遠程銀行是當下銀行數(shù)字化轉型的落地實踐之一。
遠程銀行由銀行的客服中心升級而來,是銀行運用金融科技手段服務客戶,從“成本中心”向“價值中心”轉型,是金融科技賦能下銀行業(yè)客服中心的又一次發(fā)展進階。
2019年11月,中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布了銀行業(yè)首份遠程銀行團體標準——《遠程銀行客戶服務與經營規(guī)范》,明確了客服中心與遠程銀行的概念。
遠程銀行(AIR BANK)是單獨組建或由客戶服務中心轉型形成,借助科技手段,通過遠程方式開展客戶服務、客戶經營的綜合金融服務中心,具有組織和運營銀行業(yè)務職能。
就業(yè)務范疇來說,遠程銀行主要包括遠程銀行客戶服務和遠程銀行客戶經營。
其中,遠程銀行客戶經營,是通過網絡、多媒體等平臺為客戶提供遠程綜合金融服務的創(chuàng)新服務模式。
《遠程銀行客戶服務與經營規(guī)范》中明確,遠程銀行客戶經營需順應客戶行為線上化和信息化社會的發(fā)展趨勢,遵循客戶全生命周期,以批量化、集約化、智能化、數(shù)字化為內核,聚焦客戶需求、客戶體驗和客戶價值創(chuàng)造,為客戶提供專業(yè)、安全、觸手可及的服務體驗。
對于遠程銀行的發(fā)展定位,《遠程銀行客戶服務與經營規(guī)范》中指出,應以銀行總體戰(zhàn)略為基礎,以客戶服務和客戶經營為主旨,以一體化、數(shù)字化、智能化為方向,以全功能服務模式為目標,以人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算等新技術為手段。
數(shù)據(jù)顯示,截至2019年末,我國已有13家銀行客服中心更名為遠程銀行中心,21家銀行計劃建立遠程銀行。
遠程銀行無論對于銀行自身還是對于服務的客戶,都是有益的,是實現(xiàn)銀行與客戶雙贏的創(chuàng)新模式。
對于客戶而言,遠程銀行能夠為其提供更加方便快捷的服務方式。
對于銀行來說,遠程銀行能夠顯著降低客戶使用銀行服務的成本,提高銀行服務的覆蓋面。
如今,遠程銀行建設呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢。
商業(yè)銀行應緊抓機遇,充分運用各項先進技術,力爭實現(xiàn)銀行服務智能化。
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