農(nóng)發(fā)行青海省分行 全力備戰(zhàn)新一代信貸管理系統(tǒng)上線

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)青海訊（通訊員王玉潔）農(nóng)發(fā)行青海省分行將新一代信貸管理系統(tǒng)上線作為當前工作任務重中之重，認真貫徹落實總行黨委工作安排，精密部署，統(tǒng)籌安排，克服困難，倒排工期，全力推動新信貸管理系統(tǒng)上線運行。

    加強組織領導，繪好“一張圖”。7月中旬以來，農(nóng)發(fā)行青海省分行連續(xù)召開6次新一代信貸管理系統(tǒng)上線工作會議，按照總行要求，統(tǒng)籌調(diào)度。及時成立省分行新一代信貸管理系統(tǒng)上線領導小組，行領導親自抓、親自部署上線工作，各處室和各分支行負責人靠前指揮，負總責，壓緊壓實各環(huán)節(jié)工作責任。有序推進數(shù)據(jù)治理、模擬運行、上線演練工作，做實做細系統(tǒng)建設和投產(chǎn)上線各項工作，取得明顯成效。

    扎實開展學習，學好“一套文”。該分行舉辦三期新一代信貸管理系統(tǒng)功能培訓，組織人員參加總行三輪次信貸配套制度培訓班，做到信貸人員培訓全覆蓋。列出學習制度清單，各處室和各行“一把手”親自抓學習落實、排出學習計劃表，采用班后時間反復學習制度原文、觀看總行錄播授課視頻、集體討論制度難點疑點等多種方式，進一步加深對文件的精準理解，確保新老系統(tǒng)業(yè)務辦理無縫銜接，推動信貸管理工作平穩(wěn)過渡。

    組織全員參與、練好“一支兵”。該分行扎實做好模擬運行和上線演練工作，全面落實模擬運行方案，熟練掌握工作內(nèi)容、操作步驟、執(zhí)行時間和質(zhì)量標準，進一步提高人員參與率和業(yè)務覆蓋率，全面開展崗位“大練兵”活動，對業(yè)務場景做到“應練盡練”，切實提高實操水平。同時熟悉上線指揮系統(tǒng)、問題管理系統(tǒng)等投產(chǎn)工具，保質(zhì)保量完成上線演練的業(yè)務核對、綠色測試、試營業(yè)測試等工作任務。

    凝聚全行合力、備好“一場戰(zhàn)”。近期青海多地疫情散發(fā)，本著“提前謀劃、封閉管理、保障到位、確保上線”的要求，省分行信貸管理處系統(tǒng)上線人員提前兩周實行封閉管理，24小時值班，確保各項工作無縫對接、銜接貫通，各處室和各分支行共同參與投產(chǎn)上線各項準備工作。指定專人負責新系統(tǒng)上線期間的橫縱向聯(lián)動工作，堅持業(yè)務發(fā)展和新系統(tǒng)上線并重，數(shù)據(jù)治理質(zhì)量做到“應治盡治”，存量授信額度遷移做到“應遷盡遷”，內(nèi)部評級客戶做好“應評盡評”，不把數(shù)據(jù)問題帶到新系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，認真分析總結，確保上線前后業(yè)務順利銜接。

    責任編輯：田耿文