十堰農(nóng)商銀行紅衛(wèi)支行 推進業(yè)務提升“有方法”

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)湖北訊（通訊員崔為勇）近日，湖北十堰農(nóng)商銀行紅衛(wèi)支行業(yè)務經(jīng)營百分量化考核打分排名城區(qū)支行第一，這是該行按照省市行統(tǒng)一部署，全力推進“三大勞動競賽”活動，全行干部員工團結一心、克難奮進取得的可喜成果。

    凝聚發(fā)展合力“樹標桿”

    十堰農(nóng)商銀行紅衛(wèi)支行從提升全員思想認識著手，以支部為陣地，以黨員為核心，抓隊伍建設，抓學習教育。今年以來，該行全體黨員每天通過“學習強國”平臺打卡學習、曬學習積分，通過各種形式的不斷深入學習轉(zhuǎn)換思想；率先在城區(qū)支行成立4個二級支行黨支部，加強基層黨支部規(guī)范化標準化建設。

    同時，該行紅衛(wèi)支行積極與轄內(nèi)村組、企業(yè)客戶聯(lián)合開展特色主題黨日活動，通過“村銀共建”，加強銀企互動；充分發(fā)揮黨員占全行人數(shù)過半的優(yōu)勢，黨員帶頭謀事干事，全行上下緊盯目標，發(fā)揚“拼搶實”的工作作風，同心協(xié)力推動業(yè)務全面發(fā)展。

    推進微貸主業(yè)“抓轉(zhuǎn)型”

    十堰農(nóng)商銀行紅衛(wèi)支行樹牢微貸主業(yè)地位，早部署、早謀劃，堅持“人員配備、客戶儲備”兩手抓，以網(wǎng)點為營銷主陣地，各網(wǎng)點配備兩名以上專職微貸客戶經(jīng)理，并提前梳理客戶名單，全面開展客戶走訪；每周開展微貸業(yè)務培訓，每月采取以會代訓、不定期測試等方式，提升全員微貸業(yè)務技能和營銷能力；抓住市區(qū)兩級政府各項優(yōu)惠政策出臺，將產(chǎn)業(yè)升級貸、白領e貸、稅e貸、掃碼流量貸等微貸產(chǎn)品作為營銷重點，開展精準營銷。

    今年以來，該行紅衛(wèi)支行將整村授信作為支持“三農(nóng)”發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興的有力抓手，深入轄內(nèi)各村組廣泛開展宣傳講解、知識培訓、業(yè)務簽約等活動，圓滿完成了轄內(nèi)7個行政區(qū)56個村組整村授信入村公示、業(yè)務宣傳等工作。

    擴面提質(zhì)增效“促營銷”

    今年以來，十堰農(nóng)商銀行紅衛(wèi)支行扎實開展園區(qū)客戶走訪，通過“多頻次、全覆蓋”對接，實現(xiàn)企業(yè)及上下游客戶迅速擴面。年內(nèi)該行投放園區(qū)企業(yè)貸款18戶9180萬元；成立營銷小組，優(yōu)化崗位分工，對轄內(nèi)商區(qū)市場及沿街商戶開展常態(tài)化走訪營銷，及時滿足商戶金融需求，收集商戶服務建議并及時解決；抓牢農(nóng)區(qū)服務陣地，積極進村入戶，扎實開展村銀共建、整村授信、扶貧貸款發(fā)放、金融服務下鄉(xiāng)等活動，大力宣傳推廣農(nóng)商銀行產(chǎn)品與服務，不斷提升農(nóng)區(qū)客戶金融便利性與獲得感。

    加強風險管控“合規(guī)化”

    十堰農(nóng)商銀行紅衛(wèi)支行對內(nèi)抓好業(yè)務審核把關，加強貸前調(diào)查、貸中審查和貸后管理，全流程嚴控新增貸款風險；對外抓好涉訴貸款執(zhí)行推動，加強與各級法院、行內(nèi)相關單位和部門溝通協(xié)調(diào)，“一戶一策”推動存量風險貸款化解。今年以來，支行真實化解風險貸款1057萬元、逾期貸款占比較年初下降1.64個百分點。