霍州農(nóng)商銀行閆家莊支行：以“三化”推動(dòng)不良資產(chǎn)清收顆粒歸倉(cāng)

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)山西訊（通訊員郭妍）今年以來(lái)，面對(duì)不良貸款清收的壓力和挑戰(zhàn)，霍州農(nóng)商銀行閆家莊支行咬定清收目標(biāo)、明確清收思路，積極實(shí)施“清單化、網(wǎng)格化、聯(lián)動(dòng)化”三化工作法，扎實(shí)推進(jìn)不良貸款清降。截至目前，該網(wǎng)點(diǎn)共清收各類風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)141.08萬(wàn)元，成效顯著。

    該支行拉出清收明細(xì)，按照不良貸款額度、客戶償債能力，員工的社會(huì)關(guān)系、業(yè)務(wù)能力等，逐筆明確清收責(zé)任人、制定清收舉措、細(xì)化清收進(jìn)度。

    同時(shí)，根據(jù)實(shí)際清收進(jìn)展情況，動(dòng)態(tài)研究調(diào)整清收策略，做到“筆筆有人管、人人有責(zé)任”，責(zé)任清、任務(wù)明，確保按序時(shí)進(jìn)度完成清收處置計(jì)劃。

    按照網(wǎng)格化入戶模式，該支行成立由村干部、包戶清收隊(duì)員、包片清收組長(zhǎng)的清收工作組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)不良貸款戶的走訪、宣傳、動(dòng)員、清收等各項(xiàng)工作，確保清收工作一戶不漏，壓茬式推進(jìn)。同時(shí)，確定每周六為集中清收日，支行員工集中時(shí)間、集中人員，對(duì)網(wǎng)格化清收過(guò)程中的大戶、難戶、重點(diǎn)戶進(jìn)行集中攻堅(jiān)清收，逐個(gè)突破。

    對(duì)于多次上門清收無(wú)效、清收難度大、客戶存在逃廢債務(wù)心理的情況，該支行及時(shí)上報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部提起依法訴訟，借助司法力量進(jìn)行清收，通過(guò)庭前調(diào)解、強(qiáng)制執(zhí)行，特別是能直接影響客戶生產(chǎn)生活的凍結(jié)微信、支付寶賬戶等措施，增加賴債戶違約成本，最大限度保全資產(chǎn)。

    責(zé)任編輯：楊怡明