■本報記者 楊怡明
歲末年初通常是銀行攬儲的關(guān)鍵節(jié)點,對于農(nóng)商銀行更為關(guān)鍵。近段時間以來,湖南省內(nèi)多家農(nóng)商銀行積極布局2024年“開門紅”業(yè)務,公布旺季營銷工作和考核方案。
一方面,多家農(nóng)商銀行積極規(guī)劃全年任務,為全年工作“劃重點”。
例如,辰溪農(nóng)商銀行召開“奮進2024”開門紅啟動大會,強調(diào)全行一切工作都要圍繞業(yè)務發(fā)展來開展,要調(diào)整好隊伍建設生命線,加強人力資源配置,增強工作效能。把控好風險管理警戒線,強化風險意識,提高化解能力。堅決守住安全生產(chǎn)高壓線,緊盯關(guān)鍵節(jié)點,持續(xù)開展排查。同時,會議提出,要提升干事氣勢,發(fā)揮網(wǎng)點多、客戶廣的天然優(yōu)勢,激發(fā)服務“三農(nóng)”,支農(nóng)支小的工作激情。要夯實責任擔當,找準發(fā)展方向,積極謀劃準備,用實際行動詮釋辰溪農(nóng)商銀行人的實干擔當。
綏寧農(nóng)商銀行黨委書記、董事長羅堰中表示,2023年以來,綏寧農(nóng)商銀行緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標,在全員上下齊心協(xié)力、克難求進的拼搏下,迎來了各項經(jīng)營指標蓬勃發(fā)展的良好局面,2024年要乘勢而上勇攀“新高峰”。羅堰中就“開門紅”提出了三點要求:一要認清形勢、勠力同心,爭分奪秒迎戰(zhàn)“開門紅”。二要統(tǒng)籌布局、精準謀劃,群策群力確保“首季紅”。三要擔當作為、真抓實干,合力攻堅實現(xiàn)“全面紅”。
慈利農(nóng)商銀行要求,2024年全行上下要深刻認識到“開門紅”競賽活動是應對復雜局面和提升質(zhì)量效益的重要“戰(zhàn)役”,是搶抓市場旺季和爭取全年主動的重要時機,要提升五種能力,以“奮進”的姿態(tài)奪取“開門紅”首戰(zhàn)勝利。
具體來看,一要提升“競爭力”,時刻保持憂患意識和危機意識。二要提升“執(zhí)行力”,養(yǎng)成馬上就做、做就做成的習慣。三要提升“向心力”,做到全員參與、全力支撐。四要提升“戰(zhàn)斗力”,保持持續(xù)作戰(zhàn)、久久為功。五要提升“創(chuàng)新力”,保持深度思考、優(yōu)質(zhì)服務。
另一方面,多家農(nóng)商銀行在布局“開門紅”任務的同時,還著重強調(diào)合規(guī)經(jīng)營和做好風險防控。
例如,綏寧農(nóng)商銀行黨委委員、副行長王金田安排部署春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,要求全行員工做好各類風險隱患、重點領(lǐng)域的排查,提高防范化解風險隱患的預判、預警、預防能力。
辰溪農(nóng)商銀行相關(guān)負責人表示,必須嚴肅工作紀律,依法合規(guī)展業(yè),守住清廉底線;必須務實工作作風,把目標職責擺進去,提升服務意識,沉下心來開展工作;必須強化結(jié)果,嚴格精準考核,落實優(yōu)勝劣汰,實現(xiàn)獎懲分明。
(編輯 張博)
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