(chuàng)新。

    三是捐贈(zèng)方越來越傾向于捐贈(zèng)所持上市公司股份而非現(xiàn)金，受贈(zèng)方主要獲得的是這部分股份的分紅收益或轉(zhuǎn)讓相應(yīng)股份取得的對(duì)價(jià)。

    隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，科技創(chuàng)新已成為發(fā)展全局的核心。這也集中體現(xiàn)在作為中國經(jīng)濟(jì)“領(lǐng)頭羊”的上市公司尤其是“硬科技”公司身上，它們對(duì)優(yōu)秀人才高度渴求，希冀全面提升自主創(chuàng)新能力，力爭在基礎(chǔ)科技領(lǐng)域作出大創(chuàng)新，在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得大突破。

    上市公司董事長、實(shí)控人向母校捐贈(zèng)，也因此成為與高校加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作的優(yōu)選模式——既“近水樓臺(tái)”，又高效精準(zhǔn)。通過捐贈(zèng)協(xié)議，相關(guān)各方加強(qiáng)深度合作，促進(jìn)優(yōu)秀人才或科研成果向上市公司流動(dòng)。

    同時(shí)，人才聚集、科研創(chuàng)新突破助力上市公司占據(jù)競爭制高點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)業(yè)績提升，這也將進(jìn)一步增加捐贈(zèng)股份市值提升，最終形成一種產(chǎn)學(xué)研合作的正向循環(huán)。

    贈(zèng)人玫瑰，手有余香。相信這些上市公司董事長和類似的捐贈(zèng)模式會(huì)成為很好的榜樣，帶動(dòng)越來越多A股上市公司股東和高管們加入其中。