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鐘山農(nóng)商銀行:積極探索 掃清改制化險(xiǎn)道路上的“攔路虎”

07-05  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)廣西訊(通訊員 邱國群)廣西鐘山農(nóng)商銀行立足資產(chǎn)管理工作實(shí)際,“線上+線下”同步發(fā)力,圍繞自主清收和借助外力兩大主線,積極探索不良貸款清收處置的戰(zhàn)術(shù)和方法,以“清收壓降”為突破口,以時(shí)間倒逼進(jìn)度、掛圖作戰(zhàn),在不良清收上下苦功、出實(shí)招,內(nèi)外雙向聯(lián)動(dòng)、司法無縫對(duì)接、全員全力以赴,穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量,不良貸款余額和占比實(shí)現(xiàn)“雙降”。

    聯(lián)動(dòng)“戰(zhàn)術(shù)”

    為全面加快組建農(nóng)商銀行,該行充分發(fā)揮地方法人機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С郑闪⒘擞煽h主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥擔(dān)任組長(zhǎng)的深化農(nóng)村信用社改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組和籌建工作小組,要求全縣各部門和農(nóng)合機(jī)構(gòu)對(duì)照目標(biāo)任務(wù),高位部署、形成合力,各司其職、各負(fù)其責(zé),全力以赴推動(dòng)不良清收處置和改革化險(xiǎn)工作。

    為防范全市不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),賀州市人民政府高度重視,組織開展清收有關(guān)單位及公職人員在農(nóng)信系統(tǒng)不良欠款專項(xiàng)行動(dòng),通過紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)部門的介入,督促各級(jí)各單位欠款公職人員積極與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接,及時(shí)通報(bào)對(duì)不良欠款清收不力的單位,全力做好欠款公職人員清收不良欠款工作,累計(jì)清收公職人員不良貸款(含信用卡)128.8萬元。政府對(duì)公職人員不良貸款采取“不遮丑、不護(hù)短”的態(tài)度,讓全社會(huì)意識(shí)到政府壓降不良貸款的決心,形成“打擊一批,震懾一片”的效果,有效遏制公職人員不良貸款的蔓延。

    司法“戰(zhàn)術(shù)”

    鐘山農(nóng)商銀行充分發(fā)揮“勤溝通、勤協(xié)調(diào)、勤走訪”的“三勤”作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),主動(dòng)與當(dāng)?shù)胤ㄔ好芮新?lián)系,爭(zhēng)取司法助力,攜手當(dāng)?shù)胤ㄔ洪_展不良資產(chǎn)“清雷”行動(dòng),大力推進(jìn)訴訟保全和積案清理,及時(shí)對(duì)已形成風(fēng)險(xiǎn)的不良貸款進(jìn)行訴訟維權(quán),加大案件執(zhí)行力。對(duì)于訴訟案件執(zhí)結(jié)期限長(zhǎng)及存在突發(fā)原因等問題,全力配合法院送達(dá)、開庭、執(zhí)行、評(píng)估、拍賣、執(zhí)結(jié)等所需的材料和信息,做到證據(jù)材料“細(xì)、準(zhǔn)、清”,達(dá)到法院執(zhí)結(jié)效率有效提升和清收處置不良有效推進(jìn)的雙贏效果。

    對(duì)于有財(cái)產(chǎn)執(zhí)行的案件進(jìn)行重點(diǎn)攻克,該行加快對(duì)抵質(zhì)押物的評(píng)估、拍賣、變賣的執(zhí)行程序,對(duì)于司法拍賣財(cái)產(chǎn),通過輔拍公司在淘寶平臺(tái)進(jìn)行依法拍賣,利用微信、微博等新媒體積極尋找實(shí)力買家,有效對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行線上處置,全力將清產(chǎn)核資調(diào)整確認(rèn)持有期滿兩年的14宗賬面余額合計(jì)6434.95萬元的抵債資產(chǎn)全部處置完畢,最大限度維護(hù)債權(quán)的利益。

    該行充分運(yùn)用信息化設(shè)備和高科技手段,通過法院網(wǎng)絡(luò)查控系統(tǒng),查詢被執(zhí)行人的銀行存款、不動(dòng)產(chǎn)、車輛、住房公積金、理財(cái)、保險(xiǎn)產(chǎn)品等財(cái)產(chǎn)信息,直接在系統(tǒng)上查封、扣劃、凍結(jié)被執(zhí)行人的銀行賬戶、微信、支付寶等資金賬戶,從而實(shí)現(xiàn)“云扣劃”。

    同時(shí),該行多渠道維權(quán),借助司法清收的嚴(yán)肅性和震懾力,與社區(qū)、村委等社會(huì)關(guān)系加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),通過走訪、電話聯(lián)系、信函、蹲點(diǎn)等多種方式,深入了解借款人名下財(cái)產(chǎn)情況,充分掌握借款人關(guān)聯(lián)信息和活動(dòng)軌跡,有計(jì)劃、有目標(biāo)、有方向安排清收處置路線和方案。

    針對(duì)還款意愿差的被執(zhí)行人,鐘山農(nóng)商銀行向法院申請(qǐng)納入失信被執(zhí)行人名單,采取限制高消費(fèi)等一系列執(zhí)行措施,全力壓減“老賴”的生存空間,加快推進(jìn)不良貸款清收工作。

    2021年以來,該行通過司法執(zhí)行累計(jì)清收36筆,收回本金7738.6萬元,利息521.38萬元,本息共計(jì)收回8259.98萬元,“清雷”行動(dòng)取得實(shí)效。

    靈活“戰(zhàn)術(shù)”

    為確保改制化險(xiǎn)工作持續(xù)推進(jìn),鐘山農(nóng)商銀行通過“疏源頭、通渠道、引外力”,制定改制計(jì)劃分析研究,細(xì)化清收措施重點(diǎn)突破,整合力量鎖定清收目標(biāo),定期匯報(bào)清收進(jìn)度。

    針對(duì)重點(diǎn)對(duì)象,劃分重點(diǎn)區(qū)域,該行抽調(diào)黨員干部組成骨干精英,成立清收突擊隊(duì),采取領(lǐng)導(dǎo)班子包片、員工包戶的“地毯式”清收方式,在堵截隱患和系統(tǒng)預(yù)警的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)“一戶一策”主體責(zé)任,通過按旬考核、定期通報(bào)、按時(shí)調(diào)度,形成高壓傳導(dǎo)機(jī)制,有效遏制不良貸款上升勢(shì)頭;將到期貸款收回率、逾期貸款壓降、高風(fēng)險(xiǎn)信貸資產(chǎn)壓降、已核銷已置換貸款收回和風(fēng)險(xiǎn)分類任務(wù)過期率等任務(wù)層層分解下達(dá)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)并按季考核,每個(gè)季度與收入掛鉤,以此促進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)壓降不良貸款和高風(fēng)險(xiǎn)貸款的積極性;每月摸清風(fēng)險(xiǎn)貸款底數(shù),逐筆匯報(bào)大額不良貸款情況,及時(shí)調(diào)整清收壓降方案,在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,因戶施策、靈活推進(jìn),為客戶提供靈活便利的還款條件,極大提高了客戶的還款意愿。

    為確保貸款債權(quán)清收取得實(shí)效,該行借助委托清收公司代理清收2016年之前形成的部分不良貸款,逐步收回歷史舊賬、爛賬,累計(jì)委托收回已核銷(置換)貸款本金480.58萬元,利息808.54萬元,收回賬面不良貸款本金261.65萬元,利息334.47萬元。

    該行依托“朋友圈”“政府圈”“商業(yè)圈”推動(dòng)多方聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步曝光被執(zhí)行人失信行為,并組織清收宣傳隊(duì)伍在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道開展宣傳,在全社會(huì)形成強(qiáng)大的輿論攻勢(shì),給“老賴”“釘子戶”形成了強(qiáng)大的心理壓力,為清收工作的推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

    據(jù)介紹,鐘山農(nóng)商銀行緊緊圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革三大任務(wù),以敢于“亮劍”精神,千方百計(jì)壓降不良,全力以赴化解風(fēng)險(xiǎn),積極探索處置不良貸款“三大戰(zhàn)術(shù)”,守住了農(nóng)村金融陣地,成功掃清阻礙改革發(fā)展道路上的“攔路虎”,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家實(shí)施鄉(xiāng)村振興建設(shè)提供健康的金融血脈,掀開了農(nóng)商銀行發(fā)展新篇章。

    責(zé)任編輯:田耿文

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