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物流行業(yè)難再“躺賺” 全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)

2022-06-07 21:40  來源:證券日報(bào)網(wǎng) 

    本報(bào)記者 李喬宇 向炎濤 見習(xí)記者 許林艷

    在業(yè)內(nèi)看來,物流企業(yè)“躺賺”的好日子正在成為過往。

    “從2010年開始,幾乎每年快遞量都有大約30%的增幅,只要有兩、三個(gè)關(guān)系好的貨主,有兩三個(gè)親朋好友一起干,買車就能賺錢”。上市公司四維圖新下屬子公司中寰衛(wèi)星導(dǎo)航通信有限公司(以下簡稱“中寰衛(wèi)星”)相關(guān)負(fù)責(zé)人感嘆道,“但那個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在進(jìn)入到精細(xì)化管理的時(shí)代了。”

    從運(yùn)輸?shù)絺}儲(chǔ)物流全產(chǎn)業(yè)鏈主動(dòng)求變

    隨著數(shù)字化趨勢達(dá)成共識(shí),物流產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)們正在積極行動(dòng)。在物流運(yùn)輸端,數(shù)字化正在深入滲透到傳統(tǒng)物流行業(yè)的多個(gè)環(huán)節(jié)。

    “運(yùn)力和運(yùn)輸計(jì)劃管理一直是汽車物流運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ),2021年,公司首先對線上線下數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行了精細(xì)化管理,并提出了循環(huán)運(yùn)力管理概念,從重駛發(fā)運(yùn)到空駛?cè)霂欤俑鶕?jù)全國計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)配,從單一環(huán)節(jié),單一模式上升到全流程解決方案,為客戶提供了基于數(shù)據(jù)的個(gè)性化產(chǎn)品及服務(wù),打造了全方位、多功能高質(zhì)量的物流數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)體系”。長久物流方面表示。

    中寰衛(wèi)星發(fā)布的PCC預(yù)見性巡航控制系統(tǒng)則通過模擬老司機(jī)最優(yōu)駕駛行為、基于ADAS地圖數(shù)據(jù),求解車輛前方道路上最優(yōu)的扭矩輸出和擋位,實(shí)現(xiàn)全局最優(yōu)控制。在前述中寰衛(wèi)星方面人士看來,盡管目前中寰PCC已在多個(gè)主機(jī)廠前裝量產(chǎn),但對于物流企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一整個(gè)系統(tǒng)的工程,目前物流行業(yè)真正已經(jīng)全面建立起來這套系統(tǒng)的企業(yè)可能不及20%。而這必將是一個(gè)逐步發(fā)展的過程。

    中國外運(yùn)方面告訴《證券日報(bào)》記者,公司重點(diǎn)關(guān)注并持續(xù)跟蹤適合在物流行業(yè)落地應(yīng)用的前沿技術(shù)方向,發(fā)布了一批“智系列”“數(shù)系列”產(chǎn)品和解決方案。公司在驗(yàn)箱系統(tǒng)、輪胎行業(yè)視覺分揀解決方案、?;瘹怏w監(jiān)測傳感器和自動(dòng)駕駛等技術(shù)應(yīng)用方面取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

    在倉儲(chǔ)端,新興科技企業(yè)積極賦能外,零售行業(yè)同樣在物流領(lǐng)域主動(dòng)求變。

    據(jù)多點(diǎn)DMALL方面相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《證券日報(bào)》記者,在疫情期間,DMALLOS系統(tǒng)就成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)、調(diào)度的重要手段。

    舉例來看,4月下旬,北京部分地區(qū)出現(xiàn)疫情反復(fù),居民在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的囤貨情緒導(dǎo)致北京物美門店訂單激增。該人士回憶道,4月24日下午,因部分門店客流激增,物美隨即宣布延長門店?duì)I業(yè)時(shí)間,通過DMALLOS智能排班系統(tǒng),迅速調(diào)整門店揀貨、補(bǔ)貨、收銀人手,在線調(diào)配一人多用,確保門店安全、有序營業(yè)。此外,通過智能分單系統(tǒng),多點(diǎn)打通多個(gè)購買渠道和交易端口,從訂單數(shù)量、緊急程度等維度,優(yōu)先分配、統(tǒng)一調(diào)度,從而實(shí)現(xiàn)集中配置資源高效完成訂單。

    “目前我們屬于‘準(zhǔn)數(shù)字化’改革階段。”兒童健康食品品牌小黃象中臺(tái)負(fù)責(zé)人于舸告訴《證券日報(bào)》記者,“為了盡最大的努力保證供給和運(yùn)輸正常,我們也積極通過各種方式解決一些突發(fā)問題,包括與第三方智慧倉庫合作等。隨著數(shù)字化物流迎來黃金時(shí)代,我們會(huì)積極擁抱這個(gè)變化。”。

    百果園方面告訴《證券日報(bào)》記者,自2017年開始,公司就開始全面推動(dòng)百果園倉配板塊第一版WMS系統(tǒng)。2021年,考慮到銷售渠道的快速變動(dòng),為了匹配公司的發(fā)展,百果園啟動(dòng)了自研WMS系統(tǒng)的開發(fā),這也是第三個(gè)大的WMS版本,同時(shí)組建了自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

    錨定提質(zhì)增效數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)打通供應(yīng)鏈管理

    從實(shí)踐結(jié)果來看,當(dāng)前已經(jīng)“試水”數(shù)字化的物流業(yè)各環(huán)節(jié)相關(guān)公司的轉(zhuǎn)型成效初顯。

    “目前物流企業(yè)針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向的意見是一致的,數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠賦能傳統(tǒng)物流企業(yè),在業(yè)務(wù)開展過程中能夠明顯提升企業(yè)的運(yùn)營效率,節(jié)約成本,在數(shù)據(jù)管理方面更加高效智能,為客戶帶來更好的體驗(yàn),提高企業(yè)競爭力等”。長久物流方面表示,精細(xì)化管理物流活動(dòng)每一環(huán)節(jié),大力發(fā)展現(xiàn)代物流,能夠提高客戶服務(wù)水平,進(jìn)一步優(yōu)化流程促使降低物流成本,從而提高公司利潤。

    “經(jīng)過近10年發(fā)展,商用車智能網(wǎng)聯(lián)逐級普及車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)已經(jīng)全面進(jìn)入應(yīng)用階段。越來越多的物流公司、車隊(duì)及司機(jī)開始接受并主動(dòng)使用智能網(wǎng)聯(lián)的服務(wù)。”中寰衛(wèi)星方面告訴記者,目前來看,中寰衛(wèi)星的PCC預(yù)見性巡航控制系統(tǒng)能夠?qū)俟镉秃慕档?%-8%左右,每年可為一輛重卡節(jié)省萬元油費(fèi)成本,并有效緩解司機(jī)的駕駛疲勞。

    誠然,數(shù)字化賦能正在為物流產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)解決很多現(xiàn)實(shí)問題,但物流產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍任重道遠(yuǎn)。

    “目前我們最需要的是考慮清楚如何做信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,能夠提高效率的同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化成本”。百果園方面對記者坦言,仍在探索更好的解決方案,“我們在試錯(cuò)、投入上花了不少心力。”

    IPG中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)主要在于傳統(tǒng)的思維和運(yùn)營模式向互聯(lián)網(wǎng)思維和數(shù)字化運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)型,這需要給傳統(tǒng)物流企業(yè)注入數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的基因與血液,才可實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流企業(yè)“脫胎換骨”式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    “中國物流業(yè)在競爭中快速發(fā)展,市場規(guī)模也在快速擴(kuò)大,目前在數(shù)字化、智能化的推動(dòng)下,物流企業(yè)的品牌化和集中度也在快速提升。疫情會(huì)推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營模式在數(shù)字化、智能化、非接觸式的方向上快速進(jìn)步,并且會(huì)加速物流企業(yè)集中度的提升速度。”柏文喜對《證券日報(bào)》說。

(編輯 何帆)

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