家，原來可以這樣：當(dāng)養(yǎng)老遇見新式家庭

    在東亞文化圈中，“家”不僅僅是一個(gè)居住的空間，作為社會(huì)的基本單元，它更是文化傳統(tǒng)和情感紐帶的核心。以家庭為坐標(biāo)原點(diǎn)，我們不斷外擴(kuò)構(gòu)建屬于自己的社會(huì)坐標(biāo)系。

    而現(xiàn)代社會(huì)的沖擊，價(jià)值觀的越加多元，也讓家越來越成為一個(gè)“多重宇宙”，它可以包含多種角色、情感和生活方式的交織：一個(gè)人可以組成家庭，朋友也可以組成家庭，社群也可以成為家庭.......越來越多人正在根據(jù)自己的意愿，探索更適合自己的非傳統(tǒng)家庭模式。

    9月份在上海舉辦的一場別開生面的“故事開放麥”，就以“家庭是養(yǎng)老的基石”為關(guān)鍵詞，傾聽和了解那些各種意義的“新家庭”，如何完成生命軌跡的轉(zhuǎn)換與前進(jìn)的故事。

    這場活動(dòng)是華夏基金聯(lián)手故事FM，由中信銀行、中信養(yǎng)老和喜馬拉雅提供支持的系列線下活動(dòng)。“故事開放麥”請講述者分享他們“陪你變老”的故事，在這個(gè)過程中喚醒大家關(guān)注養(yǎng)老，探討對未來的規(guī)劃，在故事中共享信息、互通有無，通過他們的故事，也讓大家知道“變老”不再是一件令人焦慮的事情。

    沒有“標(biāo)準(zhǔn)答案”的“家”

    繼北京、深圳后，這是這一系列活動(dòng)今年的第三站，來到上海長江劇場“紅匣子”。

    在第一部分的嘉賓分享環(huán)節(jié)，前三位嘉賓從各自不同的人生經(jīng)歷，向現(xiàn)場觀眾分享了自己如何在新家里重拾人生意義的過程。后三位嘉賓在傳統(tǒng)的幸福家庭中長大，但隨著生命體驗(yàn)的拓展，開始對什么是家有了全新的認(rèn)識。

    巫昂是詩人，小說作者，藝術(shù)創(chuàng)作者。她出生在一個(gè)高知家庭，卻從小感受不到家的溫暖，也難以建立起真正的家的概念。直到成年，她與弟弟攜手幫助母親從婚姻中掙脫出來，走到云南小鎮(zhèn)，50歲單身的她和80歲離異的母親同居互助，終于有了真正意義上的家。

    “下午的時(shí)候，她有時(shí)候會(huì)送個(gè)湯，我會(huì)做個(gè)涼拌菜，我們像室友一樣非常溫馨和諧地生活，我們的共同生活可以用‘歲月靜好’來形容，只有劫后余生的人才能夠體驗(yàn)到這種格外的寧靜。”巫昂這樣形容她與母親重構(gòu)的新家。

    李歡和王潔是小紅書知名博主，“新型家庭模式”探索者，兩人相識19年，各自經(jīng)歷了婚姻-離異-單親媽媽-組成朋友式養(yǎng)娃互助家庭。兩人加一個(gè)哥哥一個(gè)妹妹，一人在外賺錢一人負(fù)責(zé)顧家?guī)?，在探索這種新式家庭里的邊界感的同時(shí)，也收獲了平等和尊重，媽媽的友誼也延續(xù)到孩子，他們都把彼此當(dāng)成了一家人。

    “妹妹生病，李歡是從來不缺席，這讓我安心的，這就是我們兩個(gè)人選擇生活在一起的意義啊！我記得有一次我們兩個(gè)一起陪妹妹去醫(yī)院，然后我去拿藥，回來看到她倆坐在醫(yī)院的長椅那邊等我，瞬間覺得那個(gè)幸福具象化了，眼前等待我的就是幸福啊！”王潔感嘆。

    守望是先天性視障，盲人歌手。12歲時(shí)，祖父母又接連離世，守望再也沒有真正意義上的家。艱難成年之后，守望來到北京追求夢想，遇到了一個(gè)人，那個(gè)人把他帶回了遼寧鞍山，時(shí)年30歲的守望，又重新有了一個(gè)家，有了真心接納他的“父親、母親”。

    Melody是攜隱教育創(chuàng)始人，《縱橫四海》主播，擁有一人一貓的小家庭，她從自己與貓的關(guān)系中自省發(fā)現(xiàn)，自認(rèn)為很愛貓的她，并沒有真正地把他們當(dāng)家人看待，而所謂當(dāng)家人看待，是指給出百分之百“不分心”的關(guān)注。當(dāng)她把這種體悟應(yīng)用到對貓、對父母、對朋友的關(guān)系中時(shí)，神奇的效應(yīng)出現(xiàn)了。她發(fā)現(xiàn)以前買給父母的禮物，并沒有買到他們的心坎上，在用主動(dòng)的關(guān)心換來朋友坦露更深層更脆弱的一面時(shí)，才發(fā)現(xiàn)以前并不真正理解朋友。“家就是我不分心地關(guān)注的那束光能溫柔籠罩的地方。”她總結(jié)說。

    鄭炫圻，中信銀行總行財(cái)富顧問，今年剛結(jié)婚成立了自己的小家庭。他從小在家人的鞭策中長大，從北京求學(xué)到公派出國、攻讀博士后，再到留京工作，每次遇到難解的問題，家人永遠(yuǎn)都是自己最堅(jiān)實(shí)的依靠。當(dāng)他遇到自己的愛人，再看到愛人的姥姥躺在病床上，最后在愛人手指間離去，他第一次感受到親人離別的痛苦，第一次感受到“家”的意義。

    鄭博士介紹，《長壽時(shí)代：做自己人生的CFO》是中信銀行財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)新出的面向居民大眾的養(yǎng)老規(guī)劃科普讀本，用小說的體裁，填裝社保醫(yī)保知識，包括養(yǎng)老金三大支柱、養(yǎng)老金如何測算、居家養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老等養(yǎng)老模式等，旨在幫助大家進(jìn)行科學(xué)、合理的養(yǎng)老規(guī)劃。

    肖正方是華夏基金養(yǎng)老喚醒官代表。她生于計(jì)劃生育下的傳統(tǒng)三口之家，從小按部就班長大，一直順風(fēng)順?biāo)?。?dāng)她獨(dú)立生活后，她開始反思20年的人生，她看到了爺爺?shù)闹啬休p女，奶奶數(shù)十年如一日的任勞任怨，她也看到自己的幸運(yùn)：父母、外公外婆依然讓她從小生活在不缺愛的環(huán)境中。她開始思考家到底是一個(gè)什么樣的存在，以后想建立怎樣一個(gè)家庭，也開始有了規(guī)劃未來的意識，從年輕時(shí)起未雨綢繆做一些養(yǎng)老投資。

    當(dāng)天，還有一群來自中信養(yǎng)老養(yǎng)老院的老人們來到現(xiàn)場，和年輕人一起探討和思考關(guān)于“家的多種可能”問題。其中，北京市英語特級教師周國彪老人即興分享了自己家庭對如何安排養(yǎng)老生活的故事，養(yǎng)老院也是家的一種美好形態(tài)，這里的鄰居也是異性家人的觀念，讓在場的年輕人、中年人看到提前規(guī)劃的價(jià)值。在第三部分圓桌討論和自由提問環(huán)節(jié)，大家暢所欲言，歡笑聲、鼓掌聲不斷。

    養(yǎng)老金融投教的先行者

    9月份上海的這場活動(dòng)，正值國家漸進(jìn)式延遲法定退休年齡之際，也是個(gè)人養(yǎng)老金實(shí)施近兩年之際，社會(huì)對養(yǎng)老話題空前關(guān)注。

    與故事FM合作故事開放麥系列活動(dòng)，正是頭部公募華夏基金持續(xù)開展個(gè)人養(yǎng)老金投教方面的最新探索。

    早在一年多前個(gè)人養(yǎng)老金制度剛落地之時(shí)，華夏基金就緊鑼密鼓地開展了一系列投資者教育和陪伴工作。2023年，華夏基金牽手三聯(lián)生活周刊，舉辦了四場“投給想要的未來”《打開時(shí)間的寶藏》讀書分享會(huì)。個(gè)人養(yǎng)老金制度落地一周年之際，華夏基金又推出《個(gè)人養(yǎng)老金一周年投資者行為洞察報(bào)告》。這份業(yè)內(nèi)的首份重磅報(bào)告，通過調(diào)研和大量數(shù)據(jù)分析，全面剖析了個(gè)人養(yǎng)老金投資者的行為特征，對個(gè)人養(yǎng)老金的投資者進(jìn)行了深度畫像，調(diào)研了阻礙他們繼續(xù)投資的因素，希望從真實(shí)的調(diào)研和客戶投資數(shù)據(jù)出發(fā)，真實(shí)反映個(gè)人養(yǎng)老金投資者的訴求，幫助投資者解決養(yǎng)老投資如何配置、怎么配的難題。推出后被眾多研究機(jī)構(gòu)、媒體廣泛引用。

    作為本次活動(dòng)聯(lián)合出品方，中信銀行是國內(nèi)最早推出年長客戶專屬金融服務(wù)的商業(yè)銀行之一，圍繞客戶全生命周期養(yǎng)老需求，搭建并持續(xù)升級“幸福+”養(yǎng)老金融服務(wù)體系，構(gòu)建起“一個(gè)賬戶、一套產(chǎn)品、一個(gè)賬本、一套服務(wù)、一支隊(duì)伍、一個(gè)平臺(tái)”六大養(yǎng)老業(yè)務(wù)支撐。

    同時(shí)，基于對居民養(yǎng)老需求的觀察和對市場的深刻研究，中信銀行創(chuàng)新提出“長壽時(shí)代，做自己人生的CFO”價(jià)值主張，并推出“三分四步”全生命周期財(cái)務(wù)規(guī)劃法，引導(dǎo)居民按照“平衡收支、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃養(yǎng)老、長錢投資”四個(gè)步驟，進(jìn)行貫穿一生的財(cái)務(wù)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)居民對品質(zhì)養(yǎng)老生活的向往。同時(shí)，針對不同人群的當(dāng)下養(yǎng)老核心需求，中信銀行持續(xù)創(chuàng)新數(shù)字化工具，比如，為滿足“Z世代”的攢錢需求，打造“有溫度的資產(chǎn)負(fù)債表”、推出“拿鐵計(jì)劃”理財(cái)定投，引導(dǎo)年輕人合理負(fù)債，攢下養(yǎng)老第一桶金，累計(jì)用戶超280萬戶；為滿足“中生代”的養(yǎng)老規(guī)劃需求，行業(yè)首創(chuàng)“幸福+養(yǎng)老賬本”一站式養(yǎng)老平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老資產(chǎn)歸集展示和退休后可領(lǐng)取養(yǎng)老金測算，為用戶打造好用的養(yǎng)老記賬簿，解決養(yǎng)老錢“算不清、管不住、投不好”的痛點(diǎn)，累計(jì)用戶超450萬；為滿足“銀發(fā)代”多元養(yǎng)老需求，打造“幸福+俱樂部”年長客戶專屬服務(wù)平臺(tái)，提供財(cái)富、學(xué)院、優(yōu)惠、健康、舞臺(tái)、傳承等服務(wù)。

    中信銀行持續(xù)深耕養(yǎng)老金融，近期刊發(fā)了行業(yè)首本小說體養(yǎng)老金融規(guī)劃讀本——《長壽時(shí)代：做自己人生的CFO》，獲得中國養(yǎng)老金融50人論壇董克用秘書長、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院胡泳教授作序，和全國社?；鹄硎聲?huì)原副理事長王忠民、“中國醫(yī)師獎(jiǎng)”獲得者陶勇、《銀行家》雜志社副社長張曉紅的聯(lián)袂推薦，是不斷深化居民養(yǎng)老投教的一次創(chuàng)新嘗試。

    經(jīng)過20余年的養(yǎng)老金投資管理實(shí)踐，華夏基金構(gòu)建了完整的養(yǎng)老金投資管理體系，無論是管理規(guī)模還是組合數(shù)量都居于行業(yè)前列。截至2023年末，華夏基金管理的各類養(yǎng)老金規(guī)模超3600億元。

    作為養(yǎng)老金管理及養(yǎng)老目標(biāo)基金運(yùn)作的“先行者”，華夏基金是境內(nèi)首批養(yǎng)老目標(biāo)基金管理人之一，全面布局養(yǎng)老目標(biāo)基金產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)2030年至2060年退休人員的全覆蓋。同時(shí)積極投身第三支柱建設(shè)，引領(lǐng)個(gè)人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)發(fā)展先機(jī)，推出“新青年未來計(jì)劃”，以全面系統(tǒng)的投資者教育，喚醒青年群體的養(yǎng)老理財(cái)規(guī)劃意識；積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，通過養(yǎng)老目標(biāo)基金Y份額，力爭幫助投資者通過投資個(gè)人養(yǎng)老金基金，補(bǔ)齊基本養(yǎng)老金替代率缺口。目前華夏基金已布局13只養(yǎng)老目標(biāo)基金。其中，12只產(chǎn)品進(jìn)入個(gè)養(yǎng)產(chǎn)品名錄，規(guī)模超11億元，服務(wù)客戶超14萬人，入圍產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)模均位居行業(yè)前列。華夏基金積極履行社會(huì)責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)養(yǎng)老金融知識普及與深度陪伴，打造全生命周期的養(yǎng)老投教生態(tài)圈，為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)專業(yè)力量。

    風(fēng)險(xiǎn)提示：

    1、“養(yǎng)老”的名稱不代表收益保障或其他任何形式的收益承諾，養(yǎng)老目標(biāo)基金不保本，可能發(fā)生虧損。2、本資料不作為任何法律文件，資料中的所有信息或所表達(dá)意見不構(gòu)成投資、法律、會(huì)計(jì)或稅務(wù)的最終操作建議，我公司不就資料中的內(nèi)容對最終操作建議做出任何擔(dān)保。在任何情況下，本公司不對任何人因使用本資料中的任何內(nèi)容所引致的任何損失負(fù)任何責(zé)任。我國基金運(yùn)作時(shí)間較短，不能反映股市發(fā)展的所有階段。市場有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。

    （CIS）