干了五年后更加敬畏投資 喜歡就不覺得累 ——專訪明勢資本創(chuàng)始合伙人黃明明

    ■本報記者 張志偉 王思文

    “‘明勢’不僅是看清大勢，更重要的是執(zhí)行力，‘勢’字是由執(zhí)字和力字兩部分構(gòu)成的。”明勢資本創(chuàng)始合伙人黃明明賦予了“明勢”更深層次的涵義。在一個飄著微雨的傍晚，《證券日報》記者對黃明明的專訪愉快地進(jìn)行著……

    黃明明曾創(chuàng)立265.com、Zcom、網(wǎng)際快車和酷盤等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，2014年轉(zhuǎn)身進(jìn)入創(chuàng)投領(lǐng)域，與“明勢”分不開。黃明明告訴《證券日報》記者，“第一個核心判斷是2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利步入拐點，技術(shù)紅利瓜分殆盡，人口紅利也正在消失。這三大因素驅(qū)使各行各業(yè)必須要用科技力量提升企業(yè)效率，降低成本，而我國十分缺乏原創(chuàng)性的核心技術(shù)，要成為世界一流強國，不可能永遠(yuǎn)靠別人的技術(shù)來組裝產(chǎn)品，中國面臨科技創(chuàng)新機會和挑戰(zhàn)。”

    2005年從美國回國后，黃明明幸運地見證了中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金十年。“我在當(dāng)時認(rèn)識了一批非常優(yōu)秀的年輕創(chuàng)業(yè)者，這批年輕人僅憑自身的聰明、勤奮和對科技的洞見，已經(jīng)成為當(dāng)代最優(yōu)秀的企業(yè)家。在2014年這樣一個時間節(jié)點，做一個專注在科技領(lǐng)域的早期創(chuàng)投機構(gòu)，是我們共同期待的事情。明勢資本可以在未來的10年甚至20年參與幫助到更多最優(yōu)秀的年輕人。”

    這樣的判斷也是明勢資本早期布局硬件機器人、自動化設(shè)備等科技領(lǐng)域項目的重要原因。明勢資本作為成立僅僅5年的早期創(chuàng)投企業(yè)，已成為VC圈一股不容忽視的力量。前兩期美元基金的IRR均保持在50%以上。

    “明勢資本的投資基準(zhǔn)永遠(yuǎn)是尋找中國最優(yōu)秀的企業(yè)家。一名優(yōu)秀的企業(yè)家是國家最寶貴最珍貴的資源。明勢資本希望是一家能第一時間找到這批企業(yè)家的創(chuàng)投公司，我們要第一個扣扳機幫助他們，并在他們的成長中持續(xù)陪跑。當(dāng)然，我們也要有足夠的耐心，要相信企業(yè)家成長的力量和成長的能力，要給他時間。”黃明明這樣告訴記者。

    在采訪中，黃明明多次提到理想汽車的創(chuàng)始人李想。李想經(jīng)常講一句話，作為一個企業(yè)家，克服的困難越大，你的價值就越大。

    明勢資本獲獨家天使輪融資后，每一輪都持續(xù)跟投理想汽車。目前，智能出行是明勢資本投資的六大賽道之一。在黃明明的眼中，智能出行就是未來5到10年全球性最大的結(jié)構(gòu)性機會。

    黃明明的“啟動資金”因何而來？黃明明坦誠地說，剛開始也是靠刷臉，但長期還是要看公司管理機制和業(yè)績，當(dāng)初有一個美國中西部非常有影響力的慈善基金，他們觀察了明勢資本三年，才決定參與投資。

    發(fā)展到今天，明勢投資的LP大多是國內(nèi)外一線的機構(gòu)投資人、知名家族基金和頂級企業(yè)家，包括中金啟元、首鋼基金等。明勢資本是羅斯柴爾德家族在中國地區(qū)投的第一家天使輪早期GP。

    明勢資本秉持的原則是“做科技創(chuàng)業(yè)者長期堅定的陪跑者”。有被投企業(yè)這樣描述黃明明，“明勢的成功是‘拼’出來的，半夜12點以后黃總也永遠(yuǎn)在線，我現(xiàn)在有問題還是會首先想到和他交流。像兄弟一樣，我很信任他。”

    在所有投資項目中，小牛電動是明勢資本陪跑孵化的標(biāo)志性企業(yè)。黃明明告訴記者，后來，小牛電動成為了首家將鋰電池裝進(jìn)電動車的企業(yè)，并在納斯達(dá)克成功上市。目前小牛電動以出口方式運營，未來計劃在東歐建廠。到今天，小牛電動已經(jīng)占據(jù)30%至40%的市場份額，而第二名的只有5%。

    在這個瞬息萬變、風(fēng)起云涌的創(chuàng)投場，黃明明從未覺得疲憊。他也坦言，真喜歡就不會覺得累，時刻充滿好奇是內(nèi)核。當(dāng)你跟一個高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)者暢談到深夜，你會覺得像充了電一樣的愉悅，這樣的交談不僅能讓你學(xué)到很多東西，還能夠掀起你很多想象力和對未來的判斷。

    對于選擇團隊成員，黃明明也有獨特的標(biāo)準(zhǔn)，投資團隊是要真正熱愛這個行業(yè)，而且還要相信科技，相信科技能夠改變世界，相信科技能改變生活的這樣一群人。

    而當(dāng)記者談到黃明明對自身的要求和準(zhǔn)則時，他脫口而出了一個詞：Fiduciaryduty，這個詞最早是英國法系出來的，意為信托責(zé)任。黃明明舉例說，這個世界上最信任的關(guān)系，除去夫妻之間的信任關(guān)系，就是機構(gòu)的出資關(guān)系。“一個出資者要把錢交給你，他也不參與你的決策過程，然后你把錢再去投給通過你的判斷去要投的企業(yè)，一投就是五年、甚至是十年，這種信任和托付責(zé)任是非常大的。”

    黃明明告訴記者，這五年來他最大的變化是對投資的行業(yè)越來越敬畏。

    明勢資本五年來僅投了150個項目，對于投資早期的創(chuàng)投企業(yè)來講，并不算多。對此，黃明明回答道：“的確，我們在早期基金里投的速度算非常慢的。明勢資本有一個投資原則是：少即是多，慢即是快。少即是多是強調(diào)要專注，慢即是快是說投的慢，但是投資團隊在專注的領(lǐng)域要扎得足夠深，這樣做決策的速度反而會更快。所以我覺得策略沒有好壞之分，只有適不適合。”

    黃明明感慨稱，前五年，明勢資本率先布局當(dāng)時冷門的賽道，尋找到了一批非常優(yōu)秀的企業(yè)家。欣慰的是現(xiàn)在科技賽道已經(jīng)成為市場最關(guān)注的核心賽道。

    “未來五年我們?nèi)韵Ｍl(fā)現(xiàn)下一批優(yōu)秀的企業(yè)家。”黃明明堅定地說。