湖南多家農(nóng)商銀行積極布局今年“開門紅”業(yè)務

    ■本報記者 楊怡明

    歲末年初通常是銀行攬儲的關(guān)鍵節(jié)點，對于農(nóng)商銀行更為關(guān)鍵。近段時間以來，湖南省內(nèi)多家農(nóng)商銀行積極布局2024年“開門紅”業(yè)務，公布旺季營銷工作和考核方案。

    一方面，多家農(nóng)商銀行積極規(guī)劃全年任務，為全年工作“劃重點”。

    例如，辰溪農(nóng)商銀行召開“奮進2024”開門紅啟動大會，強調(diào)全行一切工作都要圍繞業(yè)務發(fā)展來開展，要調(diào)整好隊伍建設生命線，加強人力資源配置，增強工作效能。把控好風險管理警戒線，強化風險意識，提高化解能力。堅決守住安全生產(chǎn)高壓線，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，持續(xù)開展排查。同時，會議提出，要提升干事氣勢，發(fā)揮網(wǎng)點多、客戶廣的天然優(yōu)勢，激發(fā)服務“三農(nóng)”，支農(nóng)支小的工作激情。要夯實責任擔當，找準發(fā)展方向，積極謀劃準備，用實際行動詮釋辰溪農(nóng)商銀行人的實干擔當。

    綏寧農(nóng)商銀行黨委書記、董事長羅堰中表示，2023年以來，綏寧農(nóng)商銀行緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，在全員上下齊心協(xié)力、克難求進的拼搏下，迎來了各項經(jīng)營指標蓬勃發(fā)展的良好局面，2024年要乘勢而上勇攀“新高峰”。羅堰中就“開門紅”提出了三點要求：一要認清形勢、勠力同心，爭分奪秒迎戰(zhàn)“開門紅”。二要統(tǒng)籌布局、精準謀劃，群策群力確保“首季紅”。三要擔當作為、真抓實干，合力攻堅實現(xiàn)“全面紅”。

    慈利農(nóng)商銀行要求，2024年全行上下要深刻認識到“開門紅”競賽活動是應對復雜局面和提升質(zhì)量效益的重要“戰(zhàn)役”，是搶抓市場旺季和爭取全年主動的重要時機，要提升五種能力，以“奮進”的姿態(tài)奪取“開門紅”首戰(zhàn)勝利。

    具體來看，一要提升“競爭力”，時刻保持憂患意識和危機意識。二要提升“執(zhí)行力”，養(yǎng)成馬上就做、做就做成的習慣。三要提升“向心力”，做到全員參與、全力支撐。四要提升“戰(zhàn)斗力”，保持持續(xù)作戰(zhàn)、久久為功。五要提升“創(chuàng)新力”，保持深度思考、優(yōu)質(zhì)服務。

    另一方面，多家農(nóng)商銀行在布局“開門紅”任務的同時，還著重強調(diào)合規(guī)經(jīng)營和做好風險防控。

    例如，綏寧農(nóng)商銀行黨委委員、副行長王金田安排部署春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，要求全行員工做好各類風險隱患、重點領(lǐng)域的排查，提高防范化解風險隱患的預判、預警、預防能力。

    辰溪農(nóng)商銀行相關(guān)負責人表示，必須嚴肅工作紀律，依法合規(guī)展業(yè)，守住清廉底線；必須務實工作作風，把目標職責擺進去，提升服務意識，沉下心來開展工作；必須強化結(jié)果，嚴格精準考核，落實優(yōu)勝劣汰，實現(xiàn)獎懲分明。

（編輯 張博）