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安丘農(nóng)商銀行: 創(chuàng)新推出“黨建日歷”提升黨建工作質(zhì)效

09-23  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

  農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)山東訊(通訊員劉希高)今年以來,安丘農(nóng)商銀行黨委以提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為重點(diǎn),創(chuàng)新黨建工作方式方法,精心設(shè)計“黨建日歷”,引領(lǐng)基層黨建抓實(shí)抓細(xì),以黨建“小招數(shù)”實(shí)現(xiàn)管理“大變化”,有效激發(fā)了黨建工作活力,帶動了業(yè)務(wù)發(fā)展。截至8月末,該行各項存款余額232.51億元,較年初增加34.37億元,

各項貸款余額159.72億元,較年初增加20.15億元。

  直面三大堵點(diǎn),推出“黨建日歷”

  該行黨委堅持問題導(dǎo)向,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真分析當(dāng)前黨建工作中存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題,將主要問題歸納為三個方面:一是黨務(wù)人員“干的累”。黨務(wù)工作者普遍感覺黨建工作頭緒多、任務(wù)重,干黨建“沒有思路、無從下手”,產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒。二是普通黨員“忘記干”。黨員對自身職責(zé)定位模糊,主動參與黨建工作的意識不強(qiáng),增加了黨務(wù)人員負(fù)擔(dān),難以形成黨建工作合力。三是支部書記“難干好”。支部書記對黨建工作缺乏系統(tǒng)性把握,理不清思路,找不到抓手,抓黨建往往“空對空”,出現(xiàn)了黨建工作質(zhì)量不高、與業(yè)務(wù)融合不深等現(xiàn)象。針對上述問題,該行黨委創(chuàng)新“黨建日歷”工作法,對全年黨建工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解,細(xì)化至每季、每月、每日,標(biāo)注在日歷表上,按月設(shè)計“黨建日歷”提醒卡片發(fā)至各黨委成員和各支部,通過抓基礎(chǔ)、抓日常、抓規(guī)范,讓黨建工作“有形有神”,真正在基層落地生根。

  聚焦三個層面,做實(shí)“黨建功課”

  一是黨委層面。黨委成員每月開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)、以普通黨員身份參加支部學(xué)習(xí)和主題黨日活動,每季召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議、組織集中學(xué)習(xí)研討、到黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研,每半年聽取分管部門和包靠支行黨建工作匯報,“七一”、“十一”前講黨課,年度召開民主生活會、組織支部書記述職評議等必做的“黨建功課”,通過“黨建日歷”合理安排至每月、每日,引導(dǎo)班子成員以上率下發(fā)揮示范帶動作用。二是機(jī)關(guān)支部層面。明確支部“三會一課”、黨員個人自學(xué)、支部集中學(xué)習(xí)、主題黨日活動、黨員聯(lián)系群眾、“e支部”上傳等黨建工作的具體時間,要求機(jī)關(guān)支部主動邀請分管班子成員參加支部組織生活,實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)支部與分管領(lǐng)導(dǎo)的信息互通。三是支行支部層面。在將支部“規(guī)定動作”細(xì)化、量化的同時,將“黨建共建”、“紅馬甲志愿服務(wù)”、“黨員先鋒隊”業(yè)務(wù)營銷、支部品牌創(chuàng)建等重點(diǎn)工作納入“黨建日歷”,推動支部建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。

  出臺三項舉措,用活“黨建鬧鐘”

  一是日歷提前規(guī)劃。黨群工作部門結(jié)合全年任務(wù)目標(biāo)和特色活動安排,于每月末5日內(nèi)提前梳理次月“黨建日歷”內(nèi)容,并綜合考慮月初、月中、月末的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和節(jié)假日等因素,合理安排具體落實(shí)時間,確保每月初3日內(nèi)將當(dāng)月“黨建日歷”送至各黨委成員和支部,切實(shí)發(fā)揮“黨建日歷”的時效性和指導(dǎo)性作用。二是節(jié)點(diǎn)及時督促。黨群工作部門按照“黨建日歷”規(guī)定的每項工作完成時限,提前1個工作日向黨委成員和支部書記發(fā)送提醒通知,并于次日通過“e支部”進(jìn)行線上檢查確認(rèn),對沒有按時完成相關(guān)工作的,限期督辦整改,確保黨建工作一件一件地做,當(dāng)月事項一項不落地完成。三是考評及時跟進(jìn)。按季開展黨建檢查,召開“黨建日歷”點(diǎn)評會議,將支部黨建業(yè)績公開“亮相”,組織黨務(wù)工作者現(xiàn)場觀摩,相互對照找差距。檢查結(jié)果按照100分的分值納入經(jīng)營管理“千分制”考核,并作為黨建工作評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

  實(shí)現(xiàn)三化目標(biāo),激發(fā)“黨建活力”

  一是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作“常態(tài)化”。“黨建日歷”將零散的黨建基礎(chǔ)工作集中梳理規(guī)范,明確了“什么時間干什么”,做到事事有提醒、月月有目標(biāo),成為組織生活的“課程表”和“小鬧鐘”,進(jìn)一步推動了黨建工作具體化、日?;?。二是實(shí)現(xiàn)復(fù)雜工作“簡單化”。“黨建日歷”將復(fù)雜枯燥的“配檔表”變?yōu)楹唵蚊髁说?ldquo;日歷表”,將全年工作大目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每月小任務(wù),內(nèi)容一目了然,時間分布合理,黨務(wù)工作更加清晰生動,極大地減輕了黨務(wù)工作者的壓力。三是實(shí)現(xiàn)自選動作“特色化”。“黨建日歷”不僅明確了“規(guī)定動作”應(yīng)該怎么干,還將特色活動納入支部“必修課”,將“提醒”功能與“引導(dǎo)”功能合二為一,真正讓支部黨建工作做得扎實(shí)、做得出彩、做出效果。

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