農村金融時報-農金網山西訊(通訊員張旗)今年以來,河津農商銀行提早動員,周密部署,壓實責任,摸清不良貸款底數,針對實際情況,“一戶一策”完善清收方案,全力壓降不良貸款。截至目前,該行累計清收處置風險資產14.62億元,完成進度目標的173.38%。
該行構建“領導督導+包點指導+黨員沖鋒+全員上陣”的“四位一體”清收架構,領導班子靠前指揮、率先垂范,以清收不良大戶為突破口,實戰(zhàn)清收、一線督導,當好前線清收的“領頭雁”,凸顯清收的“重拳”效應;全員主動出擊,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、街道、社區(qū)等,靈活運用多種清收措施,做好每一筆不良貸款的清收處置。
該行抽調業(yè)務骨干摸清不良貸款底數,建立風險資產清收處置臺賬,明確時間節(jié)點,壓實清收責任,依據“一戶一策”,瞄準靶向,精準施策,實行“考核激勵+追責問責”兩手抓,嚴格獎懲措施,完善盡職免責、激勵容錯機制,增強清收人員的責任感和緊迫感。
與此同時,該行采取加固擔保、提前續(xù)貸、做實抵押、司法訴訟、以物抵債等措施,持續(xù)加強與公檢法等部門協調配合,引導社會輿論,營造清收一戶、震懾一片的清收氛圍,重建重塑誠信環(huán)境。
河津農商銀行以二代信貸系統上線為契機,梳理信貸操作流程,嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度,對除信用卡以外的所有貸款手續(xù)和網點超權限貸款業(yè)務實行統一審查。同時,強化貸款風險的事前、事中、事后的全流程控制,建立健全合規(guī)放貸管貸長效機制。
責任編輯:曹沛原
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