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金融助企要破除慣性思維

2020-05-14 01:48  來源:證券時報

    陳濤

    新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)后,金融部門及時行動,精準支持,通過降準、專項再貸款再貼現(xiàn)、激勵發(fā)放普惠小微貸款、增加政策性銀行專項信貸額度、提供低成本融資、辦理延期還本付息、加大涉農(nóng)貸款支持等系列措施,金融支持政策力度前所未有,有力地緩解了企業(yè)經(jīng)營面臨的資金壓力,有效推動了經(jīng)濟社會運行秩序的恢復(fù)。這種扶持力度前所未有。

    但疏通金融政策“最后一公里”依然任重道遠。新型冠狀病毒肺炎疫情沖擊大,次生影響廣,雖然一系列金融政策優(yōu)惠多、力度大,但因為“最后一公里”疏通不暢,導(dǎo)致相當(dāng)部分小微企業(yè)仍難以享受國家金融優(yōu)惠政策的扶持。這雖有相當(dāng)多小微企業(yè)財務(wù)信息混亂、缺乏抵押物等原因,但金融機構(gòu)慣性思維很可能會是癥結(jié)所在,主要表現(xiàn)在金融機構(gòu)過于看重第二還款來源,而不注重利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、多方詢證對小微企業(yè)信用進行綜合和全面的分析。由此導(dǎo)致小微企業(yè)要么很難達到銀行貸款門檻,要么即使存在較可靠的第二還款來源,也要承受較高的融資利率。目前,國家金融政策導(dǎo)向,中央和地方財政支持,正在全方位重塑小微企業(yè)的融資生態(tài)。如果金融機構(gòu)抱缺守殘,依然堅持慣性思維,那么金融政策“最后一公里”,就很可能成為橫亙在政策和需求之間的萬丈深淵。

    疫情常態(tài)化防控下金融服務(wù)實體經(jīng)濟要有實質(zhì)觀念突破。疫情的沖擊,不僅僅是部分行業(yè)“停擺”,而其更為深遠的影響則是對供應(yīng)鏈的沖擊與破壞。當(dāng)前全球疫情形勢不容樂觀,在有效疫苗問世之前,新冠病毒肺炎疫情的影響可能會持續(xù)1-2年。受到疫情影響,我國部分小微企業(yè)面臨著較大經(jīng)營壓力,訂單下降或沒有訂單。除非企業(yè)惡意欺詐銀行,但凡存在融資需求的小微企業(yè),往往都有現(xiàn)實或潛在商機,理應(yīng)成為銀行支持的對象。在實踐中,因銀行內(nèi)部追責(zé)制度、業(yè)務(wù)管理規(guī)定和績效考核要求等,使得客戶經(jīng)理習(xí)慣性沿襲過去思維,不是認真調(diào)查企業(yè),而是想當(dāng)然要求企業(yè)提供抵押品,融資利率也較高。一方面,商業(yè)銀行信貸資金找不到好的投向;另一方面,有第二還款來源的企業(yè)卻得不到銀行信貸資金的有效支持。

    殊不知,支持小微企業(yè)也是支持銀行,發(fā)展小微企業(yè)也是發(fā)展銀行。過去,全球供應(yīng)鏈正常運轉(zhuǎn),小微企業(yè)在市場競爭中優(yōu)勝劣汰,有進來的,也有退出的,經(jīng)濟運行秩序和生態(tài)保持較好?,F(xiàn)在,疫情影響和破壞了供應(yīng)鏈,小微企業(yè)退出的,就很難有再進來的,這屬于對經(jīng)濟生態(tài)的破壞性影響。銀行是經(jīng)濟生態(tài)中的一個中間環(huán)節(jié)。經(jīng)濟生態(tài)受到破壞,銀行業(yè)既不能隔岸觀火,也很難能獨善其身。

    因此要有效突破金融慣性思維。一是利用供應(yīng)鏈金融思維,將“貸大”創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為“貸小”。大型企業(yè)集團融資,主要用于項目建設(shè),而項目建設(shè)過程中難免會有應(yīng)付賬款,導(dǎo)致供應(yīng)商或施工方墊資產(chǎn)生流動性需求。與其給大企業(yè)打包批發(fā)融資,不如針對供應(yīng)鏈提供有效的金融服務(wù),依然圍繞大型企業(yè)集團信用,更好地支持鏈上的中小微企業(yè)。二是圍繞公共資金信用,將“貸平臺”創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為“貸小”。政府采購和政府公益性建設(shè)項目資金有保證,實踐中也存在應(yīng)付賬款,銀行要圍繞公共資金信用,將融資切入到為政府項目提供服務(wù)或商品的中小微企業(yè),實現(xiàn)“貸平臺”轉(zhuǎn)化為“貸小”。三是利用交易數(shù)據(jù)信息,將“貸集中”轉(zhuǎn)化為“貸小”。貸集中現(xiàn)象,實際上反映出銀行信貸經(jīng)營缺乏主動。疫情發(fā)生后,銀行想要貸集中也不容易,主要是沒有很多可集中投放的對象。這需要銀行積極發(fā)揮主觀能動性,深度挖掘企業(yè)交易信息,形成科學(xué)合理信用價值判斷,將“貸集中”真正轉(zhuǎn)化為“貸小”。

    疫情常態(tài)化防控對金融服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)量提出新要求,對銀行經(jīng)營思維和邏輯提出新挑戰(zhàn)。經(jīng)濟興,金融興;經(jīng)濟強,金融強。只有牢牢扎根于實體經(jīng)濟,立足于服務(wù)小微企業(yè),才能發(fā)揮金融引領(lǐng)作用,釋放經(jīng)濟活力,實現(xiàn)經(jīng)濟金融高質(zhì)量發(fā)展。

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