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江西吉水農(nóng)商銀行踐行“服務(wù)暖行”戰(zhàn)略 擦亮“百姓銀行”品牌

08-19  來源:農(nóng)村金融時(shí)報(bào) 

    ■本報(bào)記者 鄭長靈 通訊員 謝艷敏

    今年以來,江西吉水農(nóng)商銀行深度推進(jìn)“服務(wù)暖行”戰(zhàn)略,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為發(fā)展的根本、全行的重點(diǎn)和提升的關(guān)鍵,通過完善基礎(chǔ)建設(shè),深耕細(xì)節(jié)管理,強(qiáng)化效率優(yōu)化,持續(xù)提升服務(wù)的舒適度、專業(yè)度和暖心度,不斷擦亮“百姓銀行”品牌。

    完善基礎(chǔ)建設(shè),提升服務(wù)“舒適度”。該行以工作環(huán)境持續(xù)優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升、居住環(huán)境持續(xù)升級為工作要求,制定支行建設(shè)“三個(gè)一批”實(shí)施方案,緊扣功能布局更加合理、服務(wù)設(shè)施更加完善、員工管理更加有效、基礎(chǔ)設(shè)施更加齊全等四項(xiàng)重點(diǎn)工作,依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)裝修年限針對性“提升一批、改造一批、重建一批”。設(shè)置無障礙通道、戶外勞動者愛心驛站及志愿服務(wù)專區(qū),添置雨傘、愛心座椅、醫(yī)藥箱、充電器等便民設(shè)施,建立常態(tài)化“零錢包”服務(wù)機(jī)制等,通過改善“硬環(huán)境”、提升“軟服務(wù)”、構(gòu)建“多場景”,逐步完善多層次、多元化、多支柱的網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)體系。

    深耕細(xì)節(jié)管理,提升服務(wù)“專業(yè)度”。該行實(shí)施“三心”銀行打造三年行動計(jì)劃,全方位、全要素推進(jìn)文明規(guī)范化服務(wù)能力建設(shè),力爭實(shí)現(xiàn)“一年有突破、兩年見成效、三年大變樣”。即用1年時(shí)間完成“二統(tǒng)三齊四凈”工程,用2年時(shí)間實(shí)現(xiàn)“三大能力”(柜面服務(wù)能力、廳堂服務(wù)能力、上門服務(wù)能力)顯著提升,用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)地方特色金融服務(wù)體系建設(shè)。通過聘請第三方公司作為日常監(jiān)督方,對網(wǎng)點(diǎn)廳堂環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、著裝要求等方面以現(xiàn)場和非現(xiàn)場相結(jié)合的方式,持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督管理,按周通報(bào)、按月總結(jié)、按季獎勵(lì),切實(shí)提升服務(wù)的專業(yè)度。當(dāng)前該行已實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)晨會、大掃除常態(tài)化,職場形象統(tǒng)一化,員工工作熱情得以激發(fā),服務(wù)合力得以凝聚。

    加強(qiáng)效率優(yōu)化,提升服務(wù)“暖心度”。該行全面梳理優(yōu)化信貸制度和產(chǎn)品庫,“百福社保貸”“百福鄉(xiāng)賢貸”等14個(gè)信貸產(chǎn)品及綜合授信制度得以完善。實(shí)施“公開承諾制”和“限時(shí)辦結(jié)制”,做到小額貸款日清日結(jié),大額貸款周辦周結(jié),建立貸款分層、分額、分類審批通道,縮減貸款審批時(shí)限,實(shí)現(xiàn)受理快、審批快、投放快,讓客戶“只跑一次、一次就辦好”。全面開展“掃園、掃街、掃村”等行動,對全縣300余家園區(qū)企業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目、200余個(gè)黨建單位、4000余戶未授信聚合支付商戶逐戶進(jìn)行上門大對接,高質(zhì)量提升服務(wù)實(shí)體能力。

    下一步,吉水農(nóng)商銀行樹牢“服務(wù)人民”宗旨,堅(jiān)守“金融為民”底色,從關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施到提升員工服務(wù)水平,堅(jiān)持把有高度的責(zé)任留給自己,把有溫度的服務(wù)帶給百姓。

(編輯 田冬)

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