中集集團(tuán)麥伯良：良好的公司治理 成就24個(gè)“冠軍”產(chǎn)品

    “中集集團(tuán)從事的行業(yè)都是充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局下，能取得優(yōu)異業(yè)績(jī)，離不開良好的公司治理結(jié)構(gòu)。”中集集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO麥伯良說(shuō)。

    作為一家多元化跨國(guó)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，中集的業(yè)務(wù)遍布120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品覆蓋海、陸、空多個(gè)領(lǐng)域。上市26年來(lái)，中集營(yíng)收增長(zhǎng)62倍，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)23倍，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)105倍，成功培育24個(gè)“冠軍”產(chǎn)品，其中集裝箱業(yè)務(wù)自1996年起產(chǎn)銷量穩(wěn)居世界第一。

    成立伊始的市場(chǎng)化基因，為中集的持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

    “中集的股權(quán)結(jié)構(gòu)堪稱混合所有制的典范。上市以來(lái)，中集一直實(shí)施混合所有制，沒有實(shí)際控制人，兩大股東持股均未超30%，且均不合并中集報(bào)表，公司依靠公司法及證券市場(chǎng)相關(guān)規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn)。”麥伯良稱。

    他介紹，中集實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的治理結(jié)構(gòu)，股東大會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)嚴(yán)格按照公司法賦予的權(quán)限行使權(quán)力，公司日常經(jīng)營(yíng)由管理層負(fù)責(zé)，董事會(huì)不介入。

    均衡的股東結(jié)構(gòu)下，各方利益得到平衡，同時(shí)避免一股獨(dú)大引發(fā)的各種問題。市場(chǎng)化公司治理結(jié)構(gòu)下，董事會(huì)和管理層各司其職，在董事會(huì)的充分授權(quán)下，職業(yè)經(jīng)理人的主觀能動(dòng)性得到最大限度發(fā)揮，在各個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上施展拳腳。

    自1996年拿下集裝箱產(chǎn)銷世界第一后，中集便一路在國(guó)內(nèi)外多個(gè)制造業(yè)領(lǐng)域“攻城略地”：2002年進(jìn)入道路運(yùn)輸車輛行業(yè)，最終做到連續(xù)多年全球半掛車產(chǎn)銷第一；在能源裝備領(lǐng)域，拿下ISO液體罐箱市場(chǎng)份額全球第一；在空港及物流自動(dòng)化領(lǐng)域，旅客登機(jī)橋市場(chǎng)占有率長(zhǎng)期居全球第一。

    中集的投資遍布40個(gè)國(guó)家和地區(qū)，研發(fā)中心及制造基地分布在近20個(gè)國(guó)家和地區(qū)。麥伯良介紹，自上市以來(lái)，中集實(shí)施68起并購(gòu)，其中跨國(guó)并購(gòu)21起。對(duì)外投資方面，中集一般按照深港兩地監(jiān)管規(guī)則進(jìn)行，如需經(jīng)過(guò)董事會(huì)或股東會(huì)的，則按照規(guī)則提交審議。董事會(huì)在規(guī)則允許范圍內(nèi)，為提高效率，對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行一定的授權(quán)。

    良好的公司治理結(jié)構(gòu)釋放了經(jīng)營(yíng)者的活力，管理層合規(guī)守法、內(nèi)外部有效的監(jiān)管則成為上市公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的保障。

    “良好的內(nèi)控體系建設(shè)，是管理層持續(xù)獲得董事會(huì)授權(quán)的基礎(chǔ)。作為一家在境內(nèi)外擁有5個(gè)上市平臺(tái)的公司，中集受到外部多重監(jiān)管，多年來(lái)，管理層在經(jīng)營(yíng)中非常注重合規(guī)守法。”麥伯良說(shuō)。

    上市26年，中集集團(tuán)沒有受過(guò)處罰，沒有出現(xiàn)大股東資金占用、違規(guī)擔(dān)保等問題，信息披露工作連續(xù)多年被深交所評(píng)為A級(jí)。

    此外，中集非常重視保護(hù)中小股東的利益。上市26年，除了2002年因A股增發(fā)有關(guān)要求未實(shí)施分紅，每一年均分紅，累計(jì)分紅金額超132億元。“獨(dú)立董事制度發(fā)揮了重要作用。”麥伯良說(shuō)。

    今年10月，深圳國(guó)資戰(zhàn)略入股中集，成為第一大股東。麥伯良表示，中集仍會(huì)保持市場(chǎng)化、無(wú)實(shí)際控制人的公司治理結(jié)構(gòu)，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以優(yōu)異成績(jī)回報(bào)股東。