■本報記者 李美麗 通訊員 郝惠娟
河北張家口審計中心立足新發(fā)展階段,以重塑小貸中心建設為業(yè)務轉(zhuǎn)型的引擎與抓手,持續(xù)向“小”“微”“散”傾斜,致力打造金融創(chuàng)新與服務的標桿。
為更好服務小微客戶,張家口審計中心在制度建設上下足功夫,組織全轄條線骨干集中辦公,對小貸中心的組織架構(gòu)和業(yè)務流程進行重新設計和優(yōu)化,全面提高服務效率和質(zhì)量。
經(jīng)反復推敲,張家口審計中心精心制定《小貸中心建設指導意見》《小貸中心信貸產(chǎn)品管理指引》等多項制度,形成完善的運行機制,并充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用,形成以業(yè)績?yōu)閷虻男匠攴峙錂C制,有效調(diào)動小貸中心人員的積極性。
針對客戶個性化金融服務需求,張家口審計中心不斷加快新產(chǎn)品研發(fā)步伐,轄內(nèi)行社先后推出“消費貸”“惠商貸”“澤鄉(xiāng)貸”等多類線下金融服務產(chǎn)品,最高授信可達200萬元,并配合“惠農(nóng)快貸”等線上產(chǎn)品,形成線上線下相互補充,共同發(fā)展的良好局面。
在服務方面,張家口審計中心通過公開競聘等方式在全轄選拔客戶經(jīng)理,注重將年輕化、高素質(zhì)、工作積極、有朝氣的員工充實到小貸隊伍,同時建立人員退出機制,及時調(diào)整不能勝任小貸客戶經(jīng)理崗位的人員。
張家口審計中心還通過內(nèi)訓、外培、崗位練兵等方式全面提升員工素質(zhì)。在業(yè)務培訓中,從培養(yǎng)復合型人才著手,加強對每位客戶經(jīng)理學習能力、業(yè)務操作、產(chǎn)品營銷等技能的培養(yǎng);在日常工作中,通過輪流組織召開晨夕會、總結(jié)會等,加強對客戶經(jīng)理組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng);在文化建設中,通過“文化墻”“業(yè)績板”等方式,強化客戶經(jīng)理的進取精神與服務意識。
此外,張家口審計中心優(yōu)化戰(zhàn)略布局,推行上門獲客的營銷方式,依據(jù)網(wǎng)點分布及人員情況對縣域行政區(qū)域進行網(wǎng)格劃分,尤其是對城區(qū)內(nèi)的社區(qū)、商圈、園區(qū)等重點區(qū)域,細化到戶,全面獲取客戶信息,形成全覆蓋式網(wǎng)格化服務體系。
小貸中心試點建設在全轄信貸業(yè)務轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要作用,選好、建好試點至關重要。張家口審計中心推薦懷來農(nóng)商銀行小貸中心為省級試點,確定涿鹿農(nóng)商銀行、沽源農(nóng)商銀行兩家行社小貸中心為市級試點,在市場開拓、客戶營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務運行、績效考核、文化建設等方面高標準嚴要求,著力將其建設成受大眾認可與信賴的金牌服務單位。截至目前,三家試點行社小貸中心累計授信1396戶,金額1.35億元;用信832戶,金額8942.07萬元。
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