總部辦公樓搬遷 漢能集團成“碳中和”棄兒

    證券時報記者 王小偉

    盡管站在“碳中和”的風口，盡管坐擁多項技術突破，但漢能集團已經(jīng)與光伏產(chǎn)業(yè)風頭正勁的大趨勢逆向而行。

    漢能集團北京總部的辦公樓近期進入搬遷拆除狀態(tài)。其間的BIPV（光伏建筑一體化）項目的一度被視為我國太陽能產(chǎn)業(yè)的標志性建筑，尤其是在奧林匹克森林公園辦公地裝上BIPV，曾經(jīng)凸顯了漢能的前瞻性眼光。

    時過境遷，漢能總部的搬遷拆除，從產(chǎn)業(yè)角度來看，可以視為薄膜技術被晶硅技術壓制的標志；而漢能的危機也再度引發(fā)市場關注，其商業(yè)版圖的敗落，成為光伏產(chǎn)業(yè)甚至中國整個商業(yè)管理史的一大經(jīng)典案例。

    總部搬遷

    北京市朝陽奧林匹克森林公園（下稱“奧森”），地處北京城中軸線沿線，坐擁鳥巢、水立方、國家體育館等多個著名場館，坐北朝南，滿目蔥郁，鳥語花香，是一個融合辦公、商業(yè)、酒店、文化等多種功能的新型城市區(qū)域。漢能多年來將此地作為北京總部，長期在此核心區(qū)域辦公。

    不過情況今年以來發(fā)生改變——漢能奧森辦公樓搬遷拆除。7月23日，證券時報記者來到此前的漢能總部辦公司看到，奧森公園內(nèi)的漢能公司入口已經(jīng)豎起圍欄，圍欄前方百米處不時傳來轟隆聲響，即為起重機的拆除作業(yè)。漢能此前所安裝的光伏一體化項目，便是拆除的重要設施。

    奧體中心項目部相關人士對記者透露，漢能園區(qū)是從本月中旬開始正式全面封閉的，目前施工作業(yè)人員車輛憑證進出。“漢能園區(qū)目前已被另一家公司承包，奧體中心項目部接管原漢能集團所屬園區(qū)并開始施工作業(yè)，施工期間如果有人需要進入園區(qū)，需要去接管方辦理手續(xù)，并且按照項目部指定路線活動。”

    王燦前兩年離開漢能的職能部門，如今入職了一家生物醫(yī)藥企業(yè)。他對記者表示，“多年前，漢能北京總部BIPV項目，一直被視為我國太陽能產(chǎn)業(yè)的標志性建筑，而漢能用太陽能薄膜發(fā)電改變世界的口號，也激勵了無數(shù)光伏產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者逐夢踏浪。如今看到拆除，內(nèi)心感慨良多。”

    這種感慨，放在因“碳中和”而站上風口的光伏行業(yè)，顯得更為刺眼。BIPV一直被視為對傳統(tǒng)分布式屋頂光伏的升級，為何漢能BIPV被逆勢拆除？漢能又為何要搬離奧森這個風水寶地呢？

    王燦透露，與漢能拖欠相關費用有關。“我們聽到的消息，漢能已經(jīng)欠繳了數(shù)千萬元的租金等相關費用，涉及物業(yè)、停車、房水電等多個方面。”

    對于這一說法，記者嘗試聯(lián)系漢能高管，最終沒有得到回復。不過，據(jù)北京法院審判信息網(wǎng)消息，北京世奧森林公園開發(fā)經(jīng)營有限公司確實與北京漢能光伏技術有限公司等存在房屋租賃合同糾紛，執(zhí)行標的超過4000萬元。

    資料顯示，目前這一案件進入民事一審環(huán)節(jié)。根據(jù)判決書，漢能方面需要支付世奧公司房屋占有使用費約2221.52萬元，并賠償房屋設施設備損失約1.48萬元。2020年12月，世奧公司還向漢能方發(fā)送騰退函，要求騰退并告知將于2020年12月9日停止公共服務。

    在王燦看來，拖欠費用有著更深的指向，不排除漢能流動性出現(xiàn)問題的可能。

    對于漢能的流動性問題，近年來頻繁見諸報端。2019年，漢能被曝拖欠員工工資、公積金及社保費用，陷入欠薪風波。當年10月，作為漢能創(chuàng)始人、漢能移動能源控股集團董事局主席的李河君曾發(fā)布《致全體員工的一封信》，就“欠薪事件”進行回應，表示當年11月應該可恢復正常發(fā)薪。王燦就是在這段周期內(nèi)選擇離開了漢能。

    失衡的天平

    在漢能的版圖中，至少包括三大主體公司，漢能移動能源控股集團有限公司以薄膜太陽能發(fā)電為技術路線，涉及技術研發(fā)、高端裝備制造、組件生產(chǎn)和移動能源應用等；漢能薄膜發(fā)電集團主要負責光伏業(yè)務，是漢能此前最廣為人知的主體；此外，還包括漢能水力發(fā)電集團。

    漢能一直被市場視為一家有故事的公司，而且一直被視為一個“矛盾綜合體”。一方面，公司多次被市場質(zhì)疑關聯(lián)交易，甚至賬面造假；另一方面，公司在部分技術方面也確實達到一定領先水平。

    漢能最為知名的事件，是作為前港股上市公司的漢能薄膜發(fā)電在2015年5月20日驚魂暴跌，半小時損失近千億市值，這也使得一度力壓馬云和王健林而躋身內(nèi)地首富的李河君身家大幅縮水。經(jīng)過四年時間，這家被視為“妖股”的公司最終選擇了私有化道路，取代了此前的一直爭取的復牌計劃。

    自2019年從港股私有化之后，漢能回A的聲音便不斷發(fā)酵，并引發(fā)市場高度關注。畢竟，即便按照23倍市盈率計算，漢能集團回A上市后的估值也有望接近3000億元，由于當時隆基股份等光伏龍頭股價處于低位，倘若回A成行，漢能將坐上A股“光伏一哥”的寶座。

    對于港股做空漢能，李河君給出自己的回應。他認為，在國際資本做空下，漢能最終能夠活下來了堪稱奇跡，而且還取得了根本性的突破和發(fā)展。“尤其在技術轉化率上，幾條技術路線持續(xù)保持世界領先，并創(chuàng)造了新的世界紀錄，如HIT技術取得24.85%的新世界紀錄；同時高端裝備銷售也爆發(fā)式增長，產(chǎn)品銷售訂單越來越大。”這表明，在與二級市場國際資本的對決中，李河君表現(xiàn)得依然自信。

    國際資本之所以做空漢能，與市場對于漢能的質(zhì)疑不無關系，這種質(zhì)疑的核心之一就在于關聯(lián)交易。有統(tǒng)計顯示，在2014年前后，漢能的貿(mào)易及其他應收賬款高達62.4億港元，幾乎是同期收入的兩倍，而這其中應收關聯(lián)方款項超過九成。

    目前看來，在漢能總部從奧森搬遷之后，這種“關聯(lián)性”依然揮之不去。王燦透露，搬遷后的漢能，已經(jīng)更名為啟佳智能，啟佳智能的某些自然人股東，與李河君也為親戚關系。不過這一說法沒有得到來自啟佳智能的證實。

    北京金長川資本光伏分析師李燁（化名）對記者表示，在光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，通常都把漢能當作一個異類，被看作一個以新能源加上新興技術的金融公司。這也是資金看清漢能本質(zhì)之后，給出重新估價的重要導火索。

    “從我個人與漢能的接觸來看，漢能的移動能源產(chǎn)業(yè)可能不太適合中國國情。”王燦介紹，不過，從漢能版圖來看，水電業(yè)務板塊依然在運營，這可能成為未來漢能東山再起的跳板。”

    天眼查數(shù)據(jù)顯示，漢能水力發(fā)電集團現(xiàn)名為金江水力發(fā)電集團有限公司，經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)，法定代表人是黃武球。2018年，董事長李河君退出漢能水力發(fā)電集團，由李偉均擔任新董事長，后者持股40%，市場傳言，兩人為兄弟關系。不過，截至目前，金江水力與漢能系其他企業(yè)一樣，也是訴訟纏身，開庭公告、裁判文書不斷，多次成為被執(zhí)行人和失信執(zhí)行人。

    李燁對記者表示，“就在光伏產(chǎn)業(yè)站上碳中和風口的同時，漢能卻沒能成為受益者，反而成為光伏產(chǎn)業(yè)的棄兒。這種遺憾讓人唏噓。”

    李燁表示，即便在最熱門的賽道內(nèi)部，企業(yè)之間也一直存在分化。以國潮為例，就在李寧、安踏等崛起的同時，包括摩登大道、貴人鳥、拉夏貝爾等國貨品牌A股公司在內(nèi)，也出現(xiàn)了拖欠貨款、破產(chǎn)重整、經(jīng)營失控等消息。“這說明了國潮熱并不能雨露均沾，企業(yè)內(nèi)功仍是決定性因素。在光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，亦如是。”