本報見習(xí)記者 李昱丞
“金域醫(yī)學(xué)有病毒檢測能力優(yōu)勢,也有專業(yè)物流運(yùn)輸優(yōu)勢,國家需要我們的時候,我們應(yīng)該上,也必須上。”日前,在上交所組織的“誠實(shí)守信做受尊敬的上市公司--價值引領(lǐng)投資2020滬市公司質(zhì)量行”活動中,金域醫(yī)學(xué)董事長梁耀銘如是說。
正如梁耀銘所言,在疫情暴發(fā)后,金域勇?lián)厝巍⒛嫘旭Y援,第一時間奔赴武漢等全國各地抗疫前線,開展病毒核酸檢測工作,以社會化力量勇?lián)鷻z測重任。
也是出于這份社會責(zé)任感,金域始終銘記“幫助醫(yī)生看好病”的初心,堅(jiān)守醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)主航道,深入推進(jìn)創(chuàng)新和變革。上市三年來,“以客戶為中心,以臨床和疾病為導(dǎo)向”的發(fā)展戰(zhàn)略愈加堅(jiān)定,公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上越走越穩(wěn)。
以社會化力量勇?lián)鷻z測重任
26年前,金域醫(yī)學(xué)的前身還是廣州醫(yī)學(xué)院(現(xiàn)廣州醫(yī)科大學(xué))下屬的一所校辦企業(yè),如今已經(jīng)發(fā)展成為擁有37家中心醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室,為超過23000家醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供2700項(xiàng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)及病理診斷服務(wù)的國內(nèi)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)龍頭。
面對突發(fā)的新冠疫情,金域充分展現(xiàn)其深厚的內(nèi)功積累,先后馳援多個關(guān)鍵區(qū)域,以社會化力量勇?lián)鷻z測重任:1月21日,公司成立疫情防控專項(xiàng)小組,全集團(tuán)200多名持有PCR資格證人員參加培訓(xùn);1月24日,全國各地上百名金域人請命前往一線,以最快的檢測和物流速度與疾病賽跑.....。
截至9月中,金域先后在湖北、廣東、吉林、北京等30個省市區(qū)以及香港特別行政區(qū)開展新冠核酸檢測,累計(jì)檢測量超過2100萬人份。
對此,梁耀銘在采訪時表示:“疫情考驗(yàn)的不僅是金域二十多年來的技術(shù)沉淀,還考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)和人性,關(guān)鍵時候要敢于擔(dān)當(dāng)。疫情是國難當(dāng)頭,我們必須要站出來,這中間要堅(jiān)持兩點(diǎn)原則,一是絕對不能把疫情作為賺錢的工具,二是把員工的生命健康安全放在第一位。”
經(jīng)歷新冠肺炎這一戰(zhàn),第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)充分體現(xiàn)了自身在大規(guī)模開展檢測方面的硬實(shí)力,正式從幕后走向臺前,為大眾所認(rèn)可。
“本次疫情讓社會各方面充分認(rèn)識了第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),一些檢測項(xiàng)目是醫(yī)院做不了的,或者是醫(yī)院做劃不來的,金域不僅可以做,而且可以保質(zhì)保量完成。”梁耀銘說道。
人才是高質(zhì)量發(fā)展的重要保障
要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須廣納人才、凝聚人才。“員工好,金域才會好;金域好,員工會更好;大家好,未來會更美好”是金域始終不變的人才發(fā)展理念。
“最讓我自豪的地方,不僅是開創(chuàng)了第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的行業(yè)先河,更是凝聚了一個志同道合的團(tuán)隊(duì)。”梁耀銘告訴《證券日報》記者,第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)既是資產(chǎn)密集型、技術(shù)密集型,同時也是人力密集型行業(yè),多重屬性給帶隊(duì)管理帶來很高的難度。這不僅要求公司要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,更重要的是團(tuán)隊(duì)要有凝心力和聚心力,能夠堅(jiān)守共同的價值觀。
在檢驗(yàn)行業(yè),金域被稱為人才培養(yǎng)的黃埔軍校,90%的人才由內(nèi)部培養(yǎng)。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,公司沉淀了以高精尖為方向、老中青傳幫帶、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的復(fù)合型人才梯隊(duì)。
談到人才的培養(yǎng),最讓梁耀銘痛心的是,盡管病理醫(yī)生很稀缺,但這一群體在國內(nèi)醫(yī)療體系中并未受到應(yīng)有的重視。
“目前,全國有不到兩萬名病理醫(yī)生,金域就占了六百多名,這個數(shù)量相當(dāng)可觀。在金域,病理醫(yī)生受到最高程度的重視。”梁耀銘深知,人才是金域的核心資源,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。
他進(jìn)一步表示:“不論是出于管理、還是出于技術(shù)的考慮,金域都要做好人才培養(yǎng)。金域每年招兩三批應(yīng)屆畢業(yè)生,經(jīng)過師父‘手把手’的教學(xué),半年后才能成長為初篩醫(yī)生,這種全面的培訓(xùn)和發(fā)展體系,是很多公立醫(yī)院難以匹敵的。也因?yàn)榇耍覀兏冻龅某杀颈绕渌径家唷?rdquo;
創(chuàng)新變革方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)
在梁耀銘看來,作為關(guān)乎生命健康的產(chǎn)業(yè),質(zhì)量就是企業(yè)的生命線,“做醫(yī)學(xué)檢測,質(zhì)量是核心,質(zhì)量直接影響到檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。”
《證券日報》記者在采訪中了解到,“質(zhì)量”二字貫穿于金域發(fā)展的始終,不僅體現(xiàn)在金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)中,也體現(xiàn)在公司的經(jīng)營治理中。
2017年9月,金域醫(yī)學(xué)在上交所掛牌,首次公開發(fā)行A股上市。上市之后,如何利用好資本市場為金域的發(fā)展賦能,如何擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢引領(lǐng)金域更上一層樓,成為當(dāng)時梁耀銘新的擔(dān)憂。
“在跑馬圈地之后,我們不能放松,而是要進(jìn)入新的戰(zhàn)斗狀態(tài)。”他告訴《證券日報》記者,金域在上市后第一件事就是推進(jìn)戰(zhàn)略變革。在波士頓咨詢公司的建議下,金域明確了“以客戶為中心、以臨床和疾病為導(dǎo)向”的發(fā)展戰(zhàn)略,一系列變革取得了顯著的成效。
創(chuàng)新變革方能行穩(wěn)致遠(yuǎn),金域用經(jīng)營業(yè)績交出了一份滿意的答卷。上市3年來,金域營業(yè)收入和凈利潤呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢,僅2020年上半年,公司營業(yè)收入達(dá)34億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤為5.56億元。良好的經(jīng)營推動資本市場對金域的普遍認(rèn)可,3年來公司市值增長超5倍,2020年8月底正式突破500億元市值大關(guān)。
“金域人的初心是要幫助醫(yī)生看好病,讓醫(yī)療資源惠及廣大群眾,從多年前探索第三方醫(yī)檢行業(yè)開始,這個初心就指引金域不斷前行。”談及未來,梁耀銘表示,金域要不斷開發(fā)新的項(xiàng)目,腳踏實(shí)地把服務(wù)做好,為醫(yī)院提供很更多增值服務(wù),讓第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室成為現(xiàn)有醫(yī)療體系的有益補(bǔ)充,最大程度地發(fā)揮其專業(yè)價值和社會價值。
“目前,國內(nèi)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)占整個醫(yī)檢市場份額不足5%,未來發(fā)展到10%,金域依然可以滿足社會的檢測需求,我們有這個信心和底蘊(yùn)。”梁耀銘堅(jiān)定地說。
(編輯 沈明)
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