本報記者 矯月
4月28日,三只松鼠股份有限公司發(fā)布2019年度財報。財報顯示,公司2019年營業(yè)收入101.73億元,同比增長45.3%;歸屬于上市公司股東凈利潤2.39億元,較上年減少21.43%。報告期內(nèi),公司堅持產(chǎn)品供給升級、運營策略升級、管理體系升級及數(shù)字化建設,進一步鞏固行業(yè)領先優(yōu)勢。
供應鏈圍繞產(chǎn)品全面升級
2019年,三只松鼠全渠道營收破百億元,成為中國休閑食品領域最快實現(xiàn)從創(chuàng)業(yè)到突破百億營收的企業(yè)。報告期內(nèi),公司構建起以堅果、烘焙、肉制品、果干為核心品類的休閑食品產(chǎn)品體系,向消費者提供近600款單品,有效提升公司的銷售規(guī)模和市場影響力。
報告期內(nèi),公司堅持以產(chǎn)品為中心,全面升級供應鏈。全年尋源新供應商2792家,尋源新產(chǎn)品4320款,通過聯(lián)合上游超300家伙伴及最快40天極速上新能力,持續(xù)為消費者提供質(zhì)高價優(yōu)、新鮮、豐富、便利的快樂零食,累計服務超過1.4億消費者。三只松鼠天貓旗艦店單店粉絲數(shù)目前已突破3800萬,位列天貓品牌粉絲榜第一;三只松鼠京東自營旗艦店和三只松鼠京東旗艦店合計粉絲數(shù)突破3900萬,位列京東品牌粉絲榜第一。
值得一提的是,2012年至2019年,三只松鼠申請的111件專利獲國家知識產(chǎn)權局授權,成為中國休閑食品上市公司中擁有專利數(shù)量最多的企業(yè)。
為加強產(chǎn)品質(zhì)量管控,公司搭建全供應鏈質(zhì)量管理體系架構,實現(xiàn)從供應端到工廠端、物流端、門店端的節(jié)點式質(zhì)量管理,順利通過FSSC22000食品安全體系認證,并加入GFSI互聯(lián)網(wǎng)食品安全工作組。全資子公司中創(chuàng)檢測獲2019年安徽首批高新技術企業(yè)認定,食品質(zhì)量安全再添防火墻。
在安徽無為,三只松鼠正在進行世界級探索。華東數(shù)字化新制造園區(qū)項目以物流中樞為基礎,同步建設聯(lián)盟工廠,嵌入質(zhì)量檢測體系。項目完工后,區(qū)域內(nèi)體驗店及聯(lián)盟小店將最大程度共享物流中心配送網(wǎng)絡,最終實現(xiàn)生產(chǎn)端、物流端供應鏈高效協(xié)同。
線下門店覆蓋全國六成省份
報告期內(nèi),三只松鼠深耕“線上拉新流量、線下拉新門店”策略,堅持雙線并行,運營能力更趨均衡。四大核心品類中堅果品類營收超54億元,占主營業(yè)務收入53.51%,烘焙類超16億元,肉食類超12億元,果干類超8億元,大單品中每日堅果銷售額超過10億元。
依托全國化品牌勢能,三只松鼠線下戰(zhàn)略加速推進。報告期內(nèi),投食店新開門店58家,累計108家,同比增長107%,營業(yè)收入5.18億元,同比增長48%;聯(lián)盟小店新開門店268家,累計278家,營業(yè)收入2.80億元。線下門店共覆蓋全國21個省及直轄市,南達廣東深圳,北抵黑龍江黑河,省級覆蓋率62%。
此外,公司積極探索創(chuàng)新業(yè)務。構建涵蓋零售通、新通路、1688三大平臺的全域營銷網(wǎng)絡,全域觸達B端;同步啟動智供新業(yè)務,探索供應鏈ToB新模式。
在物流端,三只松鼠在全國設立五大區(qū),以“大區(qū)制、大倉制”搭建線上線下倉儲配送體系,通過自有倉儲體系、第三方倉配合作伙伴提供物流服務,以保障發(fā)貨、配送的快速響應。
四大新品牌為增長蓄勢發(fā)力
未來的競爭是商業(yè)模式的競爭,百億規(guī)模之后,三只松鼠提出十年奔千億的戰(zhàn)略目標,對于商業(yè)模式的創(chuàng)新和探索,三只松鼠走在行業(yè)前列。
財報顯示,2020年三只松鼠將持續(xù)深化“制造型自有品牌多業(yè)態(tài)零售商”定位,堅持以用戶為中心,以數(shù)字化為載體,通過大聯(lián)盟和新組織構建新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,加快數(shù)字化供應鏈平臺建設,實現(xiàn)管理及創(chuàng)新驅動。
依托三只松鼠長期深耕的供應鏈能力,公司今年嘗試發(fā)展四大新品牌:鐵功基、小鹿藍藍、養(yǎng)了個毛孩、喜小雀,分別定位為新一代互聯(lián)網(wǎng)方便速食品牌、互聯(lián)網(wǎng)嬰童食品專業(yè)品牌、新一代互聯(lián)網(wǎng)國貨寵糧品牌、新一代互聯(lián)網(wǎng)喜禮品牌。
三只松鼠表示,4家全資子公司的投資設立符合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,是公司現(xiàn)有優(yōu)勢及資源在新領域的轉化賦能,可進一步提升公司的整體運營能力和創(chuàng)新研發(fā)能力。
同時,新領域的開拓為公司吸引更多的人才及覆蓋更多的消費群體提供了新機遇,以此滿足新場景下用戶的新體驗,提升公司整體品牌價值及綜合競爭力。
(編輯 李波)
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