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長樂農(nóng)商銀行召開業(yè)務(wù)發(fā)展務(wù)虛會

06-27  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)福建訊(通訊員陳丹)日前,長樂農(nóng)商銀行召開業(yè)務(wù)發(fā)展務(wù)虛會,領(lǐng)導(dǎo)班子、各支行、直轄分理處及主要部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂,圍繞“下半年怎么干”,找問題、談思路、提建議、定措施,為下半年工作謀劃藍(lán)圖、明確方向,提振信心。

    圖為該行業(yè)務(wù)發(fā)展務(wù)虛會現(xiàn)場

    該行黨委書記林集琪認(rèn)真分析研判了當(dāng)前工作形勢,并強(qiáng)調(diào):“務(wù)虛”更要“務(wù)實(shí)”,大家要以“三提三效”行動為主抓手,以穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤十二項(xiàng)措施為關(guān)鍵點(diǎn),以提振員工隊(duì)伍士氣為突破口,著力念好“五字訣”,下好“五步棋”,奮力推動全行高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

    念好“快”字訣,下好上下同心“先行棋”。該行各部門要認(rèn)真分析會議提出的問題,對癥下藥,把制度完善、把流程做細(xì)、把風(fēng)控做實(shí),確保好想法順利實(shí)現(xiàn);各支行要迅速動員、統(tǒng)一思想,把務(wù)虛會精神融入員工日常工作,厘清任務(wù)目標(biāo),形成可落地、可執(zhí)行的工作規(guī)劃,搶占工作主動權(quán)。

    念好“行”字訣,下好推動落實(shí)“踐行棋”。面對當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn),該行要迎難而上、勇于突破,帶領(lǐng)員工俯下身子、邁開步子,走進(jìn)千家萬戶,走入群眾心中,切實(shí)把基礎(chǔ)客戶做起來,把市場潛力挖掘出來,把經(jīng)營效益做上去,讓“務(wù)虛會”有實(shí)聲、有實(shí)行、有實(shí)效。

    念好“暖”字訣,下好服務(wù)提升“關(guān)鍵棋”。該行要做好政策和市場需求連接、做好產(chǎn)品和客戶需求連接,強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境升級和員工服務(wù)升級,擦亮農(nóng)信品牌;要進(jìn)一步在推動鄉(xiāng)村振興上靠前發(fā)力,在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)上持續(xù)發(fā)力、在助力區(qū)域發(fā)展中協(xié)調(diào)發(fā)力,為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤提供可靠金融力量。

    念好“新”字訣,下好科技賦能“制勝棋”。該行要持續(xù)加大金融科技人才、資金投入,主動研發(fā)個(gè)性化、特色化產(chǎn)品、系統(tǒng)和平臺,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)人員向營銷型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變;進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)服務(wù)能力,促進(jìn)經(jīng)營管理精細(xì)化、系統(tǒng)化,實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮下健康、高效、可持續(xù)發(fā)展。

    念好“嚴(yán)”字訣,下好穩(wěn)健經(jīng)營“攻堅(jiān)棋”。該行要毫不懈怠抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)底線,要毫不動搖筑牢內(nèi)控屏障,進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款防控,平衡好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系;進(jìn)一步強(qiáng)化流動性風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)及員工行為管理,塑強(qiáng)合規(guī)文化,確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)、科學(xué)發(fā)展。

    下一步,長樂農(nóng)商銀行將全力以赴做好“會后”下半篇文章、下半場動作,切實(shí)將“務(wù)虛會”得出的金點(diǎn)子、好辦法轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的舉措和政策,引導(dǎo)全體員工保持“馬上就辦”的態(tài)度和只爭朝夕的精神,澆灌出讓人民群眾滿意的業(yè)績之“花”。

    責(zé)任編輯:石柳

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