農發(fā)行中山市分行 “三個到位”做好支農資金籌集工作

    農村金融時報-農金網(wǎng)廣東訊（通訊員 尹晴）農發(fā)行廣東中山市分行始終堅持把支農資金籌集作為全行工作重中之重，切實把支農資金籌集作為提升履行支農成效、強化資產(chǎn)負債統(tǒng)籌管理的重要手段，不斷推動支農資金籌集工作取得成效。近日，該分行再成功營銷到賬3000萬元支農資金。

    思想認識到位。該分行領導班子高度重視存款工作面臨的問題和難點，切實消除“重貸輕存”的傾向，在全行樹立“存款興行”意識。同時，層層傳導存款壓力，定期召開行辦會、行務會和存款專項會議，并建立營銷臺賬，定期登記營銷情況，將存款組織壓力層層傳導到各部門和每位員工，將穩(wěn)存增存責任向各部門傳導，引導員工牢固樹立“存款興行、存款增效”的理念，增強主動營銷、主動服務的意識。

    全員營銷到位。在支農資金籌集工作中，全行上下聯(lián)動，采取“全行營銷、分區(qū)包干、責任到組”的工作形式，由行長率先垂范，充當首席營銷員，班子成員和高級行政副經(jīng)理分別帶隊，成立4個營銷小組，每個小組按領導帶隊、各部門中層主管統(tǒng)籌、基層員工廣泛參與的標準，選優(yōu)配強營銷人員，積極營銷各項財政支農資金和企業(yè)自有資源，形成領導打頭陣、全員齊上陣的良好工作局面。

    優(yōu)化服務到位。該分行堅持以客戶為中心，積極運用各種科技工具和手段開辦各類支付結算業(yè)務，大力推進網(wǎng)銀、銀企直聯(lián)和掃碼收單業(yè)務，讓客戶“少跑路”，不斷擴大獲客能力。同時，注重對柜面職工的業(yè)務技能培訓，以服務態(tài)度規(guī)范化、服務用語標準化、服務形象職業(yè)化的要求強化員工素質，力求給客戶提供高效、便捷、優(yōu)質的金融服務。

    責任編輯：田耿文