存款勁增1億元平南大新信用社提前半年完成全年存款任務(wù)

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)－農(nóng)金網(wǎng)廣西訊（通訊員陳銀 鐘明全）今年以來，廣西平南聯(lián)社大新信用社緊緊圍繞聯(lián)社黨委年初提出的工作思路，牢固樹立“存款第一車間”的鮮明導(dǎo)向，全力開展存款營銷工作，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。

    截至6月末，該社各項(xiàng)存款余額10.91億元，比年初上升1億元，同比多增3260萬元，提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。

    初心如磐不畏難，重?fù)?dān)當(dāng)前不退縮。今年初，該社迅速統(tǒng)一思想，以“比忠誠、比干勁、比擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)一流環(huán)境、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流單位”為總抓手，營造出了“比”的士氣、“爭”的豪氣、“搶”的霸氣、“勝”的勇氣，一季度就奮力搶占先機(jī)，取得了存款“開門紅”。2月末，完成一季度任務(wù)的104%，完成比例居該縣全轄基層社第一名；3月末，在完成一季度任務(wù)的基礎(chǔ)上，完成競標(biāo)任務(wù)的228%，是該縣全轄第一個(gè)完成競標(biāo)任務(wù)且完成比例最高的基層社；6月末，各項(xiàng)存款余額比年初上升10006萬元，同比多增3260萬元，提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。

    一心為農(nóng)踐初心，鄉(xiāng)村振興擔(dān)使命。該社把業(yè)務(wù)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興工作有機(jī)結(jié)合起來，開展網(wǎng)格化上門服務(wù)，力求實(shí)現(xiàn)信用社發(fā)展農(nóng)民增收的雙贏格局。按照網(wǎng)格化營銷服務(wù)模式，成立“金融服務(wù)小分隊(duì)”，信貸人員攜帶移動(dòng)終端、便攜式智慧柜員機(jī)等移動(dòng)設(shè)備走村入戶，做好存貸款業(yè)務(wù)預(yù)約、微信支付寶綁卡等“一攬子”營銷，將廳堂營銷延伸至田間地頭，宣傳推介最新的信貸政策和公眾關(guān)切的各類金融知識。截至6月末，該社新增涉農(nóng)貸款7632萬元，增幅達(dá)38.93%，有力踐行了鄉(xiāng)村振興的社會責(zé)任。

    突出重點(diǎn)求實(shí)效，提升廳堂促發(fā)展。該社堅(jiān)持“贏在大堂”的服務(wù)理念，提升廳堂服務(wù)效能。一是抓實(shí)思想轉(zhuǎn)型。每天利用晨夕會，每位員工輪流分享經(jīng)驗(yàn)，對于營銷中遇到的難點(diǎn)問題，群策群力找方法。二是加強(qiáng)過程管理。實(shí)行“三巡兩示范”制度，確保目標(biāo)管理不失控；鼓勵(lì)員工多做電話邀約、客戶面談、有效轉(zhuǎn)介等過程性動(dòng)作。內(nèi)部建立行之有效的存款競賽機(jī)制，營造比學(xué)趕超營銷氛圍。三是優(yōu)化內(nèi)部考核。突出業(yè)績量化導(dǎo)向，根據(jù)營銷業(yè)績計(jì)算績效薪酬，增量考核指標(biāo)“上不封頂”，拉開收入差距，做到層層有壓力、人人有計(jì)劃、個(gè)個(gè)有方向。

    責(zé)任編輯：田耿文