年內(nèi)超五成持牌消金高管履新 3家機(jī)構(gòu)迎新“掌門(mén)人”

    本報(bào)記者 李冰

    2023年“進(jìn)度條”過(guò)半，截至6月30日，據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)已有螞蟻消費(fèi)金融、盛銀消費(fèi)金融、中原消費(fèi)金融、杭銀消費(fèi)金融、唯品富邦消費(fèi)金融、哈銀消費(fèi)金融、晉商消費(fèi)金融、中郵消費(fèi)金融、寧銀消費(fèi)金融、興業(yè)消費(fèi)金融等在內(nèi)的17家消費(fèi)金融公司高管履新。從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，上半年持牌消金公司高管變動(dòng)比例超五成。

    在業(yè)內(nèi)看來(lái)，隨著消費(fèi)需求復(fù)蘇，高管適當(dāng)調(diào)整有利于應(yīng)對(duì)新的行業(yè)變化。但消金公司高管頻繁調(diào)整，或?qū)?lái)未來(lái)戰(zhàn)略及人員上的進(jìn)一步調(diào)整。

    從高管變動(dòng)涉及崗位來(lái)看，包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總裁、首席風(fēng)險(xiǎn)官、首席財(cái)務(wù)官等核心職位。其中，中原消費(fèi)金融、金美信消費(fèi)金融和小米消費(fèi)金融等3家機(jī)構(gòu)均迎來(lái)新任董事長(zhǎng)。具體來(lái)看，1月份，中原消費(fèi)金融董事長(zhǎng)馬景鵬任職資格獲批；3月7日，廈門(mén)監(jiān)管局核準(zhǔn)陳俊斌金美信消費(fèi)金融公司董事、董事長(zhǎng)的任職資格；3月24日，小米消費(fèi)金融董事長(zhǎng)岳凱任職資格獲批。

    同時(shí)，長(zhǎng)銀五八消費(fèi)金融、海爾消費(fèi)金融和盛銀消費(fèi)金融等均迎來(lái)新任總經(jīng)理。此外，唯品富邦消費(fèi)金融迎來(lái)首席風(fēng)險(xiǎn)官、寧銀消費(fèi)金融副總裁許建明任職資格獲批、中銀消費(fèi)金融迎來(lái)首席財(cái)務(wù)官。

    在易觀分析金融行業(yè)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)蘇筱芮看來(lái)，一方面，消費(fèi)金融公司期望通過(guò)高管更替適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在公司發(fā)展道路注入新動(dòng)能；另一方面，引進(jìn)新型管理人才，既有利于借助人才經(jīng)驗(yàn)為機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)力量，也能夠激發(fā)公司內(nèi)部變革和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新。

    目前，消費(fèi)金融公司總數(shù)量已有31家。而消金公司高管如此頻繁調(diào)整的行業(yè)狀態(tài)，值得思考。

    博通咨詢(xún)金融業(yè)資深分析師王蓬博對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，年內(nèi)消費(fèi)金融公司高管變動(dòng)需要從三個(gè)層面看，一是領(lǐng)導(dǎo)層正常退休，需要人員繼續(xù)晉升；二是股權(quán)變動(dòng)帶來(lái)管理層變動(dòng)；三是行業(yè)進(jìn)入精細(xì)化發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致對(duì)消金機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)及合規(guī)要求提高，相應(yīng)的業(yè)務(wù)調(diào)整也會(huì)導(dǎo)致高管的變動(dòng)。

    同時(shí)，行業(yè)也面臨新的發(fā)展形勢(shì)，在蘇筱芮看來(lái)，消費(fèi)金融行業(yè)馬太效應(yīng)不斷加劇，銀行系、產(chǎn)業(yè)系、互聯(lián)網(wǎng)系等各種“派系”中，以銀行系實(shí)力最為強(qiáng)勁，加上螞蟻消費(fèi)金融及建信消費(fèi)金融的強(qiáng)勢(shì)入局，消費(fèi)金融公司未來(lái)如何通過(guò)調(diào)整應(yīng)對(duì)新的行業(yè)局面值得思考。

    蘇筱芮告訴記者，消費(fèi)金融公司突圍關(guān)鍵主要有四方面，一是在大力推動(dòng)金融科技發(fā)展的同時(shí)，積極儲(chǔ)備金融科技領(lǐng)域人才并盡量保持管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定；二是關(guān)注重點(diǎn)客群的消費(fèi)需求，注重場(chǎng)景拓展與金融生態(tài)圈的構(gòu)造，提升用戶(hù)黏性；三是關(guān)注獲客成本、運(yùn)營(yíng)成本等，尤其在利率不斷下探的背景之下，應(yīng)充分注重精準(zhǔn)觸達(dá)客群的渠道和路徑的挖掘；四是繼續(xù)投入科技研發(fā)，通過(guò)新型技術(shù)助力風(fēng)控，為貸后業(yè)務(wù)減輕壓力。