荊州農(nóng)商銀行丫角支行 著力打造“小而美、小而優(yōu)、小而精”的微型支行

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)湖北訊（通訊員程杰）湖北荊州農(nóng)商銀行丫角支行地處荊潛交界處，是東部最偏、人員最少、規(guī)模最小的農(nóng)區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，僅員工5名，服務(wù)3個(gè)行政村、7000余村民。該網(wǎng)點(diǎn)聚焦“三找、三抓、三定”工作舉措，打造了一張“小而美、小而優(yōu)、小而精”的靚麗微型農(nóng)區(qū)網(wǎng)點(diǎn)名片。

    截至目前，該支行各項(xiàng)存款比年初凈增3600萬(wàn)元，增幅11.5%；各項(xiàng)貸款比年初凈增1000萬(wàn)元，增幅55.3%；微貸比年初凈增1000萬(wàn)元，增幅58.9%；轄內(nèi)商戶(hù)掃碼覆蓋率達(dá)到99%。

    “三找”明方向，強(qiáng)化“小而美”。該支行對(duì)照工作目標(biāo)找短板，對(duì)“春天行動(dòng)”12項(xiàng)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)逐項(xiàng)深入剖析，鎖定短板指標(biāo)，制定提升計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)落細(xì)，做長(zhǎng)了“存款增長(zhǎng)不快、貸款客戶(hù)不足、掃碼質(zhì)效不佳”等三大短板，12項(xiàng)指標(biāo)中有11項(xiàng)連續(xù)三個(gè)月超額計(jì)滿，每月綜合考核得分111分以上；對(duì)照會(huì)議精神找出路，切實(shí)貫徹落實(shí)省市行社“春天行動(dòng)”系列會(huì)議精神，以“三個(gè)不相信”精神為引領(lǐng)、以“能多則多、能快則快、能超則超”指示為綱領(lǐng)，堅(jiān)定加快、超額完成全年任務(wù)的信心和決心。對(duì)照責(zé)任清單找動(dòng)力；與員工逐一深入交心談心，謀良策、聚合力、明責(zé)任、擬清單，形成了網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)工作有落點(diǎn)、有責(zé)任、有抓手、有跟進(jìn)、有互補(bǔ)、有呼應(yīng)、有比較的“七有”良好局面，充分激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)、渴求發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。

    “三抓”促發(fā)展，做細(xì)“小而優(yōu)”。該支行抓“存量挖潛”突破增存穩(wěn)存難點(diǎn)，采取“梳理存量、建立臺(tái)賬、電話維護(hù)、上門(mén)走訪、持續(xù)跟進(jìn)”的策略，摸清返鄉(xiāng)人員、存量客戶(hù)底數(shù)，甄選跟進(jìn)值價(jià)客戶(hù)，縱深挖潛，向存量要增量，共走訪黃金客戶(hù)25戶(hù)、對(duì)接打工帶頭人18名、電話回訪存量客戶(hù)3000余戶(hù)，引流資金2200余萬(wàn)元；抓“關(guān)鍵因子”疏通信貸投放堵點(diǎn)，采取“抓關(guān)鍵對(duì)象、推拳頭產(chǎn)品”的策略，通過(guò)踐行金融村官和村銀共建，主抓“村委班子、臨街大戶(hù)、種養(yǎng)大戶(hù)”三類(lèi)關(guān)鍵人，依托“房易融、碼商貸、小康貸”三個(gè)產(chǎn)品，深入服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為當(dāng)?shù)?個(gè)行政村28戶(hù)居民注入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金700余萬(wàn)元；抓“商戶(hù)回訪”解決掃碼質(zhì)效痛點(diǎn)，采取“先找鄰居、再找遠(yuǎn)親”的策略，制定“逐一摸底、逐戶(hù)上門(mén)、逐個(gè)解難、逐月維護(hù)”四步走的工作計(jì)劃，持之以恒狠抓領(lǐng)地商戶(hù)提質(zhì)，臨街108戶(hù)商戶(hù)全部入戶(hù)懇談，布新碼20個(gè)、換老碼40個(gè)、兌零錢(qián)100萬(wàn)元，金銀銅碼商戶(hù)較年初各提升5個(gè)、30個(gè)、40個(gè)，掃碼商戶(hù)覆蓋面達(dá)到99%，有效提高提升了20個(gè)百分點(diǎn)。

    “三定”激活力，夯實(shí)“小而精”。該支行將方案定在前，確保執(zhí)行不走樣，以上級(jí)行“春天行動(dòng)”方案為指引，結(jié)合自身重點(diǎn)和短板工作，制定網(wǎng)點(diǎn)“春天行動(dòng)”總體考核方案和每月專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲考核方案，召集全員討論，公開(kāi)征求意見(jiàn)，全體簽字確認(rèn)，確保方案執(zhí)行到位、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位；目標(biāo)定在前，確保責(zé)任不落空，對(duì)“存款、貸款、微貸、掃碼”等重點(diǎn)考核項(xiàng)目任務(wù)分配到旬、到天、到人，計(jì)獎(jiǎng)明確到項(xiàng)、到戶(hù)、到人，激勵(lì)員工多勞多得、先勞先得；獎(jiǎng)懲定在前，確保考核不脫虛，個(gè)人績(jī)效實(shí)行百分考核、短板業(yè)務(wù)設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，與任務(wù)完成情況掛鉤，按照考核方案執(zhí)行并嚴(yán)格兌現(xiàn)，激發(fā)全員責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好工作氛圍，推動(dòng)了各項(xiàng)工作不斷取得新突破新進(jìn)展。

    責(zé)任編輯：曹沛原