中國信達發(fā)布2021年度經(jīng)營業(yè)績：總資產(chǎn)規(guī)模達15642.79億元

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)北京訊（記者孫金霞）3月29日，中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司（以下簡稱“中國信達”）發(fā)布了2021年度業(yè)績報告。報告顯示，2021年，面對疫情沖擊下嚴峻復雜的國內外形勢及諸多風險挑戰(zhàn)，中國信達緊密圍繞服務實體經(jīng)濟、防控金融風險、深化金融改革“三大任務”，聚焦主業(yè)，穩(wěn)中求進，全年經(jīng)營符合預期，資產(chǎn)規(guī)模保持穩(wěn)定，核心指標穩(wěn)健均衡，公司改革持續(xù)深化，推動高質量發(fā)展取得新成效。

    數(shù)據(jù)顯示，截至2021年末，中國信達總資產(chǎn)規(guī)模達15642.79億元，較上年末增長3.04%；歸屬于本公司股東權益1788.01億元，較上年末增長3.89%。不良資產(chǎn)經(jīng)營板塊總資產(chǎn)9974.93億元，收入總額770.90億元，稅前利潤141.94億元，在集團總資產(chǎn)、收入總額和稅前利潤中的占比分別達到63.8%、78.9%、73.2%，主業(yè)優(yōu)勢繼續(xù)鞏固。全年實現(xiàn)歸屬本公司股東凈利潤120.62億元。平均股東權益回報率（ROE）7.15%，平均總資產(chǎn)回報率（ROA）0.84%，持續(xù)保持同業(yè)領先水平。

    發(fā)揮核心功能優(yōu)勢，有效防范化解金融風險

    中國信達始終堅持深耕金融不良資產(chǎn)市場，持續(xù)加大收購商業(yè)銀行、非銀行金融機構不良資產(chǎn)力度，著力提升不良資產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)能力和處置效率，助力打贏防范化解金融風險攻堅戰(zhàn)。

    堅守不良資產(chǎn)主戰(zhàn)場，持續(xù)拓寬收購渠道。中國信達準確把握商業(yè)銀行處置不良資產(chǎn)機會，加強與各大國有銀行和主要股份制銀行合作，深度參與公開批轉市場業(yè)務，強化有效投放，公開市場份額保持行業(yè)領先。全年新增收購金融類不良債權資產(chǎn)485.64億元，比上年同期增長7.65%。主動適應我國金融業(yè)發(fā)展進程中出現(xiàn)的新情況和新變化，積極拓展非銀行金融機構不良資產(chǎn)收購。2021年收購非銀行金融機構不良資產(chǎn)110.21億元，比上年同期增長105.18%。

    提升不良資產(chǎn)處置效率，加快金融風險有序化解。中國信達加強對資產(chǎn)的分類管理，豐富不良資產(chǎn)處置工具，創(chuàng)新不良資產(chǎn)處置方式，最大化提升資產(chǎn)價值。加速存量資產(chǎn)周轉，夯實現(xiàn)金回收，資產(chǎn)周轉率有效提升，處置規(guī)模和處置收益穩(wěn)步增長，全年金融類不良債權資產(chǎn)收入132.23億元，比上年同期增長30.09%。聚合社會資源推動處置，吸引社會資本和專業(yè)機構、優(yōu)質產(chǎn)業(yè)投資人等共同參與，促進金融不良資產(chǎn)出清和金融風險有序化解。

    “互聯(lián)網(wǎng)+”不良資產(chǎn)深度融合，打造線上資產(chǎn)推介平臺。中國信達積極響應“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，持續(xù)推進互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，搭建起包括官方網(wǎng)站、公眾號、小程序、線上拍賣專區(qū)以及直播推介等多平臺、多渠道的線上資產(chǎn)處置營銷推介體系，2021年通過互聯(lián)網(wǎng)拍賣平臺成交470筆，成交金額276億元。推出不良資產(chǎn)推介平臺“中國信達智慧淘”，通過互聯(lián)網(wǎng)拓寬合作渠道，滿足投資者高效獲取資產(chǎn)信息，尋得意向資產(chǎn)的需求。截止目前，“智慧淘”已上架資產(chǎn)金額達到300億元。

    積極履行金融央企責任，提升服務實體經(jīng)濟質效

    中國信達落實黨中央決策部署，立足行業(yè)實際和主責主業(yè)，深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局。積極紓解實體企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟痛點、難點、堵點，助力暢通國民經(jīng)濟循環(huán)；參與國企改革重組，助力企業(yè)轉型升級做優(yōu)做強；踐行金融央企社會責任，服務國家戰(zhàn)略落地，推動實體經(jīng)濟高質量發(fā)展。

    開展問題企業(yè)救助紓困，維護區(qū)域經(jīng)濟金融穩(wěn)定。中國信達切實發(fā)揮專業(yè)經(jīng)驗豐富和處置風險功能齊全優(yōu)勢，通過兼并重組、破產(chǎn)重整、夾層投資、過橋融資、階段性持股等投資銀行手段，積極參與危機企業(yè)救助和大型企業(yè)集團風險化解，有效發(fā)揮保就業(yè)保民生保市場主體作用。開展資本市場紓困，化解企業(yè)違約債及上市公司退市風險，促進資本市場健康發(fā)展。發(fā)起設立100億元規(guī)模的危困企業(yè)投資基金，以共益?zhèn)问浇鉀Q破產(chǎn)啟動難問題。2021年投放11個困境企業(yè)再生項目，總金額30.24億元。

    打造不良資產(chǎn)生態(tài)圈，服務供給側結構性改革。中國信達推進戰(zhàn)略客戶群建設，拓展央企國企、行業(yè)龍頭等戰(zhàn)略客戶資源。準確把握實體企業(yè)需求，對部分發(fā)展前景良好、暫時遇到困難的企業(yè)實施市場化債轉股，切實降低實體企業(yè)杠桿率，提升企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的能力。

    2021年，新增投放債轉股項目6個，項目總金額21.2億元，債轉股資產(chǎn)收益119.73億元，比上年同期增長146.68%。本輪市場化債轉股以來，中國信達已落地25個項目，落地金額260億元。積極推進設立規(guī)模近600億元的“國新資產(chǎn)優(yōu)化配置基金”，參與企業(yè)非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務剝離和低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn)處置的“兩非兩資”清退工作。通過主輔剝離、僵尸企業(yè)出清、收購不良債權、資產(chǎn)重組等多種手段，盤活不良資產(chǎn)，促進資源優(yōu)化配置，助力打贏國企改革3年行動收官戰(zhàn)。

    踐行資產(chǎn)管理公司責任擔當，推動國家戰(zhàn)略落地見效。中國信達緊跟國家戰(zhàn)略和宏觀政策，加大對國家重點領域、重大戰(zhàn)略的金融服務支持。積極踐行綠色金融發(fā)展新理念，參與某清潔能源集團S基金項目，助力企業(yè)布局優(yōu)質可再生能源資產(chǎn)；成功發(fā)行規(guī)模50.66億元交易所首單“碳中和”可續(xù)發(fā)型短期ABS，募集資金用于支持某清潔能源集團碳減排業(yè)務。加大對先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)支持，為某硅片企業(yè)和某人工智能平臺公司提供金融服務，助力關鍵科技領域打破國際壟斷格局。深刻把握金融服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，培訓幫扶地區(qū)基層干部及技術人員等各類人才5874人，全年落實幫扶捐贈資金2525萬元，購買及幫助銷售脫貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品1277萬元，進一步鞏固脫貧攻堅成果。

    完善公司治理機制，持續(xù)加強全面風險管理

    中國信達始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營理念，持續(xù)完善公司治理，推動黨的領導與公司治理深度融合，加強全面風險管理，保持資產(chǎn)質量穩(wěn)定，加快信息科技建設，支持業(yè)務轉型升級，為公司健康發(fā)展筑牢根基。

    健全現(xiàn)代金融企業(yè)制度，公司治理體系不斷完善。中國信達始終堅持黨對金融工作的集中統(tǒng)一領導，將黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)黨的領導與現(xiàn)代公司治理機制相統(tǒng)一。不斷優(yōu)化股權結構，完善公司治理架構，“三會一層”相互之間實現(xiàn)監(jiān)督、約束和制衡，確保公司規(guī)范運營。健全公司治理制度，培育公司治理文化，將資本市場的理念、規(guī)則和機制傳導至經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。優(yōu)化審批體制，加強市場化考核機制，穩(wěn)步推進子公司市場化改革，持續(xù)完善公司管理機制。2021年，中國信達榮獲中國融資“最佳上市公司大獎”，體現(xiàn)了業(yè)界對公司治理水平的認可。

    提升全面風險管理水平，流動性保持合理充裕。中國信達持續(xù)加強全面風險管理體系建設。嚴控客戶準入標準，進一步聚焦主責主業(yè)，提高對實體經(jīng)濟和國家戰(zhàn)略發(fā)展重點區(qū)域投資比重。通過優(yōu)化內部評級、完善風險監(jiān)測、預警、異常項目會商等多項舉措，有效加強風險源頭控制，提高業(yè)務質量。嚴控新增風險、化解存量風險，資產(chǎn)質量管理取得較好成效。持續(xù)強化風險治理架構，建設和完善風險管理信息系統(tǒng)，風險管理有效性進一步提高。提高資本管理和流動性管理的前瞻性和主動性，構建資產(chǎn)負債期限結構的雙向良性傳導機制，有效保障集團流動性安全。

    截至2021年末，中國信達核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率分別為11.22%、14.08%、16.18%，均滿足監(jiān)管要求，保持合理充裕。

    多種方式加速科技賦能，“數(shù)字信達”穩(wěn)步推進。中國信達深入貫徹落實金融數(shù)字化轉型要求，圍繞“數(shù)字信達”愿景目標，把握“數(shù)字治理”和“賦能一線”兩個主要方向，推動數(shù)字化成為業(yè)務轉型升級的有力支撐。啟動新一代核心系統(tǒng)建設，采用企業(yè)級建模方法，全面梳理公司業(yè)務，初步形成企業(yè)級業(yè)務和技術架構。積極開展集團數(shù)據(jù)治理，數(shù)據(jù)管控體系初見成效。利用人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術進行科技賦能，解決在盡調、風控、投后等環(huán)節(jié)的難點痛點。加大數(shù)字文化宣傳力度，全員數(shù)字化意識明顯提升。

    下一步，中國信達將主動擔當作為，圍繞防范化解金融風險與服務實體經(jīng)濟發(fā)展大局，不斷強化不良資產(chǎn)處置核心功能，聚焦不良資產(chǎn)主責主業(yè)，穩(wěn)健增長、加快轉型、嚴控風險，扎實推動公司高質量發(fā)展邁向新的起點。