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全國首單資金占用代位訴訟案示范效應(yīng)顯著

2024-11-24 22:49  來源:證券日報 

    吳曉璐

    近日,全國首單投保機(jī)構(gòu)針對上市公司控股股東資金占用代位訴訟案二審判決結(jié)果出爐。廣東省高級人民法院判決駁回一審被告的上訴請求,維持原判,即ST摩登控股股東瑞豐集團(tuán)需向公司歸還占用資金約2.4億元,公司實(shí)際控制人、原董事長林某某,原董事、總經(jīng)理翁某某和原董事、財務(wù)總監(jiān)劉某某分別在100%、70%、10%范圍內(nèi)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

    一直以來,資金占用是影響資本市場健康發(fā)展的沉疴宿疾??毓晒蓶|、實(shí)際控制人等利用控制權(quán),長期大額占用上市公司資金,不僅影響公司財務(wù)狀況和正常經(jīng)營,還可能將公司推向退市的深淵,侵害中小投資者的利益,影響資本市場健康發(fā)展。

    新“國九條”提出,嚴(yán)肅整治財務(wù)造假、資金占用等重點(diǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為。該案的終審判決,體現(xiàn)了司法實(shí)踐對上市公司大股東資金占用的“零容忍”態(tài)度,充分維護(hù)了上市公司和中小投資者的利益,也為解決資金占用這一頑疾提供了借鑒,為后續(xù)同類案件的審理提供參考,提高違法成本,加大對資金占用違法行為的威懾力,維護(hù)資本市場“三公”。

    筆者認(rèn)為,該案落地具有四方面重要意義:

    首先,“追首惡”,維護(hù)上市公司和投資者的利益。本案中,不僅控股股東需歸還占用資金,且指使策劃這一事件的林某某也需承擔(dān)100%連帶賠償責(zé)任,讓損害上市公司利益的“首惡”付出應(yīng)有的代價,將對上市公司控股股東、實(shí)際控制人產(chǎn)生一定震懾力,遏制資金占用沖動,有助于維護(hù)上市公司和投資者利益。

    其次,“打幫兇”,提高上市公司治理水平。董監(jiān)高是上市公司的管理層、治理層,對上市公司及全體股東負(fù)有忠實(shí)勤勉義務(wù)。新公司法明確公司董監(jiān)高忠誠勤勉義務(wù)的具體內(nèi)涵,并明確董監(jiān)高執(zhí)行職務(wù)違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。該案中配合實(shí)施資金占用的董事、高管根據(jù)各自過錯被判承擔(dān)相應(yīng)比例的連帶賠償責(zé)任,精準(zhǔn)追責(zé),有助于壓實(shí)“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任,督促董監(jiān)高履行忠誠勤勉義務(wù),遏制潛在違法違規(guī)行為,規(guī)范上市公司治理,提高上市公司質(zhì)量。

    再次,完善立體化追責(zé)體系,提高資金占用違法成本。今年4月份,在新一輪退市制度改革中,監(jiān)管部門將資金占用納入退市情形。該案判決是資金占用民事追責(zé)落地的案例,完善了對資金占用行、民、刑立體化追責(zé)體系,進(jìn)一步提高違法成本。

    最后,示范效應(yīng)顯著,帶動更多資金占用民事賠償案例落地。該案的判決,為人民法院處理此類案件積累了審判經(jīng)驗(yàn),有助于提升案件審判效率,并激勵其他股東提起訴訟。目前,中證中小投資者服務(wù)中心已就資金占用事項(xiàng)向法院提起5起股東代位訴訟,另有多起案件正在起訴準(zhǔn)備中。此外,隨著代表性案例落地,也將激發(fā)更多符合條件(即持股180天且持股比例單獨(dú)或合計達(dá)1%以上)投資者的積極性,向資金占用的大股東提起訴訟,維護(hù)上市公司和自身權(quán)益。

    在筆者看來,糾治資金占用、違規(guī)擔(dān)保等亂象,除了提高違法成本,還需要完善公司治理,強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督制衡,提高上市公司信披透明度等。4月份,新“國九條”提出,“推動出臺背信損害上市公司利益罪的司法解釋”;7月份,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中國證監(jiān)會等部門《關(guān)于進(jìn)一步做好資本市場財務(wù)造假綜合懲防工作的意見》提出,“加快出臺上市公司監(jiān)督管理?xiàng)l例,明確第三方配合造假、資金占用等違規(guī)行為的法律責(zé)任”。

    未來,隨著相關(guān)法律法規(guī)的優(yōu)化完善,上市公司治理水平提升,立體化追責(zé)體系不斷完善,違法成本不斷提升,將有效糾治上市公司大股東資金占用亂象,促進(jìn)資本市場健康發(fā)展。

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