農發(fā)行綏化市分行：奮力打好“收官戰(zhàn)” 謀篇布局“開門紅”

    農村金融時報-農金網黑龍江訊（記者 黃力輝 通訊員 孫穎超 牟志誠）今年12月，農發(fā)行黑龍江省綏化市分行積極貫徹上級行2022年信貸業(yè)務“開門紅”工作部署，堅持戰(zhàn)略布局，聚焦目標導向，加快推動業(yè)務發(fā)展，奮力備戰(zhàn)“開門紅”。

    凝心聚力速攻堅

    年終歲尾任務重，頭緒多，農發(fā)行綏化市分行對照全年業(yè)務發(fā)展目標認真盤點，梳理出未完成任務工作的關鍵問題，集中火力加速攻堅。

    該分行結合綏化市十四五規(guī)劃，積極在糧食收儲、土地托管，產業(yè)鏈發(fā)展、綠色產業(yè)等領域加大營銷力度，做好金融服務隊牽頭行工作，全力助推綏化打造農業(yè)強市發(fā)展目標，為明年“開門紅”做好充分準備。

    該分行把學習貫徹黨的十九屆六中全會精神與黨史學習教育一體推進，點燃全行干部員工奮進激情，以拼的姿態(tài)、搶的勁頭、實的作風，沖刺“開門紅”，干出“月月紅”、實現“全年紅”，推動全行業(yè)務高質量發(fā)展，為地方經濟發(fā)展貢獻農發(fā)行力量。

    建章立制落細節(jié)

    農發(fā)行綏化市分行成立存貸款營銷一體化“開門紅”工作專班，市分行黨委班子三名成員帶隊，機關九個部室包片負責，采取高端對接、現場辦公方式，牢牢壓實工作責任。根據各支行實際情況，該分行制定信貸營銷和支農資金籌集目標分解計劃，維護存量，促進增量，科學統籌抓好業(yè)務發(fā)展，主動補齊發(fā)展短板，做到步步為營、穩(wěn)步推進。

    特別是在支農資金籌集中，該分行認真謀劃資金籌集的更多渠道，努力做到支農資金從農村來反哺到農村去的良性循環(huán)，滿足農業(yè)農村發(fā)展的需要。

    同時，該分行發(fā)揮好各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，合力攻堅，明確差距，形成奮勇爭先局面。

    為提升服務客戶水平，該分行修訂完善機關部室和員工績效考考評方案，鼓勵各支行開展特色營銷活動，精準對接客戶需求，奮力實現2022年“開門紅”。

    方向篤定聚合力

    農發(fā)行綏化市分行以信貸業(yè)務宣講為契機，聚焦重點客戶營銷，充實優(yōu)質客戶群體，通過貸款產品組合、投貸聯動、資產負債一體化營銷，打好營銷“組合拳”。

    該分行對存量已批未放25個、20億元貸款項目，督促各行盡快與當地政府及承貸企業(yè)對接，按照工程進度及時投放貸款；對重點對接的5個、8.2億元融資項目，市分行前臺部門主動下沉到支行，逐縣開展項目輔導，逐項目設計貸款方案，協調解決各類問題，提高辦貸質效。

    同時，該分行后臺部門及時調整工作方法，合理分配工作量，提高評級、授信、押品價值評估、審議審批時效，通力合作備戰(zhàn)“開門紅”，奮力實現“滿堂紅”，為建設“農業(yè)強市、工業(yè)立市、三產興市，業(yè)城融合、清新宜居”新綏化做出新貢獻。

    責任編輯：田耿文