神工股份潘連勝：追“芯”趕月莫停留 平蕪盡處是春山

    一個(gè)夢(mèng)想可以堅(jiān)持多久？胸懷報(bào)國(guó)之志，神工股份董事長(zhǎng)潘連勝給自己定了個(gè)目標(biāo)：到2035年，爭(zhēng)取讓神工股份能夠比肩世界一流硅片企業(yè)。

    半導(dǎo)體自主化的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖離不開(kāi)高品質(zhì)硅片這一基礎(chǔ)材料的支撐。作為硅片領(lǐng)域的專(zhuān)家，潘連勝深知發(fā)展硅片產(chǎn)業(yè)之艱難：國(guó)際行業(yè)龍頭信越、SUMCO等已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而中國(guó)因?yàn)樵缜爸匾暡蛔阍斐僧a(chǎn)業(yè)鏈缺失，有大硅片制造經(jīng)驗(yàn)的人才也比較缺乏。

    潘連勝深知發(fā)展硅片產(chǎn)業(yè)的迫切性——如此重要的材料，多年以來(lái)卻一直大量依靠進(jìn)口。一旦外部斷供，國(guó)內(nèi)芯片制造廠將面臨無(wú)米下炊的窘境。我們只有在中國(guó)本土培育出具有國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的硅片制造廠，才能將產(chǎn)業(yè)命運(yùn)掌握在自己手中。

    胸懷大志，追“芯”趕月。從第一批刻蝕用單晶硅材料的研制，到乘上科創(chuàng)板的東風(fēng)，以及積極部署8吋、12吋硅片，潘連勝正帶領(lǐng)神工股份穩(wěn)步前行，為中國(guó)半導(dǎo)體材料自主化打下基礎(chǔ)，用實(shí)際行動(dòng)挺起半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展的脊梁。

    出身農(nóng)家，報(bào)國(guó)之心矢志不渝

    潘連勝出生于福建南安縣的丘陵地帶，是地地道道的農(nóng)家子弟。讀書(shū)考學(xué)成為他唯一的出路，也成為他立志報(bào)國(guó)的起點(diǎn)。

    當(dāng)時(shí)的南安縣已經(jīng)是有著150萬(wàn)人的人口大縣，而全縣20幾所高中，每年考上大學(xué)的學(xué)生寥寥無(wú)幾。憑著自己的努力和韌性，潘連勝高二便參加了高考，并考入北京航空學(xué)院。“當(dāng)時(shí)，從北京站出來(lái)到學(xué)校的路上第一次看到以前只能在書(shū)本上看到的天安門(mén)廣場(chǎng)、天安門(mén)，激動(dòng)得當(dāng)天晚上都睡不著覺(jué)。”在校期間，潘連勝又看到了幾種教學(xué)用的真實(shí)飛機(jī)，這越發(fā)激起了他對(duì)航空航天的興趣。懷著一腔赤誠(chéng)，潘連勝心中種下了立志報(bào)國(guó)的種子。

    1985年，潘連勝本科畢業(yè)后進(jìn)入當(dāng)時(shí)的哈爾濱工業(yè)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位，并定向在航天部某研究院工作。潘連勝表示，他在航空航天領(lǐng)域得到了兩個(gè)受益終生的重大啟示：一是閉門(mén)造車(chē)不行。例如上世紀(jì)90年代初，通過(guò)引進(jìn)某型飛機(jī)，我國(guó)的航空工業(yè)提升了一個(gè)檔次，也為之后的自主開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)，沒(méi)有開(kāi)放學(xué)習(xí)就沒(méi)有后面的進(jìn)步。二是原材料十分重要。隨著現(xiàn)代武器系統(tǒng)對(duì)先進(jìn)性能方面的追求，單純的金屬材料已經(jīng)不能滿(mǎn)足需求，而是需要大量先進(jìn)的陶瓷材料、碳纖維復(fù)合材料等。

    改革開(kāi)放春風(fēng)拂面。1993年，潘連勝被公派到日本工作學(xué)習(xí)。走出國(guó)門(mén)的潘連勝眼界大開(kāi)。令他感慨的是，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的巨大差距。“1993年我的月工資只有兩三百元，還不足日本普通工薪族半天的收入，更不用說(shuō)很多技術(shù)方面的差距了。”潘連勝深感重任在肩。深諳材料之重要性的他進(jìn)入日本知名學(xué)府早稻田大學(xué)，攻讀材料學(xué)博士。

    博士畢業(yè)后，當(dāng)時(shí)世界領(lǐng)先的半導(dǎo)體材料制造企業(yè)——日本東芝陶瓷株式會(huì)社向潘連勝拋來(lái)了橄欖枝。潘連勝就此邁入了半導(dǎo)體材料行業(yè)，開(kāi)啟了在該領(lǐng)域的奮斗生涯。

    抓住機(jī)遇，小步快走彌補(bǔ)短板

    在東芝陶瓷任職期間，潘連勝?gòu)难芯繂T做起，一路做到了該公司的中國(guó)分公司總經(jīng)理。

    2012年之后，隨著美日等發(fā)達(dá)國(guó)家之間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，日本半導(dǎo)體材料業(yè)界出現(xiàn)了關(guān)停并轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。潘連勝敏銳地意識(shí)到，這正是我國(guó)邁入先進(jìn)半導(dǎo)體材料制造領(lǐng)域的歷史機(jī)遇。

    沒(méi)有基礎(chǔ)材料，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈自主可控就是鏡花水月。懷著報(bào)國(guó)的信念，帶著對(duì)歷史大勢(shì)的堅(jiān)定判斷，潘連勝毅然辭職，投身于中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大潮中。他的目標(biāo)很明確，就是要研發(fā)和制造中國(guó)人自己的硅片。

    知易行難。雖然潘連勝看到了硅片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史時(shí)機(jī)，但創(chuàng)業(yè)的艱難還是超過(guò)了他的想象，最大的問(wèn)題是怎樣獲得創(chuàng)業(yè)基金。“我們一開(kāi)始想直接建設(shè)從單晶硅到晶圓的一體化產(chǎn)業(yè)鏈，但投資特別巨大。那時(shí)候半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)還是個(gè)新鮮玩意兒，也沒(méi)有大基金這類(lèi)創(chuàng)投基金。我們跑了很多地方，想獲得足夠的投資。但當(dāng)聽(tīng)到需要10個(gè)億的時(shí)候，大部分不了了之。”

    潘連勝調(diào)整思路，選擇“小步慢走”——既然無(wú)法直接建設(shè)晶圓廠，那就先搞上游的單晶硅材料。這項(xiàng)技術(shù)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)也鮮有廠商涉足。2013年，潘連勝在錦州找到了千萬(wàn)元級(jí)別的投資，還找到了一個(gè)飽經(jīng)歲月風(fēng)霜的小廠房。他的創(chuàng)業(yè)之路正式開(kāi)啟。

    面向未來(lái)，薪火相傳行遠(yuǎn)必至

    潘連勝將壓力轉(zhuǎn)化成了動(dòng)力。隨著刻蝕用單晶硅的研制成功并很快獲得日本、美國(guó)等一流下游廠商的認(rèn)證，公司于2014年底實(shí)現(xiàn)盈利。神工股份也積累了豐富的技術(shù)。在大尺寸單晶硅的制造技術(shù)上，神工股份的“無(wú)磁場(chǎng)大直徑單晶硅制造技術(shù)”“固液共存界面控制技術(shù)”“熱場(chǎng)尺寸優(yōu)化工藝”等均已處于國(guó)際先進(jìn)水平，成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    有了積累，潘連勝終于能闊步前行。2019年，潘連勝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)著手研發(fā)低缺陷8吋晶圓。2020年2月，神工股份成功登陸科創(chuàng)板，成為遼寧第二家、東北第三家科創(chuàng)板上市公司。潘連勝表示：“科創(chuàng)板讓我們這樣的企業(yè)有了一個(gè)良好的融資渠道，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用。”

    神工股份通過(guò)IPO募資近8億元，上馬了8吋硅片項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，公司將具備年產(chǎn)180萬(wàn)片8吋半導(dǎo)體級(jí)硅單晶拋光片及36萬(wàn)片半導(dǎo)體級(jí)硅單晶陪片的產(chǎn)能規(guī)模。而公司12吋硅片也在有序研發(fā)中。

    如今，潘連勝帶領(lǐng)神工股份踏上了追趕國(guó)際先進(jìn)半導(dǎo)體材料企業(yè)的萬(wàn)里長(zhǎng)征。目前公司的主要研發(fā)基地還放在日本，高端人才也主要是外籍人士。“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要靠的是人才，現(xiàn)在到市場(chǎng)上找到一個(gè)芯片設(shè)計(jì)、制造的人才不難，但是找到一個(gè)半導(dǎo)體材料的專(zhuān)業(yè)人才很難。”潘連勝表示，“中國(guó)在這方面缺課太多了，我們歲數(shù)大了，恨不得把自己的知識(shí)趕緊傳給下一代。”

    對(duì)于國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，潘連勝則表達(dá)了“功成不必在我”的胸懷：“其實(shí)誰(shuí)做出來(lái)都一樣，我的初心就是國(guó)內(nèi)如果哪家能做好，和日本的企業(yè)信越、SUMCO一樣達(dá)到世界領(lǐng)先水平，我覺(jué)得就是很高興的一件事。”

    對(duì)于未來(lái)，身為行業(yè)專(zhuān)家的潘連勝深知和世界領(lǐng)先水平的差距：“2020年公司上市時(shí)我就跟員工講，爭(zhēng)取到2035年，讓神工股份成為世界一流的半導(dǎo)體材料企業(yè)。”

    正視差距絕不是畏難，潘連勝也表達(dá)了前行的信心和決心：“只要一步一個(gè)腳印，終有一天我們會(huì)走進(jìn)行業(yè)第一方隊(duì)，和世界先進(jìn)公司同臺(tái)競(jìng)技。”路雖遠(yuǎn)，行則必至。心懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)之夢(mèng)，潘連勝正帶領(lǐng)神工股份穩(wěn)步前行，助力中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)加速自主發(fā)展。