農發(fā)行昭通市分行 部署沖刺2023年業(yè)務“開門紅”

    農村金融時報-農金網云南訊（記者余連斌 通訊員郭鋆）首季定全年，開頭贏全局。農發(fā)行云南省昭通市分行緊密結合“開門紅”工作部署，多舉措提振“起步即沖刺”的精氣神，全力攻堅明年業(yè)務“開門紅”。

    提振士氣，為實現“開門紅”夯基蓄力。今年以來，該分行堅守初心、勇擔使命、攻堅克難，圍繞服務鄉(xiāng)村振興“六大戰(zhàn)略”，穩(wěn)步推進業(yè)務高質量發(fā)展，為地方穩(wěn)住“三農”基本盤、宏觀經濟大盤作出積極貢獻。在這個承上啟下的關鍵時點，該分行召開“開門紅”動員部署會議，要求全行上下在新形勢下，要堅定信心、積極進取、真抓實干、順勢而為，以全面貫徹落實黨中央、國務院關于經濟金融和“三農”工作的各項方針政策和上級行工作安排為出發(fā)點和落腳點，統(tǒng)籌當下工作和來年部署，抓好“開門紅”，推動業(yè)務高質量發(fā)展再上新臺階。

    掛圖作戰(zhàn)，為實現“開門紅”靶向施策。該分行圍繞“有崗必有責、履責必盡責、誤責必追責”的工作核心，將季度工作目標、主責機構、項目內容、完成時限列入“掛圖作戰(zhàn)”工作表，開啟2023年業(yè)務“開門紅”沖刺搶跑模式。通過清單化的精細化管理，實現以目標倒逼進度、以時間倒逼責任，促進各項工作快落實、快見效。同時，為確保“掛圖作戰(zhàn)”不走過場、不流于形式，制定“周協商、月調度”機制，加強與基層行的調研和聯系，深入分析研判在業(yè)務拓展、客戶維護方面存在的問題，找準癥結，精準施策，確保各項重點工作穩(wěn)步推進，提升工作質效。

    走訪營銷，為實現“開門紅”增強動能。該分行深入開展大調查、大走訪、大營銷行動，班子帶頭到政府及有關主管部門匯報溝通，了解重大、重點項目，提前營銷。圍繞國家重大戰(zhàn)略和重要政策，以及農發(fā)行“六大領域”和“四大銀行”特色品牌找客戶，對接地方重點企業(yè)，進一步深化合作，為2023年業(yè)務“開門紅”不斷注入發(fā)展動能。