絳縣農(nóng)商銀行：機(jī)關(guān)全員下沉 服務(wù)基層“抗疫”

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)山西訊（通訊員任卉）3月份以來，疫情多點(diǎn)爆發(fā)、快速蔓延。山西絳縣農(nóng)商銀行嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣疫情防控工作部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，機(jī)關(guān)全員下沉，精心部署、嚴(yán)密查控，真正把初心落在行動(dòng)上、把使命擔(dān)在肩膀上，傾力推動(dòng)政策宣傳、卡口值守、人員排摸、核酸檢測、金融服務(wù)等各項(xiàng)工作有序開展。

    該行依托各黨支部和基層網(wǎng)點(diǎn)打造防控和服務(wù)網(wǎng)格，全縣16個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)黨支部書記和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長，設(shè)置32名網(wǎng)格員，劃定工作區(qū)域，網(wǎng)格長帶班，深入開展入戶走訪摸排；全行上下共克時(shí)艱、齊心協(xié)力守防線，做好疫情業(yè)態(tài)下的金融服務(wù)等工作，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格管理“全覆蓋”、為民服務(wù)“零距離”。

    該行按照業(yè)務(wù)部門只留一人值班，行政后勤部門全部下沉一線的要求，抽調(diào)36人下沉到16個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，認(rèn)真做好“防控”和“服務(wù)”兩件大事。人員下沉以后，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市聯(lián)社疫情防控工作部署，堅(jiān)決落實(shí)“18個(gè)關(guān)口管控，建立完善3道防線”，從嚴(yán)、從緊、從實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作。

    同時(shí)，他們因地制宜，積極配合當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)、村委聯(lián)防聯(lián)控，把疫情防控作為深化政銀合作、加強(qiáng)社區(qū)合作的有力抓手，積極貢獻(xiàn)金融力量，樹立農(nóng)信品牌形象，推動(dòng)農(nóng)信事業(yè)改革化險(xiǎn)、提質(zhì)增效。

    在做好本單位疫情防控的同時(shí)，該行還擔(dān)負(fù)著絳縣鄭柴村、東錄村和親水灣小區(qū)“兩村一小區(qū)”的疫情管控，下沉到村到小區(qū)后，下沉干部變身卡口“守門人”，嚴(yán)格按照防疫“必須戴口罩、必須保持社交距離、必須做好個(gè)人防護(hù)、必須檢測核酸、必須測體溫、必須接種疫苗”的“六必須”準(zhǔn)則，配合村委和小區(qū)做好出入人員、車輛排查工作。

    一是在卡口輪崗值守、人員出入、隔離管控、核酸檢測等方面從嚴(yán)從細(xì)。對轄區(qū)人員逐一“過篩子”，對返鄉(xiāng)人員建立臺(tái)賬，落實(shí)“五包一”工作要求，對來往人員和車輛進(jìn)行掃碼、測溫、登記，根據(jù)賦碼情況嚴(yán)格進(jìn)行管理，做好人員管控。

    二是充分利用標(biāo)語、廣播、微信、宣傳欄、入戶走訪等形式，加強(qiáng)疫情防控知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)群眾樹立正確的防護(hù)意識(shí)，不傳謠、不信謠，通過有效宣傳引導(dǎo)，營造良好社會(huì)氛圍。

    三是采取“過細(xì)排查不漏人、卡口嚴(yán)查不漏點(diǎn)、隔離觀察不打折、嚴(yán)格包聯(lián)不缺位、紅事緩辦不大意、白事簡辦不聚眾、門店管理不放松”等七項(xiàng)舉措，全力做好疫情防控。

    為了強(qiáng)化金融服務(wù)，該行一是緊盯二季度“踔厲奮發(fā)提質(zhì)增效”業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，時(shí)刻聚焦風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、信貸投放、組織資金、控本增效和隊(duì)伍建設(shè)五項(xiàng)重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、強(qiáng)督導(dǎo)、抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展、取得實(shí)效。

    二是按照“資源傾斜、分類施策、快速審批”原則，積極與小微企業(yè)溝通對接，采取對抗疫企業(yè)優(yōu)先保障，對受困企業(yè)穩(wěn)定保障，對生產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)保障的信貸支持政策，持續(xù)加大信貸投放，保障疫情期間中小企業(yè)的融資需求，累計(jì)投放8戶金額6790萬元。

    三是對于受疫情影響的存量客戶，不盲目抽貸、斷貸、壓貸，通過展期、借新還舊、延期還本付息等靈活措施，累計(jì)投放23戶金額18607萬元。

    四是充分發(fā)揮三農(nóng)客戶覆蓋面廣，小微客戶授信率高等渠道優(yōu)勢，主動(dòng)完善“網(wǎng)上申貸”預(yù)約貸款業(yè)務(wù)，安排專人第一時(shí)間線上受理業(yè)務(wù)，讓疫情之下消費(fèi)者享受“不出門、零接觸”的“不打烊”“不斷檔”24小時(shí)線上金融服務(wù)，累計(jì)投放401筆金額8124萬元。

    責(zé)任編輯：楊怡明