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泰禾副總裁陳寧:“院”系產(chǎn)品正在加快創(chuàng)新迭代

2019-11-11 11:32  來源:證券日報網(wǎng) CIS

    始于院子,不止院子。曾經(jīng)憑借“一套院子打天下”的泰禾,正在依據(jù)新的市場和時代需求,適時調(diào)整著自己的步伐。

    起家于福州的泰禾,從三坊七巷中獲取“深宅大院、坊巷合圍”的美學(xué)靈感,又在北京皇城故宮中參透“天人合一、外王內(nèi)圣”的建筑哲學(xué),最終以識別度極高的新中式院子系產(chǎn)品,扎根北京,輻射全國。

    有人說,泰禾的一磚一瓦、一木一池,都是故事。青石階、柚木門、抱鼓石、影壁浮雕,泰禾將傳統(tǒng)院落建筑文化完美復(fù)興在全國22城的44座院子里,還形成了自己獨(dú)有的門頭、院落、坊巷三大造院體系,分別體現(xiàn)了中式建筑文化的建筑觀、園林觀和鄰里觀,還原了一個又一個典型的中國式生活場景,讓更多人形成情感上的共鳴。

    泰禾正在把這些經(jīng)典的產(chǎn)品打造法全面詳實地總結(jié)、思考并編修成冊,形成自己的一套歷史百科全書,讓經(jīng)典更好地傳承下去。

    與此同時,由于種種主動或被動的因素,一系列的后續(xù)研發(fā)正成為必然,也是泰禾當(dāng)下積極努力的方向。那些空間異常舒朗的、完全接地氣的、大樹參天的中國院子,正逐漸成為市場上的稀缺甚至絕版資源。但同時,也會逐漸涌現(xiàn)出更多因地制宜、量身定制的創(chuàng)新型新產(chǎn)品。

    泰禾“南人北相”的產(chǎn)品基因和同儕相比,有哪些鮮明特征?未來在北京這塊先鋒試驗田里又將如何進(jìn)化?就此,我們采訪了泰禾集團(tuán)首席建筑師、副總裁陳寧,聽他詳解泰禾產(chǎn)品基因。

    中式產(chǎn)品重在打造和諧統(tǒng)一的東方意境

    :就新中式產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)而言,目前北京房地產(chǎn)市場的整體格局和流行趨勢是怎樣的?請您大致描述一下。

    答:隨著國家實力越來越強(qiáng)大,文化自信越來越強(qiáng)了。我們對市場上的中高端精品項目做過整體調(diào)研,現(xiàn)在中式風(fēng)格可以說是紅遍大江南北,不分地域、不分省份,大家都在做,只是在做的過程中,會有一些細(xì)分。比如泰禾主要是以明清北方皇家風(fēng)格為主,融創(chuàng)、綠城是以南方江浙風(fēng)格為主,還有建發(fā)做的很多樓盤是漢唐風(fēng)格。

    :與其他中式相比,泰禾產(chǎn)品有哪些不同?

    答:泰禾做中式主要有兩個特點(diǎn):

    第一,是完全創(chuàng)新的中式,不是照搬照抄中國傳統(tǒng)古典的某一個構(gòu)造、體系或形式,不是簡單追求“形似”,更多追求的是“神似”。所以泰禾十大專利是以院墻、門頭等景觀體系為主,比如門鈸、抱鼓石等等,都是泰禾的原創(chuàng)設(shè)計,是一種創(chuàng)新,不是簡簡單單照搬照抄。

    第二,營造整體環(huán)境、場景和氣勢的和諧統(tǒng)一,沒有刻意的拼湊和堆砌,打造的是一個統(tǒng)一、完整的東方意境。

    這兩方面讓泰禾的中式產(chǎn)品更有價值感,不管你是專業(yè)還是非專業(yè)人士,只要一進(jìn)到泰禾園區(qū),就會被整個氣氛所感染,會被那種風(fēng)景所打動,對整個生活場景形成認(rèn)可感。

    譬如南京院子,從整個建筑形態(tài),包括對園林、景觀和水系的結(jié)合,會讓你感受到過去的那種金陵盛景,再加上銷售人員穿的都是旗袍,整個場景非常閉合和完美,符合金陵古城的味道和氣韻,是一個典型的中國的場景。中國人本身對東方文化是有共鳴的,進(jìn)到我們自己的中式園林里,就會自然而然找到共鳴。

    泰禾院子的傳承與創(chuàng)新

    :用什么樣的方法能夠把泰禾這些經(jīng)典的產(chǎn)品打造法很好地傳承下去?

    答:來泰禾以后才發(fā)現(xiàn),中式建筑是很花時間的,不管是設(shè)計還是現(xiàn)場的打造。其實我們也嘗試過一些項目的快速周轉(zhuǎn),但發(fā)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)模式可能真不太適合中式產(chǎn)品,因為中式強(qiáng)調(diào)的就是每一件、每一點(diǎn)都是手工工藝很細(xì)膩地打磨,就不是工廠化、快速化能出來的效果。為什么所有人去看中國院子都覺得很好,因為它不斷地改造翻新,不斷地在超越,是需要時間的積累。

    最近黃其森董事長提出一個“新高周轉(zhuǎn)”概念,就是在設(shè)計和建造上做到極致,把產(chǎn)品的優(yōu)勢和價值感發(fā)揮到最大,把品質(zhì)做到最好,客戶能夠在最快時間接受,這其實也是一種高周轉(zhuǎn)。

    所以我們正在做一件事,泰禾積累了這么多年做院子的經(jīng)驗,但非常遺憾并沒有全面詳實地去總結(jié)、思考把它積累記錄下來,就像物質(zhì)或非物質(zhì)文化遺產(chǎn)一樣。泰禾很多經(jīng)典的做法,比如景觀上的照壁、鋪地、墻面的拼花等等,我們正在做這種產(chǎn)品沉淀和收集工作,有點(diǎn)像過去王洛賓去西北收集民歌。

    這樣未來在做一個中式產(chǎn)品時,它在哪個項目里出現(xiàn)過、尺度和主題是什么、圖紙怎么樣、施工單位是誰、甚至供貨廠家是哪家、在制作過程中有哪些容易出現(xiàn)的問題等等,把這些一條一條梳理下來,然后編修成冊,相當(dāng)于泰禾自己的一個歷史百科全書和指南,讓經(jīng)典更好地傳承下去。

    :有人對泰禾的評價是“一套院子打天下”,您認(rèn)可這種評價嗎?

    答:應(yīng)該是兩個方面來看這個問題,一方面,作為一家房地產(chǎn)企業(yè),用產(chǎn)品來定性企業(yè),本身就說明這個企業(yè)對產(chǎn)品的重視以及市場對于這個產(chǎn)品的認(rèn)可,說明產(chǎn)品給市場給大家留下了很深刻的印象,這個記憶點(diǎn)很重要,說明產(chǎn)品確實有比別人好的地方。另一方面,泰禾在院子上的投入度或者院子的知名度太高,可能就會影響其他的如疊拼、平層、公寓等產(chǎn)品的影響力,這也是這兩年泰禾不斷創(chuàng)新、不斷研發(fā)和探索的動力,也是希望泰禾在院子之外,能夠繼續(xù)不斷地推出讓大家能夠記得住、叫得響的產(chǎn)品。

    客觀上說,在建筑學(xué)界如何把中國古典建筑、傳統(tǒng)建筑與現(xiàn)代建筑相結(jié)合,這是一個特別大和難的命題。對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,強(qiáng)度大、速度快、周轉(zhuǎn)期比較短,成本等方面都要控制,做這件事更是難上加難。所以這也是我們現(xiàn)在后續(xù)一系列研發(fā)正在努力的一個方向。

    創(chuàng)新既是主動也是被動

    :創(chuàng)新是否會傷害泰禾的固有品牌?

    答:創(chuàng)新肯定是必要的,不管是從國家戰(zhàn)略還是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上都在提創(chuàng)新,這是不斷的生命延續(xù)或者更新的必然過程。因為市場和需求在變化,如果你始終不變,肯定是有問題。

    那么,這種創(chuàng)新的“尺度”要怎么掌握非常重要。比如在一些周期比較短的快銷產(chǎn)品里,我建議還是采用傳統(tǒng)經(jīng)典產(chǎn)品,從設(shè)計到建造到最后的銷售說辭,這樣速度比較快。如果在一些相對要求更高的產(chǎn)品里,就要增加一些適度比例的創(chuàng)新內(nèi)容,經(jīng)過市場檢驗之后再把這些創(chuàng)新內(nèi)容固化和沉淀下來,一步一步來。

    我們要用80%的時間做20%的創(chuàng)新,用20%的時間做80%的復(fù)原,也就是標(biāo)準(zhǔn)化。把時間和精力的分配比例做好,才有利于企業(yè)整個產(chǎn)品的不斷迭代。

    :在產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中,哪些會被保留,哪些會被淡化?

    答:所謂的“淡化”只是在一些形式和形制上的淡化,譬如要不要繼續(xù)做比較濃烈的中式風(fēng)格,是不是可以更簡潔,跟現(xiàn)代元素結(jié)合更多一些。

    這種創(chuàng)新和變化既有主動的因素也有被動的因素。隨著低密度地塊的減少,院子的感受和過去完全接地氣、大樹參天的中國院子肯定不能同日而語。另外在產(chǎn)品的選材上,以漢白玉為例,目前中國最大的漢白玉供貨地是四川、湖南和北京房山,但這幾個地方好的漢白玉原料基本快要枯竭了,那么未來是不是還要繼續(xù)用大量的漢白玉?從社會發(fā)展和市場需求來看,現(xiàn)在的人群以及未來的人群,他們對中式建筑的敏感度和共鳴會有多少?我們也在思考這個問題。

    這種情況下,如何因勢利導(dǎo)去做既有中國院子的感覺,又能夠克服現(xiàn)有制約條件,這個就比較重要。所以這種轉(zhuǎn)型和探索既是主動的,也是被迫的,是十分必要的。(泰禾集團(tuán)品牌管理中心品牌專業(yè)經(jīng)理 潘秀林)

    (CIS)

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