解碼國(guó)藥股份紅色基因：關(guān)鍵時(shí)刻舍身為國(guó)一心為民

    本報(bào)記者 趙學(xué)毅 李喬宇

    “身為黨員，就是要沖到最前面。”在位于北京市東城區(qū)的國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)藥股份”）黨員活動(dòng)室里，黨委書記蔣昕對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)。創(chuàng)建于1950年的國(guó)藥股份見(jiàn)證了多個(gè)歷史性時(shí)刻，完成了黨交給的一項(xiàng)項(xiàng)重要任務(wù)。

    在這間精心布置的黨員活動(dòng)室，正對(duì)門口的“宣誓墻”上寫有入黨誓詞。另一邊的“榮譽(yù)墻”則擺滿了榮譽(yù)牌匾，記載著一代代國(guó)藥人艱苦奮斗的歷程和國(guó)藥股份傳承至今的“紅色基因”。

    “我們很珍惜這些榮譽(yù)。”蔣昕微笑著告訴記者，“前陣子搬家，我們不舍得讓搬家公司搬運(yùn)這些牌匾，都是自己搬過(guò)來(lái)的。贏得這些榮譽(yù)特別不容易，靠的是幾代人不計(jì)回報(bào)的‘犧牲’和努力。”

    重溫“烽火記憶”

    1950年8月1日，國(guó)藥股份的前身——中國(guó)醫(yī)藥公司正式成立。也是在那一年，朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。

    在那個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，就職于軍區(qū)藥材站的趙維德接到命令，要提前把醫(yī)藥物資送到前線。年僅20歲的他脫下軍裝，與3位同志一起著便裝提前進(jìn)入朝鮮。1950年10月份到1953年7月份，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)一直持續(xù)了33個(gè)月。趙維德和他的同伴先后4次在工作中遭遇敵機(jī)轟炸，在生死邊緣圓滿完成了任務(wù)。

    戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，趙維德響應(yīng)黨的號(hào)召繼續(xù)留在朝鮮幫助重建，直到1957年8月份回國(guó)。1978年，他轉(zhuǎn)業(yè)到中國(guó)醫(yī)藥公司。此后20余年，他一直從事藥材工作，默默耕耘、辛勤奉獻(xiàn)。2020年，趙維德與世長(zhǎng)辭，國(guó)藥股份方面撰文悼念，寫下了這句評(píng)價(jià)——“他用一生詮釋了信仰和初心”。

    “趙維德是我們身邊的榜樣，國(guó)藥的很多同事都聽(tīng)過(guò)他在抗美援朝期間的故事。”蔣昕回憶說(shuō)，“他的故事我們會(huì)世世代代地傳下去。”

    國(guó)藥股份從來(lái)不缺少感人至深的故事。1960年2月份，中國(guó)醫(yī)藥公司北京采購(gòu)供應(yīng)站（國(guó)藥股份全資子公司國(guó)藥控股北京有限公司前身）下屬北京新特藥品公司接到通知，山西省平陸縣61名人員發(fā)生食物中毒，急需1000支“二巰基丙醇”。

    在交通、信息技術(shù)尚不發(fā)達(dá)的當(dāng)時(shí)，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)某種稀有藥品的大量供給絕非易事。“當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員嘗試了多種救人方式，但全部無(wú)效，全國(guó)上下都在找藥。北京新特藥品公司積極行動(dòng)，最后發(fā)現(xiàn)在公司的小庫(kù)房里有這個(gè)藥。”蔣昕告訴記者，當(dāng)時(shí)，“二巰基丙醇”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化自主生產(chǎn)，并因?qū)崿F(xiàn)量產(chǎn)供應(yīng)而身價(jià)下降，從特種藥品降為普通藥品，正準(zhǔn)備由特藥商店發(fā)往各地普通醫(yī)藥公司銷售。

    這個(gè)事跡后來(lái)被寫成《為了六十一個(gè)階級(jí)弟兄》，還被拍成了電影廣為流傳，感動(dòng)著一代又一代中國(guó)人。蔣昕告訴記者，目前，國(guó)藥股份所屬國(guó)控北京仍在山西省平陸縣開(kāi)展幫扶活動(dòng)，為平陸縣送醫(yī)送藥，解決實(shí)際困難。

    “無(wú)論是抗美援朝作戰(zhàn)，還是營(yíng)救六十一個(gè)階級(jí)弟兄，我們都在醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)揮了應(yīng)有的作用。”蔣昕說(shuō)，“身為央企，我們就是靠著這些紅色故事背后的精神發(fā)展至今，我們要繼續(xù)挖掘企業(yè)的紅色歷史，將這種紅色基因傳承下去。”

    沖在抗疫一線

    2020年春節(jié)，公司經(jīng)歷了壓力最大的時(shí)刻。“精神壓力和心理壓力都到了極限。”回憶起那時(shí)的情況，蔣昕向記者坦言。

    疫情暴發(fā)后，國(guó)藥集團(tuán)承擔(dān)著中央藥資儲(chǔ)備任務(wù)，直接對(duì)接湖北武漢。“那時(shí)候工廠放假全部關(guān)門，很多員工也都回家過(guò)年了，藥品運(yùn)輸面臨著人力物資雙不足的難題。”蔣昕告訴記者，得到消息后，很多員工自發(fā)退掉了千辛萬(wàn)苦買到的春運(yùn)火車票，立刻投入戰(zhàn)斗，根本不計(jì)個(gè)人得失。運(yùn)輸車輛不足就動(dòng)用私家車，有的甚至找親戚朋友借車完成物資運(yùn)輸工作。

    “現(xiàn)在想起來(lái)還心有余悸。”參與抗疫的國(guó)藥股份北京直銷中心醫(yī)院銷售一部總監(jiān)、國(guó)藥股份本部第四黨支部書記常濤對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)，在疫情最為嚴(yán)重的時(shí)期，國(guó)家鼓勵(lì)人們減少外出避免聚集，而國(guó)藥股份的員工們奔走的地方恰恰是疫情最為嚴(yán)重的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。“黨員也是人，心里也害怕。但當(dāng)時(shí)顧不上這么多了，要堅(jiān)持完成任務(wù)。”

    常濤向記者表示，“業(yè)務(wù)員很辛苦，即便晚上能夠下班回家，孩子也都睡了。白天忙的時(shí)候，電話打過(guò)來(lái)根本沒(méi)時(shí)間接聽(tīng)。那時(shí)候很多同事最大的愿望就是能給孩子打個(gè)電話。”

    國(guó)藥集團(tuán)抗疫先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)獲得者、國(guó)藥控股北京天星普信生物醫(yī)藥有限公司90后青年職工代表董媛媛，是一名入黨積極分子、普通的物流部養(yǎng)護(hù)員，抗疫期間她勇于擔(dān)當(dāng)，第一時(shí)間返回工作崗位，通過(guò)各種渠道協(xié)助物流部購(gòu)買防疫物資；全力組織庫(kù)區(qū)消毒，積極開(kāi)展疫情防控宣傳工作，配合部門做好外來(lái)人員管控；參與制定物流部防控應(yīng)急預(yù)案，向同事分發(fā)口罩等防護(hù)物資，并主動(dòng)承擔(dān)起未返崗?fù)碌墓ぷ髀氊?zé)。她堅(jiān)守工作一線62天，詮釋了90后國(guó)藥新青年的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

    蔣昕告訴記者，“公司盡最大努力提供防護(hù)措施以保證員工安全；黨員自己沖在前面，給群眾做表率。這些工作說(shuō)起來(lái)平凡，但是做起來(lái)不容易。在最艱難的時(shí)候，大家互相鼓勵(lì)，以黨支部為堡壘，充分發(fā)揮凝聚力和帶動(dòng)力。”

    國(guó)藥股份的黨員精神感染著更多的人，公司每年都會(huì)涌現(xiàn)出很多入黨積極分子。今年以來(lái)，蔣昕手里經(jīng)過(guò)層層篩選出來(lái)的入黨申請(qǐng)書已達(dá)數(shù)十份。

    奔向千億元規(guī)模

    2020年是全球深刻巨變、風(fēng)云激蕩的一年，更是醫(yī)藥行業(yè)震蕩變化的一年，從新冠肺炎疫情暴發(fā)，到三醫(yī)聯(lián)動(dòng)、醫(yī)?？刭M(fèi)、帶量采購(gòu)等醫(yī)藥政策出臺(tái)，整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生巨變，給行業(yè)走向帶來(lái)了深遠(yuǎn)影響。

    在這樣的背景下，公司要通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)向高質(zhì)量發(fā)展。在國(guó)藥股份副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、本部第二黨支部書記朱霖看來(lái)，一個(gè)真正有韌性、生存能力強(qiáng)的公司，不只是在主業(yè)上做大做強(qiáng)，還要儲(chǔ)備足夠多的資源，在特色業(yè)態(tài)和創(chuàng)新業(yè)態(tài)上持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新。

    “對(duì)醫(yī)藥商業(yè)公司來(lái)說(shuō)，突出主業(yè)不是單純?cè)谥鳂I(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大市場(chǎng)，而是必須跳出傳統(tǒng)領(lǐng)域，以新視角對(duì)整個(gè)行業(yè)重新審視和思考，這種思考必須領(lǐng)先于當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)、具有戰(zhàn)略性，才能真正抓住醫(yī)藥體制改革的機(jī)遇。”朱霖說(shuō)。

    目前，國(guó)藥股份在口腔領(lǐng)域、專業(yè)化藥房領(lǐng)域和特醫(yī)領(lǐng)域等都做了一些有益嘗試，這對(duì)于打造公司多元化核心競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。“‘十四五’時(shí)期，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃定檔千億元營(yíng)收規(guī)模。”蔣昕說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，國(guó)藥股份從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從業(yè)務(wù)部門到管理部室，從總部到各級(jí)子公司，積極參與“十四五”時(shí)期公司戰(zhàn)略規(guī)劃和細(xì)分子戰(zhàn)略編制。

    蔣昕表示，國(guó)藥股份的高管和中層多為黨員，他們很好地發(fā)揮了引領(lǐng)和帶頭作用。多層級(jí)多環(huán)節(jié)的參與也是公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃明確性、有效性、可行性的保障。“抓黨建要從抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要從黨建入手，要發(fā)揮好黨委把方向、管大局、促落實(shí)的作用。國(guó)有企業(yè)黨建工作做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力。”蔣昕強(qiáng)調(diào)。