山西農信 穩(wěn)中求進譜寫新篇章

    農村金融時報-農金網山西訊（通訊員李明輝 郭科偉 閆安）“圍繞改革化險提質增效總目標，堅守底線、推動發(fā)展、不負使命、苦干實干，奮力譜寫山西農信社高質量發(fā)展的新篇章。”日前，山西省農信社召開的2022年度工作會議，對2022年工作做出了具體安排。山西省聯社黨委書記、理事長王亞出席會議并講話。省聯社黨委副書記、主任任曉峰對2022年度經營管理工作進行具體安排。

    2021年，山西省農信社在省委、省政府的堅強領導下，緊緊圍繞省聯社黨委、理事會的決策部署，牢牢堅持“一二三”工作思路和要求，改革化險、負重前行，竭盡全力化解風險，全面加強黨的建設，縱深推進“四大戰(zhàn)役”，腳步堅實回歸主業(yè)，全面開展重建重塑，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，受到省委省政府的充分肯定。

    會議指出，過去一年工作最深切的體會和最值得總結的經驗是：只有高舉旗幟，才能引領正確方向；只有敢于斗爭，才能充滿必勝信心；只有洞察大勢，才能掌握工作主動；只有推進發(fā)展，才能扭轉危困險局；只有依靠群眾，才能不斷取得勝利；只有紀律嚴明，才能營造良好生態(tài)。

    王亞在深入分析全省農信社形勢任務的基礎上，提出2022年工作指導思想，全年以“改革化險、提質增效”為總目標，貫穿“發(fā)展”一條主線，守牢“風險防控和黨風廉政”兩條底線，圍繞“化解風險、規(guī)范管理、整肅隊伍”三大任務，把握“堅守本源、優(yōu)化結構、完善監(jiān)督、擴大市場”四項經營原則，扭住“風險、效益、服務、隊伍、文化”五個關鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，求真務實、苦干實干，以自身的高質量發(fā)展為山西全方位高質量發(fā)展提供更加有力有效的金融服務，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

    會議強調，要穩(wěn)字當頭、精準把脈，客觀認識當前改革化險的形勢任務。要堅持“穩(wěn)字當頭”，正確理解“改革”的含義，通過有效改革，全面提升各項工作的質效。要堅定扛起化險的責任，必須要有化險的信心、韌勁、招數和考核。改革化險過程中必須堅決控制負面輿情。要穩(wěn)中求進、突出重點，準確把握全面提質增效的路徑方法。

    一要堅定不移推動發(fā)展，要繼續(xù)狠抓規(guī)模發(fā)展，努力追求內涵發(fā)展，更加注重長遠發(fā)展，切實抓好安全發(fā)展。對于案件訴訟，要加強指導、整合資源。二要堅決守住守牢底線，一方面要堅決守住風險底線，另一方面，堅決守住黨風廉政底線。三要竭盡全力提升服務，領導為員工服務要放下架子，多想服務、多做服務；機關為基層服務要撲下身子、服務基層；全員為客戶服務要打開路子，因時因勢而變，開闊思維、開闊方法。四要持之以恒規(guī)范管理，要在“深入”上用心，抓深入、深入抓；在“細致”上發(fā)力，抓細致、細致抓；在“制度”上規(guī)范，抓規(guī)范、規(guī)范抓；在效果上落實，真落實、落實真。五要聚焦聚力基層建設，精力要向基層傾斜，掌握實情、解決問題、減少負擔；人員要向基層傾斜，把更多人員配置到基層網點、經營一線和創(chuàng)收崗位；保障要向基層傾斜，要第一時間到位；績效要向基層傾斜，推動績效真正傾斜到基層、落實到創(chuàng)效益的人員身上。六要著眼長遠培育文化，讓“服務”成為一種思想自覺，讓“合規(guī)”成為一種行為習慣，讓“清廉”成為一種職業(yè)標簽。

    會議指出，要全面加強黨的領導和黨的建設，為改革化險提質增效提供堅強保障。一要高度自覺做到“兩個維護”。二要堅定不移強化黨的領導，保持政令暢通、步調一致。三要全面整肅干部員工隊伍，全面加強學習培訓，進行選人用人等制度改革。四要持續(xù)推進“三不”一體建設，持續(xù)從嚴執(zhí)紀問責、扎緊制度籠子、加強教育引導。五要切實完善以政治監(jiān)督為統(tǒng)領的全面監(jiān)督，把一切風險和問題解決在萌芽狀態(tài)。

    會上，王亞代表省聯社理事會與經營層簽訂新年度經營目標責任書，任曉峰代表省聯社經營層與各市級機構負責人簽訂年度經營目標責任書。省聯社領導向獲得“三強一轉”專題教育和競賽活動“十佳增效標兵單位”和2021年度綜合考評優(yōu)秀機構頒獎。

    責任編輯：田耿文