北部灣銀行：強化嚴督實導(dǎo) 建立巡察整改監(jiān)督閉環(huán)機制

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)廣西訊（通訊員韋宏托）“經(jīng)過檢查，你們在信貸管理中仍存在統(tǒng)一授信管理不到位，關(guān)聯(lián)客戶未納入統(tǒng)一授信管理問題，請你們分行黨委深入排查，舉一反三，認真研究完善信貸風險管理措施。”這是廣西北部灣銀行黨委巡察檢查驗收組對該行轄內(nèi)分行黨委開展巡察整改檢查驗收并現(xiàn)場反饋時的一個場景。

    為推動巡察反饋問題全面整改，做深做細巡察后半篇文章，促進巡察整改的過程轉(zhuǎn)化為規(guī)范管理、推動業(yè)務(wù)發(fā)展的成效，廣西北部灣銀行黨委巡察辦把推動問題解決和成果運用作為巡察工作的關(guān)鍵，構(gòu)建起“問題反饋—整改指導(dǎo)—跟進監(jiān)督—檢查驗收—通報問責”巡察整改監(jiān)督閉環(huán)機制，通過開展“檢查驗收”“回頭看”等方式，聚焦問題、嚴督實導(dǎo)，壓緊壓實巡察整改責任，有力推動巡察反饋問題整改落地見效。

    “巡察問題反饋后，整改工作應(yīng)該怎么抓？有哪些流程和規(guī)定動作？”針對一些被巡察黨組織對巡察整改工作不夠了解、流程不太熟悉等問題，廣西北部灣銀行黨委巡察辦從巡察反饋開始，就注重加強指導(dǎo)整改工作，印發(fā)《關(guān)于做好巡察整改工作的通知》，明確巡察整改工作流程，從如何提高思想認識、落實整改責任、開展組織實施、健全完善制度等各方面，對整改工作提出具體要求，使被巡察黨組織抓整改流程化、清單化、規(guī)范化。

    為不斷促進巡察整改常態(tài)化長效化，嚴防被巡察黨組織整改“過關(guān)”心態(tài)，北部灣銀行黨委巡察辦在集中整改檢查、日常經(jīng)常性監(jiān)督的基礎(chǔ)上，以“檢查驗收”“回頭看”等方式，把督促解決老問題與主動發(fā)現(xiàn)新問題有機結(jié)合，再次“把脈會診”、開展“政治體檢”。同時，制定《巡察“回頭看”工作實施方案》《巡察反饋意見整改完成情況檢查驗收工作實施方案》，派出巡察組、檢查驗收組，采取“巡察回訪”“實地評估驗收”等措施，通過聽取匯報、個別談話、查閱資料等方式，重點檢查被巡察黨組織履行主體責任、反饋問題整改、建章立制等情況并進行再次通報反饋，防止出現(xiàn)走過場、流于形式、敷衍應(yīng)付、虛假整改等問題，以紅臉出汗壓實整改責任，確保巡視巡察反饋問題整改件件有落實、問題不反彈。

    下一步，北部灣銀行黨委巡察辦將繼續(xù)緊盯巡察反饋問題整改，織密巡察整改監(jiān)督網(wǎng)，完善巡察整改監(jiān)督閉環(huán)機制，做實做細巡察后半篇文章，讓被巡察黨組織感受到監(jiān)督壓力，杜絕“蒙混過關(guān)”“下次整改”的僥幸心理，推動巡察成果最大限度轉(zhuǎn)化為治理效能，為全行實現(xiàn)“336新發(fā)展戰(zhàn)略”提供堅強政治保障。

    責任編輯：郝飛