內蒙新華緊抓上市機遇夯實產業(yè)根基 集中優(yōu)勢營造發(fā)展新格局

    本報記者 李春蓮 見習記者 馬宇薇

    12月24日，在多方的期待和見證下，內蒙古文化產業(yè)第一股、內蒙古規(guī)模最大的出版物發(fā)行企業(yè)內蒙新華成功在上交所主板上市，內蒙古上市公司“朋友圈”再添新成員。

    12月28日，內蒙新華打開一字漲停板，截至當日收盤，最新報價為19.44元每股，較發(fā)行價上漲74.35%。

    內蒙新華董事長秦建平在接受《證券日報》記者采訪時說道：“此次成功上市，對我們既是機遇和挑戰(zhàn)，也是責任與擔當。一方面，上市有助于響應國家經(jīng)濟高質量發(fā)展的號召，加快公司產業(yè)轉型升級，建設現(xiàn)代化新型企業(yè)；另一方面，可以幫助企業(yè)獲取資本支持，更好地開拓市場和發(fā)展業(yè)務，提升市場競爭力和創(chuàng)新活力。”

    把握上市契機

    構筑文化產業(yè)新業(yè)態(tài)

    內蒙新華是內蒙古自治區(qū)唯一取得中小學教科書發(fā)行資質的公司，不僅擔負著內蒙古自治區(qū)蒙漢文中小學教材、大中專教材、幼兒教材、政治讀物及一般圖書、音像制品、電子出版物的發(fā)行任務，還承擔著全國八省區(qū)蒙文教材及蒙文一般圖書的發(fā)行任務。

    秦建平談道：“總體上而言，上市對內蒙新華來說是一個契機，其意義之一在于可以引導企業(yè)進一步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，這也意味著今后內蒙新華不僅要面對自己，更要面對公眾。此外，上市之后企業(yè)盈利水平也有嚴格考核標準，而拿得出手的業(yè)績，正是建立在穩(wěn)步發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新的基礎上。”

    中鋼經(jīng)濟研究院首席研究員胡麒牧在接受《證券日報》記者采訪時說道：“內蒙新華通過登陸資本市場，一方面可以拓寬融資渠道，擴大業(yè)務規(guī)模；另一方面可以進行行業(yè)整合，完善業(yè)務布局，加速數(shù)字化轉型，進一步提升市場競爭力。”

    一直以來，內蒙新華搶抓機遇，注重革新，持續(xù)推進管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新，并探索傳統(tǒng)主業(yè)轉型升級的路徑和方式，著力打造擁有核心競爭力的文化市場競爭主體。目前，內蒙新華的下屬8家專業(yè)子公司、12家盟市子公司從事一般圖書和音像制品的發(fā)行業(yè)務，與全國數(shù)百家圖書供應商有著長期、友好的業(yè)務合作關系。

    秦建平說道：“成功上市對于公司是一個新的起點，也是一個全新的機遇，公司將牢牢把握上市契機，以‘十四五’規(guī)劃為指引，堅持高質量發(fā)展的戰(zhàn)略定位不動搖，堅持以圖書為基礎，以‘兩教’為根本，以文化為靈魂的經(jīng)營理念，聚焦品牌優(yōu)勢，做精做優(yōu)文化消費；聚焦服務優(yōu)勢，做全做長教育服務；聚焦平臺優(yōu)勢，做強做實現(xiàn)代物流。”

    引領文化產業(yè)

    開創(chuàng)文化消費新格局

    隨著國民經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展，物質生活水平不斷提升，人們對精神層面的追求隨之提高，教育文化娛樂服務類支出也逐年上升，而圖書消費是文教娛樂支出中的重要組成部分。

    內蒙新華的前身是內蒙古自治區(qū)新華書店，歷經(jīng)七十多載的歲月洗禮，已經(jīng)成為一家具有濃厚文化底蘊的紅色企業(yè)。作為文化產業(yè)陣地的一份子，內蒙新華始終把社會效益放在首位。

    秦建平說道：“上市之后，我們將繼續(xù)做好國家文化傳播和文化建設的排頭兵，守好文化陣地，為廣大人民群眾帶去更多有益的精神食糧。在致力于提振主業(yè)的同時實現(xiàn)文化效益的最大化，和社會效益的常態(tài)化，以更好的業(yè)績推進文化效益，以良好的社會效益帶動經(jīng)濟效益，三者有機統(tǒng)一，相輔相成，形成有機發(fā)展、良性循環(huán)的企業(yè)發(fā)展生態(tài)。”

    在文化需求的不斷攀升下，文化消費成了新趨勢。2014年，內蒙新華開始推進“七進”工程（進社區(qū)、進學校、進醫(yī)院、進機關、進軍營、進企業(yè)、進商圈），進一步解碼文化消費新內核，做好文化建設引領者。同時，內蒙新華精心打造網(wǎng)上“智慧書城”，通過補充線上圖書品種、設置營銷策略、增加電子圖書、在線閱讀、在線聽書、知識服務等功能，廣泛吸納會員，進一步推進線上線下融合發(fā)展，并借助第三方平臺的電商體系，逐步擴大渠道的覆蓋面。

    秦建平進一步表示，長遠來看，成功上市對于完善公司的治理結構、為企業(yè)健康發(fā)展引入良好的運營機制和成長路徑具有重要意義，同時也為我們繼續(xù)做大做強主業(yè)，探索其他業(yè)務，打造企業(yè)多元、創(chuàng)新、穩(wěn)健的發(fā)展業(yè)態(tài)奠定了堅實的基礎。希望在資本的助推下，內蒙新華會迎來新一輪發(fā)展高峰，引領自治區(qū)文化產業(yè)的發(fā)展，以更好的業(yè)績回報投資者的期盼。

    緊跟發(fā)展浪潮

    下好數(shù)字化轉型先手棋

    當前，數(shù)字經(jīng)濟正逐漸融入經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領域，給人們的生產生活帶來了巨大的改變。數(shù)據(jù)顯示，2005年-2020年，我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模從2.6萬億元增長到39.2萬億元，數(shù)字經(jīng)濟占GDP的比重從14.2%提升至38.6%。

    近年來，隨著國內出版物發(fā)行市場競爭進一步加劇、數(shù)字發(fā)行及電子商務快速發(fā)展，如何在大浪淘沙中立于不敗之地，成了內蒙新華新的發(fā)展命題。

    “數(shù)字化轉型升級就是答案。”秦建平介紹到，數(shù)字化轉型是當今企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，也是必由之路，公司在此方面也進行了有益的嘗試。一方面，公司積極順應“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的大趨勢，瞄準在線教育的巨大市場，大力發(fā)展新華智慧教育，滿足用戶多樣化和個性化的需求。另一方面，繼續(xù)推進“全民閱讀”、“七進”工程、“彩云服務”等公共文化服務。繼續(xù)推進以“閱讀+休閑消費+文創(chuàng)市集”為主線的經(jīng)營模式，積極培育融合時尚、創(chuàng)意、休閑、多元和健康向上的文化消費市場，并以“文化+科技”為引領，提高圖書市場科技化、數(shù)字化水平，建設“智慧書城”，全力打造線上線下一體化運營體系，構建垂直縱深的閱讀服務網(wǎng)絡。

    值得一提的是，內蒙新華募投項目與主營業(yè)務的數(shù)字化轉型息息相關。招股書顯示，此次內蒙新華項目投資總額為10.83億元，募集資金擬投入金額為9.13億元，擬用于智慧書城網(wǎng)點體系升級項目、智慧供應鏈一體化建設項目、智慧教育服務體系建設項目和智慧運營管理體系升級項目。

    在胡麒牧看來，數(shù)字經(jīng)濟背景下，新媒體產業(yè)增長迅速，傳統(tǒng)出版業(yè)市場拓展面臨巨大挑戰(zhàn)。內蒙新華應當以上市為契機，順應新媒體發(fā)展趨勢，積極進行數(shù)字化轉型，創(chuàng)新出版發(fā)行和銷售模式，深耕內蒙古市場，積極拓展新業(yè)務領域，推動公司高質量發(fā)展。

    搶抓戰(zhàn)略機遇

    激活高質量發(fā)展新動能

    在多年的實踐中，內蒙新華成功積累了豐富的網(wǎng)絡體系建設經(jīng)驗，在新建網(wǎng)點時能夠充分考慮到當?shù)氐南M水平和消費習慣，同時注重加強對原有網(wǎng)點的智能化升級改造。在網(wǎng)絡覆蓋方面，公司已實現(xiàn)了自治區(qū)內銷售網(wǎng)點的密集型覆蓋，涵蓋包括大中型書城、特色書店、專業(yè)書店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點等多種形式。

    與此同時，公司充分發(fā)揮數(shù)字技術帶來的便利，不斷提高網(wǎng)點搭建、圖書發(fā)行、團隊管理、物流管理的信息化、數(shù)字化、智慧化水平，進一步打造公司商業(yè)信譽與品牌優(yōu)勢，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

    “接下來，公司將堅持做穩(wěn)做好傳統(tǒng)產業(yè)，進一步強化教育服務全產業(yè)鏈，打造自治區(qū)終身學習教育的服務平臺；進一步提升文化消費板塊的市場影響力，打造自治區(qū)公共文化服務平臺；還將全面升級倉儲物流體系，打造自治區(qū)文化商品傳輸平臺。此外，公司將利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術手段，推動線上線下資源深度融合，提高物流發(fā)展的社會化、專業(yè)化、信息化、標準化水平，加快形成布局合理、技術先進、便捷高效的現(xiàn)代物流體系”秦建平如是說。

    在數(shù)字化轉型、建立市場化評價體系、提振文化消費等多元布局下，2018年-2020年，內蒙新華分別實現(xiàn)營業(yè)收入10.93億元、12.05億元和12.7億元。

    秦建平表示，公司將借助資本市場發(fā)展契機，牢牢把握互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化融合和文化產業(yè)大發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，強化深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字化融合三大動力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動能，保持快速良好的發(fā)展態(tài)勢，推動公司戰(zhàn)略順利落地，加強公司市場化發(fā)展競爭力，為股東創(chuàng)造更多的價值。

（編輯 白寶玉）