雙向奔赴，打造構(gòu)建“鄉(xiāng)村振興市場共同體”的永春樣板

    近年來，永春農(nóng)信聯(lián)社認真貫徹落實省聯(lián)社黨委“三個三”戰(zhàn)略要求，以“鄉(xiāng)村振興主辦銀行”的使命與擔當，積極踐行共享與普惠理念，持續(xù)提升農(nóng)信業(yè)務(wù)和服務(wù)黏性，以“篤行實干”不斷譜寫“黨建+金融助理+多社融合”新篇章，以“雙向奔赴”打造構(gòu)建“鄉(xiāng)村振興市場共同體”的永春樣板。

    （一）“高”站位，加強組織領(lǐng)導。成立“黨建+金融助理+多社融合”工作領(lǐng)導小組，下發(fā)《永春縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社關(guān)于成立“黨建+金融助理+多社融合”工作推進領(lǐng)導小組的通知》（永農(nóng)信〔2022〕62號），將“黨建+金融助理+多社融合”列為一把手工程，聯(lián)社黨委書記親自謀劃、親自部署、親自推進，確保該項工作抓常、抓長、抓實。

    （二）“高”效率，壓實工作責任。把“黨建+金融助理+多社融合”“鄉(xiāng)村振興市場共同體”工程列入年度《黨委落實全面從嚴治黨主體責任暨意識形態(tài)、黨建工作要點》中，納入全面從嚴治黨主體責任清單，同時，制定《永春縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社“黨建+金融助理+多社融合”工作實施方案》，對28個規(guī)定項目及若干自選項目進行分解，做到“任務(wù)項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化”，責任領(lǐng)導覆蓋所有領(lǐng)導班子成員。

    （三）“高”標準，落實監(jiān)督考核。為確保將“黨建+金融助理+多社融合”工程落到實處，防止搞形式、走過場，審計部（含紀委辦）立足紀檢監(jiān)察職能，強化監(jiān)督保障執(zhí)行，督促“黨建+金融助理+多社融合”持續(xù)落地見效，按季向駐省聯(lián)社紀檢監(jiān)察組報告監(jiān)督情況。

    （一）強化“黨建引領(lǐng)+”，凝聚業(yè)務(wù)“發(fā)展合力”。以結(jié)對共建為載體，聚焦基層黨建、服務(wù)鄉(xiāng)村振興、助力脫貧攻堅以及發(fā)展農(nóng)村金融、普惠金融、綠色金融等重點課題，我社積極探索黨建共建新思路、新形式，通過組織聯(lián)動、資源聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、活動聯(lián)動，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、互相促進、共同提高。2022年以來，共與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣稅務(wù)局、仙嶺村等開展結(jié)對共建活動18次，與縣行政服務(wù)中心、縣工業(yè)園區(qū)管委會等近30家單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

    （二）升華“金融助理+”，打通服務(wù)“最后一米”。積極對接鄉(xiāng)村振興指導員制度，大力推動金融助理向鄉(xiāng)村振興指導員轉(zhuǎn)換，我社聯(lián)合縣委組織部、縣委鄉(xiāng)村振興辦發(fā)文《關(guān)于開展“黨建+金融”雙基聯(lián)動助力鄉(xiāng)村振興的通知》（永委組〔2022〕22號），縣委組織部向我社選派24名優(yōu)秀干部，擔任13個黨支部的黨建指導員，擇優(yōu)推薦我社90名優(yōu)秀年輕干部擔任各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村居的鄉(xiāng)村振興指導員，發(fā)揮金融助理在惠農(nóng)政策宣導、金融知識普及等方面的優(yōu)勢，切實融入鄉(xiāng)村治理。

    （一）共生共榮，打造“鄉(xiāng)村振興共同體”。聚焦“所需所盼”，以“數(shù)據(jù)”為導向，著力構(gòu)建“科技+”的鄉(xiāng)村振興市場共同體。聯(lián)合縣行政服務(wù)中心，創(chuàng)新推出“永易辦、永易貸”聚合碼，深度融合“政務(wù)、金融”資源，深化“便利永春”建設(shè)，推動“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)+普惠金融”向鄉(xiāng)村延伸覆蓋，已受理申請7674筆，其中成功辦理4306筆，金額13.57億元；聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，簽訂《福農(nóng)綜合平臺戰(zhàn)略合作協(xié)議》，已開展上線福股貸管理系統(tǒng)、產(chǎn)權(quán)制度管理系統(tǒng)、“三資管理平臺”銀農(nóng)直聯(lián)等系統(tǒng)，實現(xiàn)236個村委會賬戶綁入“銀農(nóng)直聯(lián)”模塊，經(jīng)聯(lián)社、村委會實現(xiàn)賬戶開立100%覆蓋；配合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局推出農(nóng)村宅基地批后監(jiān)管系統(tǒng)，目前，已實現(xiàn)批后監(jiān)管超500宗；配合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開發(fā)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)系統(tǒng)；配合縣疫情防控指揮部共同開發(fā)“重點人群核酸檢測提醒系統(tǒng)”；配合縣林業(yè)局構(gòu)建“林農(nóng)增信金融服務(wù)平臺”；幫助縣財政局、蓬壺鎮(zhèn)政府等多個單位開發(fā)食堂點餐系統(tǒng)。

    （二）提速提效，塑造“業(yè)務(wù)核心競爭力”。聚焦“主責主業(yè)”，以“實用”為導向，著力激發(fā)“科技+”的業(yè)務(wù)發(fā)展活力。一是科技賦能業(yè)務(wù)發(fā)展“出效”。緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主線，我社長期以來，堅持以“輕量化、前端化”為理念，著力實現(xiàn)科技創(chuàng)新與業(yè)務(wù)經(jīng)營的有效融合，推動各項工作實現(xiàn)快速發(fā)展，如：基于“1個辦貸平臺多種評級授信模型”靈活思路，創(chuàng)新推出“永易貸2.0”系統(tǒng)，依托“鄉(xiāng)村振興·整村授信”評議全覆蓋產(chǎn)生的近8萬戶、69.07億元的授信白名單，實現(xiàn)白名單用信7918戶，余額7.79億元；建立“不良貸款全流程管理系統(tǒng)”，對不良貸款進行全生命周期管理，自系統(tǒng)上線以來，累計納入管理逾期貸款25123筆，涉及金額19.01億元，發(fā)出動賬提醒71747次。二是科技賦能業(yè)務(wù)營銷“出彩”。實行系統(tǒng)后評價機制，系統(tǒng)快速開發(fā)上線后，收集客戶反饋的細化需求，通過多次迭代，使之成為員工覺得好用、愛用的系統(tǒng)，如：今年來，完成好厝貸4.0評估系統(tǒng)開發(fā)和優(yōu)化，實現(xiàn)線上評估房產(chǎn)功能，目前已有線上評估申請565筆，完成評估475筆，評估完成率84.07%；完成企業(yè)微信營銷工具箱開發(fā)，實現(xiàn)好厝貸評估器權(quán)限控制，實現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)營銷手機登記，并增加大堂經(jīng)理登記功能，方便全員開展營銷工作，電子銀行業(yè)務(wù)日均查詢100次以上。三是科技賦能事后管理“出新”。上線“數(shù)據(jù)質(zhì)量管理”系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)分析模型，實現(xiàn)自動識別、自動審核、逐筆審批、及時糾偏，系統(tǒng)上線以來，完成貸款審核8430筆，2022年12月在人行福州中心支行組織的全省金融統(tǒng)計工作會議上作經(jīng)驗交流；開發(fā)惠企利民額度管控系統(tǒng)，實現(xiàn)優(yōu)惠額度、優(yōu)惠期的統(tǒng)一管控，通過臺賬管理便于后續(xù)跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)套利現(xiàn)象，實時統(tǒng)計實施優(yōu)惠政策達到的預期效果，為業(yè)務(wù)推廣決策提供依據(jù)；開發(fā)金牌員工考核系統(tǒng)和網(wǎng)點運營考核評價系統(tǒng)，進一步營造“以數(shù)據(jù)說話、以業(yè)績論英雄”的良好氛圍。

    （一）以“融合”促“共贏”

    在推進“黨建+金融助理+多社融合”過程中，我社堅持深度融合具有“涉農(nóng)基因”的主體，探索構(gòu)建服務(wù)新時代“鄉(xiāng)村振興市場共同體”，打造普惠金融支持鄉(xiāng)村振興的“永春農(nóng)信模式”，全力護航永春縣鄉(xiāng)村振興之路。如：2021年10月17日，我社在花石社區(qū)落地了泉州地區(qū)首家“福農(nóng)驛站”，成為福建農(nóng)信“黨建+金融助理+多社融合”示范點。作為“多方融合”的成果，花石社區(qū)“福農(nóng)驛站”立足于資源稟賦與客群特點，與著名“三農(nóng)”問題專家溫鐵軍教授在花石社區(qū)創(chuàng)辦的生態(tài)文明研究院人才驛站、縣鄉(xiāng)創(chuàng)基地、縣直播協(xié)會等群團組織協(xié)同配合，深度挖掘客戶潛在需求，積極探索和開辟新的業(yè)務(wù)發(fā)展空間，實現(xiàn)了“基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)”并起來、“產(chǎn)+供+銷+信用”串起來、“黨建+金融+人才+鄉(xiāng)創(chuàng)”合起來。在花石社區(qū)“福農(nóng)驛站”建設(shè)基礎(chǔ)上，我社不斷深化多社融合的廣度和深度，目前，已累計完成了福農(nóng)驛站8個，其中2022年建成5個，4個獲評“優(yōu)秀”站點。

    （二）以“集約”促“高效”

    在推進“鄉(xiāng)村振興市場共同體”構(gòu)建過程中，我社以“集約化”為原則，積極尋求機關(guān)事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等支持，統(tǒng)籌利用益農(nóng)信息社、黨群服務(wù)中心等機關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)單位閑置資產(chǎn)，盤活各類服務(wù)陣地，推進高效利用，2022年，我社聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，先行先試，實現(xiàn)了益農(nóng)信息社和普惠金融服務(wù)點融合發(fā)展、聯(lián)合運營，成功落地全省首家益農(nóng)福農(nóng)聯(lián)合運營中心，打造“1+2+6+N”的運營體系。

    （三）以“嵌入”促“交融”

    在探索“鄉(xiāng)村振興市場共同體”構(gòu)建過程中，我社堅持以區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢互補、共建共享為理念，通過“嵌入”，將符合“一刻鐘”便民服務(wù)圈條件的營業(yè)網(wǎng)點、普惠金融便民點、三有書屋等均納入到當?shù)?ldquo;黨建+”鄰里中心中，促進雙方服務(wù)交融、發(fā)展交融，如：一都鎮(zhèn)政府建設(shè)的“黨建+”鄰里中心位于我社下轄的一都信用社對面，目前已將一都信用社納入作為當?shù)?ldquo;黨建+”鄰里中心的子中心，我社也在其主中心布設(shè)了“福農(nóng)e購”體驗機、政務(wù)服務(wù)一體機等；介福鄉(xiāng)建設(shè)的“黨建+”鄰里中心位于所轄的福東村，我社在福東村布設(shè)的普惠金融便民點距其不到“一刻鐘”，也被介福鄉(xiāng)納入作為“黨建+”鄰里中心的子中心。

    （四）以“轉(zhuǎn)型”促“提質(zhì)”

    嚴格貫徹落實省聯(lián)社“五位一體”轉(zhuǎn)型規(guī)劃相關(guān)要求，我社著力將融合服務(wù)網(wǎng)點打造成多數(shù)業(yè)務(wù)功能落地的主陣地、線上線下一體化服務(wù)體系的連接器和“多社融合”發(fā)展的橋頭堡。通過充分考慮網(wǎng)點的服務(wù)客群、地理位置、特色文化、經(jīng)營特點等因素，我社因地制宜打造各具特色的融合網(wǎng)點，著力提升金融服務(wù)質(zhì)量。目前，已打造全功能網(wǎng)點1個（即營業(yè)部），主題銀行1個（即兒童主題銀行），專營機構(gòu)3個（即香主題、醋主題、瓷主題專營網(wǎng)點）。

（編輯 張鈺鵬）