廣濟(jì)藥業(yè)：50年深耕VB2細(xì)分領(lǐng)域 長(zhǎng)投集團(tuán)入主后啟動(dòng)首次再融資

    本報(bào)記者 李萬(wàn)晨曦

    50年前一個(gè)手工作坊式的縣辦小藥廠，如今成為中國(guó)集科研、產(chǎn)供銷為一體的VB2（核黃素）最大生產(chǎn)基地；前身是“赤霉素制藥廠”落子大別山麓的二里半村，如今總部位于湖北省武穴市的廣濟(jì)藥業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品VB2產(chǎn)銷量已居國(guó)際前列。

    “成立50年、上市20年”，這樣兩個(gè)數(shù)字，廣濟(jì)藥業(yè)可以算得上是老牌國(guó)企了，在外界關(guān)于公司50年單一產(chǎn)品觸及天花板、20年資本市場(chǎng)毫無(wú)動(dòng)作的聲音中，湖北省長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)投集團(tuán)）的入主，2017年年僅34歲的安靖成為董事長(zhǎng)后，老牌國(guó)企有了新變化。

    老牌國(guó)企注入新鮮血液

    20世紀(jì)60年代末，38位創(chuàng)業(yè)者聚集在湖北省武穴市，僅用10萬(wàn)元政府撥款，經(jīng)過(guò)千百次試驗(yàn)，先后研制出赤霉素、土霉素鈣鹽等產(chǎn)品。1973年成功開(kāi)發(fā)出VB2，成為企業(yè)快速發(fā)展的里程碑。

    “我的工種是負(fù)責(zé)菌種培養(yǎng)的，那時(shí)候條件艱苦，核黃素容易被細(xì)菌吃掉，那個(gè)時(shí)候沒(méi)有無(wú)菌室，我們就到船廠去弄膠布填塞玻璃間隙制造簡(jiǎn)陋的無(wú)菌環(huán)境，經(jīng)過(guò)多次失敗，核黃素提取成功了。”陳蘭君向《證券日?qǐng)?bào)》記者介紹，廣濟(jì)藥業(yè)剛剛建廠時(shí)，年僅22歲的她就投入到了培養(yǎng)菌種一線。

    1999年11月份，廣濟(jì)藥業(yè)5000萬(wàn)股A股股票在深交所上市。廣濟(jì)藥業(yè)上市后也是中國(guó)資本市場(chǎng)的高速發(fā)展期，技術(shù)創(chuàng)新和大批“醫(yī)藥企業(yè)家”涌現(xiàn)，老牌國(guó)企也經(jīng)歷了一段緩慢發(fā)展期，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸落后。“廣濟(jì)藥業(yè)的困境，不僅與核黃素市場(chǎng)的整體困境有關(guān)，更為重要的是公司沒(méi)有積極順應(yīng)市場(chǎng)變化。這可能與體制有關(guān)，在當(dāng)時(shí)的體制下，每一項(xiàng)決策都需要層層審批，延誤了公司轉(zhuǎn)型的進(jìn)度。”廣濟(jì)藥業(yè)退休中層干部張書(shū)曉回憶道。

    廣濟(jì)藥業(yè)的困境引起了武穴市乃至黃岡市政府的高度重視。2014年10月份，長(zhǎng)投集團(tuán)受讓武穴市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司所持廣濟(jì)藥業(yè)3804.45萬(wàn)股，占總股本15.11%。至此，長(zhǎng)投集團(tuán)成為廣濟(jì)藥業(yè)第一大股東，廣濟(jì)藥業(yè)實(shí)際控制人由武穴市財(cái)政局變更為湖北省國(guó)資委。截至2017年年末，長(zhǎng)投集團(tuán)為廣濟(jì)藥業(yè)控股股東，持有公司4171.08萬(wàn)股，占公司總股本的16.57%。

    長(zhǎng)投集團(tuán)入主開(kāi)啟新的創(chuàng)業(yè)

    如果說(shuō)1969年建廠是廣濟(jì)藥業(yè)的第一次創(chuàng)業(yè)，1999年的上市是第二次創(chuàng)業(yè)的話，那么，長(zhǎng)投集團(tuán)的入主則吹響了企業(yè)第三次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角。

    2017年，年僅34歲的安靖成為廣濟(jì)藥業(yè)新掌門(mén)人，年輕的掌門(mén)人又將怎樣帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)書(shū)寫(xiě)國(guó)企改革的新篇章。

    “長(zhǎng)投集團(tuán)入主以來(lái)，發(fā)展更穩(wěn)健，生存能力更強(qiáng)。第一是從2019年銷售的情況來(lái)看，企業(yè)的盈利能力強(qiáng)；第二是三大基地廠容廠貌變好了，更加注重安全生產(chǎn)，人員的精神面貌也變化了；第三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路也有變化，把積極對(duì)接資本市場(chǎng)放在很重要的位置。”安靖在接受《證券日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)說(shuō)。

    據(jù)廣濟(jì)藥業(yè)歷年財(cái)報(bào)顯示，自2014年末長(zhǎng)投集團(tuán)入主廣濟(jì)藥業(yè)后，廣濟(jì)藥業(yè)業(yè)績(jī)迅速扭虧為盈。“長(zhǎng)投集團(tuán)入主后做了很多工作，朝著專業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展，只有走市場(chǎng)化專業(yè)化的道路才能抓住發(fā)展的機(jī)遇。”安靖說(shuō)。

    近3年來(lái)，廣濟(jì)藥業(yè)始終堅(jiān)持聚焦主業(yè)，堅(jiān)持原料藥和制劑產(chǎn)品“兩手抓”，一方面加大對(duì)核心產(chǎn)品VB2的工藝優(yōu)化和綠色有機(jī)VB2的開(kāi)發(fā)。另一方面，擴(kuò)大制劑產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)能，加大對(duì)制劑類產(chǎn)品的研發(fā)和銷售隊(duì)伍的改革力度。

    “在研發(fā)方面我們也投入更大精力。VB2的工藝突破奠定了上市的基礎(chǔ)，但是以前很多產(chǎn)品失敗也是不能回避的，現(xiàn)在走到VB2產(chǎn)能過(guò)剩的階段，要依靠新項(xiàng)目、新研發(fā)來(lái)拓展。”安靖說(shuō)。

    資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)突破

    長(zhǎng)投集團(tuán)的入主、新掌門(mén)人安靖的領(lǐng)導(dǎo)，不僅讓公司管理上有了新的面貌，盈利能力增強(qiáng)，更重要的是，讓公司在資本運(yùn)作上實(shí)現(xiàn)了零的突破。“除了扎根實(shí)業(yè)，更多的是利用上市公司平臺(tái)，主動(dòng)對(duì)接資本市場(chǎng)，利用資本市場(chǎng)把企業(yè)做大做強(qiáng)。”安靖說(shuō)。

    廣濟(jì)藥業(yè)擬非公開(kāi)發(fā)行股份募集資金5億元的再融資項(xiàng)目正處在反饋意見(jiàn)階段，如果獲核準(zhǔn)，募集資金將用于新建高品質(zhì)維生素B2、B12項(xiàng)目。“將募集資金用于企業(yè)發(fā)展上，提升上市公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，大股東長(zhǎng)投集團(tuán)出資認(rèn)購(gòu)3億元提振投資者信心，確保發(fā)行成功。”安靖說(shuō)。

    公司目前的維生素產(chǎn)品主要包括維生素B2和維生素B6，是公司的主要收入和利潤(rùn)來(lái)源，其中公司的核心產(chǎn)品維生素B2具備一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

    在海外市場(chǎng)方面，在多重不利形勢(shì)影響下，公司VB2產(chǎn)品憑借著成本優(yōu)勢(shì)，將全球市場(chǎng)占有率逐年提升。公司年產(chǎn)1000噸高品質(zhì)80%飼料級(jí)VB2項(xiàng)目也在快速建設(shè)，可滿足歐盟等高端市場(chǎng)對(duì)飼料級(jí)VB2產(chǎn)品的要求，從而重返歐盟市場(chǎng)。

    “未來(lái)不排除外延式拓展，跟不上行業(yè)發(fā)展的企業(yè)就有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)變成被別人整合的對(duì)象了，因此一定需要不斷壯大。我們對(duì)未來(lái)是有信心的。”安靖說(shuō)。