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浙江富潤:弘揚(yáng)楓橋經(jīng)驗(yàn) 《六十條》基本法護(hù)航創(chuàng)新發(fā)展

2021-07-07 03:11  來源:證券時(shí)報(bào)電子報(bào)

    隨著時(shí)代變遷,誕生于半個(gè)多世紀(jì)前的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,在實(shí)踐中不斷豐富發(fā)展。如今,習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想孕育了新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”實(shí)現(xiàn)了新的飛躍。

    近年來,習(xí)近平總書記多次就堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”作出重要指示,提出了一系列新理念新思想新戰(zhàn)略,為推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循。而今的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,已成為全國政法戰(zhàn)線的一面旗幟。

    作為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”發(fā)源地的上市企業(yè),浙江富潤(600070)董事長趙林中在擔(dān)任全國人大代表的15年時(shí)間里,先后12次向全國兩會(huì)提交堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的建議,建議政府工作報(bào)告或“兩高”報(bào)告中寫入“發(fā)展創(chuàng)新‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’”。公司多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”是個(gè)寶,企業(yè)治理不能少。

    基層經(jīng)驗(yàn)寫進(jìn)

    治國理政綱要

    位于浙江省諸暨市東部的楓橋,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)、文化名鎮(zhèn)。鎮(zhèn)上馬路兩側(cè)樓房林立,井然有序。穿城而過的楓溪,流水潺潺,為寧靜小鎮(zhèn)增添了靈氣。

    依水而建的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”陳列館,外觀設(shè)計(jì)古樸典雅。走進(jìn)陳列館,櫥窗和墻壁,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的誕生、演進(jìn)歷史資料,也將記者的思緒拉回到“楓橋經(jīng)驗(yàn)”歲月變遷。

    20世紀(jì)60年代初,諸暨縣楓橋鎮(zhèn)的干部群眾創(chuàng)造了“發(fā)動(dòng)和依靠群眾,堅(jiān)持矛盾不上交,就地解決,實(shí)現(xiàn)捕人少,治安好”的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。1963年11月,毛澤東同志親筆批示要各地仿效,經(jīng)過試點(diǎn),推廣去做。

    隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在實(shí)踐中不斷豐富發(fā)展。“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的陳列館中,就陳列著為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”發(fā)展和推廣作出了重要貢獻(xiàn)的代表人物。在這些代表人物中,就包括富潤控股集團(tuán)黨委書記、浙江富潤董事長趙林中。

    趙林中,諸暨人,出生于上世紀(jì)50年代。先天的地緣因素,使得趙林中較早接觸和了解到“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí),趙林中回憶稱,“我知道‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’的時(shí)候,還只有十來歲。當(dāng)時(shí),根本沒有想過‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’就出在我們身邊。”

    那時(shí),趙林中還在諸暨的一個(gè)合作社工作,看到墻壁上“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的標(biāo)語,他很自然地聯(lián)想到,墻壁上的“楓橋”是古詩《楓橋夜泊》中的“楓橋”。而年長的同事告訴趙林中,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的楓橋,就是諸暨縣的楓橋鎮(zhèn)。

    “毛澤東同志對(duì)我們小小諸暨縣的一個(gè)鎮(zhèn)的做法親筆批示,還要推廣,這是什么概念啊!我簡(jiǎn)直感到不可想象,用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)語言來講就是‘小伙伴們都驚呆了’。”趙林中如此感慨。

    自此,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”就在趙林中的腦海中烙下了深深的印記。在后來的工作中,他自覺堅(jiān)持實(shí)踐和推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。

    據(jù)了解,1998年至2013年,趙林中在擔(dān)任第九屆、第十屆、第十一屆全國人大代表的15年里,先后12次提交創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的建議、意見;在黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人出席代表團(tuán)會(huì)議時(shí),還作了《建議把創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”寫入政府工作報(bào)告》的發(fā)言。

    新時(shí)代賦予了“楓橋經(jīng)驗(yàn)”新內(nèi)涵,經(jīng)過諸如趙林中等一批人的努力,新時(shí)代的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”成為了國家治理體系的有機(jī)組成部分。

    2019年3月,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中指出,推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移,推廣促進(jìn)社會(huì)和諧的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,構(gòu)建城鄉(xiāng)社區(qū)治理新格局。“楓橋經(jīng)驗(yàn)”終于寫入政府工作報(bào)告。

    黨的十九屆五中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》要求,正確處理新形勢(shì)下人民內(nèi)部矛盾,堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。

    黨建引領(lǐng)公司發(fā)展

    楓橋鎮(zhèn)與諸暨市區(qū)相距約半小時(shí)車程。趙林中麾下的富潤控股集團(tuán),就坐落在諸暨市陶朱路。這家靠縣工業(yè)局拔款10萬元和港胞捐贈(zèng)針織舊設(shè)備起家的小廠,經(jīng)過近40年發(fā)展,已成長為多元化的企業(yè)集團(tuán)。其中,旗下上市公司平臺(tái)浙江富潤經(jīng)過轉(zhuǎn)型升級(jí),如今正集中資源發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等新興業(yè)務(wù)。

    “作為‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’發(fā)源地的企業(yè),我們對(duì)‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’始終懷有深厚的感情。”趙林中表示,企業(yè)的指導(dǎo)思想非常明確,就是要把“楓橋經(jīng)驗(yàn)”運(yùn)用到企業(yè)治理中,融會(huì)貫通堅(jiān)持好、創(chuàng)新好、發(fā)展好。

    據(jù)了解,浙江富潤的前身是國營諸暨針織廠,創(chuàng)建于1982年。1992年至2003年間,在國有企業(yè)改革解困的特殊背景下,按照諸暨市委市政府的統(tǒng)一部署,連續(xù)合并了國營諸暨酒廠、國營諸暨毛紡織廠、諸暨紡織總廠、國營諸暨絹紡織廠、國營諸暨化肥廠、諸暨市商業(yè)集團(tuán)(諸暨市商業(yè)局系統(tǒng))及下屬16家國營商業(yè)公司,累計(jì)接收21家困難國有企業(yè)和1家二輕大集體企業(yè),接收安置職工9400多人。

    “22家被并購的企業(yè),五花八門,有的甚至是解放前就有的,每一家都有自己的文化。”談起當(dāng)時(shí)企業(yè)的狀況,趙林中至今記憶猶新。

    趙林中說,如何“發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),相信依靠群眾,加強(qiáng)管理基礎(chǔ),就地解決問題,減少消極因素,實(shí)現(xiàn)和諧平安”,加速融合,靠的就是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。經(jīng)過盤整、調(diào)理,富潤控股集團(tuán)從一家困難的國有針織小廠,逐步發(fā)展成為以紡織、印染、商貿(mào)、無縫鋼管為主業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),并培育了諸暨市的第一家上市公司——浙江富潤。

    這些年來,不管牌子怎么換,體制怎么改,內(nèi)部機(jī)制怎么變,趙林中堅(jiān)信,黨建是企業(yè)生命線,黨建也是生產(chǎn)力,企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力不能削弱,執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不能放松,思想政治工作不能弱化。

    在企業(yè)治理中,浙江富潤堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,旗幟鮮明抓黨建,理直氣壯抓黨建,堅(jiān)定不移抓黨建,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

    富潤紡織公司紡紗廠細(xì)紗工段長王鴿,勤學(xué)苦練,刻苦鉆研,創(chuàng)新了細(xì)紗巡回、接頭、換粗紗等先進(jìn)操作方法,提高了生產(chǎn)效率。她所在班組每年為公司創(chuàng)造效益近200萬元,她個(gè)人被評(píng)為“中國紡織大工匠”、浙江省勞動(dòng)模范。

    去年春節(jié)疫情期間,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)趕訂單,在外地員工不能上崗、操作工嚴(yán)重不足的情況下,王鴿等一大批已經(jīng)退休的普通操作工人,放棄休息,披掛上陣重回一線。企業(yè)把職工當(dāng)主人,職工把企業(yè)當(dāng)家,自覺參與企業(yè)管理,每年數(shù)千條建議、意見,是促進(jìn)改革發(fā)展的“金點(diǎn)子”。

    以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”加強(qiáng)企業(yè)治理,以改革、發(fā)展為中心的富潤控股集團(tuán),在實(shí)踐中取得了一定的成績。其中,旗下浙江富潤自1997年上市以來總資產(chǎn)從1.7億元到62億元,增長26倍;凈資產(chǎn)從1.4億元到28億元,增長19倍;市值從5億元到50多億元,增長10倍;累計(jì)現(xiàn)金分紅5.5億元,累計(jì)上交稅收11.6億元。

    建立機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展

    富潤控股集團(tuán)實(shí)踐和創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要載體,是制定了《經(jīng)常性思想政治工作條例》。

    據(jù)悉,1996年,富潤控股集團(tuán)把多年來企業(yè)法人治理和思想政治工作的制度、做法,進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)、歸納和提升,形成了《經(jīng)常性思想政治工作條例》,《條例》把“楓橋經(jīng)驗(yàn)”貫穿到企業(yè)治理、企業(yè)文化的全過程,成為企業(yè)的基本法。

    上述《條例》共八章六十一條,富潤的員工們親切地稱它為《六十條》。內(nèi)容涉及:職工生活管理、家訪慰問、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動(dòng)管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)安全、民主管理、表彰先進(jìn)頌揚(yáng)新風(fēng)、黨建群團(tuán)工作、職工離退休管理、孝德文化等方方面面與企業(yè)相關(guān)的工作。

    記者注意到,圍繞職工關(guān)心的問題,《六十條》有十分明確的訪問、幫助、祝賀、獎(jiǎng)懲、扶困等措施。每項(xiàng)條款的實(shí)施也都明確了操作方法,每項(xiàng)操作方法都明確了提示人和責(zé)任人。不僅規(guī)定做什么,而且規(guī)定了怎么做,什么時(shí)候完成。建立了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的實(shí)施流程、操作指南。

    比如,為建立幫扶助困的長效機(jī)制,富潤控股集團(tuán)于1996年就成立了困難職工基金會(huì),迄今累計(jì)捐款13萬余人次,救助困難職工1.8萬余人次,救助金額2000多萬元,這也成為職工抵御困難的堅(jiān)強(qiáng)后盾。同時(shí),富潤人還連續(xù)30年在每年春節(jié)期間組織60多個(gè)慰問組,對(duì)3000多名離退休職工、軍人家屬上門慰問,不留“被遺忘的角落”。

    施行25年來,富潤人的《六十條》與時(shí)俱進(jìn),先后作了九次修訂,修改達(dá)150多處,保持與黨和政府治國理政、社會(huì)綜合治理同向同步。如2018年第九次修訂時(shí),增加了破除陳規(guī)陋習(xí)、倡導(dǎo)文明新風(fēng)和弘揚(yáng)傳統(tǒng)孝德文化等內(nèi)容。

    如今,富潤人制定的《六十條》,已從最初促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧的基本制度,逐步提升為涵蓋黨建、文化、思想、公益等的綜合治理模式,成為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要載體,做到“小事不出車間分廠和子公司,大事不出集團(tuán),矛盾盡可能不上交政府”。

    據(jù)了解,富潤人制定的《六十條》于2014年通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證,2006年中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)向全國紡織行業(yè)進(jìn)行推介,獲得新華社《半月談》思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng),入選中國政研會(huì)思想政治工作年度創(chuàng)新榜。富潤控股集團(tuán)也被命名為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐基地、全國文明單位、全國創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)。

    在三十多年堅(jiān)持傳承和創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的實(shí)踐中,趙林中真切地感受到:“‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’是個(gè)傳家寶,企業(yè)治理不能少!”

    探索新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)企業(yè)版

    隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在實(shí)踐中不斷豐富發(fā)展。習(xí)近平總書記多次就堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”作出重要指示,提出了一系列新理念新思想新戰(zhàn)略,為推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循。

    2019年,富潤控股集團(tuán)成立了“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與企業(yè)治理研究所,把探索新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與企業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)作為進(jìn)一步的研究方向,致力打造“楓橋經(jīng)驗(yàn)”企業(yè)版。起草工作引起了相關(guān)政府部門的重視,列入了諸暨市堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”化解信訪矛盾“七大行動(dòng)”任務(wù)分解清單,列為浙江省委督查工作內(nèi)容。

    今年4月,浙江富潤以上市公司公告形式,發(fā)布“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與企業(yè)治理規(guī)范,規(guī)范涉及組織建設(shè)、民主治理、平安企業(yè)、思想政治教育、履行社會(huì)責(zé)任、現(xiàn)代治理體系等方面。該規(guī)范已經(jīng)公司董事會(huì)審議通過,自2021年5月1日起試行,在實(shí)踐中與時(shí)俱進(jìn)不斷完善提升。

    趙林中稱,這次把“楓橋經(jīng)驗(yàn)”引入上市公司并通過公告形式發(fā)布,既是向投資者傳遞公司堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的決心,也是向其他上市公司進(jìn)行推薦,這也是企業(yè)的一種社會(huì)責(zé)任。上市公司不能只講利潤收入,只關(guān)心股價(jià)市值,也要講責(zé)任講情懷。

    作為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的踐行者,在趙林中看來,新時(shí)期“楓橋經(jīng)驗(yàn)”已超越了綜治、調(diào)解、信訪等內(nèi)容,可以涵蓋基層社會(huì)治理的方方面面,覆蓋中國特色社會(huì)主義建設(shè)的各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域。

    比如企業(yè)治理,2016年,浙江富潤通過并購重組,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)新興產(chǎn)業(yè),從原來的印染紡織傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變?yōu)殡p主業(yè),2020年又把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)剝離,集中發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。“浙江富潤這些年來的轉(zhuǎn)身動(dòng)作,‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’發(fā)揮了不少作用。”

    不過,不是每一起并購都能給收購方帶來好運(yùn),很多企業(yè)的并購結(jié)果,往往事與愿違,甚至?xí)蛞淮问〉牟①徬萑肽嗵丁?/p>

    公開資料顯示,并購已成為A股市場(chǎng)事故多發(fā)地,特別是跨界并購,成功率較低。近年來,不少上市公司的并購案出現(xiàn)業(yè)績承諾違約,業(yè)績對(duì)賭期一到就變臉,上市公司和重組交易對(duì)方難以融入,鬧到對(duì)薄公堂的也不在少數(shù)。

    “如何解決這個(gè)矛盾,浙江富潤的做法是,在對(duì)賭期快結(jié)束時(shí),和交易對(duì)方友好協(xié)商追加業(yè)績承諾,當(dāng)時(shí)得到了監(jiān)管部門的肯定?,F(xiàn)在又實(shí)施股權(quán)激勵(lì),進(jìn)一步讓大家一起走下去、走得遠(yuǎn)。”趙林中稱,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多創(chuàng)業(yè)時(shí)間短、員工年齡小,不大注重黨建方面工作。通過輸入《六十條》、輸入“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與企業(yè)治理規(guī)范,對(duì)加強(qiáng)融合發(fā)揮了一定作用。

    趙林中表示,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)和環(huán)境,面對(duì)種種不確定性,要不斷增強(qiáng)堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的政治擔(dān)當(dāng)、事業(yè)擔(dān)當(dāng)和使命擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步提高運(yùn)用“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的底氣信心和能力水平。集團(tuán)將利用股份公司數(shù)字科技的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、5G等技術(shù),對(duì)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行深化創(chuàng)新,以實(shí)際行動(dòng)當(dāng)好“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的堅(jiān)定維護(hù)者、積極建設(shè)者和全面展示者,讓“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在富潤的實(shí)踐有更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和創(chuàng)新的動(dòng)力。

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