主持人：    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，女士們、先生們、親愛(ài)的朋友們，大家晚上好！想感受一下你們的掌聲！謝謝！知道大家都非常疲憊，因?yàn)榻?jīng)歷了一天，我們學(xué)到了很多東西。今天是非常重要的產(chǎn)業(yè)升級(jí)高峰會(huì)，也是非常重要的經(jīng)濟(jì)論壇。此時(shí)此刻，我想說(shuō)，這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該是今天最為開(kāi)心和輕松的環(huán)節(jié)，所以請(qǐng)大家坐在座位上，好好地去感受和分享今天晚上頒獎(jiǎng)盛典的喜悅。我們給大家頒出的獎(jiǎng)叫“金飛翼獎(jiǎng)”。如果大家是第二次參加我們活動(dòng)的話(huà)，一定記得，去年，也是在這個(gè)環(huán)節(jié)，我為大家主持了第一屆“金飛翼獎(jiǎng)”的頒獎(jiǎng)典禮。那個(gè)時(shí)候的開(kāi)場(chǎng)白，我是這樣說(shuō)的，2017年，我們的經(jīng)濟(jì)有好的發(fā)展，但是那個(gè)冬天還是有點(diǎn)寒冷的。此時(shí)此刻，我想和大家說(shuō)，2018年的冬天，我們趕上了最為寒冷的冬天，在這樣的不容易當(dāng)中，我們仿佛也看到了春天。因?yàn)樵?018年1月1日，羅振宇先生在跨年演講上說(shuō)，我們年年都說(shuō)難，可是哪一年不難？無(wú)論有多難，都讓我們一起努力去面對(duì)2019年新的春天，讓我們充滿(mǎn)信心地往下走。
  
      今天，我們頒獎(jiǎng)典禮是想為這些在2018年，在這個(gè)不平靜的一年當(dāng)中那些努力的、那些不容易勤勉盡責(zé)的、那些主動(dòng)作為的金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)家送上我們最真誠(chéng)的祝福和獎(jiǎng)勵(lì)。我們希望大家可以攜起手來(lái)共同面對(duì)，共同進(jìn)入美好的2019年。接下來(lái)，我很榮幸為大家頒出今天的第一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：山西轄區(qū)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)。
  
      山西轄區(qū)機(jī)構(gòu)頒獎(jiǎng)辭：
  
      親愛(ài)的朋友們，在不平靜的2018年里，作為山西資本市場(chǎng)的重要參與者和關(guān)鍵領(lǐng)路人，一批根植于山西的優(yōu)秀金融機(jī)構(gòu)，面對(duì)資本市場(chǎng)的復(fù)雜多變，利用過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，勤勉盡責(zé)，主動(dòng)作為，積極攜手轄區(qū)企業(yè)共度時(shí)艱，披荊斬棘，決勝?lài)?guó)內(nèi)資本市場(chǎng)。為此，本屆年會(huì)特別設(shè)立轄區(qū)機(jī)構(gòu)“金飛翼獎(jiǎng)”，表彰在復(fù)雜的2018年中貢獻(xiàn)突出的山西優(yōu)秀轄區(qū)機(jī)構(gòu)。
  
      接下來(lái)非常榮幸為大家宣讀我們的獲獎(jiǎng)名單，他們是：
  
      山西證券股份有限公司
  
      大同證券有限責(zé)任公司
  
      山西太行產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司
  
      山西省產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司
  
      山西三立期貨經(jīng)紀(jì)有限公司
  
      此時(shí)此刻，我們應(yīng)該有一點(diǎn)非常震撼的音樂(lè)來(lái)恭賀他們，有請(qǐng)他們上臺(tái)來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)�！敖痫w翼獎(jiǎng)”，希望他們可以乘著翅膀，飛翔在美好的藍(lán)天上。有請(qǐng)王術(shù)軍先生、楊霖先生為他們頒獎(jiǎng)。
  
      親愛(ài)的朋友們，嶄新的2019年將迎來(lái)新中國(guó)成立70周年。在這個(gè)重要的年份，很多人想，我們應(yīng)該怎么干，很多人說(shuō)我們先得活下去。其實(shí)，2018年，我知道大家一定會(huì)記住這樣一個(gè)隆重的會(huì)議叫民營(yíng)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)上，總書(shū)記說(shuō)，大家要吃下定心丸，安心謀發(fā)展，要保持定力，增強(qiáng)信心。這樣一份囑托也是希望大家在活下去的同時(shí)，應(yīng)該說(shuō)要微笑地活下去、開(kāi)心地活下去。
  
      接下來(lái)繼續(xù)為大家頒獎(jiǎng)。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是山西新三板掛牌公司的頒獎(jiǎng)。
  
      山西新三板掛牌公司頒獎(jiǎng)辭：
  
      剛剛過(guò)去的2018年，無(wú)論是國(guó)企改革還是紓困民營(yíng)企業(yè)，加快直接融資已成山西各方支持企業(yè)發(fā)展的共識(shí)，而作為試金石的新三板將成為山西中小企業(yè)謀局更高層次資本市場(chǎng)的重要跳板。這一年，山西一批新三板掛牌公司始終懷揣敬畏之心，深耕細(xì)分領(lǐng)域，踏實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，選擇在堅(jiān)守中綻放。為此，本屆年會(huì)特別設(shè)立新三板掛牌公司“金飛翼獎(jiǎng)”，表彰在激蕩的2018年中積極亮劍的優(yōu)秀新三板掛牌公司。
  
      接下來(lái)，很榮幸為大家宣讀這些閃亮亮的公司名字，他們是：
  
      寰爍股份（832773）
  
      錦波生物（832982）
  
      科達(dá)自控（831832）
  
      宇林德（870170）
  
      大禹生物（871970）
  
      讓我們掌聲有請(qǐng)獲獎(jiǎng)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。恭喜各位！接下來(lái)讓我們有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓：李錦先生、郭杰賢先生。
  
      在風(fēng)云激蕩的2018年，他們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了很多奇跡，讓我們看到如何在困難當(dāng)中求生存。我們也期待在2019年的“金飛翼獎(jiǎng)”會(huì)再次看到他們的身影。
  
      我想，在座的每一位都看到了在2018年的歲末、2019年的年初，習(xí)近平總書(shū)記的新年賀辭里說(shuō)“我們都是追夢(mèng)人”。這個(gè)時(shí)候特別想和大家分享一句話(huà)，是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的思想家荀子說(shuō)的一句話(huà)，“不聞不若聞之，聞之不若見(jiàn)之，見(jiàn)之不若知之，知之不若行之”。真能把這些東西放到2019年的改革當(dāng)中，或者企業(yè)的發(fā)展中，這才是大家不虛此行的重要的一個(gè)方面。
  
      接下來(lái)我們繼續(xù)為大家頒獎(jiǎng)，我們要頒出的獎(jiǎng)項(xiàng)是山西上市公司獎(jiǎng)。
  
      山西上市公司頒獎(jiǎng)辭：
  
      回望充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的2018年，上市公司作為山西資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展中流砥柱，毫無(wú)疑問(wèn)也遇到了許多困難，但大浪淘沙，方顯真金本色。這一年，山西一批上市公司能夠處變不驚，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，成功轉(zhuǎn)危為機(jī)，其中既有勤練內(nèi)功增長(zhǎng)穩(wěn)健的業(yè)績(jī)擔(dān)當(dāng)，亦有審時(shí)度勢(shì)加速轉(zhuǎn)型的成長(zhǎng)黑馬。為此，本屆年會(huì)特別設(shè)立上市公司“金飛翼獎(jiǎng)”，表彰在不平凡的2018年中依然表現(xiàn)出色的山西優(yōu)秀上市公司。
  
      山西上市公司獲獎(jiǎng)名單：
  
      大秦鐵路（601006）
  
      太鋼不銹（000825）
  
      潞安環(huán)能（601699）
  
      山西汾酒（600809）
  
      山西焦化（600740）
  
      陽(yáng)煤化工（600691）
  
      東杰智能（300486）
  
      美錦能源（000723）
  
      跨境通（002640）
  
      掌聲恭喜他們！這一年不容易，但是他們真的非常厲害，讓我們看到他們出色的表現(xiàn)。讓我們有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓，有請(qǐng)齊繼義先生、陳慕鴻先生上臺(tái)為他們頒獎(jiǎng)。有請(qǐng)二位頒獎(jiǎng)嘉賓。
  
      謝謝各位，也感謝我們的二位頒獎(jiǎng)嘉賓。謝謝大家！
  
      親愛(ài)的朋友們，2019年是新中國(guó)成立的70年。70年披荊斬棘，70年風(fēng)雨兼程。我們的企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷不同的時(shí)間，會(huì)經(jīng)歷春天，會(huì)經(jīng)歷夏天，更會(huì)經(jīng)歷收獲的秋天，也會(huì)經(jīng)歷冬天。我也想和大家分享一點(diǎn)小小的感受。其實(shí)在2018年，我們的山西省委省政府在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方面做了很多努力和進(jìn)步。大家要對(duì)我們的山西省委省政府有信心，新的一年，讓我們一起上下一心，共同把我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)，把我們的企業(yè)搞起來(lái)。
  
      今天一個(gè)短暫但是隆重的頒獎(jiǎng)晚會(huì)到這里就結(jié)束了。再次感謝大家的光臨，謝謝大家今天一整天的分享和陪伴。謝謝大家！
主持人張偉：    謝謝李董事長(zhǎng)，給我們提了三個(gè)方面的機(jī)會(huì)，這三個(gè)方面也恰好是制約我們現(xiàn)在發(fā)展的三個(gè)短板，短板其實(shí)就是我們的空間。
  
      時(shí)間關(guān)系，我已經(jīng)非常壓迫每個(gè)嘉賓的時(shí)間了，每個(gè)嘉賓在發(fā)言的時(shí)候已經(jīng)非常干貨了，但是我們的時(shí)間還略有超時(shí)，但是也是值得的。臺(tái)下還是有很多的嘉賓有很多希望跟我們臺(tái)上嘉賓進(jìn)行交流的方面，我希望下來(lái)之后，我們還可以進(jìn)一步交流。所以，最后這個(gè)問(wèn)題我們就省了，希望各位在會(huì)后還可以進(jìn)一步和我們的嘉賓交流。最后，用掌聲對(duì)我們的六位嘉賓表示感謝。同時(shí)也為一直坐在這里的觀眾、嘉賓表示感謝。謝謝！
低空快線(xiàn)投資公司董事長(zhǎng)李晨：    我就聚焦通用航空，通用航空的三大制約因素也是我們未來(lái)發(fā)展的三大機(jī)會(huì)。第一是空運(yùn)管理，盡管空運(yùn)管理更多是政策層面，但是在技術(shù)層面是一個(gè)很大的商機(jī)。第二是我們的基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，我們的機(jī)場(chǎng)數(shù)量太少，所以我們?cè)谕ㄓ脵C(jī)場(chǎng)的投資方面，也值得我們大家去關(guān)注。第三是飛行器，自主品牌太少，全是進(jìn)口的，我們要避免走汽車(chē)的路，滿(mǎn)地都是進(jìn)口車(chē)。通用飛機(jī)希望有更多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的飛機(jī)在祖國(guó)的藍(lán)天翱翔。同時(shí)，我也祝愿通用航空在不久的將來(lái)，能夠走進(jìn)大家的生活，能夠離大家越來(lái)越近。謝謝大家！
武漢軍代局長(zhǎng)周順：    我再給大家?guī)?lái)一組數(shù)字。我們國(guó)家“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略布局的100個(gè)大型項(xiàng)目，有40個(gè)關(guān)聯(lián)了軍民融合。應(yīng)該說(shuō)，范圍很廣，商機(jī)很多。但是我們?nèi)绾芜x擇，也是很關(guān)鍵的問(wèn)題。如何聚焦在今天的論壇，航空航天這個(gè)領(lǐng)域來(lái)講，要我個(gè)人給出一點(diǎn)建議的話(huà)，我想，是否從新材料或者是新材料企業(yè)入手，更多地關(guān)注。為什么這樣說(shuō)？新材料現(xiàn)在在我們航空航天領(lǐng)域，包括陸軍的坦克、火炮裝備制造當(dāng)中都是比較稀缺的資源。新材料包括功能性材料、結(jié)構(gòu)性材料、復(fù)合型材料，還有特殊纖維特殊材料，比如說(shuō)鋁合金、碳合金、石墨烯、聚乙烯等等。潞安的劉總曾經(jīng)講到他們產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，現(xiàn)在生產(chǎn)了大量高新化工的產(chǎn)品，實(shí)際上這些在軍工領(lǐng)域應(yīng)用得還是比較多的。如果要聚焦到這個(gè)點(diǎn)，不妨試一試從這個(gè)方面入手。謝謝！
北京星箭長(zhǎng)空測(cè)控技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理張益敏：    我說(shuō)兩句話(huà)。第一，我同意李院長(zhǎng)和落總的觀點(diǎn)，一個(gè)市場(chǎng)，一個(gè)創(chuàng)新，根據(jù)市場(chǎng)需求，創(chuàng)新自己的項(xiàng)目和產(chǎn)品。這是首先的。第二個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上剛才周局長(zhǎng)已經(jīng)替我說(shuō)了，就是資本的問(wèn)題。尤其是軍工的民企（私營(yíng)企業(yè)）有好多的限制，就希望這些專(zhuān)家能出臺(tái)好多的政策，解決這個(gè)瓶頸問(wèn)題。所以說(shuō)讓軍工的民營(yíng)企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院信息所總設(shè)計(jì)師陳國(guó)輝：    我個(gè)人認(rèn)為，航天的衛(wèi)星現(xiàn)在已經(jīng)全球覆蓋了。下一步，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算，就好像十年前的石油一樣，現(xiàn)在聽(tīng)得很虛，甚至看不見(jiàn)，但是趨勢(shì)已經(jīng)到來(lái)。我舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在北京，現(xiàn)在有些朋友們?cè)趪?guó)外發(fā)展，他們就說(shuō)，衛(wèi)星應(yīng)該全球應(yīng)用，這已經(jīng)是互聯(lián)互通，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。前段時(shí)間我跟幾個(gè)部長(zhǎng)在一起談?wù)撝腔勐窡舻捻?xiàng)目，部長(zhǎng)們就說(shuō)到，如果能結(jié)合智慧路燈，這對(duì)中國(guó)是一個(gè)利國(guó)利民的好項(xiàng)目。因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)是我們中國(guó)空間技術(shù)研究院的技術(shù)，也就是航天五院。當(dāng)時(shí)我在五院，從五院到十二院。我把原來(lái)的技術(shù)加以改進(jìn)、提升，申報(bào)了專(zhuān)利，正常情況下就是這一個(gè)星期之內(nèi)專(zhuān)利就要下來(lái)了。鋁電池的壽命十年以上，燈頭壽命二十年以上，每天供應(yīng)十三四個(gè)小時(shí)照明沒(méi)問(wèn)題，帶顯示屏六個(gè)小時(shí)沒(méi)問(wèn)題。咱們自己的技術(shù)，自己的產(chǎn)品現(xiàn)在都是精確到20cm以?xún)?nèi)，利用到戰(zhàn)爭(zhēng)上，一個(gè)人都跑不掉。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓到航天社科院，隨時(shí)和我聯(lián)系，洽談一些軍民融合的項(xiàng)目和技術(shù)。另外，中央成立軍民融合發(fā)展委員會(huì)，這是我們?cè)?015年和中國(guó)工程院聯(lián)合成立的單位，向中央打的報(bào)告，被采納。感謝！
北京理工大學(xué)博士、原廣東海格通信衛(wèi)星通信部負(fù)責(zé)人羅常青：    我還是談我最熟悉的衛(wèi)星通信。中國(guó)，包括全世界都在講萬(wàn)物互聯(lián)，我認(rèn)為，跟萬(wàn)物互聯(lián)，跟未來(lái)大的發(fā)展，最大的是物聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)星，或者叫衛(wèi)星的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，是最大的發(fā)展趨勢(shì)。目前制約衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的點(diǎn)在，它是一個(gè)高投入、高技術(shù)含量，并且還是一個(gè)相對(duì)而言需要周期的，它是一個(gè)國(guó)家行為。從基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)說(shuō)，幾百顆衛(wèi)星，或者大幾十顆衛(wèi)星，只有航天科工、航天科技這些企業(yè)能做。第三個(gè)問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為，更多的還是從應(yīng)用、從需求來(lái)說(shuō)。因?yàn)橐郧埃虡I(yè)和計(jì)劃最大的不一樣，計(jì)劃是創(chuàng)造出來(lái)的需求，商業(yè)是實(shí)際的需求。所以說(shuō)，從互聯(lián)網(wǎng)這塊來(lái)說(shuō)，是從物聯(lián)網(wǎng)廣域的，在某一些場(chǎng)景（地面）下沒(méi)有取代的這些，使它形成產(chǎn)業(yè)鏈條，來(lái)倒逼物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。根據(jù)需求定制這個(gè)衛(wèi)星。
知名國(guó)企改革專(zhuān)家、國(guó)資委中國(guó)企業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)李錦：    滿(mǎn)足需求，從需求來(lái)選擇機(jī)會(huì)。最大的阻礙是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，因?yàn)槟銈冞@是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)的。軍轉(zhuǎn)民的實(shí)質(zhì)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這個(gè)頭腦改變很難。
主持人張偉：    感謝六位專(zhuān)家的干貨。這個(gè)話(huà)題離我們很遠(yuǎn)，但其實(shí)離我們也很近。在座的可能跟我一樣，沒(méi)有從事這個(gè)行業(yè)，對(duì)這個(gè)行業(yè)還是比較陌生，但是這幾個(gè)行業(yè)對(duì)我們又是那么近，因?yàn)檫@些行業(yè)在我們生活當(dāng)中已經(jīng)處處都在影響和改善我們的生活。我在主持這個(gè)論壇前面自己也做了一點(diǎn)功課，對(duì)什么是商業(yè)航空、什么是商業(yè)航天，什么是通用航空也做了普及。這次應(yīng)該說(shuō)是三個(gè)不同的領(lǐng)域。今天，這幾位嘉賓從不同的角度給我們談了干貨版的分享。李董事長(zhǎng)剛才講的通用航空這個(gè)領(lǐng)域，我們?cè)谇皫啄曜鲞^(guò)相關(guān)的通用航空方面“十三五”規(guī)劃，實(shí)際上也對(duì)我們的制度、政策也做了重新的梳理。我們也可以看到，在通用航空的領(lǐng)域，大部分還是在訓(xùn)練飛行，真正在商用飛行甚至是娛樂(lè)飛行方面，其實(shí)比例非常低，有非常大的空間。
  
      剛才六位嘉賓都談到商業(yè)航空、商業(yè)航天、通用航空，這幾個(gè)領(lǐng)域有巨大的發(fā)展空間，但是我們又發(fā)現(xiàn)和其他國(guó)家來(lái)比較的話(huà)，我們還處于或者是剛剛開(kāi)始發(fā)展的階段。從另外一個(gè)角度說(shuō)明我們現(xiàn)在的發(fā)展還不足，背后一定會(huì)有很多的制約因素和瓶頸，比如政策上的瓶頸，或者因?yàn)樵却蟛糠质擒姽ば袠I(yè)。未來(lái)這個(gè)空間怎么把它挖掘出來(lái)，滿(mǎn)足我們軍民的需要？我提一個(gè)整體上的問(wèn)題，你認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈最大的機(jī)遇在什么地方？說(shuō)一個(gè)行業(yè)或者一個(gè)子行業(yè)，或者一個(gè)小的產(chǎn)業(yè)。第二是制約它現(xiàn)在沒(méi)有爆發(fā)式發(fā)展的根本原因是什么。第三是突破，使得它爆發(fā)式發(fā)展，最有效的手段是什么？
低空快線(xiàn)投資公司董事長(zhǎng)李晨：    我們公司主要是做通用航空。我之前也為軍工貢獻(xiàn)了十年，干的跟張總的專(zhuān)業(yè)類(lèi)型差不多，后來(lái)就做了通用航空。我想契合今天這個(gè)主題，我也看了參會(huì)人員名單，民航系統(tǒng)參會(huì)的比較少，我想跟大家分享民航通用航空到底有哪些商業(yè)契機(jī)。
  
      我講一個(gè)概念，現(xiàn)在民航有一個(gè)提法，叫民航兩翼，兩翼齊飛。一翼是運(yùn)輸航空，一翼是通用航空，而且這兩翼必須齊飛。運(yùn)輸航空在我國(guó)做得相對(duì)比較大，咱們現(xiàn)在已經(jīng)跨入了民航大，但不是民航強(qiáng)國(guó)。我拿幾組數(shù)據(jù)來(lái)分享一下。2018年，全國(guó)客運(yùn)人數(shù)是6.15億人次，已經(jīng)位居全世界第二。第一是美國(guó)，我們比美國(guó)要少一些。用人均來(lái)比較，美國(guó)做到了人均2.4次出行，我們中國(guó)6.15億，14億人口，人均不到0.5。從這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出來(lái)，我們國(guó)家的民航發(fā)展空間還非常大。假如一人出行一次，我們就14億。全世界沒(méi)有一個(gè)國(guó)家有我們這樣的發(fā)展空間，這就是民航給我們帶來(lái)的市場(chǎng)契機(jī)。關(guān)鍵還有一點(diǎn)，我們是政委指導(dǎo)，民航只占用了全國(guó)空運(yùn)的23%，而部隊(duì)占了全國(guó)空運(yùn)的70%多。所以，我們有巨大的市場(chǎng)空間。
  
      但是我們薄弱的一點(diǎn)是通用航空，民航局把它提到了很高的層面，叫“兩翼之一”。國(guó)務(wù)院在2016年38號(hào)文里，把通用航空定為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我們民航運(yùn)輸航空的飛行員都是通用航空培養(yǎng)的，航空駕校就是一個(gè)典型的通用航空的業(yè)態(tài)。這塊有幾個(gè)大的商機(jī)。我們首先看在這38號(hào)文里，國(guó)家鼓勵(lì)我們做什么。國(guó)家首先鼓勵(lì)通用航空，飛機(jī)首先本性是交通工具，通用航空也有交通運(yùn)輸之能。在美國(guó)可以看到很多小飛機(jī)把客人短途運(yùn)輸，沒(méi)有航班號(hào)，也沒(méi)有售票系統(tǒng)，跟中巴車(chē)一樣，坐滿(mǎn)就走。在咱們國(guó)家有很多這樣的剛性需求。我覺(jué)得通用航空的運(yùn)輸是值得大家關(guān)注的。第二，鼓勵(lì)消費(fèi)。在國(guó)外，很多飛機(jī)是私人擁有，并不是媒體上報(bào)道的趙本山的飛機(jī)幾個(gè)億。私人用的飛機(jī)非常便宜、非常簡(jiǎn)單，甚至是幾十萬(wàn)元人民幣，自制類(lèi)的飛機(jī)就更便宜。這是一個(gè)非常大的量。通用航空的消費(fèi)市場(chǎng)也值得我們關(guān)注。第三，近兩年，無(wú)人機(jī)市場(chǎng)尤其值得大家關(guān)注，它是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。另外，無(wú)人機(jī)也是軍民融合的天然載體。還有，無(wú)人機(jī)目前還沒(méi)有形成商業(yè)模式。包括京東、順豐都在做的無(wú)人機(jī)物流，現(xiàn)在還停留在概念和試驗(yàn)。這塊也特別值得資本市場(chǎng)去關(guān)注，希望資本市場(chǎng)能關(guān)注民航、關(guān)注通航、關(guān)注無(wú)人機(jī)，助力山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
武漢軍代局長(zhǎng)周順：    首先感謝主辦單位和主持人給我們大家一個(gè)交流的平臺(tái)，提供給大家一個(gè)共同分享的機(jī)會(huì)，從抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，至今一直發(fā)揮著科技優(yōu)勢(shì)、制造優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，為山西省經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)著重要的力量。軍民融合是民營(yíng)企業(yè)最為關(guān)注的一個(gè)話(huà)題。也是民營(yíng)企業(yè)向民企參軍最想破解的一道難題。進(jìn)入新時(shí)代，如何走上軍民融合發(fā)展之路，當(dāng)一名合格的軍工人，如何掌握裝備采購(gòu)之法，做一名合格的軍工者，是我想跟大家交流的主題。我就民企參軍之路跟大家作一些交流。
  
      充分運(yùn)用需求牽引、計(jì)劃調(diào)控、政策引導(dǎo)等多種手段，建立公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)民營(yíng)企業(yè)作用，引導(dǎo)社會(huì)資本有序進(jìn)入裝備建設(shè)領(lǐng)域，形成開(kāi)放式的武器裝備建設(shè)新格局，是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署。2016年3月，中共中央政治局審議通過(guò)了《對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)融合發(fā)展的意見(jiàn)》，并把軍民融合上升為國(guó)家戰(zhàn)略。2017年1月，中央決定成立中央軍民融合發(fā)展委員會(huì)，習(xí)近平總書(shū)記親自擔(dān)任這個(gè)委員會(huì)的主任，另外還有三名中央政治局常委擔(dān)任副主任。在我們中央的專(zhuān)門(mén)委員會(huì)當(dāng)中，有四位中央政治局常委在這個(gè)組織里是不多的，目前是唯一的。說(shuō)明了它的重要性。2018年1月，習(xí)近平主席在第十九屆中央軍民融合會(huì)議第一次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)國(guó)防工業(yè)體制、武器、裝備、采購(gòu)體制、軍品價(jià)格體制改革，徹底破除民參軍、軍轉(zhuǎn)民的壁壘。2018年10月，習(xí)近平主席在主持第十九屆中央軍民融合委員會(huì)第二次全體會(huì)議上又特別強(qiáng)調(diào)，要加快降低準(zhǔn)入門(mén)檻，優(yōu)化付款、退稅、資質(zhì)辦理等流程，不斷提高眾多的民營(yíng)企業(yè)參與裝備領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的比例。
  
      這些信息反映什么問(wèn)題？在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的今天，軍民融合已經(jīng)步入了快車(chē)道，民企參軍進(jìn)入了黃金期。希望各位企業(yè)家要很好地把握。所謂民參軍，就是民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本和以民品為主的國(guó)防工業(yè)體系以外的國(guó)有企業(yè)、國(guó)家資本、科研機(jī)構(gòu)、高等院校進(jìn)入軍工領(lǐng)域，從事軍工行業(yè)。這就是民參軍的準(zhǔn)確定義。希望大家不要被社會(huì)上各種各樣的說(shuō)法忽悠了，以免上當(dāng)受騙。
  
      民營(yíng)企業(yè)如何進(jìn)入軍工領(lǐng)域？第一是投標(biāo)，通過(guò)參加中央軍委裝備發(fā)展部、聯(lián)合參謀部、后勤保障部和陸軍、海軍、空軍、火箭軍裝備部以及十一大軍集團(tuán)，包括所屬的那些企業(yè)組織的招投標(biāo)，直接參與。第二是合作，跟現(xiàn)有軍工企業(yè)合作研制軍品或者提供配套生產(chǎn)。第三，并購(gòu)。咱們代表很多是搞資本運(yùn)營(yíng)的，兼并收購(gòu)現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)。第四，參股，參與高科技的軍工企業(yè)的股份制改革。希望各位企業(yè)家們積極參與和關(guān)注。謝謝！
北京星箭長(zhǎng)空測(cè)控技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理張益敏：    非常感謝組委會(huì)邀請(qǐng)我來(lái)參加這次峰會(huì)。我們公司成立于2003年，為什么在那個(gè)時(shí)間能成立？是因?yàn)榇蠹叶纪涣四纤估虼笫桂^的事件，就是因?yàn)槲覀冎袊?guó)駐南斯拉夫大使館被某個(gè)國(guó)家炸，那個(gè)時(shí)候我們國(guó)家的武器、炸彈都實(shí)現(xiàn)不了精確指導(dǎo)。在這種背景下，我們2003年注冊(cè)了這家公司，也是帶著一種使命和責(zé)任，開(kāi)始研制精準(zhǔn)制導(dǎo)。2004年，我們的產(chǎn)品就出來(lái)了。隨著發(fā)展，我們的精準(zhǔn)指導(dǎo)炸彈慣性導(dǎo)航組建有十款已經(jīng)列裝部隊(duì)。從2003年到現(xiàn)在，我們就主打慣性導(dǎo)航組建這一個(gè)產(chǎn)品，干了15年。從2014年開(kāi)始，火箭軍再研了一款產(chǎn)品叫腹部Ω駕駛，實(shí)現(xiàn)習(xí)總書(shū)記的實(shí)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)斗設(shè)備。我們解決了不開(kāi)車(chē)燈還要行軍的問(wèn)題。一直到2017年底，這款產(chǎn)品也已經(jīng)定性并列裝部隊(duì)。因?yàn)槭擒姽ぎa(chǎn)品，有些保密的要求，不能說(shuō)得更加詳細(xì)。這兩款產(chǎn)品、十個(gè)類(lèi)型，從2003年開(kāi)始研制到現(xiàn)在，一直為部隊(duì)服務(wù)。
  
      但是，我們這個(gè)單位是有軍工資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，也存在著升級(jí)。咱們今天的主題是產(chǎn)業(yè)鏈的契機(jī)，怎么能抓住發(fā)展的契機(jī)，在軍民融合響徹祖國(guó)大地的形勢(shì)下，高品質(zhì)的民參軍，和軍品服務(wù)于民間這個(gè)態(tài)勢(shì)會(huì)越來(lái)越明確。我們要發(fā)展，機(jī)遇是高、精、尖、小。在2018年，我們確定了六大項(xiàng)、10個(gè)產(chǎn)品的項(xiàng)目，絕大部分都是國(guó)內(nèi)甚至世界上都是沒(méi)有的，也是根據(jù)我們的控制專(zhuān)業(yè)和技術(shù)，做的反恐直升機(jī)。現(xiàn)在國(guó)外有一款飛機(jī)打不下來(lái)，我們就模擬國(guó)外那一款信號(hào)供咱們部隊(duì)使用。適用于軍方來(lái)說(shuō)就是反恐，它不適合遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)。作為民間，社會(huì)上用的，現(xiàn)在城市的高層建筑越來(lái)越多，消防滅火。這都是基于我們的測(cè)控技術(shù)、我們的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)研制出來(lái)的。尤其是在當(dāng)前美國(guó)對(duì)我們的芯片生產(chǎn)卡脖子，芯片生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中必須有的一個(gè)檢測(cè)設(shè)備，咱們國(guó)家申請(qǐng)的是手電套。另外LEC的冷光板，應(yīng)該是顛覆了大家對(duì)發(fā)光的認(rèn)知了。因?yàn)楝F(xiàn)在咱們的燈光都是線(xiàn)發(fā)光，我們?cè)贚EC冷光板實(shí)現(xiàn)了面發(fā)光，薄膜0.5mm厚，甚至0.3mm厚，而且是冷光源，不發(fā)熱，工作起來(lái)溫度不超過(guò)35°，比LED還節(jié)能30%。這條生產(chǎn)線(xiàn)全球唯一的一條生產(chǎn)線(xiàn)就在我們那兒。另外，個(gè)人定位、凈水裝置，我們都已經(jīng)落實(shí)，落實(shí)了六款項(xiàng)目，有10個(gè)產(chǎn)品。這也是我們?cè)谲娒袢诤系男蝿?shì)下，升級(jí)發(fā)展的舉措。
中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院信息所總設(shè)計(jì)師陳國(guó)輝：    首先感謝主辦單位和在座的來(lái)賓，我是航天科技集團(tuán)下面中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院再下面一個(gè)信息工程研究所一名員工。航天科技原來(lái)和航天科工是一家，再之前還有航空航天部，那是中航工業(yè)，現(xiàn)在是航天科技下屬的一個(gè)單位。我所講的主要代表我個(gè)人的觀點(diǎn)。
  
      航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院是一個(gè)事業(yè)編制單位，在2016年4月24日，經(jīng)中央政治局會(huì)議批準(zhǔn)，中央編辦發(fā)文的一個(gè)科研事業(yè)單位，網(wǎng)上可以查到。這個(gè)院的首任院長(zhǎng)是錢(qián)學(xué)森，也就是“航天之父”、航天創(chuàng)始人，在我們?cè)汗ぷ髁?8年。從工作期間到退休之后，在院工作時(shí)間是最長(zhǎng)的，軍工代號(hào)是航天十二個(gè)院。
  
      這個(gè)院里面有四個(gè)板塊：第一是錢(qián)學(xué)森業(yè)態(tài)，第二是智慧業(yè)態(tài)，第三是軍民融合業(yè)態(tài)，第四是軍工業(yè)態(tài)。在錢(qián)學(xué)森業(yè)態(tài)里有“錢(qián)學(xué)森之庫(kù)”，舉辦錢(qián)學(xué)森論壇大會(huì)，還有各地正在布局落地錢(qián)學(xué)森學(xué)校等等。第二項(xiàng)智慧業(yè)態(tài)是利用航天天空地海一體化的優(yōu)勢(shì)這個(gè)科技技術(shù)，進(jìn)行落地轉(zhuǎn)化，為地方、部隊(duì)以及企業(yè)，也就是我們說(shuō)的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智慧城市這個(gè)板塊。第三塊軍民融合業(yè)態(tài)在有關(guān)地方布局軍民融合產(chǎn)業(yè)園，包括航天科技小鎮(zhèn)，這個(gè)科技小鎮(zhèn)里面又包括了航天太空小鎮(zhèn)、航天文旅小鎮(zhèn)等等。第四塊軍工業(yè)態(tài)就是利用航天的科技專(zhuān)利技術(shù)，支撐軍隊(duì)的發(fā)展和治理。
  
      當(dāng)然，系統(tǒng)院之外，其他院還有好多東西，不屬于我這塊的，我就不多說(shuō)了。像五院屬于中國(guó)空間技術(shù)研究院，是發(fā)射衛(wèi)星。2018年發(fā)射衛(wèi)星的數(shù)量比前幾年總和還要多。2019年還有30多顆衛(wèi)星要發(fā)射。五院已經(jīng)成立了衛(wèi)星應(yīng)用總體部，下一步就是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的方方面面來(lái)應(yīng)用。別的院內(nèi)容還很多，時(shí)間關(guān)系就不再一一多說(shuō)了。
  
      在太原召開(kāi)這樣的會(huì)議，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)助力上市公司，非常及時(shí)，特別是在太原召開(kāi)，應(yīng)該是切準(zhǔn)了脈搏。下一步向能源大省和科技大省轉(zhuǎn)型升級(jí)，好多專(zhuān)家講得很到位。下面歡迎地方領(lǐng)導(dǎo)和上市公司的朋友，如果有可以合作的項(xiàng)目、技術(shù)，歡迎聯(lián)系。我的手機(jī)號(hào)會(huì)務(wù)組都有。我們?cè)哼�是系統(tǒng)院，最起碼航天系統(tǒng)的十幾個(gè)東西通過(guò)這個(gè)平臺(tái)轉(zhuǎn)化是沒(méi)有問(wèn)題的。有問(wèn)題我們下面在切磋。
北京理工大學(xué)博士、原廣東海格通信衛(wèi)星通信部負(fù)責(zé)人羅常青：    大家好，我叫羅常青，是北京理工大學(xué)，在博士期間就是從事航天、航空通信系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。從業(yè)期間，大部分時(shí)間也是在做航天航空系統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，也比較契合商業(yè)航空和通航產(chǎn)業(yè)鏈的上市公司，原來(lái)的海格通信也是國(guó)內(nèi)第一家上市企業(yè)，純軍工業(yè)務(wù)。
  
      給大家分享一個(gè)很小的信息。上午領(lǐng)導(dǎo)們都在說(shuō)大趨勢(shì)，中美進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和國(guó)家政策的對(duì)抗。其實(shí)，2018年是商業(yè)航天對(duì)中國(guó)很熱鬧的一年。整個(gè)中國(guó)39次火箭發(fā)射，104顆航天器放上空中，美國(guó)比我們少5次。但是39次當(dāng)中，38次都是由航天科工和航天科技集團(tuán)來(lái)做的。在這個(gè)大背景下看到兩點(diǎn)：第一點(diǎn)是中國(guó)的航空航天突飛猛進(jìn)，已經(jīng)在一定程度上（數(shù)量上）已經(jīng)可以跟美國(guó)并駕齊驅(qū)。但是在另一方面，我們更多還是在概念階段或者產(chǎn)品研發(fā)階段。
  
      商業(yè)航空或者商業(yè)航天，大家肯定會(huì)提到美國(guó)的馬斯克，他帶動(dòng)了中國(guó)的資本向商業(yè)航空航天轉(zhuǎn)移。但是馬斯克把商業(yè)航天的夢(mèng)想分為三個(gè)階段：第一，學(xué)會(huì)怎么造火箭；第二，怎么造火箭賺錢(qián)；第三，怎么造又好用又便宜的火箭，賺更多的錢(qián)。我認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的商業(yè)航天跟美國(guó)的商業(yè)航天不光只是在產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)性能上面存在差異，可能在階段上，國(guó)內(nèi)的大部分企業(yè)還是停留在我們學(xué)怎么去造火箭這個(gè)階段。第二個(gè)層次，馬斯克是花自己的錢(qián)，來(lái)造商業(yè)的火箭。中國(guó)目前無(wú)論是做小衛(wèi)星，還是做火箭的，基本是投資人的錢(qián)。
  
      我分享這兩個(gè)不一樣的點(diǎn)，就是說(shuō)中國(guó)的商業(yè)航空航天有機(jī)遇，但是我們要做一些產(chǎn)業(yè)的梳理。我們的機(jī)會(huì)在哪些地方？用資本驅(qū)動(dòng)商業(yè)航空航天的發(fā)展，還是說(shuō)走一條適合我們國(guó)家自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的一條路徑。我個(gè)人認(rèn)為，我們跟美國(guó)最大的差異，首先我們要面向我們的應(yīng)用，面向特殊的應(yīng)用，跟我們航天科技有一些差異的應(yīng)用的東西。
  
      我們航天航空一直在發(fā)射衛(wèi)星，造火箭，商業(yè)航空是面向市場(chǎng)去掙錢(qián)的。所以，我們民用的上市公司的資本首先應(yīng)該是調(diào)研用戶(hù)的需求，有明確的用戶(hù)需求的情況下，再去做技術(shù)的牽引和推動(dòng)，最后才是資本的助力，發(fā)展一條適合我們國(guó)家商業(yè)航天或者商業(yè)航空的路線(xiàn)。
  
      通航，中國(guó)和美國(guó)的差距是非常大的。如果我們說(shuō)中國(guó)的航空和航天跟美國(guó)的差距是1，那可能通航是2或者3這樣的量級(jí)。但是我們可以看到，美國(guó)的通航機(jī)場(chǎng)，我們做兩三百美金就可以轉(zhuǎn)場(chǎng)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)興起了很多通航企業(yè)，目前是靠補(bǔ)貼或者融資。目前來(lái)看的話(huà)，有機(jī)會(huì)，但我們還需要努力。
  
      中國(guó)上市公司在通用的商業(yè)航空航天這塊有很大的機(jī)遇，但是要做好幾項(xiàng)工作：第一是需求牽引，或者調(diào)研充分的需求。第二是通過(guò)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，積累技術(shù)人員，積累產(chǎn)品技術(shù)基礎(chǔ)，打好內(nèi)功。第三方面是通過(guò)商業(yè)資本，通過(guò)上市公司這些資本助力，加速發(fā)展。
知名國(guó)企改革專(zhuān)家、國(guó)資委中國(guó)企業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)李錦：    謝謝，謝謝主持人。我平時(shí)主要做國(guó)企改革的政策寫(xiě)作工作，包括總書(shū)記的講話(huà)、中央的文件，一般都由我負(fù)責(zé)。有幸到太原來(lái)，這么大規(guī)模的會(huì)議、這么多企業(yè)家，我想從國(guó)企改革的角度分享。
  
      2019年，國(guó)企改革的方向、重點(diǎn)，包括混合所有制、產(chǎn)業(yè)鏈這些問(wèn)題，因?yàn)槲覀兇蟮谋尘跋�，總�?shū)記在11月1日，在民營(yíng)企業(yè)會(huì)議上的一個(gè)講話(huà)，講到國(guó)企，他說(shuō)了一句話(huà)：不要把國(guó)有資產(chǎn)閑置了、浪費(fèi)了。我從百度上查了一下，第一次把三個(gè)詞放在一起，而且把“閑置”放在最前面。國(guó)有資產(chǎn)170萬(wàn)億，大概閑置35%，有50萬(wàn)億閑置。下一步中央還有大的動(dòng)作，資本要流動(dòng)起來(lái)、活躍起來(lái)，才叫資本。應(yīng)該說(shuō)，2019年是資本流動(dòng)的一年。尤其是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神專(zhuān)門(mén)用了100個(gè)字講了資本的問(wèn)題，這很稀罕，過(guò)去沒(méi)有過(guò)。資本的流動(dòng)在國(guó)家的宏觀調(diào)控中發(fā)揮作用。我們還得用2009年的辦法，貨幣在2009年是極為活躍的一年，流動(dòng)性很強(qiáng)的一年。對(duì)于我們?cè)谧膩?lái)講，也是機(jī)會(huì)最大的一年。這是一個(gè)方向。上市公司是資本的流動(dòng)一個(gè)重要的渠道，應(yīng)該活躍起來(lái)。
  
      第二句話(huà)，我們?cè)谧氖呛教旌娇�。�?shí)行公司制以后，航天多個(gè)研究所都改成公司制了，都要走向市場(chǎng)了。那我們下一步怎么走向市場(chǎng)，怎么資產(chǎn)下海？尤其是航天這塊公司化了，特別是軍工企業(yè)的試點(diǎn)已經(jīng)開(kāi)始了，怎么走向市場(chǎng)，特別是公司化還沒(méi)有破局。從航空來(lái)講，公司化走得比較快點(diǎn)。
  
      我去年總結(jié)改革開(kāi)放40年，我覺(jué)得航天航空明年市場(chǎng)化機(jī)遇更多，怎么走向軍民融合，而且一開(kāi)始就是搞混合所有制，就要搞重組，就要搞董事會(huì)，很多復(fù)雜的問(wèn)題，本來(lái)小學(xué)一年級(jí)到五年級(jí)，書(shū)就沒(méi)有念，一下子和念初中的人一起干活，那壓力是很大的，要補(bǔ)上改革這一塊。近年，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議一個(gè)很重要的語(yǔ)言，2019年，新型制造業(yè)和新型服務(wù)業(yè)深度融合，尤其是服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的融合。再一個(gè)，國(guó)企和民企的產(chǎn)業(yè)鏈，國(guó)企是大樹(shù)，是樹(shù)根，2019年，國(guó)企和民企因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)重組，但是產(chǎn)業(yè)鏈上下游是要在近年突破的。
  
      我講的幾點(diǎn)和上面新的精神，與我們資本的流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)鏈的組合，結(jié)合起來(lái)談?wù)勎业目捶ā?/td>
主持人張偉：    首先感謝主辦方及陳慕鴻總的邀請(qǐng)，再次來(lái)到山西太原，再次來(lái)到晉祠賓館，再次來(lái)到上市公司峰會(huì)，主持這次圓桌論壇。
  
      上午我們一起感受了精神盛宴，剛剛兩個(gè)分論壇又讓我們享受了思想大餐。總結(jié)起來(lái)，剛過(guò)去的2018年是極不平凡的一年，我們剛剛開(kāi)始2019年，也將是極不平凡的一年。我們即將處于，也并將長(zhǎng)期處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。同時(shí)又將面臨百年未有的大變局，危與機(jī)并存，在大趨勢(shì)當(dāng)中有小趨勢(shì)，而在小趨勢(shì)當(dāng)中又有大機(jī)會(huì)。這是今天論壇總體的感受。
  
      即將開(kāi)始的第三個(gè)分論壇，也是壓軸的分論壇，將探討上市公司如何把握商業(yè)航空、商業(yè)航天以及通用航空產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。針對(duì)這個(gè)話(huà)題，我們將有六位重磅嘉賓分享和貢獻(xiàn)智慧結(jié)晶。在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，我們同樣處在大環(huán)境之中，同樣有大趨勢(shì)的影響，同樣有小趨勢(shì)當(dāng)中的大機(jī)會(huì)。如何把握大環(huán)境下的大趨勢(shì)，如何從小趨勢(shì)當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)大智慧，我相信，本次論壇的六位嘉賓將給我們作出精彩的回答。掌聲有請(qǐng)六位嘉賓上臺(tái)，他們是：中國(guó)知名國(guó)企改革專(zhuān)家、國(guó)資委中國(guó)企業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)李錦先生；北京理工大學(xué)博士、原廣東海格通信衛(wèi)星通信部負(fù)責(zé)人羅常青先生；中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院信息所總設(shè)計(jì)師陳國(guó)輝先生；北京星箭長(zhǎng)空測(cè)控總經(jīng)理張益敏先生；武漢軍代局長(zhǎng)周順先生；低空快線(xiàn)投資公司董事長(zhǎng)李晨先生。
  
      這次主題論壇分兩個(gè)：第一輪由每位嘉賓開(kāi)放式地針對(duì)我們這個(gè)主題（中國(guó)上市公司在商業(yè)航空航天通航產(chǎn)業(yè)鏈的契機(jī)），結(jié)合自己所在的機(jī)構(gòu)，作一個(gè)開(kāi)放式的演講。第二輪由我給每位嘉賓提問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)交流。第一輪每位嘉賓的時(shí)間請(qǐng)控制在5分鐘之內(nèi)，一定是談干貨。第二輪我給大家提的問(wèn)題回答時(shí)間不超過(guò)3分鐘，希望能按照規(guī)則來(lái)進(jìn)行，同時(shí)要讓人聽(tīng)得信心滿(mǎn)滿(mǎn)。如果這個(gè)論壇還有剩余時(shí)間的話(huà)，我們會(huì)給時(shí)間進(jìn)行臺(tái)上、臺(tái)下的互動(dòng)。
  
      下面進(jìn)行第一輪開(kāi)放式演講，有請(qǐng)李院長(zhǎng)發(fā)表主題演講。掌聲有請(qǐng)。
主持人劉功潤(rùn)：    非常感謝。我們期待未來(lái)有更多、更好的話(huà)題跟大家分享。也非常感謝《山西資本圈》搭建這么好的平臺(tái)，跟大家碰撞智慧，啟發(fā)思考。謝謝大家！
深創(chuàng)谷技術(shù)服務(wù)創(chuàng)始合伙人、原聯(lián)想集團(tuán)事業(yè)部總經(jīng)理、神州數(shù)碼副總裁李彤：    前陣子谷歌董事長(zhǎng)說(shuō)了一句話(huà)：互聯(lián)網(wǎng)以后會(huì)消失，物聯(lián)網(wǎng)會(huì)無(wú)所不在。我自己的理解，互聯(lián)網(wǎng)可能變成一個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)，像電網(wǎng)一樣，因?yàn)檫^(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在其實(shí)就是手機(jī)、微信，大家能拿手機(jī)支付等等，包括能在上面看抖音、優(yōu)酷。但是互聯(lián)網(wǎng)起來(lái)以后，更多是企業(yè)里是否有更多的東西出來(lái)，信息化和數(shù)字化，才能在這個(gè)基礎(chǔ)上建立一個(gè)真正的大數(shù)據(jù)、AI，因?yàn)闆](méi)有數(shù)據(jù)去產(chǎn)生的話(huà)，根本不可能有大數(shù)據(jù)和AI的概念。
  
      對(duì)于剛才講的這些企業(yè)創(chuàng)新，我自己的感受，在硅谷那邊，我碰到一些企業(yè)，給的啟發(fā)還是挺大的。比如我們碰到一家也是做家電的，過(guò)去賣(mài)冰箱，賣(mài)一次，五年、十年以后這家全靠是新的用戶(hù)增長(zhǎng)。實(shí)際上這家公司可能會(huì)變成，我將來(lái)賣(mài)的是數(shù)據(jù)。因?yàn)橹悄鼙�，比如說(shuō)劉院長(zhǎng)經(jīng)常愛(ài)吃什么，吃的頻率是什么，它里面當(dāng)然有很多傳感器。相當(dāng)于這家公司會(huì)變成跟食物公司打交道�，F(xiàn)在數(shù)據(jù)很真實(shí)地知道你要買(mǎi)什么東西，你吃的頻率是什么，可能這家公司將來(lái)送給你，你每年交我多少付費(fèi)就行了。你交我兩年付費(fèi)，我送你1000元錢(qián)的手機(jī)，冰箱可以送你，每年我都能產(chǎn)生一臺(tái)冰箱的價(jià)值，甚至超出。其實(shí)有這種數(shù)據(jù)以后，很多傳統(tǒng)行業(yè)的思路都在變化。
  
      我們?cè)跉W洲看的傳統(tǒng)企業(yè)，歐洲創(chuàng)業(yè)公司不多，但是這些傳統(tǒng)企業(yè)非常想變革，但是他們自己變化很難。他們一是內(nèi)部革新，自己有創(chuàng)新部門(mén)，同時(shí)企業(yè)有錢(qián)，也很大，他們自己在同時(shí)并購(gòu)。兩邊從內(nèi)到外，同時(shí)產(chǎn)生創(chuàng)新。所以我在國(guó)外感覺(jué)到是這種方式的創(chuàng)新非常強(qiáng)。
矽亞投資首席執(zhí)行官?gòu)執(zhí)m丁：    當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于下行階段的時(shí)候，一方面，那些有規(guī)模的企業(yè)如果能調(diào)整好的話(huà)，持續(xù)生存，勝者為王，這是第一個(gè)思路。因?yàn)樾袠I(yè)優(yōu)勢(shì)資源向頭部聚集。另外就是投資于新經(jīng)濟(jì)，比如像TMT，第六次的技術(shù)浪潮里大家都談到人工智能等等，我們覺(jué)得這兩個(gè)方面都會(huì)好。所以科創(chuàng)更多的代表新經(jīng)濟(jì)。但是我們也監(jiān)控到一些數(shù)據(jù)，比如過(guò)去每年硅谷的投資每年減少50%，已經(jīng)連續(xù)兩年呈現(xiàn)這個(gè)規(guī)律，TMT也出現(xiàn)了這個(gè)泡沫。在新經(jīng)濟(jì)投資，尤其是科創(chuàng)投資的過(guò)程中，也需要考慮這些問(wèn)題。
主持人劉功潤(rùn)：    非常感謝武處長(zhǎng)。說(shuō)實(shí)話(huà)，每一位講的我都聽(tīng)得很投入，我有很多問(wèn)題想跟個(gè)別作一些交流，時(shí)間有限，但是我還不想放過(guò)各位，還有一個(gè)話(huà)題跟各位作一個(gè)探討�，F(xiàn)在我們的主題是產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)構(gòu)助力的問(wèn)題。我們?cè)谡劦缴鲜泄�，都知道上市公司有自己天然的�?yōu)勢(shì)，相較傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，它可以融資，可以并購(gòu)，有很多能夠引起公眾關(guān)注的地方。所以很多人都在關(guān)注上市公司的問(wèn)題，所以，上市公司發(fā)展是否健康也反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否健康。我們一直在談經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題、結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問(wèn)題，在很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們傳統(tǒng)的觀念一直認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)的升級(jí)就是結(jié)構(gòu)的調(diào)整。但事實(shí)上，越來(lái)越多的研究人士和專(zhuān)家也看到，不單單是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，它還是一效能提升的問(wèn)題。所以現(xiàn)在講去產(chǎn)能也是辯證要看的，并不是這個(gè)東西是部分的。這是我從各位的闡述里得到的思考和啟發(fā)。
  
      剛剛我還給張總丟了一個(gè)題目，我看您剛才一直在說(shuō)您在關(guān)注科創(chuàng)技術(shù)型企業(yè)的投資問(wèn)題。您可以談一談對(duì)中國(guó)科創(chuàng)板塊的資本市場(chǎng)，前景如何，或者要注意哪些問(wèn)題？
山西省發(fā)改委利用外資和投資處處長(zhǎng)、哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院研究員武東升：    謝謝劉院長(zhǎng)。轉(zhuǎn)型升級(jí)這是一個(gè)比較大的話(huà)題。我是做宏觀經(jīng)濟(jì)工作的，也做綠色金融、低碳經(jīng)濟(jì)這方面研究。我分兩塊，一個(gè)是大趨勢(shì)、小趨勢(shì)，我們一定要好好地把握大趨勢(shì)。氣候變化是現(xiàn)在人類(lèi)面臨的最大威脅。2015年12月份，在法國(guó)巴黎，達(dá)成了《巴黎協(xié)定》，這個(gè)《巴黎協(xié)定》是法國(guó)歷史上召開(kāi)的最大一次會(huì)議�！栋屠鑵f(xié)定》是人類(lèi)有史以來(lái)第一次用非戰(zhàn)爭(zhēng)、非暴力、最和平、最民主協(xié)商的方式，對(duì)人類(lèi)面臨的最大威脅達(dá)成的共識(shí)。這是什么概念？
  
      實(shí)際上，氣候變化85%左右來(lái)自于化石燃料的使用。我們中國(guó)政府向國(guó)際社會(huì)承諾，到2030年左右，我們的碳排放峰值年要到來(lái)。同時(shí)，2030年，我們的非化石能源占一次能源的比重達(dá)到20%左右。那意味著中國(guó)能源消耗的拐點(diǎn)可能要提前到來(lái)，也就是天花板觸頂了。但是我們的人均GDP、整個(gè)經(jīng)濟(jì)還要增長(zhǎng)，人均GDP才9000美金，我們還要發(fā)展。你能做的只能是提高能效，非化石能源的比重達(dá)到20%。我們簡(jiǎn)單量化一下，從發(fā)電角度，可能未來(lái)的十幾年，風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電、核電等等，新能源可再生能源的發(fā)電總裝機(jī)要凈增10億千瓦，2017年底，中國(guó)所有的火力發(fā)電才剛剛達(dá)到10億千瓦，這個(gè)壓力比較大。就是要應(yīng)對(duì)氣候變化。
  
      在這個(gè)大背景下，中國(guó)是2013年提出來(lái)能源革命，這個(gè)詞是很強(qiáng)烈的。意味著革命有革命的對(duì)象，有革命的路徑，一定是要壯士斷腕，一定要重大力調(diào)整。幾年過(guò)去了，我們?cè)谀茉蠢镏辽傥宕蠓矫媸澜绲谝唬履茉瓷a(chǎn)和消費(fèi)規(guī)模市場(chǎng)第一，新能源投資、新能源汽車(chē)銷(xiāo)售規(guī)模、核電規(guī)模、風(fēng)能、太陽(yáng)能發(fā)電世界第一。2015年6月提出，到本世紀(jì)末，放棄化石燃料的使用，大的方向來(lái)講，以煤炭石油為代表的化石能源，在未來(lái)是要放棄的，不再用了。未來(lái)發(fā)展怎么辦？我們必須要認(rèn)識(shí)到大趨勢(shì)。
  
      前年，總書(shū)記來(lái)山西視察，國(guó)務(wù)院42號(hào)文發(fā)出了進(jìn)一步推進(jìn)山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)的建設(shè)。這是全國(guó)至少是第一個(gè)資源轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)。轉(zhuǎn)型往哪兒轉(zhuǎn)？方向在哪里？我覺(jué)得歸納為一句話(huà)，低碳發(fā)展。企業(yè)也好、政府也好，為什么要轉(zhuǎn)，動(dòng)力在哪里？低碳發(fā)展，低碳發(fā)展既是我們轉(zhuǎn)型的方向，也是我們轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。能源革命，煤炭、電力等等，簡(jiǎn)單地提高采煤設(shè)備的制造化水平，那不是能源革命，能源革命是低碳，低碳是能源革命的靈魂。在這樣的大趨勢(shì)下，未來(lái)的發(fā)展，企業(yè)也好、個(gè)人也好、政府也好，考慮投資，考慮上項(xiàng)目，你必須考慮碳的存在、碳收益的存在、碳成本的存在。我們國(guó)家正在謀劃2050年的低碳發(fā)展。
  
      相匹配的投融資一定要跟上，我們國(guó)家這么多年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，確實(shí)取得了舉世矚目的成績(jī)，世界老二，但是我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須承認(rèn)是粗放型的。我們的能源消耗一系列的效率還是比較低的。有很多很多的原因，但是其中一個(gè)重要的原因，我認(rèn)為是現(xiàn)代化的金融體系、多層次的資本市場(chǎng)，或者我們現(xiàn)在這種體系還比較幼稚，這是比較漫長(zhǎng)的路。國(guó)際社會(huì)以世界銀行和幾大商業(yè)銀行共同發(fā)起“赤道原則”。這也是我們國(guó)家第一次把綠色金融上升為國(guó)家戰(zhàn)略。未來(lái)的發(fā)展，整個(gè)大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型一定是生態(tài)文明是大勢(shì)所趨，低碳發(fā)展是大勢(shì)所趨，國(guó)際合作是大勢(shì)所趨。
  
      從企業(yè)來(lái)講，實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)一定要認(rèn)清這個(gè)大勢(shì)，能源低碳化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)低碳化轉(zhuǎn)型。我們金融體系一樣，傳統(tǒng)金融怎么轉(zhuǎn)型？簡(jiǎn)單地說(shuō)，和碳結(jié)合，綠色金融，那就是轉(zhuǎn)型，也是可持續(xù)發(fā)展，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)整個(gè)的可持續(xù)發(fā)展。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，擁有著巨大的商機(jī)。我們正在努力建設(shè)碳交易市場(chǎng)，加州地區(qū)做得不錯(cuò)，但是全國(guó)碳市場(chǎng)也正在推進(jìn)，我覺(jué)得有一定的難度。但是，我們相關(guān)的基礎(chǔ)工作正在加緊進(jìn)行，包括立法也正在加緊進(jìn)行。未來(lái)的發(fā)展，圍繞綠色低碳發(fā)展，既是大勢(shì)所趨，也是對(duì)經(jīng)濟(jì)、對(duì)政府、對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最大商機(jī)的一個(gè)大的方向，必須把握這個(gè)大的趨勢(shì)還有小趨勢(shì)。
主持人劉功潤(rùn)：    謝謝左總。接下來(lái)有請(qǐng)武東升處長(zhǎng)，您長(zhǎng)期也在關(guān)注可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，包括綠色金融方面的研究。剛好您就在山西，山西剛好現(xiàn)在一直在探討轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，我相信您的研究可能更具有前瞻性，您對(duì)這個(gè)話(huà)題可能有自己很獨(dú)到的見(jiàn)解，請(qǐng)您作一個(gè)分享。
中德證券山西業(yè)務(wù)部總經(jīng)理左剛：    我分成兩點(diǎn)來(lái)說(shuō)，第一是我們這兩三年在做什么；第二，從做的內(nèi)容過(guò)程中，對(duì)山西，尤其是上市公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的感受給大家作一個(gè)匯報(bào)。
  
      第一，我們自己內(nèi)部的說(shuō)法，從山西區(qū)域經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō)有一些感受。上市公司實(shí)際是山西地區(qū)經(jīng)濟(jì)的頂梁柱。從上市公司的角度，這幾年的工作，我們?cè)谏鲜泄緡?guó)企布局是比較多的。中小微企業(yè)我們能看到全國(guó)比較小的上市公司在中小微企業(yè)發(fā)力比較多，我們的感受是顛覆式創(chuàng)新往往會(huì)發(fā)生在大型企業(yè)身上。所以，現(xiàn)在山西的中小微企業(yè)把它看作未來(lái)山西轉(zhuǎn)型升級(jí)的生力軍。我們中德證券在山西證券的控股子公司，從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上，到投行，到現(xiàn)在，我們已經(jīng)成為山西區(qū)域經(jīng)濟(jì)的排頭兵，我們已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為綜合金融服務(wù)，不僅僅是經(jīng)濟(jì)或者成效上。
  
      第二，我們?cè)诜⻊?wù)上市公司或者國(guó)企的過(guò)程中感受到的轉(zhuǎn)型升級(jí)。沒(méi)有夕陽(yáng)下的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)下的人。我的理解，其實(shí)是沒(méi)有夕陽(yáng)下的企業(yè)，而是只有夕陽(yáng)下的人。不管你說(shuō)轉(zhuǎn)型升級(jí)怎么去發(fā)展，我一會(huì)兒用一個(gè)案例來(lái)說(shuō)我的觀點(diǎn)。實(shí)際上，轉(zhuǎn)型升級(jí)在我的片面理解就是思想意識(shí)的轉(zhuǎn)型、知識(shí)能力的升級(jí)。
  
      大家如果看到我們今年在山西做的市場(chǎng)影響力比較大的一個(gè)項(xiàng)目，我們?cè)谧鲞@個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，有兩個(gè)點(diǎn)大家是沒(méi)有想到的，就是這么重大的項(xiàng)目啟動(dòng)的時(shí)候，沒(méi)有開(kāi)過(guò)一次正式的啟動(dòng)會(huì)。我現(xiàn)在從幾個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)一下我們的感受，焦工集團(tuán)資產(chǎn)總額4800億，負(fù)債總額3800億，也就是我們用一個(gè)粗略的算法，一年如果利息成本發(fā)生1%的波動(dòng)，他感覺(jué)著5300公里的山西省高速公路，原來(lái)山西省高速公路全是貸款，也就是說(shuō)這3800億元全是貸款來(lái)的。如果說(shuō)，利用上市公司后續(xù)平臺(tái)進(jìn)行融資，那么，山西還要修1500公里的高速公路，錢(qián)怎么來(lái)？不可能完全靠貸款。我們有資本金的來(lái)源。所以在降杠桿這一條道路上，大家突然看見(jiàn)希望。我們搭建了產(chǎn)業(yè)基金以后，在現(xiàn)在做的山西省交通產(chǎn)業(yè)基金搭建了100億元的規(guī)�！，F(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)去做這個(gè)工作，但是這些都是大家后來(lái)看見(jiàn)的。
  
      所以，我經(jīng)常感覺(jué)，在上市公司做改革過(guò)程中，并不是說(shuō)頂層設(shè)計(jì)完全設(shè)計(jì)得完完美美再去做。用我們侯董事長(zhǎng)說(shuō)的話(huà)，想都是問(wèn)題，做才有答案。我們?cè)谧龅臅r(shí)候?qū)嶋H是沒(méi)有山西省交通集團(tuán)的，我們2016年4月份啟動(dòng)這個(gè)事情的時(shí)候是山西路橋集團(tuán)在做這個(gè)事情。不要說(shuō)三條路，一條路現(xiàn)在凈利潤(rùn)就2億元，甚至我在上市的過(guò)程中，我們要把這些土地、法律問(wèn)題解決掉，要去拿產(chǎn)權(quán)證，這些工作做得也很費(fèi)勁。所以，我們真正是保持爭(zhēng)議，全力推進(jìn)，所以，當(dāng)時(shí)就沒(méi)有真正意義上開(kāi)過(guò)一次中介機(jī)構(gòu)啟動(dòng)會(huì)。
  
      在推進(jìn)這個(gè)過(guò)程中，最后經(jīng)過(guò)20個(gè)月，我們方案調(diào)整進(jìn)行了48次調(diào)整。總體來(lái)說(shuō)，最后是成功了。至少焦工集團(tuán)這5000多公里的路，多了一個(gè)資本市場(chǎng)的運(yùn)作平臺(tái)。這也是在今年改革的破局之舉吧。
主持人劉功潤(rùn)：    非常感謝。有請(qǐng)中德證券的左總分享。
矽亞投資首席執(zhí)行官?gòu)執(zhí)m丁：    首先感謝主辦方的邀請(qǐng)，讓我有機(jī)會(huì)跟大家分享。我這里有非常好的經(jīng)驗(yàn)可以跟大家分享。矽亞投資進(jìn)入中國(guó)20年來(lái)，已經(jīng)幫助很多企業(yè)完成了轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，我們是做經(jīng)濟(jì)下行時(shí)候投資的。我想給大家一個(gè)啟發(fā)，我們需要去了解，如果作為一家上市公司也好、一家企業(yè)也好，我們面臨的轉(zhuǎn)型和升級(jí)是一個(gè)什么樣的選擇？他的實(shí)質(zhì)是什么？剛剛劉院長(zhǎng)也講了，他選擇的實(shí)質(zhì)就是戰(zhàn)略決策，他實(shí)際做的是戰(zhàn)略決策。我們究竟該往哪個(gè)方向去轉(zhuǎn)型？我們僅有的資金，企業(yè)僅有的資金究竟該用到哪些方面？他追求的轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)是什么？是持續(xù)生存。如果我們能活到經(jīng)濟(jì)周期的下一個(gè)周期，我們大部分的對(duì)手就沒(méi)有了，你就是王。我們追求的目標(biāo)是生存，并不是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。那我們?nèi)绾巫鲞@個(gè)艱苦卓絕的戰(zhàn)略決策，我們?nèi)绾文艹掷m(xù)生存？我們可以把時(shí)間推回到1896年，我比較喜歡一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家查爾斯·亨利·道提出，一個(gè)企業(yè)的好壞到底是什么因素決定的，無(wú)論是從投資的角度，我們?cè)趺纯创@個(gè)企業(yè)的好壞，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)如何來(lái)看待我們自身的好壞，在道理論中提出一個(gè)企業(yè)的好壞有三種因素決定：首先，行業(yè)決定一個(gè)企業(yè)好壞的50%。用我們投資人的話(huà)來(lái)說(shuō)，行業(yè)決定一切，投資就是投給行業(yè)的。我拜訪了上千家中國(guó)的上市公司，跟這些大股東在溝通，我發(fā)現(xiàn)很少有企業(yè)能夠把自己所在的行業(yè)和自己的戰(zhàn)略描述清晰的。我們可以去講一個(gè)概念，我們可以去強(qiáng)調(diào)未來(lái)的計(jì)劃，但是我們要知道，行業(yè)是我們對(duì)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和投資的起始。在中國(guó)的企業(yè)里，我們了解到，全世界500強(qiáng)的企業(yè)里，大部分都做過(guò)行業(yè)。
  
      我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)上市公司幾乎很少花初級(jí)的30萬(wàn)美元去對(duì)這個(gè)行業(yè)作一個(gè)深度的梳理。中國(guó)汽車(chē)一年銷(xiāo)售量2800萬(wàn)輛，2016年，中國(guó)汽車(chē)召回量超過(guò)1000萬(wàn)輛，2017年，中國(guó)汽車(chē)召回輛超過(guò)了2008萬(wàn)輛。這就是我們對(duì)行業(yè)研究理解才能得出來(lái)的深刻的結(jié)論。
  
      轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)就是研究行業(yè)，研究行業(yè)的技術(shù)趨勢(shì)，研究行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。歷史總是驚人的相似，我們可以從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中得到借鑒，幫助我們減少錯(cuò)誤。
  
      我們通過(guò)對(duì)全球上萬(wàn)家的企業(yè)，尤其是從上個(gè)世紀(jì)80年代開(kāi)始跟蹤他們轉(zhuǎn)型的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，我們有一個(gè)說(shuō)法叫回歸，我們發(fā)現(xiàn)，凡是活下來(lái)的企業(yè)，大部分是專(zhuān)注主業(yè)的企業(yè)。要知道，當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，所有的行業(yè)可能都是紅海，你認(rèn)為所謂的藍(lán)海也是別人的紅海。如果我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候不仔細(xì)研究，對(duì)行業(yè)沒(méi)有精深地理解，而貿(mào)然投資下去的話(huà)，會(huì)出很大的問(wèn)題。
  
      我們看好一個(gè)做大健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，這個(gè)董事長(zhǎng)只是跟我強(qiáng)調(diào)他就是做大健康。我可以回答大家，大健康涉及28個(gè)細(xì)分行業(yè)，涉及A股上市的公司482家，涉及全球上市的公司746家，每一個(gè)行業(yè)的毛利多少、凈利多少、行業(yè)增長(zhǎng)情況多少，這個(gè)如果沒(méi)有的話(huà)，就想貿(mào)然進(jìn)去，不是危險(xiǎn)，是極度危險(xiǎn)。
  
      另外，宏觀經(jīng)濟(jì)決定一個(gè)企業(yè)好壞的30%。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)是有周期的，很多企業(yè)都是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，才開(kāi)始談轉(zhuǎn)型和升級(jí)。經(jīng)濟(jì)上行依然是有企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題的。因?yàn)槭袌?chǎng)特別好，接了訂單也做不了，它也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程。當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，更是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的點(diǎn)。所以我們叫被動(dòng)轉(zhuǎn)型。主動(dòng)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來(lái)講很難。一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型最好的時(shí)間就是你的成熟期的前段，兵強(qiáng)、馬壯、錢(qián)多，你想干什么都可以，可是企業(yè)這時(shí)候根本不會(huì)談到轉(zhuǎn)型，因?yàn)樗械教昧恕?/td>
主持人劉功潤(rùn)：    謝謝李總的分享。你們現(xiàn)在應(yīng)該也關(guān)注到上海推出的科創(chuàng)板，請(qǐng)張?zhí)m丁張總分享一下自己對(duì)資本市場(chǎng)獨(dú)到的見(jiàn)解。
深創(chuàng)谷技術(shù)服務(wù)創(chuàng)始合伙人、原聯(lián)想集團(tuán)事業(yè)部總經(jīng)理、神州數(shù)碼副總裁李彤：    大家好。對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，尤其傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我也是自從做了深創(chuàng)谷以后才深刻認(rèn)識(shí)到。之前我是在聯(lián)想干神州數(shù)碼，2010年就開(kāi)始做天使投資。做深創(chuàng)谷的原因主要因?yàn)樵诤Ｍ饽沁呑鎏焓雇顿Y。2012年、2013年，很多中國(guó)資本也到海外去做投資，尤其很多天使。我投了一兩年以后，發(fā)現(xiàn)中國(guó)資本到那兒挺難拿到好項(xiàng)目，我自己明顯感覺(jué)，尤其你一個(gè)不大的基金在那兒很難拿到一個(gè)很好的項(xiàng)目。后來(lái)我跟創(chuàng)業(yè)公司聊，發(fā)現(xiàn)他們想要中國(guó)資本就是兩個(gè)要求：一是能不能幫我在供應(yīng)鏈上，能不能幫我做供應(yīng)鏈制造設(shè)計(jì)；第二，能不能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。其實(shí)他們的目的很明確。
  
      我之前在硅谷那邊投了很多硬件相關(guān)的，2011年、2012年大部分都是對(duì)消費(fèi)者層面的智能硬件。當(dāng)時(shí)，我正好是因?yàn)橹皠?chuàng)過(guò)一個(gè)公司，后來(lái)上市了，是做制造，現(xiàn)在主要制造者是供應(yīng)給華為和小米，小米大概有一半的產(chǎn)品是我們幫做的。后來(lái)我回來(lái)跟上市公司老大聊，能不能用上市公司這種設(shè)計(jì)的能力，來(lái)幫助國(guó)外的創(chuàng)業(yè)公司，把產(chǎn)品做出來(lái)。美國(guó)非常好的創(chuàng)業(yè)公司很強(qiáng)勢(shì)在算法，一涉及到硬件，他們基本做不出來(lái)，只能到深圳來(lái)，但是他們的語(yǔ)言，連中國(guó)都沒(méi)去過(guò)，找誰(shuí)做這件事，他們根本不知道。所以，我就設(shè)立了深創(chuàng)谷，幫助這些創(chuàng)業(yè)公司，幫你把硬件做出來(lái)。他們的強(qiáng)項(xiàng)是軟件和算法，我們來(lái)幫你們做硬件。這四年，我們吸引了很多硅谷，包括美國(guó)波士頓那邊很多好的項(xiàng)目。
  
      智能是什么概念？比方像手機(jī)，如果沒(méi)有iphone、沒(méi)有安卓，它就是硬件。硬件只是載體，上面跑的是軟件。我自己在做的這幾年，從B2C，開(kāi)始轉(zhuǎn)向2B。過(guò)去做的都是可穿戴的，都是給個(gè)人用的，但是現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)，非常明顯的趨勢(shì)，很多創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始面向大的傳統(tǒng)企業(yè)做創(chuàng)新了，包括行業(yè)。像我們?cè)诿绹?guó)服務(wù)的項(xiàng)目有對(duì)于農(nóng)業(yè)，美國(guó)很多大農(nóng)場(chǎng)非常大，他們實(shí)際上過(guò)去管理方式都很傳統(tǒng)，對(duì)于土地、土壤的研究都是找一個(gè)調(diào)查公司來(lái)，一年做一次�，F(xiàn)在有一家創(chuàng)業(yè)公司，我們每隔幾百米給你埋一個(gè)傳感器，根據(jù)農(nóng)作物的大小，能探測(cè)土壤中各種水分、化學(xué)物質(zhì)（化肥），傳輸?shù)皆贫恕?chuàng)業(yè)公司的算法非常強(qiáng)，但他的硬件一直做得很不穩(wěn)定，我們幫他把硬件完成，他來(lái)做算法。這家公司已經(jīng)在加州（美國(guó)最大的農(nóng)業(yè)基地）有很多的項(xiàng)目。我們做這個(gè)公司的時(shí)候是2015年，2021年、2022年他們就要被收購(gòu)。
  
      現(xiàn)在這些傳統(tǒng)行業(yè)都想數(shù)字化，一定是靠傳感器、靠物聯(lián)網(wǎng)，你有數(shù)字、有數(shù)據(jù)，才能有算法。這是我們自己現(xiàn)在在硅谷感受到的，美國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)不是面向2C了，完全是2B的。我們現(xiàn)在還做娛樂(lè)業(yè)、物流業(yè)、醫(yī)療業(yè)，包括我們現(xiàn)在跟國(guó)內(nèi)企業(yè)合作的手術(shù)機(jī)器人，我們幫這個(gè)團(tuán)隊(duì)在做，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是協(xié)和出來(lái)的，專(zhuān)門(mén)做器官置換。這是個(gè)很大的趨勢(shì)。我們?nèi)ツ暧珠_(kāi)始在歐洲，歐洲的創(chuàng)業(yè)公司質(zhì)量不是很好，因?yàn)闅W洲的創(chuàng)業(yè)環(huán)境還是比較差一些，很多好的創(chuàng)業(yè)公司都跑到美國(guó)去了。但是我們?cè)跉W洲，尤其在德國(guó)碰到很多的傳統(tǒng)企業(yè)，現(xiàn)在在數(shù)字化。
主持人劉功潤(rùn)：    謝謝肖所長(zhǎng)的分享。您從宏觀，包括中觀層面講了山西區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來(lái)的走向，包括微觀后來(lái)的投資取向問(wèn)題，作了很好的觀點(diǎn)性的分享。接下來(lái)有請(qǐng)李總，李總是搞技術(shù)出身，我相信你對(duì)我們當(dāng)前的技術(shù)浪潮會(huì)有很深刻的體會(huì)，包括通過(guò)技術(shù)來(lái)賦能。
國(guó)家發(fā)改委國(guó)土開(kāi)發(fā)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究所原所長(zhǎng)肖金成：    感謝論壇對(duì)我的邀請(qǐng)。大家都是上市公司，我想講一點(diǎn)股市，講一點(diǎn)資本市場(chǎng)。上午聽(tīng)了湯敏先生的“大趨勢(shì)”和“小趨勢(shì)”，我來(lái)自于政府機(jī)構(gòu)（國(guó)家發(fā)改委的研究機(jī)構(gòu)），研究機(jī)構(gòu)屬于為宏觀經(jīng)濟(jì)服務(wù)的。所以我也想講一講宏觀趨勢(shì)。宏觀趨勢(shì)到底是大趨勢(shì)還是小趨勢(shì)，實(shí)際上我也分不清。比如說(shuō)我們中國(guó)現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是企業(yè)為主體、為市場(chǎng)主體，政府只是在起一個(gè)調(diào)控的作用，引導(dǎo)市場(chǎng)。既然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，有市場(chǎng)主體來(lái)起決定性作用，那么，市場(chǎng)主體的行為就決定了市場(chǎng)的趨勢(shì)。我們看看這個(gè)市場(chǎng)趨勢(shì)到底是什么。
  
      既然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不可違背的就是市場(chǎng)的規(guī)律。市場(chǎng)的規(guī)律有一個(gè)周期。從2013年到現(xiàn)在，我們的經(jīng)濟(jì)一直在下行，下行的原因當(dāng)然是產(chǎn)品供大于求。所以，長(zhǎng)期以來(lái)，宏觀調(diào)控一個(gè)重要的取向就是去產(chǎn)能。市場(chǎng)趨勢(shì)和宏觀調(diào)控的結(jié)果，實(shí)際是2018年經(jīng)濟(jì)下行到六點(diǎn)幾，這個(gè)六點(diǎn)幾是不是到底了？我也作一個(gè)判斷。我認(rèn)為我們的去產(chǎn)能是去得差不多了。比如說(shuō)，山西是煤炭大省，煤炭這個(gè)價(jià)格開(kāi)始回升；同時(shí)，鋼材價(jià)格也開(kāi)始回升。這是經(jīng)濟(jì)周期，你說(shuō)是大趨勢(shì)，我覺(jué)得就是大趨勢(shì)。因?yàn)槿撕茈y改變。經(jīng)濟(jì)周期和全世界的經(jīng)濟(jì)周期相聯(lián)系，和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)周期相聯(lián)系。所以，我們湯敏先生說(shuō)改變不了的就是大趨勢(shì)。
  
      那么，什么是可以改變的？就是我們的宏觀調(diào)控。過(guò)去，為了促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級(jí)，為了淘汰落后產(chǎn)能，所以我們一直調(diào)控的取向是去產(chǎn)能，把多余的、過(guò)剩的、落后的產(chǎn)能去掉。所以，我們的經(jīng)濟(jì)是緊的。前不久，人民銀行調(diào)低了存款準(zhǔn)備金率，存款準(zhǔn)備金率是一個(gè)杠桿，杠桿調(diào)低就意味著放松。所以學(xué)界的都說(shuō)這是放水。放水代表一個(gè)取向，實(shí)際上是寬松的貨幣政策。從宏觀調(diào)控來(lái)看，方向在發(fā)生變化。所以，2019年，我個(gè)人還是樂(lè)觀的。
  
      大家肯定想聽(tīng)一聽(tīng)我們對(duì)2019年宏觀形勢(shì)的判斷。我來(lái)自于研究機(jī)構(gòu)，跟大家分享一下我的觀點(diǎn)。可以這么說(shuō)，2019年假如是筑底的話(huà)，各方面的要素成本都是最低的，最低就意味著投資。那么我們現(xiàn)在又面臨一個(gè)轉(zhuǎn)型，我覺(jué)得轉(zhuǎn)型會(huì)有陣痛，轉(zhuǎn)型會(huì)是一個(gè)挑戰(zhàn)。未來(lái)我們搞什么，這也是我們所有的企業(yè)（國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、大企業(yè)、小企業(yè)）面臨的問(wèn)題。轉(zhuǎn)型肯定會(huì)面臨陣痛，面臨挑戰(zhàn)。所以，我認(rèn)為，第一要積極，第二要慎重。因?yàn)槟阋顿Y，是投原來(lái)的傳統(tǒng)企業(yè)還是投新的行業(yè)，還是投不熟悉的行業(yè)，這需要企業(yè)的管理者共同來(lái)考慮。我覺(jué)得企業(yè)一定要有戰(zhàn)略研究，選準(zhǔn)方向，來(lái)轉(zhuǎn)型、投資。投資，這是一個(gè)最好的時(shí)間點(diǎn)。
  
      第三，山西現(xiàn)在轉(zhuǎn)型是國(guó)家政策的著力點(diǎn)，也是山西對(duì)企業(yè)的要求。因?yàn)槲覀冎溃轿鬟^(guò)去以煤炭、礦產(chǎn)為主體，都離不開(kāi)“礦產(chǎn)”兩個(gè)字。雖然經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間的轉(zhuǎn)型，但是現(xiàn)在轉(zhuǎn)型還是在路上。我認(rèn)為，山西的轉(zhuǎn)型應(yīng)該痛下決心。一方面，山西本土企業(yè)要堅(jiān)決轉(zhuǎn)型。我們2003年曾經(jīng)為山西作過(guò)一個(gè)研究，山西要轉(zhuǎn)型，當(dāng)時(shí)我們的報(bào)告寫(xiě)得也很長(zhǎng)，但是我們感覺(jué)到，山西還有一種僥幸，就是我煤炭市場(chǎng)很好，錢(qián)來(lái)得很快，為什么要轉(zhuǎn)型？沒(méi)有壓力。但是煤炭市場(chǎng)不好的時(shí)候，他覺(jué)得我沒(méi)有條件轉(zhuǎn)型。所以一直到現(xiàn)在，還在路上。我們覺(jué)得這次，山西省委、省政府痛下決心，中央有明確的要求，也給了很多政策，把山西作為轉(zhuǎn)型示范區(qū)。山西的企業(yè)肯定是要轉(zhuǎn)型。此外，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，山西一定要開(kāi)放。我們現(xiàn)在一個(gè)區(qū)域要發(fā)展，不能說(shuō)就本地的企業(yè)來(lái)支撐，而是說(shuō)可以吸引全國(guó)的投資者、全國(guó)的企業(yè)來(lái)山西。在山西這塊土地上將來(lái)一定在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中有很多的機(jī)會(huì)。
  
      比如山西要搞通用航空產(chǎn)業(yè)，通用航空產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型的新的領(lǐng)域，比如制造業(yè)要發(fā)展。我認(rèn)為山西的轉(zhuǎn)型第一是轉(zhuǎn)型制造業(yè)，第二是轉(zhuǎn)型技術(shù)創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)新的產(chǎn)業(yè)。這樣的話(huà)，山西才能真正在中國(guó)大地上改變形象。當(dāng)然對(duì)山西來(lái)講，一方面要有很多的措施，第二方面就是改善營(yíng)商環(huán)境，把全國(guó)，甚至全世界的投資者引過(guò)來(lái)，這里就是一個(gè)投資的熱土。
主持人劉功潤(rùn)：    劉院長(zhǎng)談了一個(gè)很重要的話(huà)題，就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)技術(shù)支撐的問(wèn)題。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，而且互聯(lián)網(wǎng)不斷在升級(jí)�；ヂ�(lián)網(wǎng)已經(jīng)無(wú)處不在，我們所有的經(jīng)濟(jì)就像血脈一樣，必須跟這個(gè)相融合起來(lái)，才能順勢(shì)而為。接下來(lái)有請(qǐng)肖教授作一個(gè)分享，您也是長(zhǎng)期對(duì)中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)有獨(dú)到的建樹(shù)。
清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)、國(guó)際工業(yè)工程師學(xué)會(huì)（IIE）中國(guó)聯(lián)絡(luò)部秘書(shū)長(zhǎng)劉大成：    我們做產(chǎn)業(yè)升級(jí)，事實(shí)上是資源配置如何進(jìn)行優(yōu)化。古往今來(lái)，我們可以看到，在國(guó)家出現(xiàn)之前，人們能夠壯大的最大的要素稟賦和資源配置優(yōu)化的第一要素是公司Ω演變?yōu)樾叛�，然后演變成宗教。五百年，荷蘭1601年?yáng)|印度公司，我們可以看到，資本靠自己的投資回報(bào)，超過(guò)了權(quán)力。200年前，兩次工業(yè)革命，技術(shù)超越了權(quán)力，也超越了資本，他們是資源配置的第一要素。但是五十年前，我們的技術(shù)并沒(méi)有真正的革命性的創(chuàng)新，資本又同時(shí)發(fā)揮了最大的配置效應(yīng)。但是二十年前，互聯(lián)網(wǎng)出來(lái)以后，信息技術(shù)脫離開(kāi)技術(shù)，變成了資源配置優(yōu)化的第一要素。我們可以看到現(xiàn)在的微信，其實(shí)它超越了我們的權(quán)力，超越了資本，超越了很多過(guò)去配置的要素。
  
      資源配置還有一個(gè)是企業(yè)家精神，企業(yè)家精神來(lái)自于創(chuàng)新、冒險(xiǎn)，利潤(rùn)的核心就來(lái)自于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)。互聯(lián)網(wǎng)解決了原來(lái)傳統(tǒng)渠道個(gè)性化生產(chǎn)和個(gè)性化的需求原來(lái)受控于渠道。過(guò)去我們經(jīng)常講20個(gè)設(shè)計(jì)1個(gè)能變成產(chǎn)品，20個(gè)產(chǎn)品1個(gè)能流通市場(chǎng)，20個(gè)流通市場(chǎng)的有1個(gè)能暢銷(xiāo)。我們有各種各樣的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和需求，但是我們都由于成本受制于這個(gè)需求。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又帶來(lái)了時(shí)間、空間和邏輯維的三維融合。所以它資源配置的要素稟賦已經(jīng)不一樣了�，F(xiàn)在我們提大、云、移、物、自，它們的確在信息技術(shù)上的支撐變成第一要素之后，改變了我們的產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)通過(guò)上下鏈的供應(yīng)鏈發(fā)生了改變。我們?cè)瓉?lái)的手機(jī)是錘子手機(jī)、iphone手機(jī)，供應(yīng)商都是同樣提供軟件的，銷(xiāo)售渠道無(wú)論是淘寶、京東都是一家。但是現(xiàn)在生產(chǎn)商也是一家了，我們的服裝很多都是一家生產(chǎn)的。因此，一個(gè)企業(yè)原來(lái)是一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)服務(wù)，現(xiàn)在不一樣了。你的企業(yè)如果不在這條產(chǎn)業(yè)鏈上，你是很難獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。這是一條產(chǎn)業(yè)鏈。但是，如何來(lái)縮短投入產(chǎn)出，使得資金匯報(bào)的速率更快？你如果跨產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，甚至可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出在投入之前。去年最火的新聞是范冰冰、馮小剛，因?yàn)樗麄兒臀覀兊墓墒惺且粯拥�，他們能做到產(chǎn)出變成投入之前。也就是說(shuō)植入性廣告在沒(méi)有進(jìn)行拍攝之前，已經(jīng)產(chǎn)生了利潤(rùn)。這就是為什么資本追逐他們這些產(chǎn)業(yè)，是因?yàn)樗_(kāi)始變成了產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)。
  
      它是一個(gè)飛輪效應(yīng)，事實(shí)上就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。因此，我們?cè)瓉?lái)研究共享是一本萬(wàn)利，現(xiàn)在如果你能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的融合，我們可以做到五本萬(wàn)利。山西有兩個(gè)地方，一個(gè)是長(zhǎng)治潞城，我們做了物流園區(qū)，用了四個(gè)單位的五本，北京鐵路的五本，還有潞城市政府的土地沒(méi)有資本，還有民營(yíng)企業(yè)的管理成本沒(méi)有資本，半年產(chǎn)生的利潤(rùn)。之后，我們又請(qǐng)?zhí)摰母呖偤吞侄麻L(zhǎng)來(lái)研究如何用運(yùn)輸和商貿(mào)，以及共鏈金融的一體化，實(shí)現(xiàn)五本萬(wàn)利。
主持人劉功潤(rùn)：    我們首先有請(qǐng)清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)、國(guó)際工業(yè)工程師學(xué)會(huì)、中國(guó)聯(lián)絡(luò)部秘書(shū)長(zhǎng)劉大成先生；有請(qǐng)中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)家發(fā)改委國(guó)土開(kāi)發(fā)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究所原所長(zhǎng)肖金成；有請(qǐng)深創(chuàng)谷技術(shù)服務(wù)創(chuàng)始合伙人、原聯(lián)想集團(tuán)事業(yè)部總經(jīng)理、神州數(shù)碼原副總裁李彤；有請(qǐng)矽亞投資首席執(zhí)行官?gòu)執(zhí)m丁；有請(qǐng)中德證券山西業(yè)務(wù)部總經(jīng)理左剛；有請(qǐng)山西省發(fā)改委利用外資和投資處處長(zhǎng)、哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院研究員武東升。
  
      這個(gè)話(huà)題也是我們最近幾年都在探討的話(huà)題，我們講中國(guó)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞就是“改革”，改革很重要的導(dǎo)向就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。去年我們?cè)诨仡?0年，包括在展望未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走向，都是用產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)衡量改革的成效。改革的成效體現(xiàn)在哪里？就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)能否取得實(shí)質(zhì)性的成功。而且在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中，上市公司是排頭兵，排頭兵應(yīng)該在整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)里是最懂中國(guó)經(jīng)濟(jì)的鵝卵。中國(guó)經(jīng)濟(jì)這張表不是很好看，但是我們相信太陽(yáng)會(huì)出來(lái)，冬天會(huì)過(guò)去�，F(xiàn)在是1月19日，我們也會(huì)有新的希望出現(xiàn)。
  
      首先我們聽(tīng)聽(tīng)專(zhuān)家的思考和觀點(diǎn)，首先有請(qǐng)劉院長(zhǎng)。
主持人夏姸娜：    感謝劉總。劉總這么年輕的領(lǐng)導(dǎo)，很多思考非常有見(jiàn)地，潞安在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、擴(kuò)大高水平開(kāi)放上也是可圈可點(diǎn)，做了很多的事情。我們這個(gè)論壇幾位嘉賓都是實(shí)業(yè)家，分享得很務(wù)實(shí)，也很契合我們今天的主題。
  
      最后，我想代表這個(gè)論壇來(lái)總結(jié)一下。我們今天為什么講轉(zhuǎn)型升級(jí)、新動(dòng)力，未來(lái)就是趨勢(shì)。今天上午的分享也講了大趨勢(shì)和小趨勢(shì)，我在這里講一下軟趨勢(shì)和硬趨勢(shì)。硬趨勢(shì)是未來(lái)必然會(huì)發(fā)生的，是未來(lái)的定數(shù)。比如說(shuō)人工智能、智能制造，技術(shù)的進(jìn)步一定是未來(lái)硬的趨勢(shì)。軟趨勢(shì)是未來(lái)的變數(shù)，是可能會(huì)發(fā)生的。
  
      世界發(fā)展的宇宙史。在135億年以前，宇宙大爆發(fā)，我們這個(gè)世界其實(shí)來(lái)自于物理，然后是物質(zhì)和能量構(gòu)成原子、分子這個(gè)化學(xué)的誕生，再到38億年前，分子結(jié)合成有機(jī)體，再到7萬(wàn)年前，東非智人出現(xiàn)，12000年前是農(nóng)業(yè)革命。真正意義上，從農(nóng)業(yè)時(shí)代步入到工業(yè)時(shí)代是1784年，展開(kāi)了200多年工業(yè)的進(jìn)程。1784年在英國(guó)的倫敦，英國(guó)也成為第一次工業(yè)革命成為日不落帝國(guó)。美國(guó)是1993年進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，再到2007年iphone的出來(lái)。從未來(lái)50年的技術(shù)趨勢(shì)已經(jīng)非常清晰了。
  
      我們?cè)賮?lái)看一下科技時(shí)代的演進(jìn)。工業(yè)時(shí)代200多年的時(shí)間，代表的企業(yè)像美國(guó)GE、日本豐田，它的特征是大規(guī)模生產(chǎn)，管理理論是科學(xué)管理、科層管理、知識(shí)管理、精益管理。到1993年進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它的特征是“互聯(lián)網(wǎng)+”，代表的企業(yè)像谷歌、蘋(píng)果、阿里巴巴、騰訊，管理理論是指數(shù)型組織、設(shè)計(jì)思維、精益創(chuàng)業(yè)。底層邏輯是機(jī)器替代了人的神經(jīng)。再到人工智能時(shí)代，從2016年開(kāi)始，進(jìn)入人工智能時(shí)代，特征是AI+，像代表的企業(yè)，Uber、滴滴、特斯拉。
  
      全球市值最高的七家公司，美國(guó)有五家，但是美國(guó)的五家都在美國(guó)的西海岸，舊金山有三家，西雅圖有兩家，再加上中國(guó)深圳的騰訊和杭州的阿里，同時(shí)再加上兩個(gè)硬件巨頭（韓國(guó)三星和中國(guó)深圳華為），這九家公司也將會(huì)引領(lǐng)和影響下一個(gè)十年整個(gè)全球的科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
  
      今天我們幾位在臺(tái)上的嘉賓，我們聽(tīng)到了他們從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的期望，也做了很多新的舉措，我們也真心地希望2019年，無(wú)論外界是春天還是嚴(yán)冬，無(wú)論是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)，一定要穩(wěn)步前行。再次用熱烈的掌聲感謝在臺(tái)上分享的六位企業(yè)家。謝謝你們！同時(shí)也感謝在場(chǎng)的聆聽(tīng)。祝愿今天的活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。我們“6+1”一起合個(gè)影。
潞安集團(tuán)副總經(jīng)理劉俊義：    謝謝主持人：剛才前面幾位企業(yè)家都把自己企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的情況進(jìn)行了分享。潞安這塊，剛才也給大家講了很多。一方面，習(xí)總書(shū)記視察完山西之后，山西省政府也做出來(lái)，未來(lái)山西發(fā)展的三個(gè)目標(biāo)：一是資源型地區(qū)綜改示范區(qū)；二是爭(zhēng)當(dāng)能源革命排頭兵；三是打造對(duì)外開(kāi)放的新高地。全球化的發(fā)展、對(duì)外的這種開(kāi)放才是真正的開(kāi)放。圍繞這一點(diǎn)，我們潞安緊鑼密鼓在全球范圍內(nèi)選擇優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這個(gè)情況。
  
      一方面，我們和美國(guó)一個(gè)公司，將近用了20年時(shí)間來(lái)開(kāi)發(fā)生物發(fā)酵工程。國(guó)家在2017年10月份十五部委聯(lián)合下發(fā)了文件，改善機(jī)動(dòng)車(chē)排放對(duì)大氣的污染。到2020年在全中國(guó)強(qiáng)行推乙醇汽油。中國(guó)的乙醇生產(chǎn)量大概是300萬(wàn)噸，而汽油的消費(fèi)量達(dá)到了1.3億噸。按照10%進(jìn)行添加的話(huà)，缺口至少在1000萬(wàn)噸。而1000萬(wàn)噸乙醇從何而來(lái)？國(guó)家出臺(tái)這個(gè)政策，一方面是為了把一些儲(chǔ)備的糧食發(fā)霉變質(zhì)作為生物發(fā)酵。國(guó)內(nèi)也提出很多處理的方式和方法，我們?cè)谶@種機(jī)會(huì)上就接觸到這家公司。他經(jīng)過(guò)改造之后，完全把自己的資產(chǎn)收購(gòu)掉。整個(gè)發(fā)酵過(guò)程只有3分鐘。糧食發(fā)酵做乙醇，基本得一周或者十天以上，才能把糧食變成乙醇，才能發(fā)酵出來(lái)。這樣的話(huà)，有的時(shí)候去參觀汾酒，本身就是糧食發(fā)酵，瓶瓶罐罐非常多，占地面積非常大，對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、溫度、濕度提出很高的要求。
  
      結(jié)合這一點(diǎn)，我們經(jīng)過(guò)幾輪的談判，終于答應(yīng)，潞安入股，在中國(guó)推廣用化工的尾氣，特別是山西焦炭資源非常豐富，全山西省的焦化產(chǎn)能占全球的40%。它排放出的二氧化碳影響還是蠻大的，我們就用工業(yè)尾氣，通過(guò)發(fā)酵，解決對(duì)乙醇的缺口，第二，作為未來(lái)的補(bǔ)充。這是作為潞安對(duì)外投資，到美國(guó)去入股的典型案例。
  
      第二塊，潞安未來(lái)的發(fā)展，重心就是在生物化工這塊。我們和凱賽公司去年投了一家企業(yè)，目前包括德國(guó)的大眾、奧迪、蘋(píng)果公司是作為我們第一批合作伙伴。一方面通過(guò)生物發(fā)酵，對(duì)環(huán)境污染最小。再一方面，環(huán)保的材料和韌性、耐磨、光澤度，得到國(guó)外企業(yè)的青睞。而凱賽公司是英國(guó)一個(gè)科技型的公司，我們?cè)谇澳耆牍?2%的股份，和潞安的煤化工進(jìn)行有機(jī)銜接。當(dāng)然要選好的項(xiàng)目不容易，這對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)資國(guó)企改革也好，實(shí)現(xiàn)潞安集團(tuán)踐行打造對(duì)外開(kāi)放新高地做了一些有益的探索，也希望未來(lái)能夠創(chuàng)造更多的效益。
主持人夏姸娜：    方總分享得很系統(tǒng)，前面是兩手抓，后面是兩個(gè)驅(qū)動(dòng)。通過(guò)機(jī)翼生產(chǎn)和智能制造，機(jī)翼是工業(yè)3.0的管理方法，因?yàn)樗鹪从谌毡�，總結(jié)于美國(guó)，應(yīng)用在全球。同時(shí)，不僅是一場(chǎng)生產(chǎn)方式，也是一種管理手段，從高層更加側(cè)重在原理原則，在戰(zhàn)略、文化、領(lǐng)導(dǎo)力，中層側(cè)重在系統(tǒng)和流程，比如說(shuō)生產(chǎn)系統(tǒng)、品質(zhì)系統(tǒng)，基層更多側(cè)重于工具和方法。通過(guò)機(jī)翼管理，把我們的成本和效率有效地管理好。另外，通過(guò)智能制造從中低端向中高端邁進(jìn)，讓我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)有更多的競(jìng)爭(zhēng)力。后面就是研發(fā)創(chuàng)新，以及國(guó)際化。說(shuō)明我的湖南老鄉(xiāng)還是挺厲害的。
  
      接下來(lái)有請(qǐng)年輕有為的劉總講一下，因?yàn)槁喊沧鳛樯轿魇〉膰?guó)有企業(yè)，也是世界500強(qiáng)企業(yè)，作為過(guò)去的資源型企業(yè)，在國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)化布局有非常多的舉措。有請(qǐng)劉總再來(lái)跟我們分享一下。
泰嘉股份董事長(zhǎng)方鴻：    謝謝主持人。單獨(dú)談升級(jí)和轉(zhuǎn)型，我覺(jué)得升級(jí)和轉(zhuǎn)型還是要量力而行。就我們這個(gè)企業(yè)而言，我們一直走在不斷創(chuàng)新的路上。升級(jí)本質(zhì)上來(lái)講，在現(xiàn)在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里，你如何能把你的成本降下去，把你的產(chǎn)品質(zhì)量做到更好，去滿(mǎn)足你用戶(hù)更高質(zhì)量的要求這樣一個(gè)需求。這個(gè)里面講起來(lái)很矛盾，要你的產(chǎn)品做得好，還要你的成本越來(lái)越低，你的投入還要不斷增加。如何能夠做到這一點(diǎn)？我們有那么幾點(diǎn)體會(huì)：
  
      第一，我們畢竟是民營(yíng)企業(yè)，從無(wú)到有，由小到大，我們的管理非常粗礦，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的管理思路和方法。那個(gè)時(shí)候的市場(chǎng)波動(dòng)是非常厲害的，那個(gè)時(shí)候的市場(chǎng)供不應(yīng)求，你只要把產(chǎn)品賣(mài)出去就可以。所以我們局部的優(yōu)勢(shì)效率非常高，但是整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率不高。當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，這種管理帶來(lái)的阻礙影響到你的效率，就存在了很多問(wèn)題。我們針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，也包括我們?cè)诘谝淮紊暾?qǐng)IPO的時(shí)候，在2012年被否，2012年那個(gè)時(shí)候怎么經(jīng)濟(jì)下行？反倒激發(fā)了我們挖掘自己升級(jí)的能力。所以，我們后來(lái)從企業(yè)管理升級(jí)。作為制造型企業(yè)，機(jī)翼是很好的管理工具，這個(gè)是有它的道理的。我們花了一年的時(shí)間，推行了三年，到現(xiàn)在來(lái)講，我們有幾點(diǎn)數(shù)據(jù)可以跟大家分享。
  
      1.員工傳統(tǒng)的行為習(xí)慣得到改變，因?yàn)槟惚仨氁凑找?guī)矩來(lái)做，并且還要自我學(xué)習(xí)、自我成長(zhǎng)。
  
      2.我們現(xiàn)在生產(chǎn)的周期提高了一倍。我們現(xiàn)在響應(yīng)市場(chǎng)的速度，交貨的速度一般要求24小時(shí)，我們的庫(kù)存都大大地降低。這個(gè)無(wú)形中對(duì)你的經(jīng)營(yíng)效率都提供了支撐。
  
      第二，我們目前在做的是智能制造，也是一個(gè)非常熱的話(huà)題。傳統(tǒng)制造業(yè)一定要擁抱現(xiàn)在最新的科技手段，比如大數(shù)據(jù)、人工智能，包括我們現(xiàn)在傳感器的技術(shù)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，就讓我們的智能制造帶來(lái)了非常大的可能性。所以我們現(xiàn)在有一條生產(chǎn)線(xiàn)正在做試運(yùn)行，如果這條生產(chǎn)線(xiàn)成功以后，就會(huì)把我們所有的產(chǎn)業(yè)全部做改造，就是用的人會(huì)更少，從就業(yè)來(lái)講這是一個(gè)問(wèn)題，但是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)講，效率更高，人員干擾因素越少，產(chǎn)品的穩(wěn)定性會(huì)越好。這是一個(gè)方向、趨勢(shì)，你必須朝這個(gè)方向走。
  
      第三，研發(fā)和創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的需求供過(guò)于求的情況下，你如何去挖掘新的需求，往往這個(gè)需求就是你行業(yè)的領(lǐng)軍者，你要承擔(dān)這份責(zé)任。你必須要通過(guò)你的創(chuàng)新去創(chuàng)造新的市場(chǎng)、新的需求，找到新的用戶(hù)、新的應(yīng)用領(lǐng)域，這些某種程度上講都是對(duì)未知的勇氣和探討，有可能失敗。因?yàn)槲覀兡壳疤幱趪?guó)內(nèi)領(lǐng)先的行業(yè)龍頭位置，也是我們這個(gè)行業(yè)唯一的一個(gè)上市公司。國(guó)內(nèi)其他的同行模仿創(chuàng)新基本是跟著我們走，他們也在后面抽著鞭子，逼著我們往前奔。同時(shí)，也給我們帶來(lái)很大的鞭策，你必須引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)，否則，你的固定資產(chǎn)投入、人員薪酬都會(huì)把你的企業(yè)擊跨。雖然是一種壓力，反倒是一種動(dòng)力。
  
      第四，國(guó)際化。中國(guó)市場(chǎng)嫁接全球資源，這個(gè)話(huà)題講了很多年。但是如果國(guó)內(nèi)的一個(gè)制造型企業(yè)沒(méi)有全球性的思維，你未來(lái)長(zhǎng)不大，一個(gè)是你的事業(yè)長(zhǎng)不大，第二是你的技術(shù)手段、能力、人才長(zhǎng)不大。我們這次成功能夠入股到德國(guó)的百年老店，其實(shí)我們是做好了希望去嫁接德國(guó)人才、技術(shù)、市場(chǎng)這些資源的準(zhǔn)備，能夠把中國(guó)的產(chǎn)能得到更好的發(fā)揮。
  
      這些年還有數(shù)據(jù)跟大家分享一下，我們經(jīng)過(guò)十多年，人員并沒(méi)有增加，但是現(xiàn)在的產(chǎn)能比八年以前翻了5倍，這就得益于升級(jí)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和結(jié)果。謝謝大家！
主持人夏姸娜：    感謝姚總。智能制造現(xiàn)在是新的時(shí)代坐標(biāo)、新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，智能制造是非常復(fù)雜的系統(tǒng)，但是具體一點(diǎn)就是智能生產(chǎn)。智能生產(chǎn)有三個(gè)基本的要素：第一是基礎(chǔ)信息是高度互聯(lián)；第二生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)的；第三，可存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)可以幫助我們做科學(xué)的決策。希望美錦在智能制造這條路上能培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)和動(dòng)能。
  
      接下來(lái)這位的方總在去年參股了德國(guó)的一家公司，也在借助德國(guó)的人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷地進(jìn)行升級(jí)。我們很多人都在膜拜德國(guó)的頂級(jí)制造，也在跟德國(guó)的制造進(jìn)行深度結(jié)合。我們?cè)趪?guó)際化上，和在構(gòu)建我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)力上，有請(qǐng)方總跟我們分享一下。
美錦能源董事長(zhǎng)姚錦龍：    說(shuō)起轉(zhuǎn)型，確實(shí)是非常痛苦的一個(gè)過(guò)程。美錦作為一個(gè)傳統(tǒng)能源行業(yè)，在轉(zhuǎn)型上花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。轉(zhuǎn)型要定位，方向定不好，就會(huì)出現(xiàn)偏差，會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題。怎么樣把傳統(tǒng)的煤、焦行業(yè)做一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我們是從這兩個(gè)方面考慮的。
  
      第一，從煤的角度入手。大家知道，山西是一個(gè)煤炭大省，美錦是一個(gè)小縮影，每天在地下的煤礦工人，山西的統(tǒng)計(jì)數(shù)是在30萬(wàn)人，三班倒就是80-90萬(wàn)人的數(shù)字。這么龐大的數(shù)字，美錦又作為典型的傳統(tǒng)行業(yè)，確實(shí)有這個(gè)責(zé)任和義務(wù)，不僅要解決美錦的痛處，還要解決煤炭行業(yè)的提升。
  
      我們最近在跟國(guó)內(nèi)一家頂級(jí)的企業(yè)，加上德國(guó)排名第一的一家智能制造企業(yè)，在共同研發(fā)智能礦山機(jī)器人。想把每天在地下30萬(wàn)人的煤礦工人怎么樣逐步通過(guò)智能制造機(jī)器改造一下，通過(guò)智能制造提高產(chǎn)量，減少事故傷亡、人員傷亡。
  
      第二，從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)延伸，做一些規(guī)劃，也就是我剛剛提到的氫能源。在這里我也不能說(shuō)電動(dòng)車(chē)好和不好，大家看的方向不一樣而已。為什么選擇氫？就是因?yàn)槊厘\現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)本身就含氫，在煤化工的過(guò)程中，就有很多氫氣可以產(chǎn)生。作為山西省和全國(guó)其他省份來(lái)比較的話(huà)，本身就是一個(gè)產(chǎn)氫的大省。從這個(gè)資源優(yōu)勢(shì)來(lái)講，山西更適合發(fā)展氫能源，而不是電動(dòng)。從去年開(kāi)始，除了生產(chǎn)焦、化產(chǎn)品之外，又做了一個(gè)延伸，其實(shí)就是主行業(yè)的延伸。這樣的話(huà)，將來(lái)可能會(huì)做成另外一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。如果煤焦是周期性行業(yè)，如果三年、五年以后它不好了，那我們?nèi)ツ睦镎依麧?rùn)？也可能是我們現(xiàn)在布局的這些智能制造和新能源、氫能源方面會(huì)有一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)出來(lái)。
主持人夏姸娜：    謝謝徐總。徐總從四個(gè)方面：加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、跨界、結(jié)合自己已經(jīng)沉淀的積累和優(yōu)勢(shì)做好資本和運(yùn)作，同時(shí)講到數(shù)字化�，F(xiàn)在推動(dòng)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有三個(gè)很大的驅(qū)動(dòng)力：一是信息技術(shù)是急速增長(zhǎng)的；二是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化已經(jīng)在普及應(yīng)用；三是技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成在融合發(fā)展，比如說(shuō)工業(yè)工程的創(chuàng)新，我們的生產(chǎn)方式、制造方式的創(chuàng)新、管理手段的創(chuàng)新都在不斷推進(jìn)。接下來(lái)這位是美錦能源的姚董事長(zhǎng)，從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)再進(jìn)行新的布局，而且有先進(jìn)制造的布局。姚總本身有海外回國(guó)的經(jīng)歷，他是從美國(guó)留學(xué)回來(lái)，非常具有全球的視野。他的家族是民營(yíng)企業(yè)，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沉淀上也做了很多在產(chǎn)業(yè)上新的布局。我們有請(qǐng)姚總分享一下。
設(shè)計(jì)總院總經(jīng)理徐宏光：    設(shè)計(jì)總院這幾年的發(fā)展一直是跟著大的環(huán)境，首先是大的環(huán)境進(jìn)行研盼，對(duì)未來(lái)的發(fā)展有個(gè)趨勢(shì)，另外，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行逐步地對(duì)接�？辈煸O(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)，這幾年隨著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的加大，勘察設(shè)計(jì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈�，F(xiàn)在，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有25000家勘察設(shè)計(jì)企業(yè)。目前，實(shí)事求是講，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)還沒(méi)有起到關(guān)鍵的作用，基本上還是屬于工程的服務(wù)種類(lèi)�？辈煸O(shè)計(jì)作為企業(yè)來(lái)講還沒(méi)有達(dá)到這樣的要求，尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，往往還是從企業(yè)的效益出發(fā)，服從于業(yè)主各方的要求。
  
      但是現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展跟過(guò)去不一樣，過(guò)去叫快速發(fā)展，現(xiàn)在叫高質(zhì)量發(fā)展。需求不一樣，過(guò)去勘察設(shè)計(jì)更注重于功能上的滿(mǎn)足，于是我們做高速公路的勘察設(shè)計(jì)，更注重高速公路的速度，能夠快速發(fā)達(dá)。但現(xiàn)在的設(shè)計(jì)更要從頂層上考慮。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中就要考慮建造的環(huán)境問(wèn)題、資源問(wèn)題、成本問(wèn)題，在使用過(guò)程中更注重于服務(wù)的質(zhì)量，更注重于使用者的體驗(yàn)。這是在設(shè)計(jì)中要貫徹的。
  
      勘察設(shè)計(jì)現(xiàn)在也面臨著很多的轉(zhuǎn)型，包括管理模式的轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型。作為我們?cè)簛?lái)講，這幾年主要還是側(cè)重于四個(gè)方面的升級(jí)發(fā)展：
  
      一是打造全過(guò)程功能咨詢(xún)。雖然勘察設(shè)計(jì)作為核心企業(yè)，勘察設(shè)計(jì)的上游、下游整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打通。
  
      二是跨界。跨界是跨區(qū)域、跨行業(yè)。原來(lái)我們是立足于安徽，原來(lái)的業(yè)務(wù)是比較單一的，所在的區(qū)域也僅僅是安徽，現(xiàn)在我們已經(jīng)擴(kuò)展到全國(guó)24個(gè)省份，國(guó)外也有六七個(gè)國(guó)家。
  
      三是作為上市公司，把資本的運(yùn)作做好。資本運(yùn)作，我們的想法是，必須結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)鏈，必須結(jié)合自己的核心實(shí)力，進(jìn)行資本運(yùn)作。
  
      四是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。我們打造智慧交通、智慧城市和數(shù)字設(shè)計(jì)院。
  
      這是我們?cè)荷?jí)轉(zhuǎn)型的四個(gè)方向。
  
      可以預(yù)測(cè)，隨著前幾年的鋪墊，我們?cè)?019年主動(dòng)提升企業(yè)實(shí)力方面也會(huì)有更大的規(guī)劃。
主持人夏姸娜：    謝謝。王總是從區(qū)域經(jīng)濟(jì)來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的角度來(lái)分享，商業(yè)這個(gè)東西就是由大漸小，從全球經(jīng)濟(jì)，到中國(guó)經(jīng)濟(jì)，再到區(qū)域經(jīng)濟(jì)，看自己產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)要加強(qiáng)我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈上的配套和服務(wù)能力，來(lái)提升產(chǎn)業(yè)鏈整體的升級(jí)。接下來(lái)有請(qǐng)徐總，徐總是設(shè)計(jì)總院，設(shè)計(jì)這個(gè)詞蠻重要的。在西方國(guó)家，大家非常注重設(shè)計(jì)。為什么講頂層設(shè)計(jì)？我們說(shuō)好的結(jié)果、好的產(chǎn)品都是設(shè)計(jì)出來(lái)的。聽(tīng)聽(tīng)徐總在怎么助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，設(shè)計(jì)總院的一些思考。
輝隆股份常務(wù)副總王中天：    就著今天論壇的議題跟大家匯報(bào)。如果說(shuō)中間有一些明確的東西，我想更多的是不明確或者探索的東西。作為中部省份的上市公司，從我們中部實(shí)踐的角度來(lái)看，我也談一下我對(duì)中部經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)以及機(jī)遇優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)。
  
      我們中部省份現(xiàn)在具備后發(fā)的優(yōu)勢(shì)，我們談發(fā)展往往會(huì)講到先發(fā)的優(yōu)勢(shì)。但是安徽和江浙滬是緊鄰的，也看到了先進(jìn)的沿海地區(qū)，包括東部省份的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，他們不管是在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，還是發(fā)展速度、資本積累上都有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。如果中部省份在這方面去追趕的話(huà)，不一定能追趕得上，但是我們現(xiàn)在在后發(fā)方面，通過(guò)現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型發(fā)展，原來(lái)安徽一直提出來(lái)“彎道超車(chē)”，我們現(xiàn)在不說(shuō)“彎道超車(chē)”，我們有這樣的機(jī)會(huì)去調(diào)整變化，做到變道超車(chē)。第一，作為后發(fā)來(lái)說(shuō)，我們有產(chǎn)業(yè)承接的動(dòng)能。在2010年，皖江城市帶產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移作為國(guó)家的規(guī)劃。上午提出舊的動(dòng)能或產(chǎn)能并不是簡(jiǎn)單的淘汰，事實(shí)上是轉(zhuǎn)移和承接的過(guò)程。作為安徽一個(gè)中部省份承接的區(qū)域，現(xiàn)在可能隨著時(shí)間的發(fā)展，原來(lái)發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)勢(shì)反而受到發(fā)展的制約，包括人力成本、發(fā)展環(huán)境。作為中部地區(qū)，現(xiàn)在已經(jīng)具備了一些發(fā)達(dá)地區(qū)不具備的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，我們希望通過(guò)這種優(yōu)勢(shì)的提升和發(fā)展，能做到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的銜接、轉(zhuǎn)移和承接。這可能是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)機(jī)會(huì)和動(dòng)力。
  
      第二，我們?cè)谡疚换蛘叨ㄎ环矫嬉灿幸恍┖蟀l(fā)優(yōu)勢(shì)�？傮w來(lái)說(shuō)，坐在后面能看到很多東西，可以看到前面一些成功的經(jīng)驗(yàn)，能夠規(guī)避發(fā)展當(dāng)中的一些陷阱。同時(shí)，我們?cè)诤芏嗷A(chǔ)，包括產(chǎn)業(yè)的定位和規(guī)劃方面，處在初級(jí)階段，但是我們有很大的想象空間。如果我們能夠從發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，集中我們的優(yōu)勢(shì)力量，做一些集中的布局和規(guī)劃，做一些起點(diǎn)更高的布局和規(guī)劃。事實(shí)上，做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)本身是非常痛苦的過(guò)程，往往我們后發(fā)，從基礎(chǔ)開(kāi)始，高的站位和定位的發(fā)展可能能做到后發(fā)先制。
  
      從我們自身的發(fā)展，因?yàn)槲覀兲幵谥胁渴》荨Ｖ胁渴》菹啾葨|部和西部來(lái)說(shuō)，我們有自己的特點(diǎn)，事實(shí)上也是區(qū)位的優(yōu)勢(shì)。我們的資源優(yōu)勢(shì)，包括自然資源、礦產(chǎn)資源，像安徽的煤炭資源、人力成本的資源，對(duì)西部來(lái)說(shuō)，我們具備這樣的優(yōu)勢(shì)，我們還是人口大省。中部有自己的特點(diǎn)，但是，這中間有一個(gè)特點(diǎn)是共通的，一個(gè)都是人口大省，第二都是農(nóng)業(yè)大省。所以，未來(lái)在發(fā)展的過(guò)程中，中部省份具備的一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的基礎(chǔ)和比較好的條件。
  
      在“三農(nóng)”問(wèn)題的發(fā)展上，從農(nóng)村和農(nóng)民的問(wèn)題解決上，東部發(fā)達(dá)地區(qū)做得比我們要好，農(nóng)民的收入和農(nóng)村的面貌比中部有很大的進(jìn)步。但是在農(nóng)業(yè)的嘗試和探索上，在發(fā)達(dá)地區(qū)并沒(méi)有根本性改變中國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀。個(gè)人的看法，未來(lái)我們強(qiáng)調(diào)中國(guó)最大的市場(chǎng)還是在農(nóng)村，不解決農(nóng)業(yè)問(wèn)題，中國(guó)的發(fā)展還是會(huì)有瓶頸的。中部省份在這個(gè)過(guò)程中，做一些農(nóng)業(yè)發(fā)展的嘗試，又具備了這樣先天的條件。
  
      我們作為這樣一個(gè)企業(yè)，原來(lái)我們上市的時(shí)候，我們的題材是全國(guó)第一家農(nóng)資流通上市企業(yè)。作為我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)，原來(lái)是單純地作為改革改制經(jīng)濟(jì)體制下轉(zhuǎn)變而來(lái)的，當(dāng)然主營(yíng)業(yè)務(wù)還是農(nóng)資流通。但是在這個(gè)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在發(fā)展，但是對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)、對(duì)整個(gè)農(nóng)村的發(fā)展，我們做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以在未來(lái)的發(fā)展中，我們主要的發(fā)展方向傾向于去解決尤其是農(nóng)業(yè)發(fā)展當(dāng)中的問(wèn)題，包括農(nóng)民的痛點(diǎn)，包括化肥、農(nóng)藥基礎(chǔ)的服務(wù)，包括產(chǎn)中田間的技術(shù)，包括產(chǎn)后糧食的烘干、賣(mài)糧，直至未來(lái)產(chǎn)前的金融服務(wù)、產(chǎn)后的保險(xiǎn)服務(wù)，徹底地去幫助中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況，提升整個(gè)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。我想，這個(gè)是農(nóng)民的痛點(diǎn)，也是全體城市人關(guān)心的。中國(guó)農(nóng)村提升了，我們才能吃到放心的糧、放心的菜。
  
      我們現(xiàn)在也成立了自己的復(fù)合肥的工廠，做二產(chǎn)、三產(chǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，這是我們這幾年在自己這個(gè)領(lǐng)域，作為上市公司做的一些嘗試。也借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家匯報(bào)，謝謝！
主持人夏姸娜：    剛剛袁總講了兩點(diǎn)，第一是運(yùn)用智能化的技術(shù)提高效率，強(qiáng)化管理，第二就是要引進(jìn)設(shè)備。有請(qǐng)王總，因?yàn)橥蹩傔@邊是屬于一產(chǎn)，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里我們也做了很多的思考和探索。您分享一下，在咱們這個(gè)產(chǎn)業(yè)里新的舉措和升級(jí)的思考。
索通發(fā)展資本運(yùn)作負(fù)責(zé)人袁鋼：    結(jié)合這個(gè)產(chǎn)業(yè)以及我們公司來(lái)講主要是兩個(gè)方面：一個(gè)方面是大數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因?yàn)槲覀冞@個(gè)工廠將來(lái)一個(gè)是向自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展。一個(gè)是會(huì)降低人工，人工這塊我們將會(huì)大量使用傳感器，確保工廠運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。我們隨時(shí)隨地都能夠監(jiān)控到數(shù)據(jù)。雖然我們目前的用工量在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)算低的了，但是我們覺(jué)得，通過(guò)智能化改造，人工成本以及其他的決策客觀正確性，可能會(huì)基于大數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確將進(jìn)一步得到提高。
  
      第二，在環(huán)保方面，我們作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，也作為上市公司，我們也要盡到社會(huì)責(zé)任。將來(lái)環(huán)保政策肯定是趨嚴(yán)的。我們作為上市公司首先要做好這個(gè)準(zhǔn)備。我們引進(jìn)環(huán)保先進(jìn)設(shè)備，晚上不如早上，把這個(gè)成本更加往前分?jǐn)�。我們�?shí)現(xiàn)的排放目前是超凈排放。
主持人夏姸娜：    咱們是行業(yè)里唯一的上市公司，你也是負(fù)責(zé)資本這一塊。我們知道，一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)，有三個(gè)關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)力，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算這次在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上已經(jīng)把新的機(jī)件定義為物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算，科技是底層基礎(chǔ)，資本作為產(chǎn)業(yè)的最高階段也在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。您作為資本的負(fù)責(zé)人，在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)上有哪些思考和舉措？
索通發(fā)展資本運(yùn)作負(fù)責(zé)人袁鋼：    主持人好，大家下午好，我是來(lái)自于索通發(fā)展的袁鋼。我主要是負(fù)責(zé)公司的證券和投資業(yè)務(wù)。索通發(fā)展是2017年7月在上市主板上市。我們主要是做預(yù)焙陽(yáng)極。一噸鋁大概要用半噸預(yù)焙陽(yáng)極。中國(guó)大概有3700-3800萬(wàn)噸左右，預(yù)焙陽(yáng)極的總需求是在2000萬(wàn)噸。我們公司2018年產(chǎn)能是86萬(wàn)噸，占到整個(gè)行業(yè)的5%不到，這說(shuō)明我們的行業(yè)比較分散，也說(shuō)明潛力巨大。2019年，我們的產(chǎn)能將達(dá)到192萬(wàn)噸，大概占行業(yè)的7%-8%左右。
  
      我們公司就三句話(huà)：一是行業(yè)細(xì)分龍頭。我們目前是這個(gè)行業(yè)的唯一一家上市公司，同行業(yè)在至少三年內(nèi)還沒(méi)有籌備上市的。第二，市場(chǎng)潛力巨大，我們192萬(wàn)噸只占了市場(chǎng)份額的7%-8%，作為行業(yè)里唯一一家上市公司，我們天然的優(yōu)勢(shì)就是行業(yè)整合的優(yōu)勢(shì)。第三，全球布局，鋁作為基礎(chǔ)材料，主要是供給中國(guó)優(yōu)秀的鋁企業(yè)，另外是供給世界優(yōu)秀的鋁企業(yè)。我們的預(yù)焙陽(yáng)極出口占1/3，所以將來(lái)我們的布局將是全球布局。
輝隆股份常務(wù)副總王中天：    主持人好，大家下午好。我簡(jiǎn)單介紹一下，我是來(lái)自于安徽，就職于安徽本土的一個(gè)上市公司輝隆股份。這個(gè)行業(yè)大家可能覺(jué)得距離遠(yuǎn)一點(diǎn)，因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)。我們上市的主營(yíng)業(yè)務(wù)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的流通，我們主營(yíng)是化肥種子農(nóng)藥。這是一個(gè)有著非常悠久傳統(tǒng)的系統(tǒng)，因?yàn)樵诮魅鸾鹁鸵呀?jīng)誕生了最早的組織。從1998年以后，我們整個(gè)系統(tǒng)也在從事市場(chǎng)化的改革，在市場(chǎng)化改革的過(guò)程中，我們也是把握住了機(jī)遇，做市場(chǎng)化的發(fā)展。在2011年，我們實(shí)現(xiàn)了上市的發(fā)展，在發(fā)展的過(guò)程中，我們從原來(lái)單純的貿(mào)易流通企業(yè)，向一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)融合發(fā)展在做轉(zhuǎn)型的發(fā)展探索。剛才潞安的劉總也提到，潞安從單純的一個(gè)煤炭企業(yè)，向煤化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型。我們現(xiàn)在致力于解決“三農(nóng)”（農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民）當(dāng)中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，做產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)。這也是我們的使命，是我們發(fā)展未來(lái)的方向，希望能為“三農(nóng)”服務(wù)，為鄉(xiāng)村振興方面作出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)總院總經(jīng)理徐宏光：    我們這個(gè)企業(yè)在路（道路）、城（建筑）、水（水利、水運(yùn)、水環(huán)境治理），在8個(gè)行業(yè)（公路、水運(yùn)、鐵路、建筑、國(guó)土與資源、環(huán)境規(guī)劃、園林景觀）中，主要是從事勘察設(shè)計(jì)、咨詢(xún)研發(fā)、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)、工程管理這樣一個(gè)綜合性的咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)單位。借助于國(guó)家大好的形勢(shì)，我們?cè)?018年第三季度，收入較去年同比增長(zhǎng)了43%，利潤(rùn)增長(zhǎng)了105%。企業(yè)這幾年發(fā)展是比較快的。
美錦能源董事長(zhǎng)姚錦龍：    大家好，美錦能源是山西本土企業(yè)，上市公司，從2007年開(kāi)始，在深圳掛牌。美錦能源主要是從事傳統(tǒng)的焦、煤為主的企業(yè)，近幾年也逐步往新能源、新材料方面轉(zhuǎn)移。重點(diǎn)是去年初，公司通過(guò)并購(gòu)，拿到了國(guó)內(nèi)首家新能源汽車(chē)整車(chē)廠，在佛山那邊。上個(gè)月，2018年新能源汽車(chē)批量最大的一批汽車(chē)交付使用商給佛山試公交系統(tǒng)。還有新材料方向的轉(zhuǎn)型，除了把本土企業(yè)焦和煤做好以外，還積極在尋求轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
泰嘉股份董事長(zhǎng)方鴻：    非常榮幸有機(jī)會(huì)。第一，我是來(lái)自于湖南一個(gè)年輕的上市公司泰嘉股份，我們是做金屬切割鋸條專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)廠家。我們企業(yè)從無(wú)開(kāi)始，2003年創(chuàng)立，經(jīng)過(guò)拼搏，于2017年1月份登陸深圳的中小板。我們?nèi)ツ暌卜e極參與國(guó)際化，成功地參股到了在德國(guó)的一家企業(yè)，有225年歷史的老的家族企業(yè)。打開(kāi)了我們正式走向國(guó)際化的進(jìn)程。

    我們從制造的角度，比較專(zhuān)注于在一個(gè)產(chǎn)品。在多年的摸爬滾打中，也有一些成功或是失敗的教訓(xùn)和成長(zhǎng)的經(jīng)歷。但我覺(jué)得，在2018年，雖然非常不容易地走過(guò)來(lái)，我們通過(guò)內(nèi)部的管理升級(jí)和研發(fā)投入，讓我們?cè)谡麄�(gè)產(chǎn)品過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格往下降的前提下，我們的毛利率還增長(zhǎng)了2個(gè)點(diǎn)。我們毛利率大概40%多，我覺(jué)得這個(gè)非常不容易。作為一個(gè)制造型企業(yè)，并不是沒(méi)有出路，也不是沒(méi)有機(jī)會(huì)，而是要看你怎么干。只要你用心干，就能干得好。
主持人夏姸娜：    劉總把我的第二個(gè)問(wèn)題提前跟大家作了分享。我們幾位嘉賓用一分鐘的時(shí)間先介紹一下自己的公司。方董事長(zhǎng)是從湖南過(guò)來(lái)的，我也是湖南人。請(qǐng)方總簡(jiǎn)單介紹一下這個(gè)公司重要的事情，講三點(diǎn)。
潞安集團(tuán)副總經(jīng)理劉俊義：    大家好，其實(shí)上午也給在座的各位簡(jiǎn)單把潞安的情況作了介紹。潞安集團(tuán)可能在各位眼中了解最多的就是我們是上市公司潞安環(huán)能。潞安環(huán)能也是咱們行業(yè)內(nèi)的一個(gè)標(biāo)桿，也是一個(gè)機(jī)油股，大家認(rèn)為潞安環(huán)能增長(zhǎng)的勢(shì)頭在國(guó)內(nèi)還是比較好的。潞安一提起來(lái)，就是以潞安環(huán)能為主的煤炭板塊，我們1月18日是潞安集團(tuán)成立60周年的大慶典。60年來(lái)，風(fēng)風(fēng)雨雨，從一個(gè)很小的小煤礦起步，經(jīng)過(guò)60年的發(fā)展，到現(xiàn)在，2018年煤炭產(chǎn)量達(dá)到8700萬(wàn)噸，固定資產(chǎn)超過(guò)2200億元。剛才提到，潞安在山西省做創(chuàng)新、做轉(zhuǎn)型，潞安也是提出來(lái)最早的一個(gè)企業(yè)。經(jīng)過(guò)10年的培育和發(fā)展，我們建成了山西省唯一一個(gè)國(guó)家級(jí)的控制中心。圍繞這個(gè)中心，和國(guó)內(nèi)國(guó)外超過(guò)10個(gè)國(guó)家、200多家企業(yè)展開(kāi)深入的合作，從技術(shù)、從煤炭的轉(zhuǎn)化、從化工產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用各方面也取得了很多的成績(jī)。

    我們?cè)谌ツ?月14日（情人節(jié)），我們把潞安的煤化工板塊整合，成立了山西省第一個(gè)以現(xiàn)代煤化工為主業(yè)的化工集團(tuán)——山西潞安化工集團(tuán)。在12月31日之前剛剛完成股權(quán)多樣化改造的第一批戰(zhàn)略投資伙伴的談判。非常感謝山西產(chǎn)業(yè)基金的梁總，投資了我們化工公司。去年銷(xiāo)售收入220億元，凈利潤(rùn)是20億元。

    從潞安來(lái)說(shuō)，從一個(gè)傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)向煤化工板塊轉(zhuǎn)型，初步完成了第一步華麗轉(zhuǎn)身。未來(lái)也特別希望大家能關(guān)注潞安的煤化工發(fā)展，特別是關(guān)注潞安在煤化工發(fā)展過(guò)程中新的產(chǎn)品，包括太行潤(rùn)滑油。和大家息息相關(guān)的是家里面用的洗漱用品，我們是聯(lián)合麗華（音）最大的供應(yīng)商。基本上國(guó)內(nèi)沒(méi)有味道的蚊香原料全部來(lái)自于潞安。因?yàn)樵冗@個(gè)產(chǎn)品是由日本初安（音）壟斷，包括滅害靈，都是用我們的。
主持人夏姸娜：    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，大家中午好！

    歡迎大家蒞臨今天下午的論壇現(xiàn)場(chǎng)，今天上午論壇有一個(gè)非常好的、深刻的、具有洞見(jiàn)性的開(kāi)場(chǎng)，我相信今天下午有三場(chǎng)垂直的分論壇，我們也邀請(qǐng)了很多行業(yè)里面的企業(yè)家以及專(zhuān)家，來(lái)碰撞智慧，建言獻(xiàn)策。我是第一場(chǎng)分論壇的主持人，華制智能的夏姸娜。

    我們這場(chǎng)論壇的主題是：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型新動(dòng)力。我想，邀請(qǐng)我做分論壇的主持人可能也有一定的邏輯道理。首先第一個(gè)，我來(lái)自全球創(chuàng)新中心的城市——深圳；第二，我本身自己也在做產(chǎn)業(yè)，我也是產(chǎn)業(yè)的參與者之一；第三，我也在致力于研究全球前沿科技和產(chǎn)業(yè)深度融合，在2015年出了兩本暢銷(xiāo)書(shū)，我是暢銷(xiāo)書(shū)的作者。今天來(lái)主持會(huì)議，也希望能跟大家有更多的互動(dòng)。

    我們都知道，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，各個(gè)國(guó)家都在加快推動(dòng)新一輪的產(chǎn)業(yè)變革。各個(gè)國(guó)家推出來(lái)的都是和科技、產(chǎn)業(yè)相關(guān)的國(guó)家戰(zhàn)略。其速度、深度、廣度也是前所未有的。在我們國(guó)家，從舊經(jīng)濟(jì)走向新經(jīng)濟(jì)，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，從要素驅(qū)動(dòng)走向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從觀念的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。其實(shí)，我們現(xiàn)在也在面臨一場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。

    接下來(lái)，有請(qǐng)這一場(chǎng)分論壇的嘉賓，有請(qǐng)潞安集團(tuán)即將上任的總經(jīng)理劉俊義先生；泰嘉股份方鴻董事長(zhǎng)；美錦能源董事長(zhǎng)姚錦龍先生；設(shè)計(jì)總院總經(jīng)理徐宏光先生；有請(qǐng)輝隆股份常務(wù)副總王中天先生；有請(qǐng)索通發(fā)展資本負(fù)責(zé)人袁鋼先生。大家掌聲歡迎！

    請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)就坐。

    我們這是典型的“6+1”模式。我們來(lái)談?wù)摰倪@個(gè)主題，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)力，我覺(jué)得里面非常重要的一個(gè)字就是“新”。我們國(guó)家也提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。我來(lái)自的這個(gè)城市深圳也一直在講，在新的起點(diǎn)上推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。我們分為兩個(gè)部分來(lái)完成。第一個(gè)，我想用簡(jiǎn)短的時(shí)間，幾位嘉賓來(lái)介紹一下自己的企業(yè)。首先請(qǐng)劉總，我跟劉總是老朋友了，劉總也是網(wǎng)紅，80后就代表新，也是全國(guó)最年輕的正廳。潞安集團(tuán)作為世界500強(qiáng)企業(yè)，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展也有很多布局和新舉措。首先有請(qǐng)劉總給我們介紹一下。
主持人楊曦：    再一次對(duì)熊總為我們帶來(lái)的觀點(diǎn)表示感謝。我們?cè)俅胃兄x上午為我們帶來(lái)主題演講和致辭的各位來(lái)賓，也謝謝現(xiàn)場(chǎng)所有的朋友們。
國(guó)富資本董事長(zhǎng)、原北京金融資產(chǎn)交易所董事長(zhǎng)、中國(guó)并購(gòu)公會(huì)發(fā)起人理事、亞洲資本論壇永久理事熊焰：    中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去40年創(chuàng)造了輝煌。有人評(píng)價(jià)，中國(guó)是靠?jī)蓚�(gè)引擎來(lái)推動(dòng)中國(guó)這架機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)。一個(gè)引擎是企業(yè)，一個(gè)引擎是市場(chǎng)。中國(guó)的2000多個(gè)縣實(shí)際上就是2000多個(gè)投資公司，大幾百個(gè)地區(qū)、幾十個(gè)省市，分層級(jí)的，大致都是這個(gè)邏輯。這樣一個(gè)創(chuàng)造過(guò)奇跡的國(guó)史在今天這個(gè)新的時(shí)代已經(jīng)不靈了。這樣的模式在短缺時(shí)期還是有用的，但是在今天過(guò)剩經(jīng)濟(jì)顯然已經(jīng)失靈了。在低技術(shù)時(shí)代是可用的，在高技術(shù)時(shí)代顯然就失靈了。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施是有用的，在科技項(xiàng)目上顯然就失靈了。這種發(fā)展方式曾經(jīng)有效果，但是它的正面效應(yīng)正在遞減，負(fù)面效應(yīng)正在上升。
  
      我們還應(yīng)該意識(shí)到，公共資金的公共屬性決定了它應(yīng)該是普惠性的、公共性的，不應(yīng)該過(guò)多投入到具體的一個(gè)一個(gè)微觀的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中來(lái)，這樣很難保證公平和普惠。
  
      我們現(xiàn)在可喜地看到，相當(dāng)一批地方政府的考核機(jī)制，當(dāng)然這是中央的指揮棒在變化，不是唯GDP了�，F(xiàn)在在廣東、江蘇這樣的地方，官員之所以對(duì)介入微觀具體項(xiàng)目部那么熱衷了，很重要的就是這樣一個(gè)指揮棒已經(jīng)變了。在不太發(fā)達(dá)的地區(qū)的這種行為的根本實(shí)際是基于短期政績(jī)的考慮。部分領(lǐng)導(dǎo)人為了做出政績(jī)，特別是做出短期顯性政績(jī)，往上走，因此做出這種沖動(dòng)。而且這種基于短期政績(jī)的經(jīng)濟(jì)決策，往往是負(fù)盈和負(fù)虧。真的做虧了，市委書(shū)記和市長(zhǎng)擔(dān)得起這責(zé)任嗎？是不是應(yīng)該設(shè)立終身問(wèn)責(zé)？這種負(fù)盈和負(fù)虧的項(xiàng)目，往往最后是一地雞毛。政績(jī)引導(dǎo)必然產(chǎn)生大量的無(wú)效過(guò)剩產(chǎn)能和腐敗問(wèn)題，導(dǎo)致弄虛作假。
  
      核心的解決辦法就是要理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系，分清官員與企業(yè)家的定位。政府的作用是宏觀的，是打造環(huán)境，是打造一個(gè)好的基礎(chǔ)設(shè)施，而不應(yīng)該介入微觀的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。各歸其位，種好自己的地，別去種人家的地，荒了你自己的田。真正發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。
  
      在中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景下，接下來(lái)我們的決勝之戰(zhàn)是拼經(jīng)濟(jì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)只要挺住了，不怕美國(guó)的外圍壓力。我們應(yīng)該更多地講生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)告訴我們，不同的經(jīng)濟(jì)主體主導(dǎo)的項(xiàng)目的收益率大概的排序是：外資排在第一位，民營(yíng)企業(yè)排在第二位，地方國(guó)企排在第三位，央企排在第四位，政府主導(dǎo)的項(xiàng)目肯定排在下面。
  
      我們前一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)壓力沒(méi)這么大的時(shí)候，這個(gè)話(huà)題沒(méi)這么嚴(yán)肅。接下來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)真的效益下去了，我們?cè)趺茨軌蚩傅米?guó)際的壓力？而且政府主導(dǎo)一切，集中力量辦大事的時(shí)代應(yīng)該已經(jīng)過(guò)去了，該企業(yè)家上了。企業(yè)家是一組特殊的人，他比一般人能夠更準(zhǔn)確地看到市場(chǎng)供求之間的那個(gè)需求之縫，能夠更好地組織配置資源，滿(mǎn)足這個(gè)需求。企業(yè)家的天職與最大特色是創(chuàng)新，是在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的情況下，去獲取利益最大化。而這些功能，我們的官員是不具備的，他不應(yīng)該具備，他客觀上也不具備。既然總書(shū)記都說(shuō)了，企業(yè)家，特別是民營(yíng)企業(yè)家是自己人，經(jīng)過(guò)40年，中國(guó)的企業(yè)家群體已經(jīng)發(fā)展壯大足以承擔(dān)這些任務(wù)和責(zé)任的時(shí)候，我們不相信他，相信誰(shuí)呢？
  
      同時(shí)，我們應(yīng)該更加開(kāi)放，融入國(guó)際社會(huì)，讓相關(guān)各方放心，中國(guó)不搞國(guó)家資本主義。實(shí)際上這一輪的國(guó)際形勢(shì)，我們應(yīng)該意識(shí)到，中國(guó)最好的國(guó)際形勢(shì)的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了。中國(guó)過(guò)去改革開(kāi)放40年，一個(gè)最重要的國(guó)際背景就是中美關(guān)系總體是好的。今天，這個(gè)因素發(fā)生了根本的變化，我們應(yīng)該對(duì)中美貿(mào)易摩擦背后更深層的競(jìng)爭(zhēng)以及長(zhǎng)期性和嚴(yán)酷性有充分的思想認(rèn)識(shí)。我們應(yīng)該接受人家要求中的合理成分，也就是我們更加開(kāi)放，更加以國(guó)際社會(huì)、國(guó)際共同規(guī)則所能接受的態(tài)度，而不是政府主導(dǎo)、官員推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的辦法。這種話(huà)題不能僅僅是呼吁，應(yīng)該有法律和政策的規(guī)制，限制官員介入具體微觀項(xiàng)目，要有舉報(bào)、問(wèn)責(zé)、審核機(jī)制。
  
      最后，我希望，我們的官員大人們不要靠到微觀項(xiàng)目的一線(xiàn)上去，站到裁判員的位置上，更多地去制定規(guī)則、打造環(huán)境。主力隊(duì)伍已經(jīng)有了，中國(guó)隊(duì)已經(jīng)很不錯(cuò)了，你們別上了，把踢球的責(zé)任交給這些企業(yè)家們。
  
      謝謝大家！
主持人楊曦：    感謝侯永庭教授。
  
      接下來(lái)有請(qǐng)國(guó)富資本董事長(zhǎng)，原北京金融資產(chǎn)交易所董事長(zhǎng)熊焰先生為我們演講。
香港中華工商企業(yè)總會(huì)副主席、尚池資本董事會(huì)主席侯永庭教授：    非常榮幸地聽(tīng)了各位的演講，特別是湯博士講的小趨勢(shì)，我們校長(zhǎng)講的是大趨勢(shì)。這兩個(gè)是不是矛盾？這兩個(gè)必須結(jié)合。
  
      剛才大家都在講山西。山西是個(gè)好地方，但是我講的是不足的地方。深圳的GDP是2.5萬(wàn)億，山西是1.8萬(wàn)億，一個(gè)深圳市和山西省的差距。一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)化程度活躍不活躍，就看資產(chǎn)的證券化、可流動(dòng)性資金占GDP的比例。舉個(gè)例子，我們國(guó)家是80萬(wàn)億的GDP，上市公司所有的市值加起來(lái)是40萬(wàn)億-50萬(wàn)億。我們從2000年，上證指數(shù)2500點(diǎn)，到昨天是2545點(diǎn)，18年漲了45點(diǎn)，我們18年GDP翻了3番。再看山西，山西是38家上市公司，再加上新三板，它的市值是4000-5000億，但是它的GDP是1.8萬(wàn)億，除下來(lái)大概是30%左右。一個(gè)市場(chǎng)化比較充分的國(guó)家和地區(qū)，它的GDP比例一定在50%-70%，我們國(guó)家剛剛到60%。香港2800家上市公司，我們是3000家上市公司，差不多，但是我們的市值已經(jīng)達(dá)到40-50萬(wàn)億，香港只有5萬(wàn)億，香港的GDP也就是3萬(wàn)億多一點(diǎn)。這個(gè)市場(chǎng)化的程度說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，山西只有30%，它的空間非常大。
  
      怎么辦？小趨勢(shì)要盡量地資產(chǎn)證券化，使它能夠可交易、可流通。山西這么多好資源，怎么把它變成產(chǎn)業(yè)，把資源大省變成產(chǎn)業(yè)大省，那就要在小趨勢(shì)里去尋找趨勢(shì)。趨勢(shì)永遠(yuǎn)會(huì)戰(zhàn)勝優(yōu)勢(shì)，你的資源優(yōu)勢(shì)永遠(yuǎn)會(huì)被趨勢(shì)占領(lǐng)。未來(lái)的發(fā)展是，從中國(guó)小趨勢(shì)的反映去找大趨勢(shì)。湯博士和李校長(zhǎng)兩個(gè)講的結(jié)合起來(lái)，對(duì)我們山西資本市場(chǎng)的發(fā)展有很大的作用。資本生態(tài)怎么能好？我們現(xiàn)在好多銀行是智慧銀行，沒(méi)有社會(huì)價(jià)值是什么智慧？亞洲開(kāi)發(fā)銀行，國(guó)家對(duì)外研究的某個(gè)項(xiàng)目把大片的樹(shù)林砍伐了，受到譴責(zé)，這是良心嗎？金融一定有良心，一定有社會(huì)價(jià)值，上市公司也一定有社會(huì)價(jià)值。你現(xiàn)在講優(yōu)化資本生態(tài)干什么？就是升級(jí)，只有升級(jí)，才能生態(tài)優(yōu)化。
  
      我非常感謝湯博士給我一個(gè)理念，未來(lái)的企業(yè)評(píng)價(jià)的指標(biāo)一定是以社會(huì)價(jià)值為主體，這樣的企業(yè)才是良心企業(yè)。實(shí)際上你的企業(yè)是在榨取社會(huì)的資源、破壞社會(huì)的資源。我寫(xiě)了一篇文章《智慧經(jīng)濟(jì)要有良心》。
主持人楊曦：    感謝左小蕾女士的分享，感謝以上嘉賓的精彩演講。
  
      接下來(lái)進(jìn)入我們一個(gè)重要環(huán)節(jié)，晉粵上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)基金籌備簽約儀式。
  
      為推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、公平公正、互惠互利的原則，協(xié)議各方?jīng)Q定共同攜手，在“晉粵大灣新興產(chǎn)融結(jié)合”這個(gè)大背景下開(kāi)展合作。各方憑借在各自行業(yè)領(lǐng)域中的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力與豐富資源優(yōu)勢(shì)，本著“公平、自愿、互惠、互利、穩(wěn)定、高效”的合作精神，建立深度的合作伙伴關(guān)系�，F(xiàn)經(jīng)各方友好協(xié)商，達(dá)成以下共識(shí)，以資信守。
  
      有請(qǐng)嘉賓王坤副局長(zhǎng)、李君如先生、齊繼義先生、楊兆波先生、侯永庭先生、鄭貞女士、王術(shù)軍、楊霖、郭賢杰秘書(shū)長(zhǎng)、陳慕鴻先生上臺(tái)。
  
      下面有請(qǐng)山西太行產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司代表、上海萬(wàn)方投資管理有限公司代表、山西省產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司代表、山西證券股份有限公司代表、山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司代表、山西晉商民營(yíng)聯(lián)合投資控股股份有限公司代表、廣東產(chǎn)融控股股份有限公司代表上臺(tái)簽約。
  
      好，感謝各位代表，我宣布晉粵上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)基金籌備簽約成功！晉粵上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)基金在未來(lái)越做越好，為山西的資本市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)力量！
  
      接下來(lái)繼續(xù)我們的演講環(huán)節(jié)。下面為我們演講的是香港中華工商企業(yè)總會(huì)副主席，侯永庭教授。掌聲有請(qǐng)。
知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)務(wù)院參事室特約研究員、原中國(guó)銀河證券首席總裁顧問(wèn)左小蕾：    中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)2018年沒(méi)有影響，但是2019年，我們還是要面臨剛才所有問(wèn)題新的不確定性。2019年的經(jīng)濟(jì)我們?cè)趺磥?lái)穩(wěn)定它？中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的總方向還是要堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)的總基調(diào)。
  
      我們?cè)趺捶�(wěn)定2019年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)？有這么幾個(gè)內(nèi)容是要非常注意的：
  
      1.正確應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)。
  
      2.尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
  
      3.精準(zhǔn)拉動(dòng)內(nèi)需。
  
      如果外部的經(jīng)濟(jì)完全對(duì)我們沒(méi)有任何的正面貢獻(xiàn)，那我們就靠拉動(dòng)內(nèi)需，但是拉動(dòng)內(nèi)需也不能像過(guò)去那樣，我們要精準(zhǔn)地拉動(dòng)內(nèi)需。這里提供了很多的機(jī)遇。證券貿(mào)易戰(zhàn)存在幾個(gè)方面。首先我們要爭(zhēng)取最好的結(jié)果，首先把出口穩(wěn)定起來(lái)，最壞的打算是，我們完全都沒(méi)有出口的貢獻(xiàn)。我們現(xiàn)在做我們能做的事情，是不是能夠把出口適當(dāng)?shù)胤�(wěn)定下來(lái)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響就會(huì)相對(duì)降低。怎么樣穩(wěn)定出口？我和湯敏先生給政府提了很多建議，就是做我們能做的事情，降低成本。
  
      中國(guó)現(xiàn)在有很多幫助企業(yè)降低成本的措施：降稅、降費(fèi)，同時(shí)對(duì)出口企業(yè)也是一個(gè)非常大的措施。降低稅費(fèi)，降低其他方方面面的成本，包括人民幣貶值對(duì)出口企業(yè)也是有好處的。通過(guò)這樣的方式，這是我們能做的，來(lái)穩(wěn)定出口。
  
      另外就是科技發(fā)展，我們一定要?jiǎng)?chuàng)新。如果我們不能夠很好地解決貿(mào)易摩擦中間提出來(lái)的新問(wèn)題，沒(méi)有倒逼我們創(chuàng)新機(jī)制的發(fā)展，全球分工格局被打破以后，中國(guó)長(zhǎng)期的科技發(fā)展會(huì)受到影響。最近，克強(qiáng)總理把“科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組”改成“科技領(lǐng)導(dǎo)小組”，提出了一系列具體的方針，跟這個(gè)背景是有關(guān)系的。
  
      正確應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)要從這幾個(gè)方向努力。2019年的經(jīng)濟(jì)工作第一條就是大力培育發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加大重大技術(shù)裝備，補(bǔ)短板，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，培養(yǎng)創(chuàng)新的動(dòng)能，促進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域的有效投資，積極拓展消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)形成強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這個(gè)非常重要，我們也應(yīng)該有信心。中國(guó)13億人口這個(gè)市場(chǎng)不得了，歐洲不到4億人口，美國(guó)3億人口，日本不到2億人口，合起來(lái)不到10億人口，但是中國(guó)13億人口，雖然目前的消費(fèi)水平不能跟他們拉齊，但是潛在消費(fèi)也是非常強(qiáng)的。美國(guó)有一個(gè)資訊機(jī)構(gòu)評(píng)估過(guò)，中國(guó)到2030年，可能有超過(guò)6億人口的中產(chǎn)階級(jí)，中產(chǎn)階級(jí)的收入是從3萬(wàn)美元到30萬(wàn)美元。如果我們能夠穩(wěn)定這樣一個(gè)市場(chǎng)，擴(kuò)大這樣一個(gè)市場(chǎng)，趨勢(shì)上的影響我們也是可以平衡的。
  
      怎么樣穩(wěn)定2019年的經(jīng)濟(jì)，除了正確應(yīng)對(duì)以外，2019年的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)強(qiáng)調(diào)了這個(gè)東西。從政策的角度來(lái)說(shuō)，財(cái)政政策雖然現(xiàn)在還沒(méi)有明確地提出一個(gè)具體的指標(biāo)，但是我們現(xiàn)在非常清楚，財(cái)政政策在2019年還要保持寬松的狀態(tài)。據(jù)測(cè)算，2019年的財(cái)政赤字要保持在2.8%的水平上。而且，財(cái)政政策的寬松將非常注重在新興行業(yè)發(fā)展的支持上，包括很多的產(chǎn)業(yè)扶持基金、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基金，都要支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，要聚焦在這個(gè)上面，去引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。另外，財(cái)政資金很可能在教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老、民生的領(lǐng)域里更多支出，這對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)是很大的支持。除了老百姓的獲得感增強(qiáng)以外，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)穩(wěn)定消費(fèi)也是非常有作用的。寬松的財(cái)政政策要繼續(xù)延續(xù)免稅、降稅、降費(fèi)，支持中小企業(yè)發(fā)展，這也非常明確。很多的政策已經(jīng)開(kāi)始在落實(shí)了。這是財(cái)政政策未來(lái)的寬松的格局，同時(shí)，這是一個(gè)支出的方向和重點(diǎn)的力度，已經(jīng)非常清晰。
  
      貨幣政策，我們認(rèn)為它的發(fā)行是寬松的，實(shí)施在穩(wěn)健中。昨天，央行行長(zhǎng)在電視上說(shuō)我們要實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策。但是我個(gè)人認(rèn)為，發(fā)行是寬松的，實(shí)施穩(wěn)健。因?yàn)樗麖?qiáng)調(diào)，不光要控制總量，還要控制結(jié)構(gòu)和節(jié)奏。過(guò)去大水漫灌的情況就沒(méi)有控制資金流動(dòng)性的結(jié)構(gòu)，這次強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)。所以，貨幣政策應(yīng)該在寬松的情況下有很多具體的、導(dǎo)向性的、更精準(zhǔn)的引導(dǎo)政策，讓流動(dòng)性避免脫實(shí)向虛，同時(shí)進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)的管控。這是未來(lái)貨幣政策一個(gè)大的格局。
  
      從投資和消費(fèi)的角度來(lái)說(shuō)，我們估計(jì)，政府的投資力度應(yīng)該會(huì)加大。前幾天，總理又召開(kāi)了一個(gè)銀行的座談會(huì)，我們估計(jì)很可能在調(diào)整幾個(gè)東西。當(dāng)然，中小企業(yè)的貸款跟銀行是永遠(yuǎn)的一個(gè)話(huà)題。另外，很重要的一個(gè)話(huà)題，很可能在糾正銀行過(guò)去在政府債務(wù)上“一刀切”的狀態(tài)。去年，大家感覺(jué)投資下降很大。實(shí)際上我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，主要是政府投資。政府投資最重要的原因，一個(gè)就是要去杠桿力度太大；第二是銀行基本是“一刀切”，不給所有的政府項(xiàng)目貸款，所以政府項(xiàng)目大幅度下降。我估計(jì)，總理在那個(gè)會(huì)上應(yīng)該把這些問(wèn)題要進(jìn)行協(xié)調(diào)，怎么樣既管控風(fēng)險(xiǎn)，去杠桿，同時(shí)也能夠保持合理的對(duì)于關(guān)鍵項(xiàng)目的投資。所以，我想這里會(huì)加大很多的力度。包括PPP的項(xiàng)目很可能在操作的過(guò)程中改變過(guò)去一些不太合理的東西，加大PPP投資的力度。我們相信，2019年，政府在一些關(guān)鍵領(lǐng)域會(huì)有很大力度的提升。
  
      在消費(fèi)領(lǐng)域里，政府在民生領(lǐng)域的投入會(huì)推動(dòng)消費(fèi)，同時(shí)在引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展。因?yàn)橹挥邢M(fèi)升級(jí)才是真正消費(fèi)增長(zhǎng)的增量。在服務(wù)業(yè)、保健領(lǐng)域、很多民生領(lǐng)域里，增長(zhǎng)空間是很大的。我不知道大家注意到跨境電商沒(méi)有，每年以30%-40%在增長(zhǎng)。跨境電商在做B2C，這是對(duì)消費(fèi)者的。最多的是婦幼產(chǎn)品，像奶粉、保健品這些東西。所以，消費(fèi)升級(jí)這一塊未來(lái)可能有非常多的機(jī)會(huì)。
  
      明年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，包括政府政策所創(chuàng)造的環(huán)境，跟上一次的情況還有很大的不同。上一次大家都有抱怨，叫國(guó)進(jìn)民退。我們這次拉動(dòng)內(nèi)需創(chuàng)造的環(huán)境是國(guó)企、民企共進(jìn)退的格局。但是最近民營(yíng)企業(yè)家的座談會(huì)，習(xí)主席專(zhuān)門(mén)肯定，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，它貢獻(xiàn)了中國(guó)的GDP50%，貢獻(xiàn)了稅收60%，貢獻(xiàn)了就業(yè)70%，貢獻(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展的80%。這已經(jīng)不是半壁江山的問(wèn)題。所以，我們民營(yíng)企業(yè)也要理直氣壯地發(fā)展，繼續(xù)貢獻(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。這次很大的不同，大的政策環(huán)境創(chuàng)造的拉動(dòng)內(nèi)需的大的格局，跟過(guò)去很不一樣�，F(xiàn)在是國(guó)企、民企共進(jìn)退，大家一定要把握這個(gè)機(jī)會(huì)。
  
      我們的民營(yíng)企業(yè)在這樣的大環(huán)境下，應(yīng)該說(shuō)是空前好的大環(huán)境下。前幾天我在佛山參加工信部舉辦的會(huì)議，從國(guó)家層面、廣東省層面、佛山市政府層面簡(jiǎn)直是一本一本的政策。也就是外部的環(huán)境、客觀的條件現(xiàn)在是東風(fēng)具備。最重要的是我們內(nèi)生的動(dòng)力，內(nèi)因是決定作用。剛才湯敏先生說(shuō)的企業(yè)發(fā)展要抓住小趨勢(shì)，那就是要你有主動(dòng)性，如果你自己沒(méi)有主動(dòng)性，你對(duì)自己的企業(yè)還沒(méi)有一個(gè)特別的認(rèn)知，你對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)也沒(méi)有一個(gè)正確的判斷，政策也不會(huì)向你傾斜，政策有載體。所以，我們民營(yíng)企業(yè)要發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)的主動(dòng)性非常重要，這樣才能真正抓住小趨勢(shì)。
  
      總之來(lái)說(shuō)，2019年的經(jīng)濟(jì)要正確應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦，尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，精準(zhǔn)拉動(dòng)內(nèi)需，2019年的經(jīng)濟(jì)一定能夠穩(wěn)定增長(zhǎng)。
  
      謝謝大家！
主持人楊曦：    感謝湯敏先生的分享。
  
      下面為我們演講的是知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家國(guó)務(wù)院參事室，特約研究員原中國(guó)銀河證券，首席總裁顧問(wèn)左小蕾女士。
國(guó)務(wù)院參事、原亞洲開(kāi)發(fā)銀行駐中國(guó)代表處首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家湯敏：    非常高興今天能跟大家一起來(lái)分享。剛才李校長(zhǎng)的幾句話(huà)把我架在了火爐上。今天要不講點(diǎn)新鮮的，壓力太大。
  
      上市公司也有小趨勢(shì)嗎？新年伊始，中國(guó)的一部分企業(yè)家們突然分成了兩大派，一派叫大趨勢(shì)派，一派叫小趨勢(shì)派。大趨勢(shì)都很清楚，剛才李校長(zhǎng)講的就是大趨勢(shì)，中美貿(mào)易摩擦、中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革等等。正如剛才發(fā)言者所說(shuō)的，我們可能感到非常焦慮，感到非常緊張，因?yàn)?018年我們都經(jīng)過(guò)了一個(gè)比較困難的時(shí)期，未來(lái)十年會(huì)怎么樣？會(huì)不會(huì)2018年還是未來(lái)十年里最好的？我們不知道，老去看、老去想這些問(wèn)題，我們會(huì)很焦慮。剛才李校長(zhǎng)給我們講清楚了，大趨勢(shì)也是應(yīng)該有信心，也是有很多機(jī)會(huì)。但是另一波人（小趨勢(shì)派們）在討論的是，不要太去在乎大趨勢(shì)，因?yàn)榇筅厔?shì)我們是左右不了的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在下滑，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在進(jìn)中有優(yōu)，這個(gè)優(yōu)我們也解決不了。作為企業(yè)家，作為個(gè)人，我們更應(yīng)該注重的是小趨勢(shì)，是我們自己應(yīng)該做的一些事情。
  
      什么叫小趨勢(shì)？羅振宇（羅胖）是這樣定義的：小趨勢(shì)是影響趨勢(shì)的趨勢(shì)，是帶來(lái)改變的改變。這句話(huà)太哲學(xué)了。我們看看用人話(huà)是怎么講的�！靶≮厔�(shì)”是一小部分人，在我們大多數(shù)人的視野之外，正在形成的共識(shí)、正在采取的行動(dòng)方式、正在進(jìn)入的生活處境。相比人口的大多數(shù)所反映的“大趨勢(shì)”來(lái)說(shuō)，“小趨勢(shì)”才是我們理解這個(gè)世界至關(guān)重要的變量。而在我們身邊，就有很多很多這樣的“小趨勢(shì)”。薛兆豐說(shuō)，宏觀就好像全球平均氣溫，你要關(guān)心人類(lèi)的命運(yùn)，研究平均氣溫有價(jià)值，但是如果你今天要出門(mén)辦個(gè)事，你去研究全球的平均氣溫真是沒(méi)有什么用。我們更應(yīng)該去了解今天下午太原的溫度是怎么樣的，明天是怎么樣的，而不要去研究全球的平均氣溫。如果這句話(huà)大家還看不太懂的話(huà)，我們找一個(gè)更牛的人，叫查理·芒格說(shuō)，“宏觀是我們必須接受的，微觀才是我們可以由所作為的�！睘槭裁匆P(guān)注小趨勢(shì)？因?yàn)檫@些領(lǐng)域里才是我們有所作為的領(lǐng)域。宏觀我們只能被動(dòng)接受，我們應(yīng)該了解，但是我們應(yīng)該把我們的精力、把我們的信心放在更多的微觀上，放在小趨勢(shì)上。
  
      對(duì)于在座的各位所關(guān)心的上市公司，或者說(shuō)準(zhǔn)備上市公司、想上市公司的這些人來(lái)說(shuō)，我們的小趨勢(shì)在哪里？剛才，證監(jiān)局的同志已經(jīng)給大家講了很多，幾位發(fā)言者也談到了很多。我想給大家舉個(gè)例子，來(lái)看看上市公司里有什么沒(méi)有在大家視野之內(nèi)，但是它又可能代表未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，在這里面既能做好事、又能賺出錢(qián)的東西。這就是我們稱(chēng)之為的“社會(huì)價(jià)值投資”。上市公司里、資本市場(chǎng)里有沒(méi)有小趨勢(shì)？有，但是我們往往沒(méi)看到。因?yàn)樯钪袕膩?lái)不缺少美，只是缺乏我們觀察到美的眼睛。每個(gè)人的眼睛是不一樣的，所以，同樣的東西，你看到?jīng)]有，你抓住了這些小趨勢(shì)的機(jī)遇沒(méi)有，這些小趨勢(shì)未來(lái)變成大趨勢(shì)的時(shí)候，你賺出了一桶金沒(méi)有，那就看我們自己的眼睛了。
  
      什么叫“社會(huì)價(jià)值投資”？在座的各位都是做投資的、都是做上市公司的。大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)“社會(huì)價(jià)值投資”嗎？可能大部分人沒(méi)聽(tīng)過(guò)，或者隱隱約約地聽(tīng)過(guò)一些。社會(huì)價(jià)值投資不是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任等等這些東西，也不僅是扶貧這些問(wèn)題，社會(huì)價(jià)值投資嚴(yán)格定義是，它是可以創(chuàng)造可測(cè)量的社會(huì)價(jià)值為主要目的，而且同時(shí)要具備財(cái)務(wù)增值潛力的投資。第一，它應(yīng)該以社會(huì)價(jià)值為投資目的；更重要的是這個(gè)社會(huì)價(jià)值不是說(shuō)我雇了人、交了稅就叫社會(huì)價(jià)值，而是指的可測(cè)量的、真正有指數(shù)（就像我們的財(cái)務(wù)百分之幾的回報(bào)一樣），是能夠測(cè)量出來(lái)，能夠比較的投資；同時(shí)，它不是一個(gè)公益，不是一個(gè)慈善，它是有財(cái)務(wù)投資潛力的，應(yīng)該有好的財(cái)務(wù)回報(bào)的。我們稱(chēng)之為“社會(huì)價(jià)值投資”。
  
      前天，就在北京，我也參加了，發(fā)表了一個(gè)《A股上市公司社會(huì)價(jià)值評(píng)估報(bào)告》，就是在我們已經(jīng)上市的公司里，怎么樣用可測(cè)量的方式，把它的社會(huì)價(jià)值測(cè)量出來(lái)，而且進(jìn)行對(duì)比，專(zhuān)門(mén)出了一個(gè)這樣的報(bào)告。它是基于滬深300這一個(gè)群里挑出來(lái)的，有68個(gè)智庫(kù)，有中外的機(jī)構(gòu)，有幾十個(gè)跨界研究的一大批學(xué)者們一起研發(fā)、一起操作，已經(jīng)做了好幾年的上市公司的社會(huì)價(jià)值指數(shù)。在這里，他們的做法是，把滬深300個(gè)公司挑出來(lái)，給每個(gè)公司用可測(cè)量的社會(huì)價(jià)值算出一個(gè)數(shù)來(lái)，最后把它加總，就得出了這一個(gè)上市公司的社會(huì)價(jià)值的指數(shù)是多少。
  
      為什么要做滬深300？因?yàn)樗臄?shù)值比較多，可獲知、可衡量、可驗(yàn)證。我們來(lái)看看這個(gè)數(shù)據(jù)。
  
      （PPT圖示）憑幾個(gè)維度：環(huán)境、綠色發(fā)展、污染、客戶(hù)價(jià)值、員工情況、安全情況、合作伙伴情況、公益貢獻(xiàn)……從這些若干個(gè)維度，每個(gè)公司給它評(píng)價(jià)，最后把它加總。把這300個(gè)公司都有一個(gè)指數(shù)以后，挑出最好的99個(gè)公司來(lái)，給這99個(gè)公司一個(gè)名稱(chēng)叫“義利99”，這是用中國(guó)傳統(tǒng)文化“義利堅(jiān)固”，這99個(gè)公司在這300個(gè)公司里，經(jīng)過(guò)評(píng)估以后，它的社會(huì)價(jià)值是最好、最高的。
  
      比如說(shuō)，這個(gè)“義利99”在環(huán)境中，99個(gè)公司平均加起來(lái)得分是58.55分，而滬深300的平均分是47.05分。也就是說(shuō)，這99個(gè)公司在環(huán)境里是比滬深300都好的，其他的綠色發(fā)展、污染、客戶(hù)價(jià)值等等都普遍比滬深300都好。所以，“義利99”是指它的社會(huì)價(jià)值投資很好的這些企業(yè)。
  
      這99個(gè)企業(yè)總體情況是什么？超過(guò)千億級(jí)的公司有52個(gè)，平均在20倍以下的有49個(gè)，國(guó)企有64家，民企有25家，而且在滬深兩市都覆蓋了。它又是我們整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的頭部力量，“義利99”這個(gè)公司的總營(yíng)收額17萬(wàn)億，占整個(gè)GDP的1/3。它在整個(gè)滬深300里只占30%。這99個(gè)公司是非常牛的公司，而且它的社會(huì)價(jià)值做得非常好。
  
      更有意思的是，剛才我們是按照它的社會(huì)價(jià)值把99個(gè)公司找出來(lái)了，這99個(gè)公司的商業(yè)回報(bào)、財(cái)務(wù)回報(bào)又怎么樣？“義利99”剛才我們談的是“義”，這99個(gè)公司很好，沒(méi)話(huà)說(shuō)�，F(xiàn)在“利”怎么樣呢，我們又看看這99個(gè)公司在過(guò)去6年里在股票市場(chǎng)里的表現(xiàn)，這個(gè)數(shù)字就非常有意思。
  
      （PPT圖示）大家看，從2013年開(kāi)始，一直到2018年為止，它拿這“義利99”這99個(gè)公司跟滬深300、跟深圳的指數(shù)都進(jìn)行對(duì)比，最上面那個(gè)紅線(xiàn)就是“義利99”在過(guò)去6年里（包括去年股市下跌這么厲害），它的收益還達(dá)到70%。你如果投這99個(gè)公司的話(huà)，6年的回報(bào)要達(dá)到70%以上，上證指數(shù)是最高的。說(shuō)明我們這個(gè)社會(huì)、我們這個(gè)市場(chǎng)實(shí)際上對(duì)那些社會(huì)價(jià)值高的企業(yè)，是有認(rèn)同、有回報(bào)的。這些是過(guò)去6年以來(lái)普遍的情況。
  
      同樣，很有意思的是，過(guò)去6年里，“義利99”的平均是77%，上證指數(shù)43%，滬深300是28%，上證是16%，深圳是11%。大家可以看到“義利99”的匯報(bào)，財(cái)務(wù)回報(bào)也是很高的。再看“義利99”的“利”，它的平均市盈率才13.47倍，而滬深300是17，全國(guó)的A股是24%。這就是一個(gè)非常有趣的小趨勢(shì)。它的小趨勢(shì)就是，這樣用社會(huì)價(jià)值投資挑出來(lái)的企業(yè)、股票，即使是經(jīng)濟(jì)回報(bào)，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出用其他方式挑出來(lái)的。它目前是個(gè)小趨勢(shì)，企業(yè)關(guān)注社會(huì)價(jià)值。但是未來(lái)有可能成為一個(gè)大趨勢(shì)。
  
      “義利99”的市盈率才13%，而其他的都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于它�？此姆旨t，我們都說(shuō)中國(guó)的股票市場(chǎng)上市公司“鐵公雞”，大家看“義利99”的回報(bào)高，分紅還比別人高，各個(gè)指標(biāo)它都比別的高。如果我們拿“義利99”當(dāng)成一個(gè)ETF，可能市場(chǎng)很多的基金、很多的散庫(kù)（音）就會(huì)投資這個(gè)，投資的意義就是，既幫助了那些有社會(huì)價(jià)值的企業(yè)，我又得到很好的財(cái)務(wù)回報(bào)？何樂(lè)而不為呢？
  
      像這樣的社會(huì)價(jià)值評(píng)估，我們已經(jīng)做了好幾年，現(xiàn)在還再繼續(xù)做，慢慢把它的范圍擴(kuò)大，讓這些有社會(huì)價(jià)值的企業(yè)能夠得到社會(huì)的認(rèn)同，能夠得到資本市場(chǎng)的投資，能夠得到義和利之間共同的回報(bào)。
  
      關(guān)于社會(huì)價(jià)值投資，有各種各樣的名稱(chēng)，在世界上發(fā)展也非�？�，在國(guó)際上也有很多的資金也在往社會(huì)價(jià)值上進(jìn)行投資。在社會(huì)價(jià)值的投資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在除了我們所做的這些標(biāo)準(zhǔn)以外，在國(guó)際上也有很多評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在也在慢慢地成長(zhǎng)，即使在國(guó)際上，社會(huì)價(jià)值投資也是一個(gè)小趨勢(shì)。我們除了做上市公司之外，正在尋找這樣的社會(huì)價(jià)值投資的“獨(dú)角獸”，它同樣有可能在未來(lái)成為真正的社會(huì)的“獨(dú)角獸”。像很多的企業(yè)專(zhuān)門(mén)在社會(huì)領(lǐng)域里做得非常好，現(xiàn)在在國(guó)際上已經(jīng)有了專(zhuān)門(mén)為社會(huì)價(jià)值投資的股票市場(chǎng)�，F(xiàn)在全世界已經(jīng)有6個(gè)股票市場(chǎng)（新加坡、倫敦等等），到那里去上市。
  
      社會(huì)價(jià)值投資的模式，我專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了篇文章，就談它很可能為我們國(guó)有企業(yè)改革提供了新思路�，F(xiàn)在我們看評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)好壞，更多地看它保值增值，當(dāng)然我們也談到過(guò)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，但是都是公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理。但是用全方位的、可測(cè)量的方式來(lái)評(píng)估這些國(guó)有企業(yè)，看它的社會(huì)價(jià)值和貢獻(xiàn)有多少。國(guó)資委對(duì)一個(gè)國(guó)有企業(yè)的評(píng)價(jià)，不僅要看它是否保值增值，同時(shí)看它對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)有多大。這樣，我們的國(guó)有企業(yè)在社會(huì)上才起更大的作用。這樣，老百姓和市場(chǎng)更容易容納、更支持國(guó)有企業(yè)發(fā)展，國(guó)有企業(yè)就真正成為中國(guó)社會(huì)發(fā)展的頂梁柱。
  
      我曾經(jīng)有一個(gè)假想：假如我們給所有的上市公司和那些想上市的公司都評(píng)出兩個(gè)指標(biāo)（社會(huì)價(jià)值指標(biāo)和財(cái)務(wù)回報(bào)指標(biāo)）來(lái)，假如我們國(guó)家在稅收、國(guó)家政策上對(duì)這些社會(huì)價(jià)值高的企業(yè)有一定的支持和傾斜，假如我們的投資者在同等的財(cái)務(wù)回報(bào)下就去挑那些社會(huì)價(jià)值指標(biāo)高的企業(yè)進(jìn)行投資，假如我們中國(guó)能夠在世界上率先推出這樣的評(píng)價(jià)體系，而且把這些評(píng)價(jià)體系真正地運(yùn)用到我們的投資和市場(chǎng)發(fā)展中，那么，我們的社會(huì)會(huì)不會(huì)更美好？我們的社會(huì)是否更和諧？這樣，中國(guó)特色的社會(huì)主義是否就有了一個(gè)資本市場(chǎng)的抓手？
  
      總結(jié)一下：
  
      第一，我們是應(yīng)該關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)，是應(yīng)該關(guān)注大趨勢(shì)，但是對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該關(guān)注這些跟我們息息相關(guān)、就在我們周?chē)男≮厔?shì)。
  
      第二，小趨勢(shì)處處可在，未來(lái)能夠發(fā)展、有前途的小趨勢(shì)處處都有。像剛才李校長(zhǎng)說(shuō)的，中國(guó)是一個(gè)14億人的大市場(chǎng)，是有了40年改革開(kāi)放經(jīng)驗(yàn)、已經(jīng)形成全世界最多中產(chǎn)階級(jí)的市場(chǎng)，是一個(gè)已經(jīng)掌握了很多的技術(shù)，我們掌握了很多開(kāi)拓的能力，我們?cè)谝恍╊I(lǐng)域已經(jīng)走到世界前列的，在這樣的市場(chǎng)里，一定會(huì)存在著很多很多的小趨勢(shì)。這些小趨勢(shì)就在我們身邊，就看你用不用心去發(fā)現(xiàn)它。
  
      第三，在社會(huì)價(jià)值投資方面，它是個(gè)小趨勢(shì)，它又能夠引領(lǐng)中國(guó)發(fā)展特色，引領(lǐng)整個(gè)社會(huì)發(fā)展。未來(lái)，它一定是政府特別關(guān)注的領(lǐng)域。希望投資者們、上市公司們關(guān)注社會(huì)價(jià)值這個(gè)領(lǐng)域。
  
      謝謝大家！
主持人楊曦：    接下來(lái)為我們演講的是國(guó)務(wù)院參事原亞洲開(kāi)發(fā)銀行駐中國(guó)代表處首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家湯敏先生，掌聲有請(qǐng)！
原全國(guó)政協(xié)常委、國(guó)家創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)改革開(kāi)放論壇副理事長(zhǎng)、中央黨校原副校長(zhǎng)李君如：    在經(jīng)濟(jì)從高速度增長(zhǎng)向高質(zhì)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型中，中央提出穩(wěn)中求進(jìn)，提出要?jiǎng)幽苻D(zhuǎn)換，提出要積極轉(zhuǎn)型等等。這些目標(biāo)怎么實(shí)現(xiàn)？我來(lái)是想聽(tīng)聽(tīng)大家的高見(jiàn)。借此機(jī)會(huì)，我想就當(dāng)前的國(guó)內(nèi)國(guó)際大局，以及經(jīng)濟(jì)的出路，談一些想法。

    第一，我們要抓住中美貿(mào)易摩擦這個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)帶來(lái)的機(jī)遇，來(lái)推進(jìn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。挑戰(zhàn)和機(jī)遇，這兩個(gè)是對(duì)立的，但是也是可以相互轉(zhuǎn)換的。我認(rèn)為，大挑戰(zhàn)從來(lái)不是大機(jī)遇的入場(chǎng)券。一個(gè)人也好，一個(gè)企業(yè)也好，一個(gè)國(guó)家也好，當(dāng)他們遇到困難的時(shí)候，機(jī)遇就來(lái)了。比如，你爬樓梯，你每天上上下下可能不去想這個(gè)樓梯有多少階，如果哪天摔下來(lái)，你會(huì)想這個(gè)樓梯多少階，等到下一次你閉著眼睛都會(huì)走上去。

    中美貿(mào)易摩擦發(fā)生不是偶然的，不是因?yàn)樗麄儾簧吓_(tái)，都會(huì)發(fā)生的。它是中美結(jié)構(gòu)性矛盾一個(gè)必然的產(chǎn)物。無(wú)論從發(fā)展速度來(lái)看，還是這兩個(gè)大國(guó)的制度來(lái)看，這個(gè)結(jié)構(gòu)性矛盾不是短期能解決的。怎么化解這個(gè)矛盾呢？一個(gè)是中美貿(mào)易摩擦的解決不是靠貿(mào)易戰(zhàn)來(lái)解決，而是靠談判，貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)誰(shuí)都不利。

    中國(guó)實(shí)現(xiàn)自己的預(yù)期目標(biāo)，唯一的出路就是要在全新的理念下，處理好與世界的關(guān)系，在全新的理念下做好自己的事情，就是全面深化改革，推動(dòng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換，升級(jí)轉(zhuǎn)型。今天的中美貿(mào)易摩擦對(duì)中國(guó)是個(gè)挑戰(zhàn)，但不是個(gè)大壞事，而恰恰是一個(gè)機(jī)遇，是個(gè)大好事。它是我們對(duì)自己的實(shí)力和短板認(rèn)識(shí)得更清楚，使我們改革的新更加堅(jiān)定了。要善于把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇。

    第二，充分發(fā)揮中國(guó)的市場(chǎng)力和創(chuàng)新力的優(yōu)勢(shì)，來(lái)推動(dòng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。中國(guó)要實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，要在中美貿(mào)易摩擦中勝出一籌，揚(yáng)長(zhǎng)避短，這個(gè)長(zhǎng)就是中國(guó)的市場(chǎng)力。當(dāng)然，我講市場(chǎng)，我們有優(yōu)勢(shì)，也有短板，就是我們?cè)瓌?chuàng)性的科技成果比較少。開(kāi)放來(lái)講，我們金融開(kāi)放度不夠；創(chuàng)意方面，包括科技創(chuàng)新和金融創(chuàng)新還有很大的潛力。中國(guó)人很聰明，“海歸潮”已經(jīng)形成。一個(gè)市場(chǎng)的創(chuàng)新力是中國(guó)能夠繼續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

    面對(duì)當(dāng)前這些問(wèn)題，中國(guó)還是要靠市場(chǎng)力和創(chuàng)新力。

    對(duì)比上面的情況，我想我們作為企業(yè)家，應(yīng)該懂得，企業(yè)本來(lái)就是在市場(chǎng)中闖蕩的，市場(chǎng)是企業(yè)家英雄用武之地。我想，在中美貿(mào)易摩擦的背景下反觀自己，怎么揚(yáng)長(zhǎng)避短，用好我們的市場(chǎng)力，用好我們的創(chuàng)新力，動(dòng)能轉(zhuǎn)換也好，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型也好，都有前途。

    第三，進(jìn)一步重組資本市場(chǎng)，推動(dòng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。一方面，資本不足，融資困難，制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面，投資方向迷失，影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這種情況，很少有人在中國(guó)發(fā)生。好多企業(yè)家前幾年瘋狂地投資房地產(chǎn)，出問(wèn)題了。中國(guó)資本市場(chǎng)如果在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展中成長(zhǎng)起來(lái)，也會(huì)遇到成長(zhǎng)中的煩惱，如何解決？資本市場(chǎng)要克服嫌貧愛(ài)富的毛病。嫌貧愛(ài)富是中國(guó)資本市場(chǎng)的毛病。

    資本市場(chǎng)要看品格，不要嫌貧愛(ài)富。我前面說(shuō)到，市場(chǎng)力和創(chuàng)新力，短板中有一些我們可以作為的、有品質(zhì)的，這個(gè)資本投資投下去才會(huì)產(chǎn)生實(shí)效。為什么這次中央重大決策上陣要開(kāi)放科創(chuàng)板？我們意識(shí)到我們科技是個(gè)大事。怎么把科技搞上去，依靠科技的創(chuàng)造性，依靠我們的聰明才智，還有資本的支持。

    我們這個(gè)高峰年會(huì)，通過(guò)中國(guó)上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)這樣的形式，來(lái)重組用好資本市場(chǎng)，這是個(gè)好的探索。到昨天晚上，我跟會(huì)議主辦方也談，資本的投向更重要。不管怎么說(shuō)，我們坐在這里討論這個(gè)問(wèn)題，是一個(gè)好的開(kāi)端。我預(yù)祝這次高峰會(huì)議能夠取得圓滿(mǎn)的成功。謝謝大家！
主持人楊曦：    接下來(lái)就進(jìn)入我們的主旨演講環(huán)節(jié)。首先為我們演講的是原全國(guó)政協(xié)常委，國(guó)家創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)中國(guó)改革開(kāi)放論壇，副理事長(zhǎng)中央黨校原副校長(zhǎng)李君如先生。讓我們掌聲有請(qǐng)！
《證券日?qǐng)?bào)》山西、青島負(fù)責(zé)人、中國(guó)上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)高峰會(huì)組委會(huì)主任、《山西資本圈》創(chuàng)始人陳慕鴻：    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓、朋友們，大家上午好！

    今天，“中國(guó)上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)高峰會(huì)暨2019第二屆山西資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展年會(huì)”如期開(kāi)幕了，很榮幸各位能夠在百忙之中蒞臨會(huì)議，你們的到來(lái)必將使此次高峰會(huì)熠熠生輝。

    去年，首屆高峰會(huì)的成功舉辦得到了各方的肯定和認(rèn)可，這些都離不開(kāi)大家的鼎力支持， 非常高興能夠再次相聚于此。

    感謝與會(huì)的各位嘉賓，各上市公司、新三板公司、各相關(guān)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，以及新聞屆的朋友們的鼎力支持。同時(shí)，也對(duì)潞安集團(tuán)、山西證券、跨境通、美錦能源、大同證券等公司對(duì)此次峰會(huì)的大力支持表示衷心的感謝。你們的支持就是我們前進(jìn)的最大動(dòng)力。

    剛剛過(guò)去的2018年注定不平凡，這一年不僅是貫徹黨的“十九大”精神的開(kāi)局之年，還是中國(guó)改革開(kāi)放40周年，更是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。這一年，風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇并存，雖然面臨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力漸增、中美貿(mào)易摩擦頻頻、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展遇阻等挑戰(zhàn)，但是我們也清晰看到國(guó)內(nèi)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換明顯提速、支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為一致行動(dòng)、“科創(chuàng)板”推出在即等利好涌現(xiàn)，這也將為2019年的資本市場(chǎng)注入新活力。

    回看山西的2018年，相較于由疲轉(zhuǎn)興的2017年，這一年更多的是挑戰(zhàn)：國(guó)企改革漸入深水區(qū)，重磅舉措迎來(lái)大考；民企發(fā)展走到十字路口，向何處去成為必答題；轉(zhuǎn)型綜改仍在路上，資本市場(chǎng)亟待破局。不過(guò)挑戰(zhàn)背后，山西的努力也讓我們倍感欣慰：支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“30條”誠(chéng)意十足、山西潞安化工等專(zhuān)業(yè)化重組快速推進(jìn)、汾酒集團(tuán)與央企華潤(rùn)“混改”戰(zhàn)略“聯(lián)姻”等等，全省上下為山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型迎難而上，希望在變局挑戰(zhàn)中尋找突破口。

    作為山西資本市場(chǎng)的深度參與者，山西資本研究會(huì)和新媒體代表《山西資本圈》一直以支持山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和資本市場(chǎng)破局為己任，我們既為山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)暖感到高興，也深知春天來(lái)臨前的山西資本市場(chǎng)所面臨的種種挑戰(zhàn)。所以，在這樣的關(guān)鍵時(shí)期，我們希望通過(guò)自己的努力，打開(kāi)一扇窗，讓山西看到發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式，找到更多改革的新思路，成功走出一條真正屬于山西的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路；也希望通過(guò)舉辦“中國(guó)上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)高峰會(huì)”搭建一座橋，以實(shí)現(xiàn)“引智力、引資本、引項(xiàng)目”進(jìn)山西，通過(guò)與當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)開(kāi)展深度合作，為加快山西資本市場(chǎng)破局助一臂之力。

    本次高峰會(huì)我們不僅邀請(qǐng)了重量級(jí)嘉賓、知名經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家、學(xué)者深度剖析全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和資本市場(chǎng)發(fā)展提供更多建議；還邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名企業(yè)董事長(zhǎng)分享先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，為山西企業(yè)管理提供更多思路；同時(shí)，我們還組織了圓桌論壇，讓山西的企業(yè)家和國(guó)內(nèi)專(zhuān)家、發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)家面對(duì)面交流，暢所欲言，希望碰撞出不一樣的火花。另外，在山西省取得全國(guó)通航產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)省獲批的大背景下，我們還組織了上市公司如何參與商業(yè)航空、航天、通航產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的分論壇，希望對(duì)上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)、參與高端制造有所收獲。

    長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄！

    充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的2018年已經(jīng)過(guò)去，讓我們滿(mǎn)懷信心和期待，迎接充滿(mǎn)希望的2019年。我們?cè)概c山西并肩戰(zhàn)斗，穿越寒冬，砥礪前行！

    希望今天的會(huì)議可以讓各位不虛此行，再次向大家表示感謝！同時(shí)也預(yù)祝本次高峰會(huì)圓滿(mǎn)成功。

    謝謝大家！
潞安集團(tuán)副總經(jīng)理劉俊義：    非常感謝主持人，感謝大會(huì)的主辦方對(duì)我個(gè)人發(fā)展的期盼。因?yàn)槲疫@個(gè)潞安集團(tuán)的總經(jīng)理職務(wù)剛剛公示完。

    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、資本市場(chǎng)的各位朋友們，上午好！首先非常榮幸能夠參加今天的高峰年會(huì)，謹(jǐn)代表潞安集團(tuán)向第二屆山西資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展年會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀。本屆年會(huì)以“優(yōu)化資本生態(tài)聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)”為主題，關(guān)注山西資本市場(chǎng)的發(fā)展和上市公司的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在當(dāng)前山西省大力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革和改革開(kāi)放的背景下，探討交流資本市場(chǎng)助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)價(jià)值。作為主辦方，能夠參加本次的高峰論壇，作出積極貢獻(xiàn)，我們深感榮幸。

    潞安集團(tuán)作為世界500強(qiáng)企業(yè)，始終不忘擔(dān)當(dāng)?shù)臍v史初心，近年來(lái)，圍繞產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，踐行能源革命進(jìn)行了不懈的努力和積極探索，致力于打造具有國(guó)際影響力的清潔能源品牌企業(yè)，在煤炭傳統(tǒng)行業(yè)方面堅(jiān)持走簡(jiǎn)、優(yōu)、綠之路。也是優(yōu)質(zhì)的環(huán)保動(dòng)力煤生產(chǎn)基地。以潞安環(huán)能為代表的上市公司一直是引領(lǐng)煤炭板塊的中堅(jiān)力量。同時(shí)，潞安集團(tuán)努力構(gòu)建新型煤化工，深入推進(jìn)高端轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，做大做強(qiáng)新型高端煤化工，創(chuàng)新培育生物科技、半導(dǎo)體芯片等戰(zhàn)略發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。2018年，潞安取得了很多成績(jī)，如果感興趣，各位可以關(guān)注一下潞安的官方網(wǎng)站。

    2018年，投產(chǎn)了3000萬(wàn)顆LED芯片裝置，是全球第一條生產(chǎn)線(xiàn)，目前我們是iphone手機(jī)和奧迪的主要供應(yīng)商。一期裝置將于2019年上半年上市投產(chǎn)，未來(lái)的3-5年，潞安將培育以太行潤(rùn)滑油及LED為代表的兩油一芯全球化市場(chǎng)作為重心，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)移、動(dòng)能轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。潞安化工公司2018年完成了凈利潤(rùn)20億的突破，今年要啟動(dòng)IPO上市工作。潞安高端轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)迸發(fā)出蓬勃的生機(jī)，孕育著無(wú)限的希望。希望與會(huì)的各位嘉賓能夠親身感受到潞安的轉(zhuǎn)型發(fā)展、新發(fā)展、新變化、新面貌，認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型中的新潞安。

    實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根基所在，資本市場(chǎng)服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，根植于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，兩者共生共融，資本市場(chǎng)才能枝繁葉茂，資本市場(chǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)無(wú)縫銜接。資本市場(chǎng)機(jī)遇無(wú)限，大有可為。

    潞安集團(tuán)在構(gòu)建高端開(kāi)放的創(chuàng)新體系中，大力推進(jìn)集團(tuán)層面，引進(jìn)戰(zhàn)略投資合作伙伴，項(xiàng)目層面股權(quán)多樣化，創(chuàng)新企業(yè)員工持股，越來(lái)越深刻地體會(huì)到資本市場(chǎng)的無(wú)窮魅力，不但努力和推動(dòng)主板、創(chuàng)業(yè)板、新三板以及未來(lái)的科創(chuàng)板以及海外市場(chǎng)的深度融合和無(wú)縫對(duì)接。當(dāng)前，山西正站在振興崛起的歷史關(guān)頭和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷史拐點(diǎn)，潞安集團(tuán)正處于深化改革的攻堅(jiān)期和關(guān)鍵期，新興產(chǎn)業(yè)的培育迫切需要資本市場(chǎng)能夠幫一把、送一程，我們山西和潞安愿以資本市場(chǎng)的有識(shí)之士共享轉(zhuǎn)型發(fā)展成果、共結(jié)友誼之花，這也正是本次大會(huì)的精神所在。

    最后，預(yù)祝本次峰會(huì)圓滿(mǎn)成功，祝各位來(lái)賓身體健康！萬(wàn)事如意！

    謝謝大家！

    主持人楊曦：感謝劉俊義先生。

    下面有請(qǐng)《證券日?qǐng)?bào)》山西、青島負(fù)責(zé)人，中國(guó)上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)高峰會(huì)組委會(huì)主任，《山西資本圈》創(chuàng)始人陳慕鴻先生上臺(tái)致辭。
主持人楊曦：    除了山西的黨委政府在努力以外，山西的企業(yè)也在新時(shí)代不斷努力和嘗試。以下我們有請(qǐng)大會(huì)主辦方潞安集團(tuán)副總經(jīng)理劉俊義先生上臺(tái)為我們致辭。有請(qǐng)劉總。
山西證監(jiān)局副局長(zhǎng)王坤：    各位嘉賓，女士們、先生們：

    很高興參加今年的中國(guó)上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)（太原）高峰會(huì)暨2019第二屆山西資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展年會(huì)。首先，我謹(jǐn)代表山西證監(jiān)局對(duì)峰會(huì)、年會(huì)的舉辦表示衷心祝賀，向參會(huì)的各位嘉賓表示熱烈歡迎。本次峰會(huì)以“優(yōu)化資本生態(tài)聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)”為主題，關(guān)注資本市場(chǎng)發(fā)展與上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)，既是對(duì)過(guò)去的總結(jié)回顧，更是新時(shí)代的整裝再出發(fā)，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。借此機(jī)會(huì)，我從上市公司監(jiān)管的角度談些情況和體會(huì)，與大家交流。

    一、資本市場(chǎng)的改革發(fā)展應(yīng)遵循新的更高要求

    黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)資本市場(chǎng)改革發(fā)展穩(wěn)定高度重視，作出了一系列重要指示批示，這是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想的重要組成部分。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)資本市場(chǎng)改革發(fā)展提出了新的更高要求，“資本市場(chǎng)在金融運(yùn)行中具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用，要通過(guò)深化改革，打造一個(gè)規(guī)范、透明、開(kāi)放、有活力、有韌性的資本市場(chǎng)，提高上市公司質(zhì)量，完善交易制度，引導(dǎo)更多中長(zhǎng)期資金進(jìn)入，推動(dòng)在上交所設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制盡快落地”。

    我國(guó)正處在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，山西也處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，鞏固“三去一降一補(bǔ)”成果，增強(qiáng)微觀主體活力，提升產(chǎn)業(yè)鏈水平，都需要更好發(fā)揮資本市場(chǎng)資源配置、資產(chǎn)定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)緩釋的重要功能。充分發(fā)揮資本市場(chǎng)對(duì)大國(guó)崛起的戰(zhàn)略支撐作用，是國(guó)家戰(zhàn)略的定位，是新時(shí)代資本市場(chǎng)所承擔(dān)的新的重要?dú)v史使命，也給資本市場(chǎng)發(fā)展提供了絕佳機(jī)會(huì)和難得機(jī)遇。

    二、發(fā)揮并購(gòu)重組功能，支持上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)

    當(dāng)前，資本市場(chǎng)已成為我國(guó)企業(yè)兼并重組的重要平臺(tái)。上市公司并購(gòu)重組在深化企業(yè)改革、提高公司質(zhì)量、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。截至2018年11月底，全市場(chǎng)并購(gòu)重組單數(shù)和交易金額分別為3689單和2.3萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)57%和42%，且均超過(guò)2017年全年。目前，并購(gòu)項(xiàng)目中需經(jīng)行政審批的比例已降至4%左右，其中超過(guò)一半是以“同行業(yè)、上下游”資產(chǎn)為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)。

    2018年，轄區(qū)上市公司積極利用資本市場(chǎng)開(kāi)展并購(gòu)重組。截至12月末，山西焦化、東杰智能、*ST三維、大同煤業(yè)、美錦能源、山煤國(guó)際、南風(fēng)化工等7家上市公司完成并購(gòu)重組，重組規(guī)模139億元，同比增長(zhǎng)105.62%。值得一提的是，山西焦化通過(guò)并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了脫困轉(zhuǎn)型，*ST三維通過(guò)并購(gòu)重組成功轉(zhuǎn)型為高速公路上市公司。

    近期，證監(jiān)會(huì)進(jìn)一步完善了并購(gòu)重組審核分道制，新增適用“豁免/快速”通道的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型，包括高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、電力裝備、新一代信息技術(shù)、新材料、環(huán)保、新能源、生物產(chǎn)業(yè)，以及黨中央、國(guó)務(wù)院要求的其他亟需加快整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力，助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化事前事中事后監(jiān)管，對(duì)于違法違規(guī)行為嚴(yán)肅處理，依法查辦。

    三、借力資本市場(chǎng)，民營(yíng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大

    習(xí)近平總書(shū)記去年10月在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上指出，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要成果，是推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。在轄區(qū)資本市場(chǎng)發(fā)展歷程中，我們始終堅(jiān)持毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)各類(lèi)型企業(yè)一視同仁、平等對(duì)待。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)踴躍登陸資本市場(chǎng)，借助再融資、公司債等融資工具，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)自身不斷發(fā)展壯大。

    轄區(qū)38家上市公司中，民營(yíng)企業(yè)15家，涉及材料、制藥、機(jī)械等多個(gè)行業(yè)。截至2018年三季度末，合計(jì)歸屬上市公司股東的凈資產(chǎn)580億元，同比增長(zhǎng)6%；平均資產(chǎn)負(fù)債率43%，同比上升兩個(gè)半百分點(diǎn)，其中資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)60%的有4家。2018年前三個(gè)季度15家公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入607億元，同比增長(zhǎng)23%，其中3家公司收入超百億；累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)39億元，同比增長(zhǎng)33%，其中7家公司凈利潤(rùn)上億元。

    轄區(qū)87家新三板掛牌企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)81家，涉及信息技術(shù)、食品加工、機(jī)械制造等多個(gè)行業(yè)。截至2018年6月末（三板公司不要求披露三季報(bào)），81家民營(yíng)掛牌企業(yè)合計(jì)歸屬母公司股東凈資產(chǎn)73億元。2018年上半年81家企業(yè)合計(jì)實(shí)現(xiàn)收入32億元，55家企業(yè)收入規(guī)模上千萬(wàn)；合計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2億多元。

    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到，轄區(qū)上市公司社會(huì)責(zé)任等自愿性信息披露不足、規(guī)范運(yùn)作意識(shí)不強(qiáng)、機(jī)構(gòu)投資者參與度不高等問(wèn)題仍長(zhǎng)期存在，制約上市公司可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題不容忽視。

    我們一貫強(qiáng)調(diào)，上市公司是資本市場(chǎng)健康發(fā)展的基石。改革開(kāi)放40年來(lái)，上市公司的發(fā)展成就有目共睹，在新時(shí)代上市公司要有新作為。上市公司要在打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提高質(zhì)量、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮好“排頭兵”和“先鋒隊(duì)”作用。在這里，我提幾點(diǎn)想法，與上市公司共勉。一要依法合規(guī)。合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是公司發(fā)展的底線(xiàn)。要強(qiáng)化法治意識(shí)和規(guī)則意識(shí)，在合法合規(guī)的前提下提高競(jìng)爭(zhēng)能力，加快發(fā)展進(jìn)程。二要完善治理。健全有效的公司治理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基。要完善治理結(jié)構(gòu)，健全決策機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督制衡，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高管理水平。三要專(zhuān)注主業(yè)。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境復(fù)雜多變，上市公司要汲取部分上市公司盲目擴(kuò)張、粗放發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的教訓(xùn)，聚焦實(shí)業(yè)、做精主業(yè)，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)、高質(zhì)量發(fā)展的能力。四要拓展視野。上市公司作為轄區(qū)企業(yè)的優(yōu)秀代表，要增強(qiáng)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)創(chuàng)具有國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)。五要踐行責(zé)任。上市公司作為公眾公司，要加強(qiáng)信息披露，提高透明度，維護(hù)投資者尤其中小投資者的合法權(quán)益，積極踐行社會(huì)責(zé)任，維護(hù)良好企業(yè)形象。

    最后，祝峰會(huì)、年會(huì)圓滿(mǎn)成功！祝在座各位新春愉快，萬(wàn)事如意！

    謝謝大家。
主持人楊曦：    接下來(lái)為我們演講的是國(guó)務(wù)院參事原亞洲開(kāi)發(fā)銀行駐中國(guó)代表處首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家湯敏先生，掌聲有請(qǐng)！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們，大家上午好！

    非常歡迎大家在這樣一個(gè)寒冷的早晨，來(lái)到這里一起來(lái)參加“中國(guó)上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)高峰會(huì)暨2019第二屆山西資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展年會(huì)”，我是來(lái)自中央人民廣播電臺(tái)《經(jīng)濟(jì)之聲》的節(jié)目主持人楊曦，非常榮幸有機(jī)會(huì)為大家主持今天的活動(dòng)。兩個(gè)好詞“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”和“轉(zhuǎn)型發(fā)展”都讓我們這個(gè)節(jié)目占了，所以希望在這個(gè)新年能夠把好的思考、好的實(shí)踐帶給大家。

    首先我代表主辦方歡迎大家來(lái)參加"中國(guó)上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)高峰會(huì)暨2019第二屆山西資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展年會(huì)"，本次會(huì)議由中國(guó)上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)高峰會(huì)組委會(huì)、山西資本研究會(huì)、潞安集團(tuán)、《山西資本圈》共同主辦。首先，讓我來(lái)介紹一下遠(yuǎn)道而來(lái)參加今天會(huì)議的各位嘉賓，他們是：

    王 坤 山西證監(jiān)副局長(zhǎng)

    劉俊義 潞安集團(tuán)總經(jīng)理

    李君如 原全國(guó)政協(xié)常委、中央黨校原副校長(zhǎng)、國(guó)家創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)改革開(kāi)放論壇副理事長(zhǎng)

    邊鳴濤 原山西省政協(xié)副主席

    湯 敏 國(guó)務(wù)院參事、原亞洲開(kāi)發(fā)銀行駐中國(guó)代表處首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

    左小蕾 知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)務(wù)院參事室特約研究員、原中國(guó)銀河證券首席總裁顧問(wèn)

    侯永庭 教授、香港中華工商企業(yè)總會(huì)副主席

    熊 焰 國(guó)富資本董事長(zhǎng)、原北京金融資產(chǎn)交易所董事長(zhǎng)

    楊兆波 新華社內(nèi)參、原總編輯、中國(guó)輿情戰(zhàn)略研究中心研究員

    齊繼義 歐洲中國(guó)交流促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

    李 錦 知名國(guó)企改革專(zhuān)家、國(guó)資委中國(guó)企業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)

    劉大成 清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)、國(guó)際工業(yè)工程師學(xué)會(huì)（IIE）中國(guó)聯(lián)絡(luò)部秘書(shū)長(zhǎng)

    陳國(guó)輝 中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院總設(shè)計(jì)師

    楊 霖 中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)公益?zhèn)髅交鹞泵貢?shū)長(zhǎng)

    王術(shù)軍 江蘇南通中央創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)副主任

    在這里一并對(duì)大家的光臨表示感謝、表示歡迎，歡迎大家！

    今天已經(jīng)是2019年1月11日了，新年的大末已經(jīng)徐徐拉開(kāi)，對(duì)于所有的人來(lái)說(shuō)，2018年都是重要的年份，因?yàn)槲覀冇瓉?lái)了改革開(kāi)放40周年。2019年也同樣重要，因?yàn)槭切轮袊?guó)成立40周年。我相信每一位來(lái)賓都深深記著自己曾經(jīng)走過(guò)的道路，同時(shí)也對(duì)未來(lái)的道路充滿(mǎn)了期待。也必須要看到，這個(gè)冬天的確是很冷的，不止寒風(fēng)吹在我們的自然屆里，也飄蕩在我們的朋友圈中。前幾天有個(gè)貼子說(shuō)“2018年你為什么看不見(jiàn)我們？”你會(huì)發(fā)現(xiàn)2018年是你未來(lái)十年過(guò)得最好的一年。這讓我們特別忐忑。我們到底身處在什么樣的環(huán)境當(dāng)中，我們?cè)诿鎸?duì)什么樣的未來(lái)，我想這是在座的每一位來(lái)賓都想在今天的活動(dòng)上尋找到的答案。冬天也為我們提供了一個(gè)冷靜思考、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要機(jī)會(huì)，只有在這樣的機(jī)會(huì)面前，抓住機(jī)遇的優(yōu)秀者，才能在春天里迎接春雨、迎接春風(fēng)、茁壯成長(zhǎng)。

    今天我們邀請(qǐng)到了各位監(jiān)管決策層的領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)術(shù)的大家、各位行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的決策者，一起就我們共同關(guān)心的話(huà)題進(jìn)行一個(gè)充分的討論，希望能夠?yàn)槲覀兾磥?lái)的發(fā)展尋找出更多的價(jià)值、機(jī)遇和思考。同時(shí)也要提醒各位，今天我們的活動(dòng)在新華網(wǎng)、新浪新聞和今日頭條上都有視頻的直播，在證券日?qǐng)?bào)上也有圖文直播，大家可以把現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的真知灼見(jiàn)分享給沒(méi)有來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的朋友們。

    下面我們一起期待今天活動(dòng)的正式開(kāi)始。首先我們要有請(qǐng)山西證監(jiān)局副局長(zhǎng)王坤女士來(lái)到臺(tái)上為我們帶來(lái)開(kāi)場(chǎng)致辭。有請(qǐng)王局長(zhǎng)。
網(wǎng)絡(luò)直播管理員：中國(guó)上市公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)（太原）高峰會(huì)暨2019第二屆山西資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展年會(huì)將于2019年1月11日上午9：00在山西太原·晉祠國(guó)賓館舉行，敬請(qǐng)期待！