農(nóng)金網(wǎng)湖北省訊(農(nóng)村金融時報 記者戢華盛)湖北省聯(lián)社自始至終強調(diào)“堅守定位、防范風險”的理念,堅守定位,回歸本源,服務(wù)實體經(jīng)濟。
湖北省聯(lián)社日前舉辦全省農(nóng)商銀行高管人員“堅守定位、防范風險”研討班,深入學習貫徹中央和湖北省委、省政府以及監(jiān)管部門服務(wù)實體經(jīng)濟、防范化解重大風險的一系列重要精神、部署和要求,研究部署全省農(nóng)商銀行堅守定位、防范風險工作,推進“三大銀行”建設(shè),更好地服務(wù)全省經(jīng)濟社會發(fā)展。
會上,湖北省聯(lián)社黨委書記、理事長李亞華指出,近年來,省聯(lián)社確立“三大銀行”建設(shè)戰(zhàn)略、推進“信貸五個轉(zhuǎn)變”、推廣“四類微貸模式”等一系列工作部署,在指導思想和靈魂深處都自始至終強調(diào)“堅守定位、防范風險”理念,下好先手棋。
“這次歲末年初,中央和省委、省政府以及監(jiān)管部門就完善金融服務(wù)、防范化解重大風險密集地召開會議、下發(fā)文件、出臺措施,重視程度和落實力度前所未有,更加堅定了我們建設(shè)‘三大銀行’、堅守定位、服務(wù)實體經(jīng)濟、防范化解重大風險的信心和決心。全省農(nóng)商銀行要深入學習領(lǐng)會中央和省委、省政府以及監(jiān)管部門重大工作部署,深刻領(lǐng)會省聯(lián)社這一工作部署的重大意義,統(tǒng)一思想,提高認識,增強‘堅守定位、防范風險’的責任感和使命感,把一系列工作舉措落實落地,抓出成效。”李亞華說。
李亞華強調(diào),要堅守定位,回歸本源,服務(wù)實體經(jīng)濟,體現(xiàn)責任銀行的大行擔當,具體要做到“五個回歸”。一是要回歸本土市場。嚴格限制跨區(qū)域放貸行為,堅持資金取之于當?shù)?、用之于當?shù)?,支持本土實體經(jīng)濟發(fā)展。特別是“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略在當?shù)赜许椖堪才?、有產(chǎn)業(yè)布局的,要主動對接,跟蹤服務(wù)。
二是要回歸信貸主業(yè)。落實金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,脫虛向?qū)?,擴大信貸投放,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。絕不能做“種了別人的田,荒了自己的地”的傻事,要把更多資金配置到信貸業(yè)務(wù)上來。
三是要回歸小微客戶。堅持做微、做小、做散,把更多的資金用于扶持“三農(nóng)”、民營企業(yè)和小微企業(yè)。
四是要回歸差異化服務(wù)。不忘初心,堅守定位,發(fā)揮好接地氣的人緣地緣優(yōu)勢,向客戶主動推介和量身提供適宜的金融產(chǎn)品與服務(wù),打好親情牌,真心真情下沉服務(wù),增加客戶粘性。
五是要回歸科學激勵機制。建立科學合理的支農(nóng)支小考核評價指標體系,并與各級行領(lǐng)導班子的績效考核、履職評價和任用選拔掛鉤。對偏離定位、支農(nóng)支小不力的,堅決糾正、限期整改,情節(jié)嚴重的,對領(lǐng)導班子嚴厲問責。
李亞華指出,防范金融風險,守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性金融風險的底線,維護金融安全,意義特別重大,責任特別重大。他就防范政治、意識形態(tài)、社會安全、外部環(huán)境、經(jīng)營、合規(guī)與操作、信息科技和黨的建設(shè)等領(lǐng)域存在的重大風險隱患提出明確要求。具體而言,要充分認識最大的風險在于看不見風險,切實提高風險意識??茖W預判形勢發(fā)展,增強防范風險的預見性,下好先手棋,打好主動仗,做到見微知著、未雨綢繆,把主動權(quán)牢牢掌握在手中。要把握好節(jié)奏和力度,緩釋存量風險,嚴控增量風險。風險化解牽一發(fā)動全身,要統(tǒng)籌考慮,有序推進,同時嚴控新增不良貸款,防止前清后死、尾大不掉。同時不能為化解風險而制造新的風險。一定要有全局觀、大局觀,就像下棋一樣,要走一步想三步,千萬不能顧此失彼、因小失大。
“全省農(nóng)商銀行全體干部員工,尤其是各行領(lǐng)導干部,要增強政治責任,增強斗爭精神,再增工作舉措,以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當,帶領(lǐng)廣大員工奮發(fā)有為、創(chuàng)新進取、苦干實干,堅決打贏‘堅守定位、防范風險’攻堅戰(zhàn)。”李亞華要求。
會上,湖北省聯(lián)社業(yè)務(wù)管理部、合規(guī)與風險管理部以及鄂州、荊門、大冶、??档?家農(nóng)商銀行作了表態(tài)發(fā)言。
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