蘇寧易購新一屆董事會產(chǎn)生 明確三大戰(zhàn)略路徑

    本報記者 賈麗

    7月29日，蘇寧易購發(fā)布公告稱，蘇寧易購新一屆董事會產(chǎn)生。在當(dāng)日董事會上，進(jìn)一步明確了蘇寧易購“聚焦零售”的三大戰(zhàn)略路徑。隨著新一屆董事會產(chǎn)生，蘇寧易購作為獨立主體進(jìn)入了全新的發(fā)展時代。

    新任董事長黃明端在董事會上表示，“感謝政府在關(guān)鍵時刻鼎力支持，幫助企業(yè)解決實際問題。易購近期不僅引入了新股東新新零售基金二期，獲得新的戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)投資人支持，還與金融機構(gòu)、供應(yīng)商等資源達(dá)成新的合作。其次要感謝政府、股東和各位董事的信任，在這樣的時刻邀我加入易購，選舉我為易購董事長，與大家并肩戰(zhàn)斗。”黃明端還對蘇寧易購創(chuàng)始人張近東對公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)表示由衷的敬意。

    對于外界關(guān)注的蘇寧易購未來發(fā)展戰(zhàn)略，黃明端稱，蘇寧易購已經(jīng)構(gòu)筑起國內(nèi)最完整的線上線下零售服務(wù)體系，下一步發(fā)展將明確三大戰(zhàn)略路徑——做好零售服務(wù)商、做強供應(yīng)鏈和做優(yōu)經(jīng)營質(zhì)量。

    在聚焦零售的戰(zhàn)略前提下，蘇寧易購新總裁任峻表示，要做好兩件事：一是進(jìn)一步夯實和凸顯三大核心力，供應(yīng)鏈、物流服務(wù)和場景體驗；二是以更開放的方式重新構(gòu)建零售服務(wù)商的組織、技術(shù)、運營，從而更好地服務(wù)用戶和合作伙伴。

    7月5日，在江蘇省和南京市的支持下，蘇寧易購宣布引入新股東新新零售基金二期，阿里巴巴以及海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)投資人均參與其中。蘇寧易購稱，各方將發(fā)揮緊密的協(xié)同效應(yīng)，在用戶、技術(shù)、服務(wù)、供應(yīng)鏈、倉儲物流等領(lǐng)域持續(xù)深化合作。

    引戰(zhàn)兩周后，蘇寧易購獲得了首個新增授信項目。7月19日，蘇寧易購、海爾智家、江蘇銀行聯(lián)合舉辦戰(zhàn)略合作簽約儀式。當(dāng)天，江蘇銀行與蘇寧易購就新增授信達(dá)成一致。據(jù)蘇寧易購相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前正與更多品牌和金融機構(gòu)加快推進(jìn)銀企合作新模式的達(dá)成。

    海豚智庫創(chuàng)始人、電商天使投資人李成東接受《證券日報》記者采訪時認(rèn)為：“黃明端在零售行業(yè)有著多年經(jīng)驗，曾進(jìn)一步引入電商和新零售新‘玩法’，也將有利于優(yōu)化蘇寧易購的財務(wù)狀況。”

    “目前蘇寧易購董事會結(jié)構(gòu)已較為清晰。從引入戰(zhàn)投到董事會改選，再到釋放清晰的戰(zhàn)略路徑，蘇寧用較短時間保證了董事會架構(gòu)的穩(wěn)定，也反映出蘇寧易購各方股東同心協(xié)力，共同推動公司治理變革的決心。接下來，蘇寧需要將治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善、流動性危機解除。”粵成股份創(chuàng)始人洪仕斌對《證券日報》記者表示。

    “易購遇到的問題，要靠各方通力合作來解決；易購眼前的機遇，要靠大家齊心協(xié)力去爭取。蘇寧易購要有決心、信心和自我革新的勇氣，此時的易購人最需要團結(jié)和擔(dān)當(dāng)。”黃明端認(rèn)為，當(dāng)前，消費已經(jīng)成為驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，14億人口的消費需求仍然是蘇寧易購未來最大的發(fā)展機會。

（編輯 李波）