羅莊農(nóng)商銀行 推行“黨建+”模式 提升發(fā)展質(zhì)量

　　農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)山東訊(李永森)為進一步抓好黨建業(yè)務(wù)融合工作，切實發(fā)揮黨員引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要作用，山東羅莊農(nóng)商銀行推行“黨建+公司治理、業(yè)務(wù)營銷、隊伍建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、社會公益”工作模式，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的濃厚氛圍，不斷開創(chuàng)黨建業(yè)務(wù)融合互促的新局面。至6月末，該行各項存款余額140.56億元，較年初增加13.63億元、增幅10.74%，各項貸款余額110.41億元，較年初增加9.44億元、增幅9%。

　　推行“黨建+公司治理”模式。羅莊農(nóng)商銀行黨委牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，充分發(fā)揮黨“把方向、管大局、保落實”的重要作用，要求經(jīng)營管理工作充分體現(xiàn)黨建元素，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同推進、同考核;帶頭執(zhí)行“鐵規(guī)禁令”，不越底線、不碰高壓線，堅持“守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)”，明確責(zé)任意識，鼓勵擔(dān)當作為;堅守“為人民服務(wù)”的宗旨，按照“三個面向”市場定位的要求，全力支持實體經(jīng)濟發(fā)展，確保上級黨委各項決策部署落地實施，上半年實現(xiàn)實體貸款新增投放10.51億元，有力地支持了地方經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　推行“黨建+業(yè)務(wù)營銷”模式。該行黨委建立“黨建融入”“紀委約談”“全員參與”3種工作機制，以“紅色力量”助力業(yè)務(wù)營銷。一是根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研情況，相繼推出了“環(huán)保升級貸”、“小微全行成長貸”等產(chǎn)品，助力民營企業(yè)、小微企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，目前已發(fā)放“環(huán)保升級貸”8戶、金額1.12億元。二是有效應(yīng)對疫情對業(yè)務(wù)發(fā)展的不利影響，按照“三三制”工作原則，成立疫情防控和業(yè)務(wù)營銷黨員突擊隊，廣大黨員帶頭做到“我是黨員、向我看齊”，在業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、客戶信息采集、存款業(yè)務(wù)營銷、不良貸款清收、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型等任務(wù)中沖鋒在前，打響了一場轟轟烈烈的“春季業(yè)務(wù)營銷爭霸賽”，活動首月，全行存款凈增5.20億元、貸款凈增1.38億元、實體貸款凈增4.63億元。三是發(fā)揮“紀委約談”機制作用，對營銷進度緩慢、措施落實不力的單位和個人，交由紀委進行約談。目前，已對3名支部書記進行約談、下發(fā)限期整改提升通知書5份，2名支部書記完成整改提升目標，取得較好成果。

　　推行“黨建+隊伍建設(shè)”模式。該行黨委著力強化黨員的教育、關(guān)愛、管理工作，進一步提升黨員的黨性修養(yǎng)和責(zé)任意識。一是強化黨員教育。在原有黨性教育基地基礎(chǔ)上，打造了廉政警示文化長廊;在固定集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過組織觀看紅色影片、開展紅色故事宣講、撰寫心得體會等方式，增強教育的實效性、接受度。二是強化黨員關(guān)愛。創(chuàng)新實施了“面對面”談心談話、“心連心”結(jié)對幫帶、“手牽手”幫扶共建三項工程，配套落實了“十個一”暖心工程，有力凝聚了發(fā)展合力。三是加強黨員管理。建立《黨員積分管理暫行辦法》，辦法中加分項有15項、扣分項有17項，基本涵蓋黨員政治生活的方方面面，實現(xiàn)黨員管理的常態(tài)化、制度化;建立《黨建工作評先樹優(yōu)管理暫行辦法》，開展“先鋒系列”評選工作，累計評選出“紅旗黨支部”1家、“先鋒黨支部”6家、“先鋒支部書記”7名、“先鋒共產(chǎn)黨員”44名、“先鋒黨務(wù)工作者”12名、“黨員先鋒示范崗”10名，激勵廣大黨員當先鋒、爭先進，加快推動各項任務(wù)目標落地。

　　推行“黨建+產(chǎn)品創(chuàng)新”模式。該行黨委認真調(diào)研，精心謀劃，在充分考慮業(yè)務(wù)發(fā)展需要的前提下，一方面，組建由黨員組成的專門研發(fā)團隊，采用純信用無需擔(dān)保、“家庭銀行”模式等，針對黨員這一特殊客戶群體，先后推出“黨員信用貸”、“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸”、“公積金貸”、“助微貸”、“公仆貸”和“流水貸”等6款信用貸款產(chǎn)品，并成功發(fā)放全區(qū)首筆“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸”“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”，目前，全行累計發(fā)放“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸”702筆、金額1.01億元;另一方面，各黨支部著力做好宣傳推廣工作，通過黨員帶群眾的方式，重點組織開展了“三勤四上門”、電話回訪邀約客戶、在所有沿街商鋪均張貼業(yè)務(wù)宣傳單等活動，對有金融需求的客戶實行預(yù)約式專屬服務(wù)，目前已累計電話回訪客戶5萬余人次、發(fā)放宣傳單頁10.5萬份，對1158戶實行了預(yù)約專屬服務(wù)、金額3.85億元。

　　推行“黨建+社會公益”模式。該行黨委圍繞“服務(wù)好”這一主線，深入推進各黨支部發(fā)揮出支部黨員作為“金融知識宣傳員、金融活動組織員、金融需求采集員、金融服務(wù)快遞員”等作用，重點推進網(wǎng)格化營銷、整村授信、志愿服務(wù)等工作，及時為社區(qū)居民排憂解難。自5月份以來，已完成行業(yè)客戶營銷34個、授信482戶，金額5267萬元，用信176戶、2533萬元，整村授信19個、授信2288戶、金額2.48億元，用信222戶、金額4808萬元;同時，依托“主題黨日”“支部共建”等形式，修訂印發(fā)《黨務(wù)工作經(jīng)費管理暫行辦法》，對開展主題黨日活動給予經(jīng)費支持，各黨支部則根據(jù)自身特點，提前謀劃次月開展計劃，活動兼具“公益性、效益性”，先后開展金融知識下鄉(xiāng)村、走訪建國前老黨員、反假幣宣傳、金融業(yè)消費者權(quán)益保護等活動160余場，取得良好的社會效應(yīng)。(作者為羅莊農(nóng)商銀行黨委書記、董事長)