古交農(nóng)商銀行：全面沖刺年度“收官戰(zhàn)”

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)山西訊（通訊員李娟）近日，為深入貫徹省聯(lián)社黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神和全省農(nóng)信社2022年三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析暨四季度工作推進(jìn)會(huì)議精神，落實(shí)好“三再一持續(xù)”指示要求和四季度經(jīng)營管理“三個(gè)必須”工作部署，古交農(nóng)商銀行對(duì)全行三季度經(jīng)營管理考核情況進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，對(duì)照“三個(gè)不平衡”問題，查擺各農(nóng)商銀行的短板弱項(xiàng)，全面沖刺年度“收官戰(zhàn)”。

    該行強(qiáng)推信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。持續(xù)推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，開展普惠金融服務(wù)，提升實(shí)體貸款投放力度，增強(qiáng)金融支持地方經(jīng)濟(jì)能力。加大綠色信貸投放力度，積極走訪當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、綠色轉(zhuǎn)型的企業(yè)積極給予金融支持。同時(shí)，積極參與兄弟行社綠色信貸投放，確保綠色信貸穩(wěn)步增長；扎實(shí)推進(jìn)“整村授信”業(yè)務(wù)。利用“晉享貸”“小微作業(yè)平臺(tái)”等手段進(jìn)行白名單激活，進(jìn)一步提升農(nóng)戶授信覆蓋面。

    該行狠抓風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置。制定清收目標(biāo)，按照“抓小、抓散、抓量”的原則，與各支行“一戶一策”確定清收方案；結(jié)合國家出臺(tái)“抵債資產(chǎn)”優(yōu)惠政策，抓住有利窗口期，加快處置；同時(shí)，其余抵債資產(chǎn)通過在第三方平臺(tái)發(fā)布信息，提高處置成交率；建立不良貸款清收長效機(jī)制，建立臺(tái)賬加強(qiáng)與“專班”溝通交流，加大依法清收力度等方式，多措并舉打贏“清收攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

    為了提升整體盈利水平，該行嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。通過全行各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)控各項(xiàng)非必要開支項(xiàng)目；提升中間業(yè)務(wù)收入。通過樹立網(wǎng)點(diǎn)代理業(yè)務(wù)營銷理念，加到營銷力度，穩(wěn)步提升中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入。提升資金營運(yùn)水平。配備專業(yè)人才，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高交易頻率，獲取資本利得；向表外不良利息要效益。黨委班子成員一對(duì)一制定清收措施，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面、戶對(duì)戶形成可行性方案，持續(xù)提升不良貸款清收質(zhì)效。四季度實(shí)現(xiàn)清收表外不良利息200萬元。

    該行通過持續(xù)加強(qiáng)債券交易操作，積極增收創(chuàng)利。以債券交易考核辦法為依托，激發(fā)業(yè)務(wù)人員交易積極性，同時(shí)借助省聯(lián)社資金服務(wù)協(xié)同平臺(tái)的指導(dǎo)，督促交易員研究市場走勢(shì)，爭取在債券波段操作上取得更好的成效，獲取較大資本利得，在已經(jīng)完成全年任務(wù)基層上，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)年末收入2500萬元。

    目前，古交農(nóng)商銀行已吹響了沖刺2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的沖鋒號(hào)，拉開了四季度工作的序幕，該行員工將保持“跑起來”“跳起來”的姿態(tài)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，以決戰(zhàn)決勝的勁頭打好年度收官戰(zhàn)，以昂揚(yáng)向上的精神開啟新征程。

    責(zé)任編輯：田耿文