濮陽農(nóng)商銀行 奮戰(zhàn)“開門紅” 激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)河南訊（記者王松 通訊員馬躍峰）2022年首季“開門紅”工作開展以來，河南濮陽農(nóng)商銀行固本拓新、踔厲篤行，以新作風(fēng)、新形象奮力開拓新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)，推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展的勢(shì)能更加強(qiáng)勁。截至2月20日，全行各項(xiàng)存款余額144.4億元，較年初增加8.5億元；各項(xiàng)貸款余額110.3億元，較年初增加3.1億元；新增金燕卡綁定應(yīng)用5.3萬個(gè)。

    錘煉新作風(fēng)。該行緊緊圍繞省聯(lián)社黨委關(guān)于“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作部署，要求全員真正把能力作風(fēng)體現(xiàn)到“開門紅”營銷等各項(xiàng)工作中，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的能力作風(fēng)保障。全行上下全面掀起思想新熱潮，堅(jiān)持全員上陣營銷、“兩節(jié)”不忘營銷、主動(dòng)出擊營銷，集中人力、物力、精力，加大客戶走訪力度，加大業(yè)務(wù)宣傳力度，確保了存貸款市場(chǎng)份額不斷提升。

    優(yōu)化新形象。該行組織全行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展廳堂裝扮活動(dòng)打造了喜慶祥和的節(jié)日氛圍，增強(qiáng)了最美廳堂營銷氛圍。各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合周邊客戶實(shí)際，組織開展了“存款抽紅包”“積分兌換”等活動(dòng)。堅(jiān)持線上線下相結(jié)合，組織員工進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)開展?fàn)I銷，開展微信公眾號(hào)、視頻號(hào)宣傳營銷。同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)陣地管理，打造溫馨服務(wù)環(huán)境，提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，全面提升了客戶的滿意度。

    打造新產(chǎn)品。在鞏固老年客戶，提供多樣化儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，該行全面推廣了兒童“壓歲錢”儲(chǔ)蓄產(chǎn)品，讓兒童在家長(zhǎng)帶領(lǐng)下感受整個(gè)業(yè)務(wù)過程，培養(yǎng)孩子自助理財(cái)良好習(xí)慣。圍繞餐飲、百貨、繳費(fèi)等生活場(chǎng)景，推進(jìn)場(chǎng)景金融建設(shè)，開展金燕卡綁定應(yīng)用業(yè)務(wù)推介，不斷增強(qiáng)了金燕卡和河南農(nóng)信手機(jī)銀行客戶粘性。積極對(duì)接全市重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)，加大對(duì)小微企業(yè)、科技型企業(yè)的支持力度，穩(wěn)步拓展社區(qū)零售貸款業(yè)務(wù)，加速信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

    開拓新市場(chǎng)。該行制定2022年“開門紅”營銷考核方案，明確獎(jiǎng)懲措施，用好考核指揮棒，將任務(wù)科學(xué)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位，有效調(diào)動(dòng)了全員工作積極性。同時(shí)，加大激勵(lì)力度，做好監(jiān)測(cè)督導(dǎo)，實(shí)行周例會(huì)、旬通報(bào)制度，定期約談排名靠后支行，不定期開展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。在加大網(wǎng)點(diǎn)營銷考核的基礎(chǔ)上，實(shí)行機(jī)關(guān)部室分包支行、機(jī)關(guān)人員全員參與，將存款、貸款、金燕卡綁定應(yīng)用等任務(wù)分解到人，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、快速發(fā)展。

    責(zé)任編輯：石柳