呂梁農(nóng)信社 一攬子措施打好“收官戰(zhàn)”備戰(zhàn)“開門紅”

    農(nóng)村金融時報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)山西訊（通訊員郭永德）進(jìn)入旺季以來，呂梁農(nóng)信社緊盯今年“全年旺”和明年“開門紅”的兩個階段性目標(biāo)，采取一攬子措施，把力量和行動集中到?jīng)_刺收官和謀篇開局上來。

    截至11月30日，呂梁農(nóng)信社各項(xiàng)存款較年初凈增123.55億元，完成全年目標(biāo)的102.11%，其中對公存款較年初凈增27.7億元，占新增存款的22.42%。各項(xiàng)貸款較年初凈增56.3億元，完成全年目標(biāo)的86.6%。個人渠道新增綁卡66.39萬戶，其中手機(jī)銀行新增20.48萬戶。

    該農(nóng)信社多次召開旺季工作推進(jìn)會，層層壓實(shí)各級責(zé)任，結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化針對性、增強(qiáng)操作性、注重導(dǎo)向性、突出整體性、匹配協(xié)調(diào)性，制定出臺一攬子促進(jìn)今冬明春業(yè)務(wù)發(fā)展的措施辦法。

    該農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下，全部下沉到基層一線，現(xiàn)場辦公、解決難題、強(qiáng)化督導(dǎo)，包片部室定期深入包聯(lián)行社，深入了解組織資金、信貸投放、網(wǎng)格化管理、脫貧人口小額信貸等重點(diǎn)工作及指標(biāo)任務(wù)完成情況，督促指導(dǎo)抓住指標(biāo)任務(wù)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，重點(diǎn)加大納稅名單客戶的對接及已授信未用信客戶的回訪，指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)以“農(nóng)情金秋信惠有您”活動為載體摸清客戶需求，有針對性的開展場景化綜合營銷，全力以赴完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

    該農(nóng)信社全面盤點(diǎn)梳理了全年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)，建立“三個責(zé)任清單”，逐項(xiàng)明確牽頭部門、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、具體承辦人，層層壓實(shí)責(zé)任，確保每項(xiàng)工作、每項(xiàng)任務(wù)有人推動、有人落實(shí)、有人跟進(jìn)；對照“三個責(zé)任清單”找差距、補(bǔ)短板，落實(shí)專人逐日對存貸款凈增等重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測，對進(jìn)展緩慢，距離任務(wù)差距大的行社及時下發(fā)督辦意見，“點(diǎn)對點(diǎn)”幫助制定行之有效的計(jì)劃和措施，加快推進(jìn)指標(biāo)任務(wù)完成。

    同時，該農(nóng)信社通過開展“農(nóng)情金秋信惠有您”活動，梳理建立客戶信息名單臺賬，做好明年客戶儲備工作。

    截至目前，結(jié)合前期儲備的存量客戶信息4.14萬條，該農(nóng)信社已建立各類客戶信息檔案9.44萬條，其中新建學(xué)校、機(jī)關(guān)單位、商場及個體戶、鄉(xiāng)村集體、景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)等客戶信息2.2萬條，銀稅合作小微企業(yè)信息3.1萬條，并逐條進(jìn)行了客戶分類分層，通過系統(tǒng)派發(fā)給基層客戶經(jīng)理，做好營銷對接，為明年“開門紅”工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    與此同時，該農(nóng)信社將省市聯(lián)社各項(xiàng)政策落實(shí)情況納入考核體系，配套組織措施和經(jīng)濟(jì)措施，著力解決好不想干、不敢干和怕?lián)?zé)等問題，形成了凝心聚力、攻堅(jiān)克難抓落實(shí)的濃厚氛圍。

    責(zé)任編輯：楊怡明