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呂梁農(nóng)信社 組織資金念好“三字經(jīng)”

03-30  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)山西訊(通訊員候廷艷)今年以來,山西呂梁農(nóng)信社以“夯實存款基礎(chǔ)、調(diào)優(yōu)存款結(jié)構(gòu)”為工作目標,轉(zhuǎn)變營銷理念,創(chuàng)優(yōu)考核機制、激發(fā)工作潛力,全員一線“施工”,進度喜人。截至當前,呂梁農(nóng)信社各項存款余額1063.84億元,凈增59.61億元,完成序時奮斗目標的124.5%。

    該社將組織資金作為常規(guī)化工作來抓,平時抓小、節(jié)點抓穩(wěn),久久為功、日日精進,思想觀念上突出“轉(zhuǎn)”字。以思想觀念轉(zhuǎn)變帶動存款營銷穩(wěn)步增長。由前臺抓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T能營銷,出臺了高管人員營銷專題辦法、建立了管理考核臺賬,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,由上至下傳導(dǎo)“往前站、向我看、領(lǐng)著干”作風,用黨員引領(lǐng)全員,用黨建帶動業(yè)務(wù)、用業(yè)務(wù)推動發(fā)展,切實推動黨建與業(yè)務(wù)融合。

    該社在薪酬激勵上突出“活”字,推行薪酬改革,在全市統(tǒng)一推動績效考核平臺上線,現(xiàn)有5家行社已經(jīng)完整應(yīng)用,其余行社正在高效推進中。把完成目標任務(wù)與績效工資、評先評優(yōu)相掛鉤,設(shè)置了攬儲能手獎、業(yè)務(wù)貢獻獎、崗位標兵獎等,對在一季度“開門紅”營銷活動中表現(xiàn)突出的干部員工“重獎”,真正實現(xiàn)了“基本工資保吃飯、績效工資靠貢獻”,全面調(diào)動起了全員營銷的工作積極性和主動性。

    在督導(dǎo)推進上,該社力求突出“實”字,市聯(lián)社黨組班子親自掛帥、親赴一線,并結(jié)合工作實際指導(dǎo)制定了下鄉(xiāng)督導(dǎo)要點,各職能科室通過聯(lián)合督導(dǎo)檢查、現(xiàn)場隨機抽查、神秘人暗訪等方式,對存款營銷活動進行及時督導(dǎo)和慰問,及時了解基層行社的工作動態(tài)、解決問題在一線,對督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗做法第一時間在全轄推廣;同時,強化問責機制,嚴格實行獎懲,對組織資金后進的三家行社進行了約談,并從2月開始,在各縣級行社巡回召開現(xiàn)場會,倒逼全員干事創(chuàng)業(yè)、踔厲奮發(fā)。

    責任編輯:田耿文

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